項(xiàng)目化管理激發(fā)黨建新動(dòng)能

西南油氣田川中油氣礦以黨建項(xiàng)目化管理，增強(qiáng)企業(yè)基層黨組織的政治功能和組織功能。

黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)：“嚴(yán)密的組織體系是黨的優(yōu)勢(shì)所在、力量所在，各級(jí)黨組織要履行黨章賦予的各項(xiàng)職責(zé)，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要推進(jìn)國(guó)有企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。”

中國(guó)石油西南油氣田川中油氣礦堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、運(yùn)用系統(tǒng)思維，以黨建項(xiàng)目化管理為載體和手段，將黨建工作的具體舉措科學(xué)嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各環(huán)節(jié)，有效增強(qiáng)了基層黨組織的政治功能和組織功能，助推油氣礦高質(zhì)量發(fā)展。

著力增強(qiáng)基層黨組織功能

基層黨組織，是我們黨開(kāi)展各項(xiàng)工作的基本單元。

在國(guó)有企業(yè)，其政治功能主要表現(xiàn)在：政策傳導(dǎo)功能，要保證廣大員工知曉，并按照黨的方針政策從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。黨員教育功能，要發(fā)揮管理和約束作用，促使黨員不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。群眾動(dòng)員功能，要引領(lǐng)群眾、團(tuán)結(jié)群眾，保證各項(xiàng)工作獲得群眾支持，全員圍繞在黨組織周?chē)餐蚰繕?biāo)推進(jìn)。基層治理功能，要提高管理水平，保障各項(xiàng)主營(yíng)任務(wù)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成。政治監(jiān)督功能，要通過(guò)進(jìn)行黨內(nèi)外的政治監(jiān)督，保證黨在新時(shí)代仍然具有先進(jìn)性和純潔性。

其組織功能主要表現(xiàn)在：調(diào)動(dòng)企業(yè)各方面人力、物力、財(cái)力，保證各層級(jí)、各領(lǐng)域、各崗位各履其責(zé)、齊心協(xié)力，促進(jìn)中心任務(wù)圓滿(mǎn)完成；通過(guò)各種載體和平臺(tái)，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，帶頭擔(dān)好“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的責(zé)任，為企業(yè)增加效益；發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題的能力，更好地為員工群眾服好務(wù)、辦實(shí)事，提升基層黨組織工作實(shí)效性。

增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，是提高基層黨建工作水平，確保將黨的各項(xiàng)工作落實(shí)到基層生產(chǎn)管理單元的有力措施，是解決新時(shí)代出現(xiàn)的新問(wèn)題的必由之路，必須躬行踐之。

推進(jìn)實(shí)施黨建項(xiàng)目化管理

項(xiàng)目化管理最根本目的，是在確保時(shí)間、技術(shù)、經(jīng)費(fèi)和性能指標(biāo)的條件下，保證團(tuán)隊(duì)成員在思想與行動(dòng)上保持一致，以盡可能高的效率完成預(yù)定目標(biāo)，以提升企業(yè)管理執(zhí)行力。

川中油氣礦主營(yíng)業(yè)務(wù)廣泛、生產(chǎn)任務(wù)艱巨，且基層黨組織數(shù)量多、黨員隊(duì)伍龐大。按照項(xiàng)目管理的模式，對(duì)黨建具體工作嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織和控制，更能發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，共同推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

從管理目標(biāo)上看，黨建項(xiàng)目化管理以豐富和搭建有機(jī)融合的載體為手段，達(dá)到解決難題、創(chuàng)造價(jià)值、形成經(jīng)驗(yàn)、鍛煉隊(duì)伍的目的。這就要求各級(jí)黨組織必須動(dòng)用組織力量?jī)?yōu)化資源配置，強(qiáng)化組織管理和提高工作效能，從制度、載體、人員等方面提供強(qiáng)有力的保障，集中力量辦成“大事”。

從操作程序上看，下級(jí)黨組織針對(duì)年度任務(wù)中的急迫問(wèn)題、瓶頸壁壘、風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)、重要事項(xiàng)等申報(bào)立項(xiàng)，上級(jí)黨組織審批，下級(jí)黨組織在期限內(nèi)完成任務(wù)，上級(jí)黨組織驗(yàn)收。這樣一級(jí)抓一級(jí)、層層保落實(shí)的方式，讓基層黨組織在具有較大自主管理空間的同時(shí)承擔(dān)更大的壓力，能倒逼各級(jí)黨組織完善責(zé)任體系，提升履職效能，推動(dòng)任務(wù)順利完成。

建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈]環(huán)運(yùn)行模式

川中油氣礦黨委精細(xì)繪制推進(jìn)落實(shí)施工圖，形成了“以黨組織為責(zé)任主體，分級(jí)負(fù)責(zé)、分類(lèi)認(rèn)領(lǐng)”的運(yùn)行模式。建立“立項(xiàng)申報(bào)—審批回復(fù)—建立清單—制定方案—跟蹤實(shí)施—階段總結(jié)—結(jié)項(xiàng)評(píng)估”的完整閉環(huán)流程，實(shí)行“月總結(jié)、季檢查”制度。每月各單位向業(yè)務(wù)部門(mén)上報(bào)項(xiàng)目推進(jìn)情況，每季度黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽(tīng)取業(yè)務(wù)部門(mén)匯報(bào)，以便不斷調(diào)整完善方法舉措，保障實(shí)施成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為油氣礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。

所立項(xiàng)目分三個(gè)層級(jí)。一級(jí)項(xiàng)目由油氣礦黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定，油氣礦黨委領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施；二級(jí)項(xiàng)目由基層黨委（直屬黨支部）申請(qǐng)，油氣礦黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后立項(xiàng)實(shí)施；三級(jí)項(xiàng)目由基層黨委所屬黨支部上報(bào)申請(qǐng)，基層黨委審定批復(fù)后立項(xiàng)實(shí)施。

科學(xué)閉環(huán)的管理模式，保障了川中油氣礦黨建項(xiàng)目化管理取得了實(shí)效。截至2024年底，分級(jí)分類(lèi)立項(xiàng)一級(jí)核心項(xiàng)目16個(gè)、二級(jí)重要項(xiàng)目69個(gè)、三級(jí)一般項(xiàng)目275個(gè)，均圓滿(mǎn)完成了項(xiàng)目任務(wù)，護(hù)航油氣礦“再上千萬(wàn)噸”的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，油氣礦逐步形成和固化了可復(fù)制、可操作的黨建工作嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“移動(dòng)堡壘”管理新模式。

項(xiàng)目化管理作用有效發(fā)揮

助推政治建設(shè)效果更加顯著。黨建項(xiàng)目化管理與主題教育等有機(jī)結(jié)合，以組織生活為載體，通過(guò)“一線大講堂”和項(xiàng)目工作會(huì)等形式，將政治理論學(xué)習(xí)搬到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合項(xiàng)目任務(wù)，從黨的最新理論中獲取解決當(dāng)下問(wèn)題、困難的法寶，有效打通理論學(xué)習(xí)與轉(zhuǎn)化運(yùn)用之間的壁壘，讓政治建設(shè)跑出加速度。

助推思想引領(lǐng)力不斷增強(qiáng)。在黨建項(xiàng)目化管理推進(jìn)過(guò)程中，可能面臨著因客觀因素導(dǎo)致的計(jì)劃改變、標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、工期提前、條件限制、工作量增加等突發(fā)情況，需要責(zé)任黨組織及時(shí)做好團(tuán)隊(duì)思想政治工作，激勵(lì)項(xiàng)目成員克服困難，朝著既定目標(biāo)努力。部分項(xiàng)目的重難點(diǎn)是人的工作，需要疏解思想堵點(diǎn)、轉(zhuǎn)變觀念卡點(diǎn)。責(zé)任黨組織必須不斷提升思想引領(lǐng)力，確保任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

助推組織體系更加嚴(yán)密，執(zhí)行力不斷增強(qiáng)。在黨建項(xiàng)目化管理模式中，每個(gè)項(xiàng)目均有責(zé)任黨組織、參與黨組織協(xié)同配合。油氣礦黨委、機(jī)關(guān)黨委、基層單位黨委、直屬黨支部、基層黨支部按照攻堅(jiān)方案各司其職，形成了一個(gè)互相嵌套、嚴(yán)絲合縫的整體，有效提高了執(zhí)行力，支部成為了推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

助推“我為群眾辦實(shí)事”能力提升。用項(xiàng)目化的管理手段推進(jìn)黨建工作，可使各項(xiàng)工作流程更加明晰，各環(huán)節(jié)相互關(guān)系更加清楚，制約工作開(kāi)展的因素更加具體。此過(guò)程中能更確切地了解到員工群眾的所思所想、所需所盼，有利于提高為群眾解難事、做實(shí)事、辦好事的針對(duì)性和有效性。

助推黨組織凝聚力號(hào)召力鞏固深化。黨建項(xiàng)目化管理以獨(dú)特的運(yùn)行優(yōu)勢(shì)，廣泛團(tuán)結(jié)調(diào)動(dòng)了一切可以團(tuán)結(jié)的力量和積極因素。僅在油氣礦黨建護(hù)航“再上千萬(wàn)噸”十大攻堅(jiān)項(xiàng)目中，就有責(zé)任黨組織12個(gè)、參與黨組織30余個(gè)、參與黨員600余名。在貢獻(xiàn)實(shí)際產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，黨組織動(dòng)員群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的能力更加凸顯。全礦干部員工把黨的主張轉(zhuǎn)化為崗位實(shí)踐的自覺(jué)行動(dòng)，助力川中油氣礦建成我國(guó)西南地區(qū)首個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)油氣礦，并將齊心協(xié)力奮進(jìn)新征程、譜寫(xiě)新篇章。

責(zé)任編輯：陸曉如

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