農(nóng)商銀行內(nèi)審工作實踐與探索

[摘要]" 在金融行業(yè)蓬勃發(fā)展的當下，農(nóng)商銀行作為服務“三農(nóng)”、支持中小微企業(yè)及地方經(jīng)濟發(fā)展的主力軍銀行，內(nèi)部審計作為銀行內(nèi)部風險管理和控制的關鍵環(huán)節(jié)，其質(zhì)量和效果對于保障銀行的穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展具有至關重要的作用。要通過創(chuàng)新審計理念與技術(shù)，突出審計獨立性與權(quán)威性，優(yōu)化審計資源配置，實行非現(xiàn)場與現(xiàn)場審計結(jié)合的方式，完善整改監(jiān)督與跟蹤機制，推進智慧化審計整改等舉措，進一步強化和管控農(nóng)商銀行內(nèi)部審計工作，為農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

[關鍵詞]" 農(nóng)商銀行；內(nèi)部審計；風險防控

[作者單位]" 瀘州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

近年來，農(nóng)商銀行內(nèi)部審計工作得到了顯著的提升和改進。大部分銀行已經(jīng)設立專門的內(nèi)部審計部門，配備專業(yè)的審計人員，同時制定了一套相對完善的審計規(guī)章制度，旨在確保內(nèi)部審計工作的有序開展。這些規(guī)章制度不僅明確了審計的目標、職責和權(quán)限，還為審計人員提供了操作指南和參考依據(jù)，有力地保障了審計工作的規(guī)范性和有效性。

農(nóng)商銀行內(nèi)部審計現(xiàn)狀分析

內(nèi)部審計覆蓋范圍不斷擴大。農(nóng)商銀行內(nèi)部審計的覆蓋范圍正在不斷擴大，從傳統(tǒng)的業(yè)務審計逐步拓展到業(yè)務風險審計、合規(guī)審計等多個領域。審計部門通過對銀行業(yè)務流程、內(nèi)部控制、風險管理等方面的全面檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題和風險點，為銀行的穩(wěn)健運營提供有力保障。

內(nèi)部審計技術(shù)應用不斷提升。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，農(nóng)商銀行內(nèi)部審計部門也在不斷探索和應用新的審計技術(shù)和工具。例如，大數(shù)據(jù)分析、人工智能等先進技術(shù)的應用，使得內(nèi)部審計工作更加高效、精準和全面。同時，內(nèi)部審計部門還積極與業(yè)務部門進行溝通和協(xié)作，推動內(nèi)部審計與業(yè)務發(fā)展的深度融合。

注重審計成果轉(zhuǎn)化，強化風險管理。農(nóng)商銀行注重將審計成果轉(zhuǎn)化為風險管理和內(nèi)部控制的實際行動。通過深入分析審計發(fā)現(xiàn)的問題和風險點，提出針對性的改進建議和措施，推動業(yè)務部門加強風險管理和內(nèi)部控制建設。同時，加強對審計整改情況的跟蹤監(jiān)督，確保整改措施得到有效落實。

內(nèi)部審計人員的專業(yè)素質(zhì)與培訓。農(nóng)商銀行普遍重視內(nèi)部審計人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，通過定期培訓和業(yè)務學習，增強審計人員的業(yè)務執(zhí)行能力與職業(yè)綜合素質(zhì)。同時，也注重引進具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)技能的審計人才，為內(nèi)部審計工作提供有力的人才保障。

內(nèi)部審計存在的問題與挑戰(zhàn)

內(nèi)部審計獨立性不足。盡管內(nèi)部審計部門在組織架構(gòu)上保持了一定的獨立性，但在實際操作中，其獨立性往往受到銀行內(nèi)部其他部門的干預和影響。例如，審計部門在執(zhí)行審計任務時，可能會面臨來自前臺業(yè)務部門、管理層等多方面的壓力，在一定程度上影響審計結(jié)果的客觀性和公正性。

審計人員素質(zhì)有待提升。目前，農(nóng)商銀行內(nèi)部審計人員的專業(yè)素質(zhì)和能力水平參差不齊，部分審計人員缺乏足夠的審計經(jīng)驗和專業(yè)知識，難以勝任復雜的審計工作。同時，由于內(nèi)部審計工作的專業(yè)性和復雜性不斷提升，對審計人員的要求也愈發(fā)嚴格，因此，提升審計人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，培養(yǎng)具備多元化知識和技能的審計人才，已成為農(nóng)商銀行內(nèi)部審計工作的重中之重和迫切需求。

內(nèi)部審計方法和手段需要創(chuàng)新。隨著銀行業(yè)務的復雜化和多樣化，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計方法和手段已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代審計工作的需要。然而，目前部分農(nóng)商銀行內(nèi)部審計方法也相對單一，主要依賴于傳統(tǒng)的查賬、核對等手工方式，缺乏對大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)的應用。缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，導致審計效率和質(zhì)量難以得到有效提升。

農(nóng)商銀行強化內(nèi)部審計實踐

強化內(nèi)部審計獨立性。要實現(xiàn)農(nóng)商銀行強化內(nèi)部審計工作，首先必須強化審計部門的獨立性。建立健全內(nèi)部審計工作的獨立性和權(quán)威性保障機制，確保審計部門能夠保持獨立、客觀、公正的立場，有效執(zhí)行其職責與任務。一些農(nóng)商銀行在組織架構(gòu)上進行了調(diào)整，將內(nèi)部審計部門直接隸屬于董事會或監(jiān)事會，確保其能夠獨立于管理層進行審計工作。同時，應加強對審計部門的支持和保障，確保其有足夠的人力、物力和財力資源來履行職責。

提升審計人員素質(zhì)。審計人員是內(nèi)部審計工作的核心力量，因此提升審計人員素質(zhì)至關重要。農(nóng)商銀行應強化對審計人員的培養(yǎng)與教育力度，以提升其專業(yè)知識與技能水準。扎實開展多層次、多維度審計培訓體制，一是通過舉辦各種類型的業(yè)務技術(shù)培訓、案例分析、成就匯報等活動，來推動審計的進步，并通過學習來幫助審計，從而增進審計專業(yè)人士的實踐技巧與專業(yè)修養(yǎng)。二是邀請頂尖審計專業(yè)人士或聯(lián)合審計專業(yè)組織進行專業(yè)的審計教育，擴大審計的視角。三是設置一個雙向的人才交流與培育系統(tǒng)，嘗試進行跟隨學習和職責轉(zhuǎn)變的方法。四是深化審計人員的職業(yè)道德教育與培訓，增強其獨立性和客觀性意識，致力于培養(yǎng)一支政治素質(zhì)過硬、工作作風嚴謹、業(yè)務能力精湛的專業(yè)化審計隊伍。同時建立健全審計人員考核和激勵機制，激發(fā)其積極性和創(chuàng)新精神。

創(chuàng)新內(nèi)部審計方法和手段。針對傳統(tǒng)審計方法和手段的不足，農(nóng)商銀行應積極探索和應用新的審計技術(shù)和工具。例如，可以利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對農(nóng)商銀行業(yè)務數(shù)據(jù)進行深入挖掘和分析，發(fā)現(xiàn)潛在的風險和問題；可以利用人工智能技術(shù)輔助審計人員進行審計判斷和決策等。通過創(chuàng)新審計方法手段提高審計效率和質(zhì)量，實現(xiàn)內(nèi)部審計的現(xiàn)代化和智能化。同時，加強對非現(xiàn)場審計的推廣和應用，實現(xiàn)對業(yè)務經(jīng)營活動的全面覆蓋和實時監(jiān)控。

拓展內(nèi)部審計范圍與深度。針對內(nèi)部審計范圍有限的問題，目前，大部分農(nóng)商銀行已經(jīng)將內(nèi)部控制、風險管理、戰(zhàn)略實現(xiàn)等方面納入審計范疇，全面評估銀行的運營狀況和風險水平，精心制定審計計劃，聚焦高風險的業(yè)務領域和管理環(huán)節(jié)，實施持續(xù)性和重點性的審計策略。針對公司治理、經(jīng)營管理、內(nèi)部控制、風險管理等核心板塊以及分支機構(gòu)與人員等關鍵環(huán)節(jié)，加大審計力度，實現(xiàn)監(jiān)督的全面覆蓋，不留任何盲區(qū)。實現(xiàn)每5年至少對本機構(gòu)進行一次全面審計，確保機構(gòu)、人員、機制、制度、流程、產(chǎn)品、業(yè)務等各方面都得到有效監(jiān)督。同時，注重在審計過程中深入挖掘問題的根源和原因，提出有針對性的改進建議。

注重審計成果轉(zhuǎn)化，強化風險管理。農(nóng)商銀行注重將審計成果轉(zhuǎn)化為風險管理和內(nèi)部控制的實際行動，通過深入分析審計發(fā)現(xiàn)的問題和風險點，提出針對性的改進建議和措施，推動前臺業(yè)務部門加強風險管理和內(nèi)部控制建設：一是針對內(nèi)外部審計發(fā)現(xiàn)的問題，建立銷號式整改臺賬機制。明確每項問題的整改措施和具體的整改時限，確保整改工作的針對性和時效性。同時，落實整改責任人員，明確各自的職責和任務，形成齊抓共管的良好局面。整改過程中，堅持整改一項、銷號一項的原則，確保每一項問題都得到徹底解決，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，直至所有問題整改到位。二是將“回頭看”跟蹤檢查嵌入現(xiàn)場審計過程中，對照整改臺賬，逐項核實整改措施的落實情況，確保每一項整改措施都得到嚴格執(zhí)行。對于發(fā)現(xiàn)的虛假整改、整改不力等不當行為，嚴肅追究相關責任人員的責任，絕不姑息縱容，確保整改工作的嚴肅性和有效性。同時，加強對審計整改情況的跟蹤監(jiān)督，確保整改措施得到有效落實。

改進策略與建議

創(chuàng)新審計理念與技術(shù)。農(nóng)商銀行應積極推動審計理念的創(chuàng)新，從傳統(tǒng)的合規(guī)型審計向風險導向型審計轉(zhuǎn)變，注重揭示和評估業(yè)務運營中的潛在風險。同時，應積極引入前沿的審計技術(shù)，諸如大數(shù)據(jù)分析、人工智能等手段，以提升審計工作的效率和精確度，從而實現(xiàn)對龐大數(shù)據(jù)集的深度挖掘與精準分析，為銀行的穩(wěn)健運營和持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

突出審計獨立性與權(quán)威性。確保審計的獨立性和權(quán)威性是保障審計工作質(zhì)量的關鍵。農(nóng)商銀行應構(gòu)建完善內(nèi)部審計的體制機制，確保審計部門在履行職能時保持獨立性，免受其他部門的干擾和影響。同時，還應明確審計部門的職責和權(quán)限，賦予其必要的權(quán)威，以確保審計結(jié)果的客觀性和公正。

優(yōu)化審計資源配置。合理的審計資源配置是提高審計效率和質(zhì)量的基礎。農(nóng)商銀行應根據(jù)業(yè)務規(guī)模和風險狀況，合理配置審計人力資源和物質(zhì)資源，確保審計工作的全面覆蓋和深入開展。同時，還應加強對審計人員的專業(yè)培訓與教育力度，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務處理能力。

實行非現(xiàn)場與現(xiàn)場審計結(jié)合。非現(xiàn)場審計與現(xiàn)場審計各有優(yōu)勢，二者的結(jié)合可以相互補充，提高審計的全面性和深入性。農(nóng)商銀行應充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，開展非現(xiàn)場審計工作，對業(yè)務數(shù)據(jù)進行遠程分析和監(jiān)測。同時，對于需要深入調(diào)查和核實的問題，應適時開展現(xiàn)場審計工作，確保審計結(jié)果的準確性和可靠性。

強化整改主體責任落實。審計發(fā)現(xiàn)問題的整改是審計工作的最終目標。農(nóng)商銀行應明確整改主體責任，將整改任務落實到具體部門和人員，并建立相應的考核和問責機制。同時，還應加強對整改過程的監(jiān)督和檢查，確保整改措施得到有效執(zhí)行，問題得到徹底解決。

完善整改監(jiān)督與跟蹤機制。為確保整改工作的有效性和持續(xù)性，農(nóng)商銀行應建立完善的整改監(jiān)督和跟蹤機制。定期對整改工作的進展進行檢查與評估，以便及時發(fā)現(xiàn)并解決在整改過程中遇到的各類問題和挑戰(zhàn)。同時，還應建立整改信息反饋系統(tǒng)，及時收集和分析整改過程中的數(shù)據(jù)和信息，為后續(xù)的審計工作提供有力支持。

推進智慧化審計整改。智慧化審計整改是提升整改效率和效果的重要手段。農(nóng)商銀行應積極運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如人工智能、大數(shù)據(jù)等，推進智慧化審計整改工作。通過構(gòu)建智能化的整改管理系統(tǒng)和平臺，實現(xiàn)對整改任務的智能分配、整改過程的實時監(jiān)控以及整改成果的智能評估，提高整改工作的精準性和高效性。

隨著金融行業(yè)的不斷發(fā)展和監(jiān)管政策的不斷完善，農(nóng)商銀行內(nèi)部審計工作將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)。因此，我們需要繼續(xù)加強內(nèi)部審計工作的研究和探索，不斷創(chuàng)新和完善內(nèi)部審計體系和方法，推動農(nóng)商銀行內(nèi)部審計工作的持續(xù)優(yōu)化和提升。

展望未來，農(nóng)商銀行內(nèi)部審計工作將更加注重風險導向和績效導向，更加注重審計結(jié)果的運用和整改落實。同時，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應用，內(nèi)部審計工作將更加智能化、自動化和精細化。相信在各方共同努力下，農(nóng)商銀行內(nèi)部審計一定能夠為銀行的穩(wěn)健運營與可持續(xù)發(fā)展提供堅實支撐和可靠保障。