國有企業(yè)思想政治工作與人力資源管理融合策略研究

在新時代發(fā)展進程中，國有企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展對于國家經(jīng)濟發(fā)展水平有著重要影響。為適應(yīng)新時代發(fā)展要求，國有企業(yè)在面對市場競爭和復(fù)雜環(huán)境時需要擁有足夠的硬實力，這對于國有企業(yè)管理來說，需要進行全面化、精細化的科學(xué)管理，作為與職工管理息息相關(guān)的思想政治和人力資源管理工作，需要以實現(xiàn)思想政治工作與人力資源管理的深度融合作為企業(yè)的工作目標。

" 一、思想政治工作與人力資源管理融合的必要性

在經(jīng)濟全球化的背景下，激烈的市場競爭考驗著企業(yè)生存發(fā)展的持久力，作為國有企業(yè)，為更好地適應(yīng)市場環(huán)境的變化發(fā)展，思想政治工作與人力資源管理充當著重要角色，思想政治工作對于提升職工思想道德水平、增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力發(fā)揮著重要作用，而人力資源管理工作對于提高企業(yè)人力資源合理配置、發(fā)揮人力資源優(yōu)勢也發(fā)揮著重要作用。對于國有企業(yè)發(fā)展而言，思想政治工作與人力資源管理融合的必要性主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是有助于全面提升思想覺悟和專業(yè)技能，實現(xiàn)職工的全面發(fā)展。思想政治工作對于職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀有重要意義，可以幫助職工在工作中積極展現(xiàn)工作能力和專業(yè)能力，人力資源管理通過招聘、培訓(xùn)和考核機制，實現(xiàn)職工能力與崗位要求的匹配，同時通過發(fā)揮思想政治工作的激勵和引導(dǎo)作用，可以進一步激發(fā)職工的潛能，提升工作績效，促進職工全方位能力和素質(zhì)的提升；二是有助于加強企業(yè)文化建設(shè)，形成統(tǒng)一的價值取向。企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要來源，是企業(yè)的靈魂。思想政治工作對于培養(yǎng)職工的團隊精神和集體榮譽感具有積極意義，對于促進企業(yè)文化和增強企業(yè)凝聚力和向心力也具有積極意義；三是有助于提供企業(yè)發(fā)展動力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)只有不斷提升自身競爭力，才能在競爭中脫穎而出，思想政治工作與人力資源管理的融合能夠為企業(yè)儲備專業(yè)技術(shù)能力和思想政治水平較高的人才資源，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才支持。

" 二、思想政治工作與人力資源管理融合現(xiàn)狀分析

隨著人力資源管理理論的不斷完善發(fā)展，國有企業(yè)越來越重視思想政治工作與人力資源管理的融合，但是，在企業(yè)實際管理中仍然存在很多的問題。

" （一）工作理念的差異性

在思想政治工作與人力資源管理融合過程中，兩者存在工作理念的差異性，思想政治工作注重價值觀的培養(yǎng)和傳承，人力資源管理注重職工工作能力的提升與開發(fā)，這會導(dǎo)致在日常企業(yè)管理過程中出現(xiàn)工作目標不一致的情況，進而無法發(fā)揮思想政治工作與人力資源管理的融合。

" （二）工作內(nèi)容的重疊

思想政治工作與人力資源管理工作對于關(guān)注職工的思想動態(tài)和行為規(guī)范工作上存在重疊，思想政治工作通常以引導(dǎo)教育和宣傳宣貫等方式來實現(xiàn)管理，而人力資源管理是通過制度和激勵機制來約束和規(guī)范職工行為，雖然工作機制不同，但工作內(nèi)容存在交叉和重疊。

" （三）考核體系的差異

思想政治工作與人力資源管理工作在考核評價方面存在較大差異，思想政治工作主要是對思想道德和政治素養(yǎng)的評價，但往往難以量化考核，人力資源管理則側(cè)重于工作績效與專業(yè)能力等方面的考核，指標往往可以量化，在設(shè)計評價指標和考核方式時難以平衡，對考核的準確性存在一定影響。

" 三、思想政治工作與人力資源管理融合策略

隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善，傳統(tǒng)的思想政治工作和人力資源管理相分割的管理模式無法適應(yīng)企業(yè)的長遠發(fā)展，需要構(gòu)建思想政治工作與人力資源管理有效融合機制，實現(xiàn)企業(yè)的高效管理。

" （一）深化理念融合

思想政治工作與人力資源管理需以人員管理作為核心管理要素，應(yīng)關(guān)注職工的思想政治素養(yǎng)與專業(yè)技術(shù)能力的全面發(fā)展，倡導(dǎo)職工的自我完善和自我提升，不斷激發(fā)職工的內(nèi)在發(fā)展?jié)撃?，引?dǎo)職工樹立正確的價值觀和職業(yè)觀，增強企業(yè)的凝聚力。

" （二）創(chuàng)新制度融合

國有企業(yè)需進一步建立健全思想政治工作與人力資源管理的融合機制，明確工作職責(zé)，制定相關(guān)制度和流程，特別是在思想政治工作人力資源管理環(huán)節(jié)中，通過定期組織學(xué)習(xí)、研討、交流等活動，關(guān)注職工的思想政治素質(zhì)，確保人力資源管理流程的科學(xué)有效性，并將思想政治表現(xiàn)作為職工考核、晉升、獎勵的重要依據(jù)，以科學(xué)合理的激勵與約束機制，引導(dǎo)員工積極向上，不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，為企業(yè)儲備人才力量，助力企業(yè)的長遠發(fā)展。

" （三）擴展方式融合

國有企業(yè)開展思想政治工作與人力資源管理工作要與時俱進，可以通過網(wǎng)絡(luò)、微信、APP、新媒體平臺等具備傳播速度快、覆蓋面廣特點的現(xiàn)代信息技術(shù)手段，打破時間和空間的限制，為企業(yè)營造良好的接受教育的氛圍，以不斷創(chuàng)新思想政治工作方式，提高工作的吸引力和實效性，將工作內(nèi)容覆蓋到每一位員工。

" 四、結(jié)論

國有企業(yè)思想政治工作與人力資源管理的融合發(fā)展是企業(yè)創(chuàng)新改革的重要一環(huán)，融合機制的建立健全將有助于職工在思想政治和專業(yè)能力提升上的全面發(fā)展，國有企業(yè)應(yīng)該不斷探索適宜本企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的融合策略，以增強企業(yè)職工綜合實力為基礎(chǔ)，進一步促進國有企業(yè)的競爭力，最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：太化集團山西華陽生物降解科技有限公司）