將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢

山東鋼鐵集團(tuán)有限公司（以下簡稱“山鋼集團(tuán)”）是山東省屬國有重要骨干企業(yè)。自2021年以來，連年躋身世界500強(qiáng)企業(yè)。

在山鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，始終將黨建作為重要引擎。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“黨建不是飄在天上的云，而是扎到地下的根。黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競爭力、做細(xì)了就是凝聚力”。通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“雙融雙促雙提升”，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。

一、讓黨建成為生產(chǎn)力

推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，是山鋼集團(tuán)黨委近年來一直下大力氣探索和追求的工作目標(biāo)。2024年以來，山鋼集團(tuán)黨委圍繞國企改革、重組融合、產(chǎn)融結(jié)合、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作部署，扎實(shí)推進(jìn)政治、思想、改革、文化賦能，以“項(xiàng)目化運(yùn)作、目標(biāo)化管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)、責(zé)任化考核”方式推進(jìn)40項(xiàng)重點(diǎn)工作，深化黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營兩個(gè)融合，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、剛性推進(jìn)落實(shí)。

山鋼集團(tuán)各權(quán)屬單位按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在傳承中不斷探索、創(chuàng)新，推出一系列創(chuàng)新舉措，著力打造具有山鋼特色的企業(yè)黨建工作體系。

山鋼股份黨委以“五心四化”黨建品牌創(chuàng)建為依托，促進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，2024年累計(jì)召開黨委會(huì)30次，前置研究公司改革發(fā)展重大問題120余項(xiàng)，黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用得到充分發(fā)揮。

萊鋼集團(tuán)黨委通過實(shí)施黨建工作責(zé)任制考評(píng)、星級(jí)黨支部考評(píng)、黨員量化積分考評(píng)，完善黨委、黨支部、黨員三大考核體系；修訂完善黨委會(huì)議事規(guī)則，建立“三個(gè)清單”，督導(dǎo)29家出資企業(yè)全部完成黨建入章，實(shí)現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

金嶺礦業(yè)黨委聚焦黨建引領(lǐng)、融合賦能，圍繞“黨委創(chuàng)特色、支部樹品牌”工作要求，推動(dòng)形成“一支部一品牌、一支部一特色”，不斷推進(jìn)黨建工作品牌化。

二、讓黨建成為競爭力

山鋼集團(tuán)黨委牢固樹立“抓好黨建是最大政績”理念，堅(jiān)持“抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)，抓生產(chǎn)經(jīng)營從黨建入手”，用黨建統(tǒng)一思想、振奮精神、凝心聚魂，持續(xù)解放思想、不斷變革創(chuàng)新。每年初制定工作要點(diǎn)，年內(nèi)抓好內(nèi)部巡察、專項(xiàng)檢查等，次年初黨委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)全面檢查落實(shí)情況，將考核結(jié)果同領(lǐng)導(dǎo)人員任免、薪酬、獎(jiǎng)懲掛鉤。

山鋼集團(tuán)各權(quán)屬單位注重結(jié)果導(dǎo)向，將黨建工作考核結(jié)果與單位年度目標(biāo)責(zé)任考核、單位主要負(fù)責(zé)人績效考核等掛鉤，對(duì)排名靠前的激勵(lì)，對(duì)排名靠后的鞭策，讓責(zé)任落得更實(shí)、亮點(diǎn)特色更足。

在山鋼股份型鋼廠小型軋鋼車間黨支部，“亮劍”品牌建設(shè)是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。車間黨支部圍繞經(jīng)營指標(biāo)，逐層分解，將黨員認(rèn)領(lǐng)指標(biāo)情況納入黨性實(shí)踐考核，建立責(zé)任清單，落實(shí)項(xiàng)目攻關(guān)。2024年以來，黨員攻關(guān)組以PDCA模式推進(jìn)降耗精益管理，以不同工序定量分配，開展跑冒滴漏治理，噸鋼油耗由3.6元降至1.52元。

在山鋼集團(tuán)日照公司，科技質(zhì)量中心研發(fā)黨支部按照戰(zhàn)略用戶“一戶一表，一企一策”的定制化模式，圍繞石油化工、汽車家電等8個(gè)領(lǐng)域的用戶，成立36個(gè)QCDVS服務(wù)團(tuán)隊(duì)。2024年以來共走訪249家高端用戶，及時(shí)解決沖壓開裂等技術(shù)問題150項(xiàng)，問題解決率100%，進(jìn)一步穩(wěn)固了與用戶的合作關(guān)系。

山鋼股份黨委持續(xù)深化黨支部評(píng)星定級(jí)管理，將嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)一貫到底，堅(jiān)決防止“造盆景”、“搞形式”、“擺樣子”，對(duì)評(píng)星定級(jí)降級(jí)的黨支部嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，并著力抓好整改提升。

山鋼資本黨委建立年度“四強(qiáng)團(tuán)隊(duì)”和每季度創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)個(gè)人、管理服務(wù)明星評(píng)選機(jī)制，設(shè)立“孺子牛獎(jiǎng)”、“拓荒牛獎(jiǎng)”、“老黃牛獎(jiǎng)”年度獎(jiǎng)項(xiàng)，將業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為評(píng)獎(jiǎng)的重點(diǎn)。

三、讓黨建成為凝聚力

春風(fēng)化雨，潤物無聲。山鋼集團(tuán)黨委緊緊扭住思想政治工作“生命線”，統(tǒng)籌抓好意識(shí)形態(tài)、職工心態(tài)、輿情動(dòng)態(tài)，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)落地，深化實(shí)施黨建“強(qiáng)基、品牌、頭雁、對(duì)標(biāo)、激勵(lì)”五大工程，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，實(shí)施過硬黨支部創(chuàng)建，全面推行評(píng)星定級(jí)管理，基層黨組織政治功能和組織功能不斷提升。

如何將黨的建設(shè)融入中心工作，促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)高效落實(shí)，是擺在山鋼集團(tuán)各級(jí)黨組織面前的一道必答題。各權(quán)屬單位黨委結(jié)合各自企業(yè)面臨的形勢任務(wù)，把身子“沉下去”，將問題“撈上來”，讓措施“亮出來”。各單位組織開展了“構(gòu)建生態(tài)圈、打造新標(biāo)桿”、“為根本目標(biāo)而戰(zhàn)”等重大主題宣傳實(shí)踐活動(dòng)，深化百姓宣講、形勢任務(wù)教育、文明單位和企業(yè)文化建設(shè)，真正讓思想“立”起來，讓宣講“活”起來。

山鋼集團(tuán)日照公司冷軋廠鍍鋅黨支部擁有山東省內(nèi)首條高端汽車板生產(chǎn)線，如何讓行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)線效率發(fā)揮到極致？該黨支部深耕“四個(gè)關(guān)鍵”（關(guān)鍵時(shí)刻靠黨員，突擊隊(duì)打頭陣；關(guān)鍵崗位靠黨員，示范崗作表率；關(guān)鍵技術(shù)靠黨員，講師團(tuán)傳幫帶；關(guān)鍵指標(biāo)靠黨員，課題組樹標(biāo)桿）典型做法，為黨員搭建創(chuàng)新創(chuàng)效舞臺(tái)。

山鋼國貿(mào)黨委強(qiáng)化黨員教育管理，提倡黨員帶頭爭做創(chuàng)客，黨員帶頭開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新、帶頭闖市場、帶頭創(chuàng)收創(chuàng)效。倡樹有解思維和優(yōu)解思維，大力倡導(dǎo)闖市場、拓客戶，學(xué)習(xí)借鑒，促成合作，使黨建與業(yè)務(wù)融合更加緊密。

山東耐材各級(jí)黨組織聚焦極致效率，以各類主題勞動(dòng)競賽為抓手，順利完成多項(xiàng)重大合同的生產(chǎn)交貨任務(wù)。廣大黨員主動(dòng)承擔(dān)分配工作，積極適應(yīng)“品種多、數(shù)量少、難度大、交貨急、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)”的生產(chǎn)新常態(tài)，形成了持續(xù)長效的示范引領(lǐng)機(jī)制。

在山鋼集團(tuán)日照公司煉鐵廠，每名黨員都有一個(gè)量身定制的“新時(shí)代黨員先鋒存折”。“先鋒存折”量化考核實(shí)行百分制，考評(píng)內(nèi)容包括政治素養(yǎng)、先鋒作用、作風(fēng)建設(shè)、工作業(yè)績、加分項(xiàng)目等方面，建立“按月統(tǒng)計(jì)、按季填報(bào)、年度評(píng)定”的黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

山鋼股份黨委強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，整合青年講師團(tuán)、百姓宣講團(tuán)等宣講資源，組織開展“短、快、活”的宣講活動(dòng)。

萊鋼銀山型鋼板帶廠軋鋼車間黨支部緊緊圍繞軋制效率提升挖掘“潛力點(diǎn)”，開展軋制時(shí)序優(yōu)化提效項(xiàng)目21項(xiàng)。

山信軟件萊蕪自動(dòng)化分公司/電子公司黨委以市場需求為導(dǎo)向，積極組織“先鋒項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)”、“黨員示范崗”、“黨群聯(lián)合共建”等主題活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目60余項(xiàng)。

山鋼集團(tuán)秉承“共創(chuàng)、共進(jìn)、共贏”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)定不移打造世界一流企業(yè)，著力鍛造綠色、智慧、可持續(xù)發(fā)展比較優(yōu)勢，與國內(nèi)外100多家大型企業(yè)集團(tuán)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，攜手共建共享高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈，打造山鋼集團(tuán)利益共同體。在創(chuàng)新發(fā)展過程中，山鋼集團(tuán)黨建工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、同向發(fā)力、同步共達(dá)，有效引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。