土耳其Essel漿紙公司投資先進技術(shù)，推進可持續(xù)發(fā)展

土耳其Essel漿紙公司總部設(shè)在西部城市伊茲米特，2021年公司投產(chǎn)了當時土耳其幅寬最大、產(chǎn)能最高的衛(wèi)生紙機。截至2024年10月，Essel漿紙公司生活用紙總產(chǎn)能14萬t/a，其中恰伊朱馬工廠PM1生產(chǎn)線的產(chǎn)能為3萬t/a，奧斯曼尼耶工廠PM2和PM3生產(chǎn)線的產(chǎn)能分別為3.5萬t/a和7.5萬t/a。目前，公司有大約60%的產(chǎn)品出口，業(yè)務(wù)覆蓋五大洲。2024年，Tissue World雜志采訪了Essel漿紙公司加工廠經(jīng)理Bülent Can，了解公司在新技術(shù)、新產(chǎn)品和可持續(xù)發(fā)展方面的最新進展。

投資先進的生產(chǎn)技術(shù)

Bülent Can表示：“從公司創(chuàng)立到現(xiàn)在，我們始終積極采用最高效、最先進的技術(shù)。公司最近的投資是在奧斯曼尼耶工廠引進了一臺拓斯克供應(yīng)的AHEAD2.2L衛(wèi)生紙機，也就是PM3生產(chǎn)線，2021年正式投產(chǎn)。

我們之所以選擇拓斯克，是因為它深厚的專業(yè)知識和全面的售后服務(wù)。這臺紙機是當時土耳其國內(nèi)幅寬最大、產(chǎn)能最高的紙機，可以生產(chǎn)各類生活用紙原紙。2022年，PM3生產(chǎn)線的產(chǎn)能達到了290.5t/d，超出270t/d的既定產(chǎn)量目標，意義重大?！?/p>

Essel漿紙公司選擇在奧斯曼尼耶工廠投資這臺紙機首先是考慮其得天獨厚的地理位置，公司的目標出口市場大多位于中東地區(qū)以及伊拉克和敘利亞，而奧斯曼尼耶工廠位于土耳其南部、敘利亞邊境附近，而且這里還有土耳其梅爾辛商貿(mào)集散中心。

Essel漿紙公司在恰伊朱馬和奧斯曼尼耶工廠的兩條Futura加工生產(chǎn)線與PM3衛(wèi)生紙機同步投產(chǎn)，這是公司面向終端消費者的“重大投資項目”。對此Can表示：“Futura加工生產(chǎn)線搭配PM3衛(wèi)生紙機同步運行，大大提高了工廠的生活用紙成品產(chǎn)量。土耳其真正能夠生產(chǎn)原紙和成品紙的工廠只有幾個，其中就包括這兩家Essel旗下工廠。”

同時，工廠的數(shù)字化、自動化水平也在不斷提高。Can說：“例如，F(xiàn)utura加工設(shè)備從包裝到裹包的全流程已經(jīng)實現(xiàn)自動化，產(chǎn)品包裝和堆垛無需人工干預。同時我們還配置了專用軟件系統(tǒng)，用于跟蹤監(jiān)控從半成品到成品的生產(chǎn)。這就是說我們只需用一臺主機就能實時監(jiān)控從紙漿到成品的整個生產(chǎn)過程?！?/p>

緊跟市場需求趨勢

Can表示，土耳其生活用紙市場的最新趨勢跟消費者行為轉(zhuǎn)變及全球發(fā)展變局息息相關(guān)：“尤其是可持續(xù)發(fā)展、衛(wèi)生要求提高和數(shù)字化對市場格局變化發(fā)揮著決定性作用。眾所周知，受突如其來的新冠疫情影響，全球生活用紙需求激增，遠超疫情前的水平。2021年全球生活用紙市場規(guī)模為208.6億美元，預計到2028年，這一數(shù)字將以3.3%的年均復合增長率持續(xù)增長?！?023年全球生活用紙市場規(guī)模為858.1億美元。2024—2032年，預計年均復合增長率將達到5.2%，由此可推得2032年市場規(guī)模將達到1，181億美元。

新冠疫情爆發(fā)后，土耳其消費者的“生活用紙購買習慣發(fā)生了翻天覆地的變化。疫情初期，人們的衛(wèi)生意識提升，因此衛(wèi)生紙、擦拭紙和紙巾紙等產(chǎn)品的需求迅速增加。當然各種后續(xù)影響也接踵而來，超市貨架空空如也，庫存嚴重短缺。不過，隨著疫情的持續(xù)和衛(wèi)生習慣的鞏固，這種需求從突然爆發(fā)漸漸趨于緩和，并恢復到正常水平。盡管如此，消費者仍然很注意個人衛(wèi)生，并且在使用生活用紙的時候變得更理性了。消費者對高端和衛(wèi)生標準較高的產(chǎn)品的需求不斷增長，同時對環(huán)保型產(chǎn)品和再生紙的關(guān)注度也越來越高?！边^去4年，土耳其生活用紙行業(yè)設(shè)備投資的增加也反映了市場需求的增長。

疫情期間，土耳其居家外用生活用紙市場規(guī)模下降，但現(xiàn)在隨著社會秩序正?；袌鲆渤霈F(xiàn)了復蘇跡象，尤其是旅游業(yè)的全面復蘇對市場產(chǎn)生了積極的影響。目前，零售商店憑借零售商品牌產(chǎn)品擠占更多市場份額，Can表示，這一趨勢加劇了行業(yè)競爭，但同時也為消費者增加了選擇空間。

為了實現(xiàn)市場增長目標，Essel公司陸續(xù)推出多款新產(chǎn)品，不斷適應(yīng)生活用紙市場新趨勢。同時，它還加強與連鎖零售商店的合作，這就是說它可以“在有效利用各種銷售渠道的同時，讓全國更多消費者都能買到公司產(chǎn)品。”公司推出的新產(chǎn)品包括：Aqua Bambu系列衛(wèi)生紙、擦拭紙和面巾紙，產(chǎn)品更加松厚，并使用竹纖維材料，進一步提高了柔軟性；Drop Natura系列衛(wèi)生紙、擦拭紙和餐巾紙，采用100%再生紙漿；以及Aqua手帕紙。

加大環(huán)保投入 推動可持續(xù)發(fā)展

受能源危機影響，消費者越來越關(guān)心資源利用，對再生紙的需求日益凸顯?！霸谀茉次C影響下，生活用紙市場格局發(fā)生了重大變化，并對生產(chǎn)廠家和消費者都產(chǎn)生了明顯影響。作為造紙廠商，為了安然度過這場危機，我們多管齊下，綜合采取多項措施，以期提高能源效率，控制成本。為了降低能耗，我們集中精力優(yōu)化生產(chǎn)工藝，并投資部署了節(jié)能技術(shù)，在節(jié)能和節(jié)約自然資源方面取得了進展?！?/p>

Can補充說，消費者越來越關(guān)注環(huán)保和再生纖維生活用紙?！斑@就促使生產(chǎn)商生產(chǎn)更可持續(xù)的產(chǎn)品。同時，消費者對各種認證產(chǎn)品，比如FSC認證產(chǎn)品的需求也呈增長態(tài)勢。2023年，Essel對土耳其國內(nèi)市場增長戰(zhàn)略進行了調(diào)整，我們不再只注重盈利能力，同時還重視環(huán)境和社會影響。目前，我們正在加大投入，增加再生紙漿的應(yīng)用，提高能源效率，并降低產(chǎn)品整個生命周期的環(huán)境影響。我們希望通過這些舉措滿足客戶不斷變化的需求，同時為更可持續(xù)的未來做出力所能及的貢獻。未來，我們的戰(zhàn)略重點是將現(xiàn)有工廠全面改造成環(huán)保型工廠?！?/p>

他表示，為了踐行這一承諾，公司的原生紙漿將全部采購自FSC認證的來源?！拔覀兊哪繕耸窍蛲炼浜腿蚴袌龉?yīng)高品質(zhì)的生活用紙，同時實現(xiàn)社會、經(jīng)濟和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展目標?！绷硗猓谕炼涔S投資更先進、環(huán)保的技術(shù)也是一項重要措施。最近公司建設(shè)了“土耳其最先進、最高端的紙漿回收脫墨生產(chǎn)線”，以及一座固廢處理廠，Can表示這座固廢處理廠可助力恰伊朱馬造紙廠實現(xiàn)零廢棄物生產(chǎn)?！艾F(xiàn)在，我們可以在不用人工干預的情況下，生產(chǎn)100%再生紙漿產(chǎn)品。固廢處理廠可通過有機和化學方式對生產(chǎn)過程產(chǎn)生的固廢進行處理，這是恰伊朱馬綜合工業(yè)園區(qū)第一座也是規(guī)模最大的此類固廢處理廠。處理廠可確保脫墨系統(tǒng)排放的污水符合土耳其環(huán)境部排污標準。此外，處理廠60%以上的工藝用水可回收利用，僅這一套回收利用系統(tǒng)就投入了150萬歐元。”

積極推進發(fā)展目標

2024年，Essel漿紙公司在土耳其的目標包括提高在營工廠的生產(chǎn)效率，加大環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)投資力度，在減少碳足跡的同時，滿足不斷增長的需求。

Essel漿紙公司在國際市場的主要目標是，不斷擴大戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并拓展出口網(wǎng)絡(luò)?！澳壳?，我們約60%的產(chǎn)品用于出口，銷往全球60多個國家。出口市場主要集中在中東和非洲地區(qū)，美國也是土耳其生產(chǎn)商的重要出口市場，但現(xiàn)在運輸價格過高成為不利因素。在其他地區(qū)，由于能源價格和成本過高，歐洲生活用紙產(chǎn)量不斷萎縮，我們希望可以通過可持續(xù)和創(chuàng)新產(chǎn)品加強在歐洲的競爭優(yōu)勢。2024年前九個月，公司出口額增至8，000萬美元。2024年第一季度，我們的產(chǎn)量達到30，334t，第二季度達到60，258t?！?/p>

增加出口對公司來說非常重要：“目前，土耳其生活用紙市場存在產(chǎn)能過剩的情況。這種情況加劇了企業(yè)間的競爭，導致價格壓力倍增。不過，我們正在采取各種措施來應(yīng)對這個問題。首先，我們通過開發(fā)差異化產(chǎn)品和創(chuàng)造附加值，提高競爭優(yōu)勢。同時，我們加大創(chuàng)新和研發(fā)投資力度，加快開發(fā)更契合客戶需求的產(chǎn)品，并為他們創(chuàng)造效益?！?/p>

此外，Essel漿紙公司非常重視效率和成本優(yōu)化舉措?！拔覀儾粩喔倪M生產(chǎn)工藝，并提高資源利用效率，從而降本增效，提高競爭力。此外，我們在可持續(xù)發(fā)展方面所做的努力，也讓我們從一眾同類品牌中脫穎而出。其中一個典型的例子是Drop Natura品牌，旗下產(chǎn)品全部采用再生紙漿生產(chǎn)。如今，Essel漿紙公司是100%原生紙漿和100%再生紙漿生活用紙的領(lǐng)先生產(chǎn)商，生產(chǎn)的原紙可加工成衛(wèi)生紙、面巾紙、餐巾紙和擦拭紙等?！?/p>

Can介紹，接下來一段時間，土耳其國內(nèi)生活用紙市場上并購活動可能更活躍?！安贿^，我們認為，并購重組必須要嚴格管理，確保它們不會對競爭環(huán)境產(chǎn)生負面影響或者損害消費者利益。”

Can認為，土耳其國內(nèi)生活用紙和擦拭紙總銷售額會“緩慢上行”，市場雖說沒有完全停滯，但也沒有快速增長?，F(xiàn)在消費者傾向于購買更柔軟、更吸水、更耐用、更環(huán)保的生活用紙?？梢?，創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。為此，造紙廠商要針對創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展和增效制定綜合戰(zhàn)略，并評估新的市場機會。

他表示，現(xiàn)在消費者購物更趨于理性，在可持續(xù)產(chǎn)品方面表現(xiàn)得更明顯?！斑@對我們來說是一個重大利好。預計消費者對再生紙漿或可持續(xù)產(chǎn)品的需求將不斷攀升。為此，我們加大投入，提高生產(chǎn)過程環(huán)保性，同時拓展可持續(xù)產(chǎn)品的品類。此外，我們還注意到，消費者對產(chǎn)品衛(wèi)生標準和品質(zhì)的預期越來越高。因而，我們將重點抓研發(fā)工作，改善產(chǎn)品的性能和使用體驗?！?/p>

至于2025年的主要機遇和挑戰(zhàn)，Can說：“首先，我們對生活用紙行業(yè)的未來充滿信心。盡管存在挑戰(zhàn)，但與此同時，可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新和數(shù)字化為行業(yè)創(chuàng)造了新的機遇。我們要抓住這些機遇，不斷發(fā)展壯大。毫無疑問，日益增強的環(huán)保意識推高消費者對可持續(xù)和再生紙漿產(chǎn)品的需求。Essel投資開發(fā)環(huán)保生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造了巨大的增長潛力。此外，我們大部分原材料都來自土耳其國內(nèi)，可以規(guī)避全球供應(yīng)鏈中斷的影響，這是我們的重要優(yōu)勢，有助于推動公司可持續(xù)增長。”

（本刊編譯自Tissue World/2024年9—10月，王娟審校）