邢臺(tái)市交通建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱邢臺(tái)交建集團(tuán) )成立以來(lái),堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以創(chuàng)建“筑紅色交建、拓綠色發(fā)展”黨建品牌為抓手,從國(guó)有企業(yè)“國(guó)有”二字的特殊屬性以及其作為“企業(yè)”的一般規(guī)律進(jìn)行積極探索、勇于實(shí)踐,更加注重黨建品牌陣地與創(chuàng)新載體建設(shè),全力將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,賦能企業(yè)主責(zé)主業(yè),持續(xù)夯實(shí)基層黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,匯聚起了黨建引領(lǐng)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。
將黨建品牌創(chuàng)建融入組織建設(shè)塑造最強(qiáng)戰(zhàn)斗力
融入組織建設(shè)是黨建品牌創(chuàng)建的前提。邢臺(tái)交建集團(tuán)始終堅(jiān)持強(qiáng)“根”鑄“魂”不放松,強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)組織建設(shè),堅(jiān)定信仰信念,打造最強(qiáng)紅色堡壘。
打造有聲有色的“紅色陣地”。牢牢把握習(xí)近平總書記“兩個(gè)一以貫之”的重要論斷,遵循“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的原則,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”黨內(nèi)政治制度,認(rèn)真落實(shí)省市經(jīng)濟(jì)社會(huì)總體發(fā)展思路,統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。研究制定《“筑紅色交建、拓綠色發(fā)展”黨建品牌提升工程實(shí)施方案》,明確黨建品牌創(chuàng)建要“跟著需求走,追著問(wèn)題去,奔著效果干”工作方法論。同時(shí),結(jié)合黨支部“五化”建設(shè),突出有形有效,建立可視化、可量化的黨建品牌建設(shè)體系,推動(dòng)黨的組織優(yōu)勢(shì)與企業(yè)提質(zhì)增效相結(jié)合,形成整體推進(jìn)、全面加強(qiáng)的工作格局。
搭建生動(dòng)活潑的“紅色課堂”。著力把加強(qiáng)黨員教育作為黨建基礎(chǔ)性、根本性、經(jīng)常性任務(wù),創(chuàng)新方法、豐富載體,著力在精準(zhǔn)有效上下功夫,開展了一系列“黨味濃、形式多、接地氣”的黨員教育活動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)“書香交建”行動(dòng),開展“讀習(xí)語(yǔ)、曬心得”讀書分享會(huì),開設(shè)紅色經(jīng)典講堂,開展紅色經(jīng)典重溫、紅色家書誦讀等活動(dòng),推行講聽演互動(dòng)結(jié)合的學(xué)習(xí)模式。打造集黨的“政治、思想、組織”等建設(shè)于一體的綜合性VR黨建紅色教育體系,借助VR技術(shù),通過(guò)3D全景感官體驗(yàn),拋開文字、陳列式束縛,讓黨員穿越時(shí)空,讓歷史書本中的圖畫和文字“活起來(lái)”。積極打造“學(xué)雷鋒服務(wù)專線”“文明城市創(chuàng)建示范線”“擁軍專線”等公交特色專線,一輛輛“流動(dòng)的車廂”變成了亮麗的“紅色課堂”,實(shí)現(xiàn)了紅色教育“零距離”。
激活創(chuàng)新發(fā)展的“紅色細(xì)胞”。以抗大紀(jì)念館、董振堂紀(jì)念館、冀南烈士陵園等紅色教育基地為載體,開展“講國(guó)企故事、爭(zhēng)做薪火傳人”系列故事匯,開展“賡續(xù)紅色基因·夯實(shí)信仰之基”紅色教育基地行活動(dòng)。圍繞邢臺(tái)交建集團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新、廉潔文化建設(shè)等重點(diǎn)內(nèi)容,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、支部書記、行業(yè)先進(jìn)人物帶頭講述所在企業(yè)發(fā)展歷史,追憶往昔崢嶸歲月、艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗歷程,分享破解發(fā)展難題的經(jīng)驗(yàn),激發(fā)廣大黨員職工樹立一個(gè)崗位、一面旗幟、一份責(zé)任的使命擔(dān)當(dāng),掀起強(qiáng)本領(lǐng)、勇作為、展形象的實(shí)干之風(fēng)。
將黨建品牌創(chuàng)建融入企業(yè)管理塑造最強(qiáng)執(zhí)行力
融入企業(yè)管理是黨建品牌創(chuàng)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。邢臺(tái)交建集團(tuán)統(tǒng)籌不同的業(yè)務(wù)板塊,從管理實(shí)際出發(fā),把黨建工作融入到公司管理全過(guò)程,大力提高運(yùn)行效率,推動(dòng)業(yè)務(wù)能力高質(zhì)化、管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。
開展黨建共建。通過(guò)沿著產(chǎn)業(yè)鏈與上下游企業(yè)黨組織開展聯(lián)建共建,實(shí)現(xiàn)互融互通;通過(guò)沿著業(yè)務(wù)線條與上下級(jí)單位、項(xiàng)目管理部與當(dāng)?shù)攸h組織開展聯(lián)建共建,拓展發(fā)展空間和格局。通過(guò)黨建共建、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),切實(shí)做到共享經(jīng)驗(yàn)、共促發(fā)展,企業(yè)管理理念、管理文化更加先進(jìn),管理制度、管理流程更加完善,管理能力顯著提高。
亮明身份樹標(biāo)桿。為各黨支部配發(fā)黨旗,為全體黨員配發(fā)黨員徽章,支持基層黨支部設(shè)立“黨員示范崗”,開展“我為群眾辦實(shí)事”主題活動(dòng),發(fā)揚(yáng)事不拖、話不多、人不作和爭(zhēng)當(dāng)成事者“三不一爭(zhēng)”工作精神。同時(shí),集團(tuán)下屬企業(yè)結(jié)合業(yè)務(wù)板塊開展“提高服務(wù)質(zhì)量月”“技能大比拼”等業(yè)務(wù)典型評(píng)比,進(jìn)行“最美路橋人”“最美勞動(dòng)者”“兩優(yōu)一先”評(píng)選表彰,帶動(dòng)黨員主動(dòng)亮身份、做示范。
嚴(yán)格品牌創(chuàng)建考核。開展“基層黨建品牌”評(píng)選活動(dòng),以“日常掌握、資料上報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)查詢、測(cè)評(píng)訪談”的方式,切實(shí)做好考核評(píng)價(jià)工作。通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和黨建品牌工作進(jìn)行“比例分制”考核,使黨建品牌創(chuàng)建工作從“無(wú)形”變?yōu)椤坝行巍?、從“軟指?biāo)”變?yōu)椤坝布s束”,著力壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任,推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)升級(jí)。
排查風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)防控。從黨的建設(shè)基本制度入手,研究制定企業(yè)管理、黨風(fēng)廉政等相關(guān)文件,著力打造“清廉交建”。制定《邢臺(tái)交建內(nèi)控體系建設(shè)方案》,編制《邢臺(tái)交建內(nèi)控制度匯編》《邢臺(tái)交建內(nèi)部控制手冊(cè)》等手冊(cè)清單,營(yíng)造“人人合規(guī)、事事合規(guī)”的良好氛圍。同時(shí),堅(jiān)持標(biāo)本兼治,開展廉政文化“四進(jìn)”活動(dòng),著重加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、選人用人等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域防控管理工作,重點(diǎn)對(duì)崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真排查,建立防控臺(tái)賬,簽訂自我防控承諾書,內(nèi)部管控進(jìn)一步強(qiáng)化,統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)能力持續(xù)提升,企業(yè)各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)落地生根。
將黨建品牌創(chuàng)建融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)塑造最強(qiáng)創(chuàng)效力
融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是黨建品牌創(chuàng)建的核心所在。邢臺(tái)交建集團(tuán)將黨建品牌建設(shè)嵌入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展各環(huán)節(jié),廣泛開展創(chuàng)新實(shí)踐,引導(dǎo)黨員干部職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、提質(zhì)增效,將重心由企業(yè)人才、技術(shù)、成本等內(nèi)部管理逐漸轉(zhuǎn)移到企業(yè)外部,關(guān)注企業(yè)的價(jià)值鏈,牢固樹立“創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念。
抓牢重大項(xiàng)目建設(shè)。集合企業(yè)實(shí)際情況,黨員發(fā)展堅(jiān)持向重點(diǎn)崗位、年輕員工、一線人員傾斜的原則,堅(jiān)持黨員當(dāng)先鋒、做表率,將市場(chǎng)開發(fā)走在前列,按區(qū)域和業(yè)務(wù)板塊梳理甄別、篩選確定項(xiàng)目,組建專班團(tuán)隊(duì),積極主動(dòng)對(duì)接洽談、投標(biāo)競(jìng)標(biāo)、謀劃推進(jìn)。鍛造堅(jiān)強(qiáng)基層黨組織,弘揚(yáng)工匠精神,邢州古城保護(hù)修復(fù)與東由留碼頭改造提升,為打造泉城特色的旅游城市注入強(qiáng)勁動(dòng)力。安徽德上高速項(xiàng)目等8個(gè)項(xiàng)目、國(guó)道 G340 繞城改建項(xiàng)目、大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)北線高速公路等項(xiàng)目獲得河北省建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“安濟(jì)杯”。
深入推進(jìn)降本增效。推進(jìn)黨建品牌向基層黨組織延伸,在重大項(xiàng)目上黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用,研究制定《項(xiàng)目管理制度》《項(xiàng)目成本管理問(wèn)題及解決措施》,從制度、流程、人員、合同和信息化系統(tǒng)五個(gè)方面入手,以“當(dāng)代上品”項(xiàng)目為試點(diǎn),達(dá)到提升項(xiàng)目成本管理的目的。邢臺(tái)交建集團(tuán)公交公司各級(jí)黨組織,打造“一支部一主題”黨建品牌,支持參與決策公司改革發(fā)展,針對(duì)燃料成本問(wèn)題,采取夜間錯(cuò)峰充電方式,同時(shí)與燃?xì)夤緶贤ㄇ⒄?,降低加氣成本,單位成本得到有效控制,百公里氣電消耗同比下?.44%,消耗金額同比下降。
持續(xù)強(qiáng)化投融資管理。開展“學(xué)比趕超”“內(nèi)部審計(jì)工作”“投融資模式創(chuàng)新與城市更新”培訓(xùn)等活動(dòng),黨員帶頭談思路、講想法,深入挖掘投融資重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,用黨建工作來(lái)解決,轉(zhuǎn)難題為課題、化壓力為動(dòng)力,明確任務(wù)、執(zhí)行措施。在探討中,黨員干部職工思想解放的程度、考慮問(wèn)題的深度、創(chuàng)新超越的力度進(jìn)一步增強(qiáng)。2022年順利獲評(píng)國(guó)內(nèi)頭部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)主體AA+信用評(píng)級(jí),集聚整合發(fā)展加速,效率效益持續(xù)提升,國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
強(qiáng)化科技創(chuàng)新。以黨員為中堅(jiān)力量,攻克一道道科技難關(guān),多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。近年來(lái),邢臺(tái)交建集團(tuán)承擔(dān)了省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng),立項(xiàng)市級(jí)科技項(xiàng)目37項(xiàng);獲省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)3項(xiàng),授權(quán)國(guó)家專利43項(xiàng),其中發(fā)明專利12項(xiàng)。《波形鋼腹板組合橋梁設(shè)計(jì)理論與建造智能化研究》達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,獲中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
將黨建品牌創(chuàng)建融入企業(yè)文化塑造最強(qiáng)精神力
企業(yè)文化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的文化力量。邢臺(tái)交建集團(tuán)持續(xù)放大黨建品牌文化育人、塑造精神的張力,切實(shí)做到凝心聚力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的效果。
開展協(xié)作聯(lián)創(chuàng)系列活動(dòng)。以黨建品牌提升工程為切入點(diǎn),積極開展協(xié)作聯(lián)創(chuàng)系列活動(dòng),部室進(jìn)一線、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)場(chǎng)站,進(jìn)行交流指導(dǎo),形成黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展、同頻共振。同時(shí),黨建工作部與各二級(jí)單位黨建開展學(xué)習(xí)交流,相互促進(jìn)、循環(huán)發(fā)展的新模式,匯聚起了黨建引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大力量。目前,第一階段已開展走進(jìn)清家溝隧道、大陸澤項(xiàng)目、當(dāng)代上品、華贏公司、路航公司等9次;第二階段開展黨的二十屆三中全會(huì)宣講到橋梁工程、水利樞紐等重大項(xiàng)目,已進(jìn)行11次。
注重企業(yè)文化建設(shè)。牢牢掌握黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),不斷強(qiáng)化黨員職工辯證思維、創(chuàng)新思維、底線思維,精心打造一刊兩宣三網(wǎng)的“1+2+3新媒體陣地”,創(chuàng)新推出了微播報(bào),拍攝短視頻,制作專題片,精彩講述一線黨員職工故事,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,強(qiáng)化責(zé)任使命。企業(yè)內(nèi)刊《遇建》定期專刊刊出黨員干部職工學(xué)習(xí)宣傳黨的創(chuàng)新理論,開設(shè)《馬克思主義系列談》欄目,采取音頻+文字+圖片的形式,通過(guò)輕松愉快講述故事,深入淺出解讀經(jīng)典,將黨的聲音入腦入心。許多經(jīng)驗(yàn)做法、優(yōu)秀稿件被學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、共產(chǎn)黨員網(wǎng)等多家央級(jí),省市級(jí)以上平臺(tái)和媒體相繼報(bào)道。
主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。由黨員駕駛員組成中高考志愿服務(wù)隊(duì),連續(xù)三年中高考期間,累計(jì)投入車800余部,服務(wù)7萬(wàn)余名考生。在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前,聞令而動(dòng)、沖鋒在前,成立臨時(shí)黨支部,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,第一時(shí)間馳援一線??购閾岆U(xiǎn)救災(zāi)中,向受災(zāi)區(qū)捐款捐物,累計(jì)調(diào)動(dòng)車輛,轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾11000余人,履行國(guó)企責(zé)任,彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。
邢臺(tái)交建集團(tuán)通過(guò)全力打造“四融”陣地,塑造最強(qiáng)“四力”黨建品牌創(chuàng)建,成效顯著。黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式更加科學(xué)規(guī)范;公司治理體系能力更加協(xié)調(diào)高效;業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)業(yè)融合緊密,集團(tuán)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力不斷壯大;改革創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力活力競(jìng)相迸發(fā),黨員干部職工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力持續(xù)增強(qiáng)。邢臺(tái)交建集團(tuán)在新時(shí)代新征程上,將不斷激發(fā)新優(yōu)勢(shì),奪取新勝勢(shì),為“太行泉城 美麗邢臺(tái)”建設(shè),為奮力譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)河北篇章貢獻(xiàn)邢臺(tái)交建力量。
(作者單位:邢臺(tái)市交通建設(shè)集團(tuán)有限公司)