摘要:數(shù)字化時(shí)代背景下,數(shù)字化成為金融行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能,對(duì)銀行財(cái)務(wù)管理造成了重大影響,銀行財(cái)務(wù)管理面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力。銀行通過深入分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響,尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,不僅能夠優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程,提高財(cái)務(wù)管理效率,而且能夠增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,提高整體競(jìng)爭(zhēng)力和管理服務(wù)水平。基于此,文章主要從政策和技術(shù)兩個(gè)層面論述了當(dāng)前銀行財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景,解析這一轉(zhuǎn)型對(duì)銀行財(cái)務(wù)管理造成的積極影響與消極影響。在此基礎(chǔ)上,分析當(dāng)前銀行財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型過程中存在的主要問題,提出有針對(duì)性的策略,旨在提升財(cái)務(wù)管理效能,減小風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率,推動(dòng)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
關(guān)鍵詞:銀行;數(shù)字化轉(zhuǎn)型;財(cái)務(wù)管理;影響;風(fēng)險(xiǎn)管理
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為銀行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下,傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)模式、服務(wù)模式以及管理模式面臨著深刻的變革。財(cái)務(wù)管理作為銀行運(yùn)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅關(guān)系到銀行自身的運(yùn)營(yíng)效率、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,而且影響到銀行在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存發(fā)展。各大銀行不斷強(qiáng)化金融科技建設(shè),打造企業(yè)級(jí)的組件化架構(gòu),構(gòu)建集中統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算處理模塊,完成了會(huì)計(jì)核算處理模塊的科學(xué)化、系統(tǒng)化建設(shè)。在金融科技高速發(fā)展的背景下,金融市場(chǎng)環(huán)境日益激烈,要想靈活應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的挑戰(zhàn),銀行需要牢牢把握數(shù)字化發(fā)展機(jī)遇,積極拓展財(cái)務(wù)管理發(fā)展的新空間,主動(dòng)投入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型中。
一、銀行財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景
(一)政策推動(dòng)
近年來,我國(guó)政府對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字中國(guó)建設(shè)的重視程度日益增強(qiáng)。2021年國(guó)家發(fā)布的“十四五”規(guī)劃中,將“加快數(shù)字化發(fā)展建設(shè)數(shù)字中國(guó)”單列成篇,這一規(guī)劃不僅為國(guó)家的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向,而且為銀行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)大的政策支持。在這一政策背景下,中國(guó)人民銀行積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,相繼出臺(tái)了一系列政策文件,如2022年初印發(fā)的《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2022-2025年)》等,該規(guī)劃指出,金融企業(yè)要堅(jiān)持“數(shù)字驅(qū)動(dòng)、智慧為民、綠色低碳、公平普惠”的發(fā)展原則。另外,財(cái)政部制定《會(huì)計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃(2021-2025年)》,明確提出“十四五”時(shí)期會(huì)計(jì)信息化工作的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)、主要任務(wù)和實(shí)施保障,為推進(jìn)會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型制定了規(guī)劃。這些政策的出臺(tái),為銀行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有力依據(jù),為銀行財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)技術(shù)推動(dòng)
信息時(shí)代下,大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)得到快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,提高財(cái)務(wù)管理智能化水平已經(jīng)成為財(cái)務(wù)管理的必然要求,銀行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。這一轉(zhuǎn)型要求銀行充分利用數(shù)字化技術(shù),不僅要收集和生成基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),而且需要將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為具有針對(duì)性的個(gè)性化信息,構(gòu)建成會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的關(guān)鍵要素,滿足績(jī)效管理、內(nèi)部控制和價(jià)值創(chuàng)造等多方面的需求。伴隨商業(yè)銀行業(yè)務(wù)活動(dòng)和內(nèi)部管理的技術(shù)環(huán)境不斷演進(jìn),財(cái)務(wù)管理需要與時(shí)俱進(jìn),向著數(shù)字化方向邁進(jìn)。其中,銀行應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠收集、整合和分析海量的客戶數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù),為財(cái)務(wù)管理提供更加精準(zhǔn)全面的數(shù)據(jù)支持;銀行應(yīng)用人工智能技術(shù)能夠自動(dòng)化處理大量重復(fù)性的財(cái)務(wù)任務(wù),提高財(cái)務(wù)管理效率;銀行應(yīng)用云計(jì)算技術(shù)可以獲得可擴(kuò)展的IT基礎(chǔ)設(shè)施,降低IT成本,提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。由此可見,這些技術(shù)的應(yīng)用可以推動(dòng)銀行財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化和智能化發(fā)展,為其帶來了更高的管理效率和更低的管理成本,促使銀行更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)銀行財(cái)務(wù)管理的影響
(一)積極影響
其一,有助于提升財(cái)務(wù)管理效率。數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,銀行財(cái)務(wù)管理過程中積極應(yīng)用智能化工具和技術(shù),如自動(dòng)化賬務(wù)處理系統(tǒng)、智能數(shù)據(jù)分析平臺(tái)等,能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化和智能化,有效減少人工干預(yù),提高數(shù)據(jù)處理的效率。另外,數(shù)字化工具能夠快速整合和分析大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策支持,從而加速銀行的重大決策過程,提高財(cái)務(wù)管理效率。其二,有助于降低銀行營(yíng)運(yùn)成本。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)降低銀行營(yíng)運(yùn)成本起到了積極作用。在財(cái)務(wù)管理過程中,銀行通過引入先進(jìn)的數(shù)字化工具和平臺(tái),能夠優(yōu)化資源配置,減少不必要的人力和物力投入,從而降低管理成本。同時(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于銀行實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的成本控制。通過實(shí)時(shí)獲取和分析各類成本數(shù)據(jù),銀行能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本超支或浪費(fèi)的情況,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整,從而達(dá)到降低成本的目的。此外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠推動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的線上化、智能化發(fā)展,降低實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)成本。其三,有助于增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得銀行能夠?qū)崟r(shí)獲取和分析各類數(shù)據(jù),包括客戶數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)等,為風(fēng)險(xiǎn)管理提供全面的數(shù)據(jù)支持。同時(shí),銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,應(yīng)用數(shù)字化工具和技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和預(yù)測(cè),通過對(duì)數(shù)據(jù)的深度挖掘和分析,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防。
(二)消極影響
其一,增加了財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。這一數(shù)字化轉(zhuǎn)型增加了銀行財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),在實(shí)際轉(zhuǎn)型過程中,銀行財(cái)務(wù)管理更加依賴于網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng),一旦這些系統(tǒng)出現(xiàn)故障、遭受黑客攻擊或遭遇其他形式的網(wǎng)絡(luò)威脅,便會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息丟失等現(xiàn)象的出現(xiàn),影響銀行的財(cái)務(wù)狀況。此外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型可能加劇操作風(fēng)險(xiǎn),如由于員工對(duì)數(shù)字化工具和系統(tǒng)的不熟悉或誤操作,導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或違規(guī)操作,增加銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其二,數(shù)據(jù)信息安全受到影響。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,銀行需要處理大量的敏感數(shù)據(jù),如客戶信息、交易數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)的安全性和保密性對(duì)于銀行來說至關(guān)重要。然而,隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入,數(shù)據(jù)信息安全面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。一方面,黑客和惡意攻擊者利用先進(jìn)的技術(shù)手段對(duì)銀行的信息系統(tǒng)進(jìn)行攻擊,竊取或篡改敏感數(shù)據(jù);另一方面,銀行內(nèi)部員工可能因?yàn)槭韬龌蚬室庑孤睹舾袛?shù)據(jù),導(dǎo)致數(shù)據(jù)被濫用或泄露。這些都將對(duì)銀行的數(shù)據(jù)信息安全造成嚴(yán)重影響,可能引發(fā)法律糾紛、聲譽(yù)損失等后果。
三、目前銀行財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在的問題
在當(dāng)今社會(huì),大數(shù)據(jù)時(shí)代的浪潮洶涌而至,我國(guó)銀行業(yè)緊跟這一發(fā)展潮流,努力將技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用于金融服務(wù)的各個(gè)方面。在這個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代背景下,銀行業(yè)快速前進(jìn)的同時(shí)面臨著諸多挑戰(zhàn)和問題。其中,財(cái)務(wù)管理數(shù)字化的發(fā)展尤為關(guān)鍵,不僅是銀行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要一環(huán),而且是提升服務(wù)質(zhì)量和效率的重要途徑。在財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,部分銀行面臨著一些問題。例如,數(shù)據(jù)整合和處理的難度較大,如何確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性,是銀行需要重點(diǎn)考慮的問題。另外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要投入大量的人力、物力和財(cái)力,對(duì)于一些規(guī)模較小的銀行來說,無疑是增加了負(fù)擔(dān)。具體而言,目前銀行財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在的問題主要包括以下幾點(diǎn)。
(一)財(cái)務(wù)管理信息安全問題
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn),銀行財(cái)務(wù)管理面臨的信息安全問題日益突出。當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展,銀行內(nèi)部操作系統(tǒng)中包含大量重要的財(cái)務(wù)信息。由于銀行需要處理大量的敏感數(shù)據(jù),如客戶身份信息、交易記錄等,如何確保這些數(shù)據(jù)在傳輸、存儲(chǔ)和處理過程中的安全性和保密性,防止數(shù)據(jù)泄露、篡改和濫用,成為銀行財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不可忽視的問題。隨著網(wǎng)絡(luò)攻擊手段的不斷升級(jí),銀行的信息系統(tǒng)面臨著越來越大的安全威脅。數(shù)字化轉(zhuǎn)型促使銀行的信息系統(tǒng)變得更加脆弱,相關(guān)數(shù)據(jù)信息容易受到攻擊或者泄露等威脅,導(dǎo)致銀行經(jīng)濟(jì)損失的出現(xiàn)。
(二)財(cái)務(wù)管理工作核算問題
伴隨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入,一些銀行因技術(shù)不夠成熟,轉(zhuǎn)型期間需要支付大量的成本,包括人力成本、物力和財(cái)力成本,在一定程度上增加了資金方面的壓力。此外,隨著支付方式的不斷革新,支付寶、微信支付的普及應(yīng)用,改變了人們?nèi)粘=灰啄J?。?shù)字貨幣的出現(xiàn)和應(yīng)用,使得電子銀行錢包成為主流趨勢(shì)。在這一情況下,如果銀行系統(tǒng)中出現(xiàn)數(shù)據(jù)遺漏等情況,可能出現(xiàn)不可忽略的財(cái)務(wù)損失,不僅給客戶資金安全造成嚴(yán)重威脅,而且會(huì)影響銀行的信譽(yù)。除此之外,目前銀行利差不斷收窄,第三方支付快速發(fā)展,銀行中流失了批量用戶。從整體上看,雖然當(dāng)前銀行財(cái)務(wù)管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化,但是在數(shù)據(jù)收集速度、數(shù)據(jù)應(yīng)用程度等方面存在一定的滯后性,系統(tǒng)共享程度不高,這些問題在一定程度上影響了銀行整體的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)作秩序。
(三)財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)問題
數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,銀行內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息量不斷增大,對(duì)數(shù)據(jù)分析處理提出了新的更高要求。為了滿足這一要求,財(cái)務(wù)工作人員需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)與技能,能夠及時(shí)更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,并且緊跟時(shí)代發(fā)展潮流,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的能力,將其熟練運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理工作中,快速提取出有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息,并且將其合理運(yùn)用。然而,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理人才已經(jīng)無法滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求,銀行需要培養(yǎng)具備數(shù)字化知識(shí)和技能的復(fù)合型人才。需要注意的是,目前銀行在財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)方面存在一些問題,如缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際需求脫節(jié)、培訓(xùn)效果難以評(píng)估等。在這種背景下,如何制定有效的人才培養(yǎng)計(jì)劃,提升財(cái)務(wù)管理人員的數(shù)字化素養(yǎng)和技能水平,成為銀行財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的重要任務(wù)。
(四)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)問題
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下,銀行需要更加高效、智能的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),但是在系統(tǒng)建設(shè)過程中,銀行面臨著一些問題。其中,選擇合適的系統(tǒng)供應(yīng)商時(shí),銀行需要評(píng)估供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)力、服務(wù)質(zhì)量和成本效益等因素;在系統(tǒng)建設(shè)與升級(jí)中,如何確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性是一個(gè)重要問題,銀行需要確保系統(tǒng)能夠應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況和業(yè)務(wù)需求的變化;現(xiàn)有系統(tǒng)與業(yè)務(wù)對(duì)接不當(dāng),對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一與集中獲取帶來較大難度。
四、銀行財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略
近年來,國(guó)家高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。在這一背景下,銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫性和重要性日益凸顯,提升銀行財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,成為銀行實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要突破口。為此,銀行應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下自身面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在財(cái)務(wù)管理期間不斷加強(qiáng)數(shù)字化管理,提升銀行的經(jīng)營(yíng)管理水平,為管理能力的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升提供可靠支持。
(一)實(shí)施有效的信息安全措施,降低網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)
為了確保銀行財(cái)務(wù)管理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的信息安全,銀行應(yīng)當(dāng)積極采取有效的信息安全措施,不斷降低網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn),為自身的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展提供保障。其一,銀行應(yīng)當(dāng)建立完善的信息安全管理制度,明確信息安全的責(zé)任、權(quán)限和流程,確保信息安全管理工作的有序開展。同時(shí),銀行需要制定完善的應(yīng)急預(yù)案,科學(xué)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)安全事件,確保在發(fā)生安全事件時(shí)能夠迅速響應(yīng)和處置。其二,銀行應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全防護(hù)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,銀行應(yīng)當(dāng)針對(duì)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需求,采用先進(jìn)的防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,對(duì)相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和防御,并且對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期的安全漏洞掃描和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)潛在的安全隱患。另外,銀行需要對(duì)系統(tǒng)訪問進(jìn)行嚴(yán)格的權(quán)限控制,確保只有授權(quán)人員才能訪問敏感數(shù)據(jù)。其三,銀行應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)和意識(shí)教育。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,銀行可以通過定期舉辦網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提高員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的認(rèn)識(shí)和重視程度,增強(qiáng)員工的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)和防范能力。此外,銀行可以組織模擬演練和應(yīng)急演練等活動(dòng),提高員工應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全事件的能力。其四,銀行應(yīng)當(dāng)引入先進(jìn)的信息安全技術(shù),不斷提升財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全防護(hù)能力。例如,銀行可以采用加密技術(shù)對(duì)敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲(chǔ)和傳輸,確保數(shù)據(jù)在傳輸過程中的安全性和保密性;銀行可以采用身份認(rèn)證和訪問控制技術(shù),對(duì)系統(tǒng)訪問進(jìn)行嚴(yán)格的身份認(rèn)證和權(quán)限控制;銀行可以采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)系統(tǒng)日志和異常行為進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
(二)充分整合數(shù)字工具和技術(shù),提升財(cái)務(wù)核算質(zhì)量
銀行在財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,充分整合數(shù)字工具和技術(shù),不僅是適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代發(fā)展的必然選擇,而且是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。通過引入智能化核算系統(tǒng)、利用大數(shù)據(jù)分析工具以及加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制等,銀行可以有效提升財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性,為自身持續(xù)健康發(fā)展提供重要保障。為此,在財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展中,銀行需要緊緊把握時(shí)代的脈搏,以提升財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量為核心目標(biāo),加大對(duì)數(shù)字工具和技術(shù)的利用力度。其一,整合數(shù)字工具和技術(shù)時(shí),銀行應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)用先進(jìn)的智能化核算系統(tǒng)。這類系統(tǒng)能夠高度自動(dòng)化地完成日常財(cái)務(wù)核算工作,如自動(dòng)記賬、分類賬的快速生成以及各類財(cái)務(wù)報(bào)表的精確編制等。銀行財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用這一系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的自動(dòng)化,這種自動(dòng)化不僅可以減輕人工操作的負(fù)擔(dān),而且能夠降低人為錯(cuò)誤的可能性,從而顯著提高財(cái)務(wù)核算的效率。例如,在具體實(shí)踐中,銀行可以積極與科技供應(yīng)商合作,共同研發(fā)符合自身業(yè)務(wù)需求的數(shù)字化財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)。其二,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析工具的作用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的智能化處理和分析。目前銀行的海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中,隱藏著許多有價(jià)值的信息,大數(shù)據(jù)分析工具能夠?qū)崟r(shí)準(zhǔn)確地提取這些信息,為銀行管理層提供可靠的決策支持。銀行需要將這一分析工具的作用最大化地發(fā)揮出來,并且借助這些分析工具快速識(shí)別異常數(shù)據(jù)和潛在風(fēng)險(xiǎn),為銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理提供強(qiáng)有力的支持,進(jìn)一步保障財(cái)務(wù)核算的穩(wěn)健性。其三,加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和一致性。銀行應(yīng)當(dāng)建立完善的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機(jī)制,明確數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作流程。同時(shí),銀行應(yīng)當(dāng)定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查和審核工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正數(shù)據(jù)質(zhì)量問題,確保財(cái)務(wù)核算的可靠性和準(zhǔn)確性。
(三)加強(qiáng)復(fù)合型管理人才培養(yǎng),助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型
新時(shí)代背景下,銀行推進(jìn)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,需要高度重視復(fù)合型管理人才的培養(yǎng),確保團(tuán)隊(duì)具備足夠的數(shù)字化知識(shí)和技能,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行提供重要保障。其一,銀行應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)。例如,銀行可以組織定期的數(shù)字技能培訓(xùn)課程,讓財(cái)務(wù)管理人員掌握數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、人工智能等前沿技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)用方法。同時(shí),銀行可以邀請(qǐng)行業(yè)專家或技術(shù)供應(yīng)商進(jìn)行專題講座或研討會(huì),分享最新的數(shù)字化財(cái)務(wù)管理實(shí)踐案例,不斷拓寬財(cái)務(wù)管理人員的視野。其二,銀行應(yīng)當(dāng)制訂個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)財(cái)務(wù)管理人員的不同需求和背景,提供定制化的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。例如,對(duì)于新入職的員工,銀行可以設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)字技能培訓(xùn)課程;對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員,銀行可以提供高級(jí)數(shù)字技能培訓(xùn)課程,并鼓勵(lì)他們參與實(shí)際項(xiàng)目,持續(xù)提升其數(shù)字化應(yīng)用能力。其三,銀行應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)具備數(shù)字化知識(shí)和技能的復(fù)合型人才。在招聘過程中,銀行不僅需要考察應(yīng)聘者的財(cái)務(wù)管理能力,而且需要注重其數(shù)字化技能和潛力。對(duì)于符合要求的應(yīng)聘者,銀行可以提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,吸引他們加入財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),為財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新鮮血液。為了確保培訓(xùn)和實(shí)踐的有效結(jié)合,銀行可以建立導(dǎo)師制度或項(xiàng)目合作機(jī)制,讓財(cái)務(wù)管理人員與數(shù)字化技術(shù)專家或業(yè)務(wù)專家進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)或合作,以便在實(shí)際工作中熟練應(yīng)用數(shù)字化知識(shí)和技能。
(四)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)中臺(tái),聚合提升功能模塊
推進(jìn)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,銀行需要構(gòu)建財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)中臺(tái),通過整合現(xiàn)有系統(tǒng)、提升功能模塊以及持續(xù)迭代優(yōu)化等,打造出高效智能的財(cái)務(wù)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的目標(biāo)。這一核心平臺(tái)將成為整合現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、提升功能模塊的關(guān)鍵樞紐,確保財(cái)務(wù)管理的流程化、自動(dòng)化和智能化。其一,銀行構(gòu)建財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)中臺(tái)時(shí),需要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致的功能模塊歸集和整合。具體而言,銀行需要對(duì)不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)接口進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫對(duì)接和高效共享。同時(shí),銀行需要對(duì)功能模塊進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性。通過構(gòu)建統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)中臺(tái),銀行可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理流程的集中管理和控制,有效提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率。例如,銀行將現(xiàn)有系統(tǒng)的功能模塊進(jìn)行歸集處理,將模塊之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系理清,在明確各個(gè)模塊功能定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)行模塊的聚合提升,有效提升財(cái)務(wù)管理的精準(zhǔn)度。其二,提升財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的可拓展性。隨著經(jīng)營(yíng)管理的持續(xù)演進(jìn),業(yè)務(wù)流程的更新迭代成為常態(tài)。銀行進(jìn)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建時(shí),需要展現(xiàn)出高度的可擴(kuò)展性和靈活性,保證這一系統(tǒng)能夠靈活適應(yīng)這些變化。為此,銀行需要密切關(guān)注技術(shù)的先進(jìn)性,深入理解銀行業(yè)務(wù)的核心需求。通過對(duì)這一系統(tǒng)的整合和優(yōu)化,構(gòu)建更加高效智能和安全的財(cái)務(wù)系統(tǒng),為未來的業(yè)務(wù)拓展和變革提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其三,銀行應(yīng)當(dāng)注重財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)中臺(tái)的持續(xù)迭代和優(yōu)化。隨著銀行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,運(yùn)營(yíng)中臺(tái)需要不斷適應(yīng)新的業(yè)務(wù)需求。因此,銀行需要定期評(píng)估運(yùn)營(yíng)中臺(tái)的性能和效果,根據(jù)業(yè)務(wù)反饋和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行功能升級(jí)和技術(shù)更新。同時(shí),銀行需要加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)部門的協(xié)同合作,共同推動(dòng)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入發(fā)展,確保運(yùn)營(yíng)中臺(tái)能夠持續(xù)為銀行創(chuàng)造價(jià)值。
五、結(jié)語
綜上所述,財(cái)務(wù)管理數(shù)字化的發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù),需要銀行在多個(gè)方面進(jìn)行深入探索和研究。數(shù)字化轉(zhuǎn)型為銀行財(cái)務(wù)管理帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn),通過科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理,銀行可以提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性與實(shí)時(shí)性,靈活應(yīng)對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。另外,在數(shù)字化時(shí)代背景下,銀行需要充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和緊迫性,主動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過實(shí)施有效的信息安全措施、整合數(shù)字工具和技術(shù)、加強(qiáng)復(fù)合型管理人才培養(yǎng)以及構(gòu)建財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)中臺(tái)等,進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量,增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,從而更好地適應(yīng)新時(shí)代的商業(yè)環(huán)境。
參考文獻(xiàn):
[1]董金娥.銀行財(cái)務(wù)管理中信息化建設(shè)的策略探究[J].金融文壇,2023(12):10-12.
[2]朱玲.商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化發(fā)展策略研究[J].會(huì)計(jì)師,2023(12):19-21.
[3]胡瓊.銀行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)問題分析與探究[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2023(06):122-124.
[4]侯超.試論大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略[J].金融客,2023(05):16-18.
[5]李學(xué)峰.數(shù)字金融環(huán)境下的銀行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探究[J].金融文壇,2023(03):73-75.
[6]林媛媛.新常態(tài)下商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理發(fā)展轉(zhuǎn)型研究[J].經(jīng)濟(jì)師,2022(06):127-128.
[7]商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理數(shù)字化、集約化的探索[J].中國(guó)銀行業(yè),2020(12):93-94.
[8]林偉華.商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理存在的問題及改善對(duì)策研究[J].中國(guó)外資,2020(22):87-88.
[9]李文,楊紅,王慶增,等.踐行價(jià)值驅(qū)動(dòng)型管理會(huì)計(jì) 賦能商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型——民生銀行“價(jià)值云圖”建設(shè)[J].金融會(huì)計(jì),2020(07):18-23.
[10]尚子祺.淺談大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理[J].價(jià)值工程,2020,39(02):112-114.
(作者單位:中國(guó)民生銀行股份有限公司濟(jì)南分行)