經(jīng)濟學家鞠建東：中國需要升級版“鐵公雞”

鞠建東的人生經(jīng)歷很豐富：15歲考入南京大學數(shù)學系；22歲考入清華大學經(jīng)管學院；27歲赴美留學，博士畢業(yè)后留美任教；2009年開始在中美之間往返工作，2014年全職回國。經(jīng)過幾十年的積淀，他將“鞠躬盡瘁，建設(shè)東方”作為自己的座右銘。

“新思想、新理論最有可能誕生在全球經(jīng)濟和生產(chǎn)力發(fā)展最強勁的地區(qū)，在我看來，這個地區(qū)就是中國?！本辖|對《環(huán)球人物》記者說。盡管在風云激蕩的國際局勢中，中國經(jīng)濟的發(fā)展不可能一帆風順，但對于剛剛到來的2025年，他依然充滿信心。

走“農(nóng)村包圍城市”路線

如果用一個詞總結(jié)2024年的中國經(jīng)濟，鞠建東選擇“企穩(wěn)”。

“過去一年，中國經(jīng)濟的一大亮點是出口，全年貨物進出口總額43.8萬億元，增長5%，創(chuàng)歷史新高。另一個明顯變化是房地產(chǎn)行業(yè)，2024年9月以來，在接連的‘政策組合拳’之下，房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)止跌回穩(wěn)的態(tài)勢?！?/p>

2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年。不久前，中國社會科學院發(fā)布了《經(jīng)濟藍皮書》，建議將2025年的經(jīng)濟增長目標設(shè)定在5%左右。

鞠建東坦言，目前中國經(jīng)濟仍面臨較大壓力，原有的主導產(chǎn)業(yè)“房地產(chǎn)+制造業(yè)出口+‘鐵公雞’（鐵路、公路、機場等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）”，對經(jīng)濟的推動力都不是很強勁。在這種情況下，2025年需要有新的主導產(chǎn)業(yè)把經(jīng)濟推上去。

“在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的過程中，現(xiàn)在最需要的是結(jié)構(gòu)性調(diào)整，轉(zhuǎn)換主導產(chǎn)業(yè)。比如推動制造業(yè)升級以及新能源和交通業(yè)發(fā)展，為‘鐵公雞’等傳統(tǒng)行業(yè)賦能，成為新的經(jīng)濟支柱。”

鞠建東強調(diào)，綠色能源、綠色汽車與人工智能結(jié)合的“綠色＋AI”雙引擎，將成為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟增長的核心動力。

“隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擁有巨大的轉(zhuǎn)型升級空間。比如，燃油車可向電動汽車轉(zhuǎn)型，化石能源可向光伏、風電等綠色能源轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)家電可向智能家電轉(zhuǎn)型。在教育領(lǐng)域，從小學到大學都可加快普及人工智能應用，進而使其走入工廠、醫(yī)院，走入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村，像電商一樣下沉到基層……這些都是實實在在的產(chǎn)業(yè)，如果能成功轉(zhuǎn)型升級，就是升級版‘鐵公雞’?！?/p>

此外，鞠建東認為，第三產(chǎn)業(yè)服務行業(yè)也可以成為經(jīng)濟發(fā)展的主要動力之一，尤其是公共服務業(yè)，包括公共醫(yī)療、教育、住房、養(yǎng)老、科技、文化、體育等領(lǐng)域。今天的中國已經(jīng)步入第四次工業(yè)革命階段，新技術(shù)手段深刻改變了社會，加上中國有自己的國情，因此在推動公共服務業(yè)發(fā)展的過程中，我們可以嘗試多種方案、運用新技術(shù)手段，探索出一條最適合中國的道路。

“歷史經(jīng)驗證明，中國的問題要解決好，往往要走‘農(nóng)村包圍城市’路線，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型也可以從農(nóng)村地區(qū)開始。我們可以計算一下，假設(shè)一個鎮(zhèn)有1萬人，需要多少養(yǎng)老院、學校？需要多少醫(yī)生、護士？需要多少文化場所、體育設(shè)施？然后從這1萬人里培養(yǎng)、培訓相關(guān)人員，崗位甚至可以具體到每一個村。如果這些崗位全部安排上人，并建立現(xiàn)代化設(shè)施，中國的公共服務業(yè)自然就發(fā)展起來了?！?/p>

“你為什么不轉(zhuǎn)成美國公民？”

2025年的另一大經(jīng)濟熱點便是中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系。隨著特朗普的再次上臺，美國對中國的企業(yè)、商品乃至經(jīng)濟政策將會做出怎樣的反應？在鞠建東的著作《大國競爭與世界秩序重構(gòu)》中，他講述了自己在美國親身經(jīng)歷的幾個故事，足以反映“世界頭號強國”對中國態(tài)度的變化過程。

1990年，鞠建東獲得了美國賓夕法尼亞州立大學的全額獎學金。當時他在清華任教，每月工資為115元人民幣。而他到美國讀研后，每月獎學金是800美元，按照當時的匯率，是他在國內(nèi)收入的30倍。

“在當時的美國人眼里，中國是非常沒有存在感的，美國電視上幾乎沒有關(guān)于中國的新聞?！本辖|回憶道。

他在美國讀研的第一天，用不熟練的英文介紹自己和中國。當他提到中國的人口比美國多、是大國時，一個名叫杰克的美國同學馬上打斷了他，說：“美國才是大國，中國只是小國?！眱扇司瓦@個問題爭論多次，直到杰克拿出數(shù)據(jù)，說“中國的GDP總量還不到美國的1/10，所以是小國”，鞠建東一時無法反駁。

1995年，鞠建東來到俄克拉何馬大學工作，發(fā)現(xiàn)自己買的小冰箱、吹風機、電視機等產(chǎn)品都是“Made in China （中國制造）”，他感嘆：“這在以前是無法想象的?！?007年，他去了美國首都華盛頓，擔任國際貨幣基金組織常駐學者，此時中國已經(jīng)成為美國最大的貿(mào)易順差國。“電視里，幾乎每天都有關(guān)于中國的新聞，世界銀行和國際貨幣基金組織的會議，無論規(guī)模和主題，拐個彎總要討論中國?！?/p>

鞠建東于1993年拿到美國綠卡，在之后的22年里始終沒有放棄中國國籍。2014年，俄克拉何馬大學給他兩個選擇：要么全職在美國任教，不能再中美兩邊跑；要么辭去終身教授的職位，離開學校。鞠建東選擇了辭職。

2015年初，他在入境美國時，簽證官又給他兩個選擇：要么回美國工作，每年至少在美國生活半年；要么交回綠卡，取消美國永久居民身份。鞠建東選擇交回綠卡。

鞠建東記得，當那名美國簽證官發(fā)現(xiàn)他沒有改國籍時，情緒沖動地大叫：“這么多年，你為什么不轉(zhuǎn)成美國公民？”而在送鞠建東出門時，簽證官又問了一句：“中國經(jīng)濟超過美國了嗎？”

有了這些經(jīng)歷的鋪墊，當2018年中美貿(mào)易爭端爆發(fā)時，鞠建東并不感到突然。當時，他已經(jīng)在清華大學五道口金融學院任教，迅速組建了“大國競爭”團隊進行跟蹤研究，并為本科生和研究生開設(shè)了“中美貿(mào)易爭端與全球化重構(gòu)”課程，一直堅持到今天。

“悠悠天地間，我是中國人。為祖國做事，眼中有光，心底有根。”鞠建東說。

“未來10年是決定性的10年”

“近年來，美國想盡辦法打壓中國的高科技產(chǎn)業(yè)，中國的房地產(chǎn)價格和人工成本也一直在上漲，同時，我們又面臨人口老齡化的挑戰(zhàn)。在這種情況下，中國最可能出現(xiàn)的一種危機就是產(chǎn)業(yè)升級停滯，并引發(fā)經(jīng)濟增長停滯，這是目前面臨的首要挑戰(zhàn)。因此，我們才要通過發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等途徑，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，突破上限?！本辖|說。

而對美國來說，在霸權(quán)走向終結(jié)的過程中，必然要不遺余力地遏制中國及其他新興國家，只是其國內(nèi)矛盾重重，同樣有爆發(fā)危機的可能。“美國社會的危機植根于不斷加劇的收入和財富不平等，這導致低收入階層生活困難。當經(jīng)濟下行時，社會矛盾會進一步激化。”在鞠建東看來，美國所有的危機最終都表現(xiàn)為金融危機，而一旦發(fā)生系統(tǒng)性、不斷惡化的金融危機，美國的經(jīng)濟、政治、社會體系就有崩塌的可能。不過，只要美元仍是國際主導貨幣，美國就有足夠的空間將其國內(nèi)的金融危機轉(zhuǎn)嫁到世界其他地區(qū)。

鞠建東認為，“未來10年是決定性的10年”，美國一定會繼續(xù)加強對中國的全方面壓制，并試圖誘發(fā)中國內(nèi)部矛盾，“但只要我們能成功防范產(chǎn)業(yè)升級停滯、經(jīng)濟增長停滯的危機，就能維持長期增長”。

編輯 陳佳莉 / 美編 徐雪梅 / 編審 張建魁

鞠建東

1963年出生于江蘇如皋，南京大學數(shù)學學士、清華大學經(jīng)濟學碩士、美國賓夕法尼亞州立大學經(jīng)濟學博士。曾任教于美國俄克拉何馬大學、上海財經(jīng)大學，現(xiàn)任清華大學五道口金融學院講席教授、國際金融與經(jīng)濟研究中心主任、綠色金融研究中心主任。