中海油藍(lán)圖紛飛加油站積極探尋增量突破點,為首都地區(qū)能源保供再添助力。
每一滴漂洋過海的動力,都是海油人筑夢的誓言。每一次細(xì)致入微的服務(wù),只為贏得消費者的信任。
“破萬噸了!”2024年12月13日,中海油華北銷售有限公司(以下簡稱華北銷售)北京藍(lán)圖紛飛加油站的員工緊盯著智慧大屏上跳動的數(shù)字激動不已。近年來,藍(lán)圖紛飛加油站積極探尋增量突破點,不斷挖掘增效提量潛能,2024年油品銷量同比增長51.5%,非油品銷售額同比增長97.8%,為首都地區(qū)能源保供再添一座萬噸加油站。
主動出擊,沖刺萬噸站
藍(lán)圖紛飛加油站于2023年6月10日完成3.0形象改造,占地面積3700平方米,是中海油在京直營站中首個規(guī)劃集加油、便利店、咖啡廳、攝影展、洗車房、直播室、培訓(xùn)室、黨員活動室、藍(lán)色驛站等多位一體的智慧加油站。華北銷售零售管理部2024年年度經(jīng)營目標(biāo)以零售“提量增利、固本強基”為核心基調(diào),明確藍(lán)圖紛飛加油站爭創(chuàng)萬噸站,充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心,聚焦形象、管理、效益、服務(wù)提升目標(biāo),持續(xù)打造中高端加油站品牌。
藍(lán)圖紛飛加油站位于朝陽區(qū)萬通路,周邊居民區(qū)少。面對復(fù)雜多變的市場競爭,藍(lán)圖紛飛加油站始終堅持以“沖刺萬噸站”為目標(biāo),細(xì)化分解每月任務(wù)量,責(zé)任到班組,使人人身上有任務(wù)、有壓力。通過“日反饋、周通報、月考核”的形式,堅持腿勤、嘴勤、笑臉勤,分群做好營銷推介,營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。加油站管理團隊定期與員工進(jìn)行一對一、面對面、心連心的交流,全面激發(fā)員工的銷售服務(wù)熱情,全面確保各項任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。
通過二次分配,該站讓員工“動”起來,讓員工理解企業(yè)與個人是同舟共濟的“共同體”,讓員工毫無顧慮地“擼起袖子加油干”、靶心朝向一處。員工通過跑動服務(wù)、精準(zhǔn)引車入位,開足馬力,做到“忙中不亂”,抓住市場增量機遇。
藍(lán)圖紛飛加油站外地員工占大多數(shù)。當(dāng)了解到員工有運動健身需求時,站內(nèi)會第一時間購置乒乓球臺,筑起員工間情感的橋梁。每當(dāng)員工過生日時,站經(jīng)理許敬總會買個蛋糕或送份禮物。這種小小的儀式感,猶如一道微光般不斷提升著集體的榮譽感、增強向心力和凝聚力。
挖潛開發(fā),夯實會員根基
藍(lán)圖紛飛加油站開展精準(zhǔn)化營銷,克服周邊商戶小區(qū)少等現(xiàn)狀困境,精準(zhǔn)分析、全力以赴開發(fā)客戶,建立機構(gòu)客戶檔案,制定客戶開發(fā)計劃,定期進(jìn)行拜訪。其中,有一家月用油15噸以上的柴油客戶。站經(jīng)理許敬頭頂烈日多次拜訪該客戶。該客戶被站經(jīng)理持之以恒的堅持所打動,首次充值便打款10萬元,并評價道:“優(yōu)惠固然重要,但誠信是我們到中國海油加油的理由?!贬槍λ{(lán)圖紛飛加油站客戶情況制定不同的優(yōu)惠政策,既滿足了客戶優(yōu)惠需求又有效執(zhí)行了降本增效工作,達(dá)到了“顧客滿意、油站雙贏”的營銷效果。
會員是銷量的基石。目前,藍(lán)圖紛飛加油站會員消費占比達(dá)到82%以上。通過提供洗車和司機之家等細(xì)心、貼心、真心的服務(wù),該站努力做好請進(jìn)客戶、留住客戶、拉新客戶,讓很多“頭回客”變成了“回頭客”。
黨建引領(lǐng),激發(fā)攻堅活力
重整合。藍(lán)圖紛飛加油站發(fā)揮海油黨?,F(xiàn)場教學(xué)基地效能,堅持以黨建工作為引領(lǐng),黨員沖鋒在前示范服務(wù),開展黨建聯(lián)合活動,實現(xiàn)黨建與經(jīng)營發(fā)展雙贏。通過周例會、月例會、日常培訓(xùn)活動等,加強員工思想政治教育,用實際行動踐行初心使命,夯實華北銷售“讓黨旗在中國海油加油站高高飄揚”活動根基。
重質(zhì)量。藍(lán)圖紛飛加油站現(xiàn)場教學(xué)基地設(shè)計打造了一批內(nèi)容豐富的體驗式課程,如《一滴油的夢幻之旅》、智慧加油機演示體驗、智慧化新零管系統(tǒng)參觀體驗、“白登文把油送到雷神山”情景類教學(xué)環(huán)節(jié),讓學(xué)員在體驗中思考、在互動中提升,推動學(xué)員以小見大地深化對基層一線的了解。
重幫扶。藍(lán)圖紛飛加油站內(nèi)特色展出了西藏那曲市尼瑪縣有關(guān)部門精心挑選的多幅攝影作品。華北銷售招聘的3名藏族員工經(jīng)常在工作之余到攝影展介紹尼瑪縣這顆“藏北明珠”,更是大力宣傳中海油對尼瑪縣長達(dá)20余年的對口幫扶與投資建設(shè),為海油在京加油站增添新亮點,提升海油品牌分量。
單絲不成線,獨木難成林。站經(jīng)理許敬說:“我們站員工個個都是一把好手,用人所長很重要?!彼{(lán)圖紛飛加油站員工年齡差異較大,最大相差29歲。面對青年和中年的代溝,該站通過合理排班,優(yōu)化考評方式,取長補短,讓員工明確服務(wù)的意義,有效提升了服務(wù)積極性,得到了顧客滿意和認(rèn)可。
且燃微光映蒼穹。成為萬噸站是藍(lán)圖紛飛加油站的新起點。下一步,藍(lán)圖紛飛加油站將再接再厲、提升服務(wù),踐行企業(yè)社會責(zé)任擔(dān)當(dāng),打造“小而美、新且活”亮麗的品牌形象,守護千萬人的出行路,為首都能源保供貢獻(xiàn)海油力量!
責(zé)任編輯:曲紹楠