先進(jìn)典型的培育密碼

發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，運(yùn)用典型，是推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展的一個(gè)重要方式。在不少地區(qū)和行業(yè)中存在著對(duì)于先進(jìn)典型的培養(yǎng)樹(shù)立不夠重視、缺乏方法的問(wèn)題。有的把典型樹(shù)到一定層次、一定程度后就再也上不去了。有的認(rèn)為時(shí)過(guò)境遷，不需要運(yùn)用典型來(lái)推動(dòng)工作了。如何做到持續(xù)不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型？如何能做到先進(jìn)輩出、代代傳續(xù)？

沈鼓集團(tuán)70多年來(lái)，不斷夯實(shí)先進(jìn)人物培養(yǎng)選樹(shù)的地基，一代又一代先進(jìn)典型脫穎而出，先后涌現(xiàn)出全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員3人，國(guó)家卓越工程師1人，全國(guó)道德模范1人，市級(jí)以上勞模185人次。這背后蘊(yùn)含典型培育的“密碼”可以歸結(jié)為“育種、栽培、施肥、打藥”八個(gè)字。

“育種”，就是在廣袤土地中培育發(fā)現(xiàn)典型的過(guò)程。典型的發(fā)展有個(gè)從無(wú)到有、從小到大的生長(zhǎng)過(guò)程。要注重培育種子、呵護(hù)種子，不斷培厚土壤，給予營(yíng)養(yǎng)和水分，讓種子落地生根，成長(zhǎng)為組織滿意、群眾公認(rèn)的典型。

“栽培”，就是把典型的精神向深度拓展。荀子講：“無(wú)惛惛之事者，無(wú)赫赫之功。”先進(jìn)典型不能在耀眼的光環(huán)之下停滯不前，組織上需要時(shí)刻提醒他們保持清醒的頭腦，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升專業(yè)本領(lǐng)，讓先進(jìn)典型既選得出，更立得住。

“施肥”，就是對(duì)典型壓擔(dān)子、搭臺(tái)子、鋪路子。沈鼓集團(tuán)有意識(shí)地將首臺(tái)套重點(diǎn)工程、重大任務(wù)交給先進(jìn)典型來(lái)做，讓他們?cè)趯W(xué)中干、干中學(xué)，以實(shí)干出成績(jī)，為申報(bào)更高層次的榮譽(yù)積累功績(jī)和業(yè)績(jī)，同時(shí)也通過(guò)項(xiàng)目拉動(dòng)，進(jìn)一步提升典型的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

“打藥”，就是通過(guò)組織扯袖子、咬耳朵，讓典型在成績(jī)面前找不足，在榮譽(yù)面前找差距，及時(shí)改掉身上的缺點(diǎn)毛病。典型經(jīng)常出現(xiàn)在聚光燈下，任何一點(diǎn)小毛病都可能被放大。只有讓典型在榮譽(yù)面前保持清醒，不驕傲、不翹尾巴，保持謙虛低調(diào)、踏實(shí)做事的作風(fēng)，才能讓典型之路走得更遠(yuǎn)、更扎實(shí)。