剛開始創(chuàng)業(yè)那會兒,《中華人民共和國公司法》還沒有頒布,我們借錢辦公司,對創(chuàng)業(yè)是什么、商業(yè)模式是什么都不了解,唯一知道的就是要折騰。所以,那個時候,無論出了什么事、面對的處境多么難,我們都要扛住。
后來,針對欠債,我們采取了一個措施——如果我們欠了債,那么在債權(quán)人來催債前的一個月,我們就主動上門跟債權(quán)人道歉、解釋、求情,能還多少先還多少,剩下的我們再想辦法。這樣的做法得到了一些債權(quán)人的諒解和寬限。
有一次,因為我們還不上錢,有一個債權(quán)人說一定要去看看我住在哪兒,他覺得我們不還錢,說不定是自己拿了錢在別墅里逍遙快活呢。我就帶他到我住的地方去看,那是一個一居室,地上放著一張床墊,周圍擺了一些雜書。他撿起幾本書看了看,然后對我說:“都這個時候了,你還在看這些偉大的書,可真行!算了,我暫時不逼你了……”后來,我們還清了所有欠款,其中的不少債權(quán)人直到現(xiàn)在還和我們來往,大家處成了朋友。所以,我特別能理解企業(yè)家前幾年面對疫情,又或者面對其他原因?qū)е碌慕?jīng)營困難時,內(nèi)心的痛苦。債務(wù)危機或者經(jīng)營虧損,是很多企業(yè)主,尤其是創(chuàng)業(yè)者會遇到的。
從我自己的經(jīng)歷講,在階段性的挫折面前,人還是要保持樂觀。因為這個過程就像是在翻一座山,現(xiàn)在這個階段是在山谷里走,只要堅持往前走,爬上山坡,翻過山頭,就有機會到山的那一邊。在那邊,可能就會出現(xiàn)豐茂的草原一樣的開闊地帶。
再舉一個例子。2001年,美國發(fā)生了“9·11”事件,位于紐約的世界貿(mào)易中心“雙子塔”倒塌,將近3000人遇難。一年后,我們參與了世貿(mào)中心的重建工作。有一次,我和一位銀行家去那里考察,他幫我去跟一些金融界的人談,希望他們來支持我們做這件事。其間,他悄悄告訴我:“老弟啊,這個事恐怕不能做?!彼J為,在這么小的一個地方,將近3000人遇難,這里就是個墳場,今后誰還來這個地方租房呢?
之后,我又和一些經(jīng)濟學(xué)家、社會學(xué)家和災(zāi)難研究專家聊這個項目。很有意思的是,經(jīng)濟學(xué)家們普遍不看好這個項目,他們按照當時的房租、就業(yè)情況一算賬,發(fā)現(xiàn)這個項目不經(jīng)濟;而社會學(xué)家和災(zāi)難研究專家都告訴我,這個項目可以做,他們的理由是,不管發(fā)生多大的災(zāi)難,一般15年以后人們就有些淡忘了,20年以后,也就是新一代人成長起來之后,關(guān)于這個災(zāi)難的記憶就更不清晰了,他們都不認為重建后的世貿(mào)中心還會受當年事件的影響。
2019年,我們在紐約的項目開業(yè),社會學(xué)家和災(zāi)難研究專家的看法得到了印證。同“9·11”事件之前相比,整個紐約曼哈頓下城區(qū)的房租不僅沒下降,還上漲了15%以上,游客多了至少一倍。這件事情讓我獲得了一個很重要的經(jīng)驗,那就是遇到困難,甚至是遇到災(zāi)難時,要懷抱希望。
魯迅的詩劇《過客》中,一個過客分別與一個老人和一個小女孩對話,過客向兩人詢問前方是個什么樣的地方。老人告訴他,前方是一片墳地;小女孩告訴他,前方是一片鮮花。由此可見,兩個人的視野和心態(tài)是截然不同的,而這個過客卻說前面的聲音在叫他往前走,于是他堅定地往前走。
在創(chuàng)業(yè)的過程中,我經(jīng)常會想起這個故事。我心里也有這樣一個聲音召喚著我,所以無論前方是一片墳地,還是一片鮮花,我都要堅定地往前走。這種想法始終陪伴著我,哪怕負債累累,我也沒有放棄,因為我知道,扛住就有希望。
(楊子江摘自浙江人民出版社《挺住才有出路》一書)