強(qiáng)者要學(xué)會(huì)示弱,有兩點(diǎn)非常明確的好處。
第一,你要讓被示弱的一方知道你是他的同伴,而不是高高在上的所謂的領(lǐng)導(dǎo),或者說(shuō)所謂的對(duì)手。
而且你并沒(méi)在裝,你已經(jīng)跟大家非常清楚地說(shuō),你什么地方不足,你也有缺點(diǎn),你也有弱點(diǎn)。
第二,你在示弱過(guò)程中,自然而然地做了預(yù)期管理。
你跟人講,我有弱項(xiàng),我有缺點(diǎn),我有命門(mén),這些地方我可能做不好,希望你來(lái)幫我。
如果說(shuō),到最后你們幾個(gè)共同把事情做成了,你會(huì)發(fā)現(xiàn),大家因?yàn)槟阍谑救踹^(guò)程中對(duì)預(yù)期做了管理,反而會(huì)覺(jué)得,你做得不錯(cuò),你其實(shí)有長(zhǎng)進(jìn)。
時(shí)間長(zhǎng)了,慢慢你會(huì)發(fā)現(xiàn)一種神奇的現(xiàn)象,你那方面的能力真的有可能提升上來(lái)了。
組局的時(shí)候需要找人,找能干的人,但是如果說(shuō)你的資源很多,你認(rèn)識(shí)好多能干的人,找哪些能干的人?
聽(tīng)好,建議你在能干的人中,找真心疼你的人去示弱,激發(fā)他們的父性和母性。
舉我自己的例子。
在工作的時(shí)候,從早上八點(diǎn)到晚上六點(diǎn)全是事兒,全是會(huì),全是被吐槽,就是別人跟我吐槽。
最后,我實(shí)在是沒(méi)力氣了,我就把幾個(gè)我協(xié)調(diào)不了的女性叫過(guò)來(lái),應(yīng)該都是我姐姐輩兒的。
我就說(shuō),我干不動(dòng)了,我協(xié)調(diào)不了你們幾個(gè)了,我累極了,我擺不平了,你們幾個(gè)說(shuō)這事怎么辦吧?
我發(fā)現(xiàn)這三個(gè)人立刻不爭(zhēng)了,也不吵了,也不吐槽了,直接跟我說(shuō),您回去休息,喝瓶酒,泡個(gè)澡,躺一會(huì)兒,睡一覺(jué),明天就都好了。我們自己協(xié)調(diào)一個(gè)方式把事兒辦了,明天跟您講方案。
第二天我去,事情被安排得妥妥的。
后來(lái)我就問(wèn)這三個(gè)人,同意不,是不是可以這么干?
三個(gè)人說(shuō),沒(méi)問(wèn)題,您現(xiàn)在是不是不那么累了?
我說(shuō),的確是,感謝各位。
然后這事兒辦得就特別漂亮,就過(guò)去了。