“一核三聯(lián)五?！碧嵘鐓^(qū)治理效能 等

大連市中山區(qū)打造“一核三聯(lián)五?！蹦Ｊ?，全面提升社區(qū)治理效能。

“一核”引領，以基層黨組織為核心，開展“基層黨建提質(zhì)年”活動，明確69項基層黨建工作重點，推動全區(qū)1858個基層黨組織規(guī)范化建設，把牢黨建方向舵。

“三聯(lián)”共治，整合社區(qū)、社會、居民三方資源，實行“公益+低償+市場”服務模式，實現(xiàn)養(yǎng)老、教育、創(chuàng)業(yè)等七類資源共享共用。打造金融、港航物流等“黨建融合體”76個，推動黨建共建項目430余個，打造“巧匠”服務隊等特色服務品牌，凝聚“1+1+1gt;3”的共治合力。

“五福”同享，聚焦“居家養(yǎng)老、育苗養(yǎng)幼、文化養(yǎng)心、和安養(yǎng)氣、運動養(yǎng)身”五大服務，優(yōu)化社區(qū)養(yǎng)老服務中心設施功能配置，全面強化“幸福新社區(qū)”建設。

按下基層治理“快進鍵”

撫順縣減負、賦能兩手抓，按下基層治理“快進鍵”。

“劃界”明責為基層減壓。研究制訂《撫順縣規(guī)范村（社區(qū)）組織工作事務、機制牌子和證明事項的實施方案》，合理設置各級部門職責權(quán)限，厘清責任、分清主體、劃清邊界，科學規(guī)范“屬地管理”。

“瘦身”行動為基層減負。專題研究考核評價工作，優(yōu)化考核指標設置、頻次周期、方式方法等。對全縣各部門建立的網(wǎng)絡工作群進行全面梳理排查，重點清理基層組織“濫掛牌”問題。

充實“馬力”為基層賦能，規(guī)范借調(diào)審批手續(xù)，定期進行排查清理，確保基層原有力量不減員。嚴格落實“多干多得、少干少得”財政激勵機制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。深入推進黨員“紅心積分制”活動，營造鄉(xiāng)村治理全員參與的良好氛圍，目前，已有3000余人參與活動。

打造基層治理“紅色堡壘”

錦州市太和區(qū)多措并舉，打造基層治理“紅色堡壘”。

建設親民“紅色陣地”，聚焦“一老一幼”服務需求，打造“居家會客廳、鄰里小劇場、幸福課堂、樂享活動”等功能室，規(guī)劃出更多社區(qū)黨群服務中心空間用來服務群眾。

開展志愿“紅色服務”，依托“紅心向黨”志愿服務平臺，打造“太和愛心之家”積分超市，以“居民群眾點單、社區(qū)網(wǎng)格派單、黨員干部接單”模式，組織黨員干部、社會志愿者等認領“微心愿”，用“小積分”傳遞“大愛心”。

打造暖心“紅色管家”，以黨建為引領，建設社區(qū)紅色物業(yè)服務中心，設立“紅色議事廳、便民服務站、文娛活動室”等，成立紅色管家服務隊13支，解決小區(qū)居民各類問題429個。

“三務”融合持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境

蓋州市以“黨建+優(yōu)化營商環(huán)境”品牌建設為抓手，持續(xù)深化黨務、政務、服務“三務”融合，不斷將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的強大動力。

充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，設立共產(chǎn)黨員先鋒崗57個，組建黨員志愿服務隊73支，引領廣大黨員干部在營商環(huán)境建設第一線建功立業(yè)。

強化“清風遼寧政務窗口”建設，扎實推進“一件事一次辦”“一網(wǎng)通辦”，梳理政務服務事項786項，設立“綜合窗口”16個，優(yōu)化審核審批業(yè)務5100余項，開展惠企政策宣講110余次。

聚焦企業(yè)群眾實際需求，不斷優(yōu)化服務模式，深入開展“黨員陪同企業(yè)辦”“黨員幫著群眾辦”活動，創(chuàng)新采取視頻審核受理方式辦理業(yè)務480余次，開展“送證上門、服務到家”業(yè)務60余次。

“校企地合作”推進產(chǎn)學研深度融合

朝陽縣以“校企地合作”活動為抓手，推進產(chǎn)學研深度融合。

“校地”合作共建思政教育基地。與北京大學開展深入合作，共建“朝陽縣—北京大學思想政治實踐課教育基地”，來自北京大學的22名師生入駐朝陽縣“人才公寓”，實地開展調(diào)研活動。

“校企”對接共促養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。與大連海洋大學積極對接，促進大連海洋大學北方魚類養(yǎng)殖創(chuàng)新團隊以“科技入股”的形式，與勝利鎮(zhèn)忠義水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社達成合作，項目完工后魚類養(yǎng)殖數(shù)量將增至6萬尾，年銷量達60余噸。

“產(chǎn)學”融合共推科技成果落地轉(zhuǎn)化。中國科學院青島生物能源與過程研究所同朝陽八方生物科技有限公司就“飼料酵母菌種及發(fā)酵工藝”項目進行簽約，購買科技成果轉(zhuǎn)化金額120萬元。

“三項機制”精準服務企業(yè)

盤錦市大洼區(qū)通過建立“上門服務、梯度培育、問題解決”三項機制，精準服務企業(yè)。

建立上門服務機制。150名助企干部每月至少1次深入企業(yè)走訪調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、要素保障等情況，當好企業(yè)“店小二”，為企業(yè)在項目申辦、資料送審等方面提供全程協(xié)辦。

建立梯度培育機制。助企干部通過線下調(diào)研與線上問詢相結(jié)合的方式，及時掌握企業(yè)家底，掌握行業(yè)發(fā)展水平，指導企業(yè)科學研判市場變化趨勢，結(jié)合自身優(yōu)勢特色，明確發(fā)展方向。

建立問題解決機制。采取助企干部現(xiàn)場辦理、專班協(xié)調(diào)部門辦理、提級轉(zhuǎn)辦等方式解決企業(yè)難題。區(qū)級工作專班對問題辦理進展情況進行督辦，形成“發(fā)現(xiàn)—交辦—解決—反饋”閉環(huán)模式。