習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),能源的飯碗必須牢牢端在自己手里,要加大勘探開(kāi)發(fā)力度,夯實(shí)國(guó)內(nèi)產(chǎn)量基礎(chǔ),提高自我保障能力。因此,為解決油氣核心需求,激發(fā)“紅色引擎”的引領(lǐng)作用,中國(guó)石油塔里木油田分公司迪那采油氣管理區(qū)油氣藏地質(zhì)研究所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)油氣藏地質(zhì)研究所)黨支部通過(guò)從理論學(xué)習(xí)、人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)等有機(jī)融合方面進(jìn)行持續(xù)探索,進(jìn)一步提高了基層單位的油氣藏管理、技術(shù)攻關(guān)能力。
油氣藏地質(zhì)研究所黨支部堅(jiān)持黨建與油氣藏研究工作深度融合,通過(guò)打造“人才行、攻堅(jiān)行、參謀行”黨支部,深化崗位實(shí)踐活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了全體黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。全員技能提升行動(dòng)成果喜人,各類(lèi)工作制度不斷完善,實(shí)現(xiàn)了油氣藏日常管理規(guī)范化、科研攻堅(jiān)常態(tài)化,有效推動(dòng)了黨建業(yè)務(wù)雙促雙融、成效顯著。
打造“人才行”黨支部強(qiáng)根鑄魂筑牢人才發(fā)展根基
黨支部以“黨管人才、人才強(qiáng)黨”為主題,健全把骨干人才培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干人才的“雙培養(yǎng)”機(jī)制 ,統(tǒng)籌利用油田內(nèi)外部培訓(xùn)資源和師資力量,構(gòu)建充滿(mǎn)生機(jī)活力的人才培養(yǎng)、發(fā)展環(huán)境,最大限度激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才發(fā)展的內(nèi)在“原動(dòng)力”,提高戰(zhàn)斗力。
堅(jiān)持以思想政治教育為首,打造政治堅(jiān)定的人才隊(duì)伍。抓實(shí)抓緊理論學(xué)習(xí),把理論學(xué)習(xí)作為提高思想政治水平、科技創(chuàng)新思維、攻堅(jiān)啃硬精神的重要途徑。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)的規(guī)范化與靈活性,做到人人愿參與、人人有收獲。常態(tài)化開(kāi)展規(guī)范動(dòng)作。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大報(bào)告、二十屆三中全會(huì)精神等,圍繞重要會(huì)議、重要講話精神第一時(shí)間學(xué)習(xí)和研討,學(xué)前制定領(lǐng)學(xué)表,將“支委唱獨(dú)角戲”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蠹抑v中學(xué)、學(xué)中講”;靈活性開(kāi)展自選動(dòng)作,采用菜單式、推送式加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。利用釘釘?shù)溶浖W(xué)習(xí)內(nèi)容推送到黨員的手機(jī)上,方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),提高了學(xué)習(xí)的便捷性和實(shí)效性,從思想上正本清源,明確紅線與底線,筑牢理想信念基石。
建立健全人才培養(yǎng)模式,打造業(yè)務(wù)過(guò)硬的人才隊(duì)伍。開(kāi)設(shè)夜校培訓(xùn)班,從嚴(yán)開(kāi)展新人培養(yǎng),打造強(qiáng)企新動(dòng)能。支部統(tǒng)籌培訓(xùn)資源和師資力量,對(duì)近3年新員工開(kāi)設(shè)“夜校培訓(xùn)班”,同時(shí)對(duì)照新員工的導(dǎo)師帶徒協(xié)議,同步從嚴(yán)考核導(dǎo)師、新員工,確保導(dǎo)師以身作則傳道授業(yè),切實(shí)營(yíng)造“以老帶新,以新促老”的人才培養(yǎng)氛圍;科學(xué)謀劃,搭建形成“3+4”平臺(tái),為員工成長(zhǎng)“引路子、搭梯子”。搭建地質(zhì)考察、學(xué)術(shù)會(huì)議、外出調(diào)研三大學(xué)習(xí)平臺(tái),以及管理區(qū)的動(dòng)態(tài)分析、措施論證、揭榜掛帥、知行講堂四大展示平臺(tái),為員工學(xué)習(xí)知識(shí)、展示技能提供充分的機(jī)會(huì)。
本領(lǐng)過(guò)硬,成功打造一支“人才行”氣藏管理團(tuán)隊(duì)。在黨支部的精心培養(yǎng)下,多人獲得集團(tuán)或者油田比賽團(tuán)隊(duì)金牌、個(gè)人金銀牌;支部2024年度發(fā)表科技論文2篇、申報(bào)發(fā)明專(zhuān)利3項(xiàng)、形成技術(shù)報(bào)告21份,獲得油田公司創(chuàng)新創(chuàng)效、提質(zhì)增效、合理化建議獎(jiǎng)共18項(xiàng),為油氣穩(wěn)產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的技術(shù)保障;氣田“治水大師”滕藤、“紅裝九載”的崔燦、“快速成長(zhǎng)與蛻變”的管英杰等人物宣傳,為廣大黨員干部樹(shù)立了鮮明的榜樣,激勵(lì)大家見(jiàn)賢思齊、比學(xué)趕超。一支“人才行”氣藏管理團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展壯大,一支“冠軍團(tuán)隊(duì)”逐漸成型。
打造“攻堅(jiān)行”黨支部探索新技術(shù)能啃“硬骨頭”
黨支部堅(jiān)持“聞?dòng)投鴦?dòng),方氣必爭(zhēng)”的工作態(tài)度,嚴(yán)格落實(shí)崗位實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃,促進(jìn)支部黨建與油氣藏管理工作深度融合,通過(guò)建設(shè)“黨員責(zé)任區(qū)”“揭榜掛帥攻堅(jiān)隊(duì)”“黨員突擊隊(duì)”三大陣地,多措并舉切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為管理區(qū)治水提采攻堅(jiān)戰(zhàn)的行動(dòng)成效。
黨員責(zé)任區(qū),管好每一口井,開(kāi)發(fā)好每一個(gè)氣藏。結(jié)合黨員履歷及特長(zhǎng)劃分黨員責(zé)任區(qū),設(shè)置四級(jí)井長(zhǎng)制,確保每口井有明白人管,全方位、全過(guò)程跟蹤生產(chǎn)異常情況,做到提前預(yù)防、及時(shí)處理;通過(guò)主題黨日、崗位講述等活動(dòng),確保黨員知責(zé)明責(zé),實(shí)時(shí)匯報(bào)責(zé)任區(qū)工作進(jìn)展,促進(jìn)履責(zé)盡責(zé);通過(guò)月度考核、推優(yōu)選樹(shù)等形式,實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)責(zé)任區(qū)工作成效,做到公正考核。通過(guò)設(shè)置黨員責(zé)任區(qū),倒逼每個(gè)井長(zhǎng)時(shí)刻保持生產(chǎn)異常敏感性,切實(shí)做到對(duì)生產(chǎn)異常跟蹤處置的常態(tài)化。2024年6月14日,氣田排水井的井長(zhǎng)董盈吟第一個(gè)發(fā)現(xiàn)某井井口溫度、油壓同時(shí)下降,立即發(fā)出“井筒疑似堵塞”風(fēng)險(xiǎn)提示,隨即安排屬地人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看,發(fā)現(xiàn)排水量幾乎落零,于是地質(zhì)所、采油氣所立即協(xié)商并安排放大油嘴,沖擊井筒堵塞物,最終使得井筒恢復(fù)暢通。近年來(lái),得益于生產(chǎn)預(yù)警、處置及時(shí)有效,管理區(qū)開(kāi)井率、生產(chǎn)時(shí)率始終在油田各大管理區(qū)中名列前茅。
揭榜掛帥攻堅(jiān)隊(duì),以科研為引擎,助力解決卡脖子難題。始終牢記習(xí)近平總書(shū)記殷殷囑托,把科技創(chuàng)新擺在“頭號(hào)工程”的重要位置,以“氣田治水提采”為目標(biāo)導(dǎo)向,張榜廣發(fā)英雄帖,揭榜匯聚天下才,成立揭榜掛帥黨員攻堅(jiān)隊(duì),針對(duì)水淹區(qū)提采、剩余氣分布、高壓注氣解水鎖、化學(xué)堵水等項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān),夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。通過(guò)建立一支干凈、忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)?shù)慕野駫鞄淈h員攻堅(jiān)隊(duì),打破專(zhuān)業(yè)壁壘、實(shí)現(xiàn)資源整合,形成一系列研究成效:優(yōu)選2口井開(kāi)展注氣解水鎖先導(dǎo)試驗(yàn),單井油壓、產(chǎn)量持續(xù)恢復(fù),注氣解水鎖初步見(jiàn)效;西部水淹區(qū)成功挖潛,落實(shí)縱向?qū)佣螡摿薮螅?口井大水中擒氣龍,日增氣25萬(wàn)立方米;首創(chuàng)立體排水實(shí)現(xiàn)油套分采,做到“一井兩用”;整合資源統(tǒng)籌實(shí)施協(xié)同開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)“北水南調(diào)”。
黨員突擊隊(duì),培植青年力量,鍛造建功骨干。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于團(tuán)青工作的重要指示批示精神,把青年工作放在重要位置,做實(shí)做優(yōu)團(tuán)青工作,鍛造青年建功的“紅色力量”。支部成立青年黨員突擊隊(duì),著重解決綜合治理方案編制、措施井論證等難險(xiǎn)重工作,堅(jiān)決打贏突發(fā)問(wèn)題突擊戰(zhàn)、疑難問(wèn)題攻堅(jiān)戰(zhàn)。通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)剖析定目標(biāo)、精細(xì)分工保落實(shí)、對(duì)標(biāo)總結(jié)創(chuàng)效益三步走的方式,形成氣田“降、排、阻”保護(hù)純氣區(qū),“放、壓、注”挖潛水淹區(qū)的綜合治理思路;部署實(shí)施措施21井次,一次性通過(guò)油田審查,為管理區(qū)油氣生產(chǎn)能力提升奠定了基礎(chǔ)。
通過(guò)建設(shè)“黨員責(zé)任區(qū)”“揭榜掛帥攻堅(jiān)隊(duì)”“黨員突擊隊(duì)”三大陣地,引導(dǎo)黨員在重點(diǎn)項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)中擔(dān)當(dāng)作為,促進(jìn)支部黨建與油氣藏管理工作深度融合;不斷提升基層組織戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力,推動(dòng)黨的建設(shè)政治組織優(yōu)勢(shì)持續(xù)轉(zhuǎn)化為油氣高質(zhì)量開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
打造“參謀行”黨支部強(qiáng)化智囊團(tuán)作用促進(jìn)決策科學(xué)化
2024年,面對(duì)天然氣需求持續(xù)上升、穩(wěn)產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻等諸多不利因素,黨支部把天然氣生產(chǎn)能力提升作為成長(zhǎng)性、戰(zhàn)略性工程,不斷強(qiáng)化科學(xué)開(kāi)發(fā)、效益開(kāi)發(fā)理念,強(qiáng)化支部參謀引領(lǐng)作用,科學(xué)決策,全力保障儲(chǔ)氣庫(kù)達(dá)容達(dá)產(chǎn)、天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)。儲(chǔ)氣庫(kù)兼具季節(jié)調(diào)峰、市場(chǎng)調(diào)節(jié)等多項(xiàng)職能,是管理區(qū)謀轉(zhuǎn)型、促發(fā)展的關(guān)鍵舉措,更是塔里木油田重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;儲(chǔ)氣庫(kù)全面建成投運(yùn)后,將成為中國(guó)庫(kù)容量最大的儲(chǔ)氣庫(kù),為緩解冬季保供壓力、保障能源安全發(fā)揮關(guān)鍵的作用。
優(yōu)化調(diào)整監(jiān)測(cè)體系,錄取硬資料,為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。為全面推進(jìn)儲(chǔ)氣庫(kù)頂層設(shè)計(jì),合理部署動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系,確保儲(chǔ)氣庫(kù)達(dá)容達(dá)產(chǎn),在對(duì)標(biāo)呼圖壁儲(chǔ)氣庫(kù)、相國(guó)寺等成熟儲(chǔ)氣庫(kù)先進(jìn)技術(shù)手段和優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,油氣藏地質(zhì)研究所黨支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,以“聯(lián)合黨建+”為抓手,與勘探開(kāi)發(fā)研究院、油氣工藝研究院等兄弟單位深度交流探討,有效推動(dòng)了人才交流互促、地質(zhì)研究互通和部門(mén)聯(lián)動(dòng)互融;優(yōu)化調(diào)整動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目5項(xiàng):明確新井開(kāi)展穩(wěn)定試井、選取新井進(jìn)行出砂監(jiān)測(cè)、進(jìn)行井下連續(xù)溫壓監(jiān)測(cè)、立項(xiàng)微地震監(jiān)測(cè)、新增光纖監(jiān)測(cè)井完整性,為儲(chǔ)氣庫(kù)高質(zhì)量建設(shè)加速邁向高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。
抓實(shí)措施論證,精細(xì)管理作業(yè)全過(guò)程,夯實(shí)油氣生產(chǎn)能力。以油氣能力提升為目標(biāo)導(dǎo)向,強(qiáng)化地質(zhì)—工程—地面一體化精細(xì)論證,全面整理分析單井資料,對(duì)比施工方案可行性,優(yōu)選最佳措施方案;真正做到不分晝夜、聞氣而動(dòng),最大限度恢復(fù)油氣產(chǎn)能,切實(shí)發(fā)揮黨員干部應(yīng)有的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神。2024年優(yōu)化措施11井次,預(yù)計(jì)全年措施實(shí)施后日增氣28萬(wàn)立方米,超計(jì)劃8.2萬(wàn)立方米,日增油23.6噸超計(jì)劃5.6噸,日增排/注水2000立方米超計(jì)劃630立方米。
做實(shí)做細(xì)產(chǎn)量運(yùn)行計(jì)劃,把穩(wěn)SEC儲(chǔ)采平衡方向盤(pán),全力沖刺產(chǎn)量任務(wù)。積極發(fā)揮引領(lǐng)、決策作用,組織黨員干部深入生產(chǎn)一線,詳細(xì)摸排實(shí)際生產(chǎn)情況,實(shí)時(shí)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)量運(yùn)行計(jì)劃,確保產(chǎn)量受控;根據(jù)SEC儲(chǔ)量年度需求,做實(shí)做細(xì)“年—旬—月—日”的井口產(chǎn)量安排,確保儲(chǔ)采平衡;在黨的二十屆三中全會(huì)勝利召開(kāi)之際,支部乘勢(shì)而上,不斷挖掘油氣生產(chǎn)潛力,方氣必爭(zhēng),全力沖刺產(chǎn)量任務(wù),以更大力度推動(dòng)我國(guó)能源高質(zhì)量發(fā)展,為中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)提供安全可靠的能源保障。
油氣藏地質(zhì)研究所黨支部將始終牢記習(xí)近平總書(shū)記視頻連線慰問(wèn)塔里木油田干部員工重要講話精神,始終把能源報(bào)國(guó)作為工作核心和重心,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,大力實(shí)施政治引領(lǐng)、人才強(qiáng)企工程,加強(qiáng)開(kāi)發(fā)管理,持續(xù)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)與創(chuàng)新,加快構(gòu)建氣田治水提采合理秩序、推進(jìn)戰(zhàn)略?xún)?chǔ)氣庫(kù)建設(shè)。公司將努力打造一支高成熟度的地質(zhì)工程一體化黨員先鋒隊(duì),為油田公司率先建成中國(guó)式現(xiàn)代化世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
(作者單位:中國(guó)石油塔里木油田分公司迪那采油氣管理區(qū))