“雙碳”目標(biāo)下能源投資企業(yè)綠色發(fā)展路徑

在全球氣候變暖的嚴(yán)峻形勢下，我國主動承擔(dān)國際責(zé)任，提出了力爭于2030年前實現(xiàn)二氧化碳排放達(dá)到峰值，并努力在2060年達(dá)成碳中和目標(biāo)，即“雙碳”目標(biāo)。這不僅對我國的經(jīng)濟發(fā)展模式提出了前所未有的挑戰(zhàn)，同時也為能源投資企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵機遇。一方面，傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)的碳排放問題嚴(yán)重，面臨更為苛刻的減排壓力，倒逼這些產(chǎn)業(yè)必須進行深刻的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新，以滿足新的環(huán)保要求。另一方面，新能源產(chǎn)業(yè)的快速成長拓展了能源投資企業(yè)更為廣闊的投資范圍和空間，綠色技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用為能源投資企業(yè)提供了降低運營成本、提升經(jīng)濟效益的新路徑。因此，推動實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)不僅是一項重大的環(huán)境責(zé)任，更是能源投資企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新機遇。

發(fā)展機遇

科技創(chuàng)新：引領(lǐng)清潔能源產(chǎn)業(yè)升級。面對實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的戰(zhàn)略要求，能源投資企業(yè)需將科技創(chuàng)新視為核心驅(qū)動力，積極投入清潔能源技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用。這包括但不限于風(fēng)能、太陽能等可再生能源技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新，以及碳捕集、利用與封存（CCUS）等前沿技術(shù)的商業(yè)化探索。通過科技創(chuàng)新，企業(yè)能夠有效降低清潔能源項目的成本，提升其經(jīng)濟價值和市場競爭力，進而促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展，共同構(gòu)建綠色低碳產(chǎn)業(yè)集群，推動能源行業(yè)的全面升級。

政策扶持與市場驅(qū)動：雙重利好下的綠色機遇。隨著全球?qū)夂蜃兓瘑栴}的關(guān)注不斷加深，各國政府紛紛出臺一系列政策以促進綠色低碳發(fā)展。這些政策不僅為能源投資企業(yè)提供了廣闊的市場空間，還通過補貼、稅收優(yōu)惠、綠色信貸等手段降低了企業(yè)的投資成本，激發(fā)了投資綠色能源項目的積極性。同時，清潔能源項目的市場需求持續(xù)增長，為企業(yè)帶來了穩(wěn)定的投資回報預(yù)期。在政策扶持與市場驅(qū)動的雙重利好下，能源投資企業(yè)正迎來前所未有的綠色發(fā)展機遇。

綠色金融與國際合作：賦能企業(yè)社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展。綠色金融的興起為能源投資企業(yè)提供了多元化的融資渠道和資金支持。綠色債券、綠色基金等金融產(chǎn)品的推出吸引了大量社會資本進入綠色能源領(lǐng)域，為企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型提供了強有力的保障。同時，企業(yè)需積極關(guān)注國際合作動態(tài)，引進國外先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升自身競爭力并把握全球綠色低碳發(fā)展趨勢。此外，企業(yè)還應(yīng)積極履行社會責(zé)任，通過投資綠色能源項目和推廣節(jié)能減排技術(shù)等舉措，減少溫室氣體排放、保護生態(tài)環(huán)境，并提升企業(yè)社會形象和品牌價值。綠色金融與國際合作的深度融合將進一步賦能企業(yè)的社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展。

面臨的挑戰(zhàn)

時代適應(yīng)性不足。在實現(xiàn)“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的背景下，能源投資企業(yè)必須順應(yīng)綠色能源的發(fā)展方向。能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型要求企業(yè)必須加大在清潔能源領(lǐng)域的投資力度，這不僅需要巨額的資金投入，還要求企業(yè)具備相應(yīng)的技術(shù)儲備和管理經(jīng)驗。然而，在實際操作過程中，企業(yè)仍面臨若干困難和問題，導(dǎo)致其還不能快速適應(yīng)時代潮流。

新能源輸出功率穩(wěn)定性不夠。新能源行業(yè)的發(fā)展，尤其是風(fēng)力和光伏發(fā)電，雖然在裝機容量和發(fā)電量方面均居領(lǐng)先地位，但相較于傳統(tǒng)火力發(fā)電，以光伏、風(fēng)力為代表的新能源發(fā)電受天氣環(huán)境影響較大，其生產(chǎn)階段的穩(wěn)定性和連貫性均顯不足。風(fēng)電、光伏固有的波動性和間歇性導(dǎo)致傳統(tǒng)電網(wǎng)對其消納能力有限，即便裝機規(guī)模再大，也難以滿足工業(yè)生產(chǎn)和日常生活對穩(wěn)定電力的巨大需求。

運維管理精細(xì)化程度不高。隨著電力裝機規(guī)模的持續(xù)擴大，現(xiàn)行的設(shè)備維護、操作和管理模式已無法滿足新能源發(fā)展的需求。首先，現(xiàn)行的管理模式使運維團隊在面對大規(guī)模設(shè)備改造和檢修任務(wù)時，工作效率低下、任務(wù)繁重且復(fù)雜。其次，運維人員多依靠過去經(jīng)驗開展工作，對新方式、新技術(shù)掌握不充分，難以適應(yīng)不同設(shè)備和管理的要求。

政策導(dǎo)向加劇新能源領(lǐng)域競爭。在實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的推動下，傳統(tǒng)能源企業(yè)探索轉(zhuǎn)型之路，加之政策支持，這些企業(yè)紛紛進軍新能源市場。盡管我國新能源行業(yè)市場規(guī)模不斷擴大，但從事新能源開發(fā)的企業(yè)之間的競爭日益加劇，其中以光伏、風(fēng)力發(fā)電這類技術(shù)和資金門檻較低的領(lǐng)域競爭尤為激烈，而生物質(zhì)能、核能、水力等技術(shù)和資金門檻較高的領(lǐng)域競爭相對緩和。在這種情況下，能源投資企業(yè)的盈利能力變得不穩(wěn)定，投資風(fēng)險相對較高。

路徑建議

精準(zhǔn)把握政策脈搏，全力推進重點產(chǎn)業(yè)板塊。一是發(fā)展多元化業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)的能源投資企業(yè)大多以石油、天然氣、煤炭等為主要業(yè)務(wù)，綠色發(fā)展理念下未來發(fā)展將受到越來越多的限制與約束。因此，能源投資企業(yè)需要開展多元化的業(yè)務(wù)，以應(yīng)對市場的變化。例如，太陽能、風(fēng)能等可再生能源的開發(fā)和應(yīng)用，在響應(yīng)中國綠色能源發(fā)展要求的同時滿足了消費者的環(huán)保期望，這將會成為創(chuàng)新型能源企業(yè)的一個重要突破口。同時，能源企業(yè)也應(yīng)通過涉足綠色交通、智慧物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)，拓寬自身的業(yè)務(wù)范圍。

二是持續(xù)推進集中式電熱力（大基地/大項目）發(fā)展。構(gòu)建新型電力系統(tǒng)是實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的有力支撐，其核心是扶持和推動新能源跨越式增長。通過千萬千瓦級集中式電熱力（大基地/大項目）項目建設(shè)，不僅有助于推動風(fēng)電和光伏能源的規(guī)模化、高占比發(fā)展，而且能促進新能源技術(shù)進步與產(chǎn)業(yè)升級，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供持續(xù)而優(yōu)質(zhì)的綠色能源供給。深入挖掘我國西部和北部地區(qū)的風(fēng)能、太陽能及土地資源優(yōu)勢，建設(shè)集中式風(fēng)電和光伏項目（大基地/大項目），并通過輸電網(wǎng)絡(luò)將電力輸送到東部、中部地區(qū)，不僅促進了東西部地區(qū)在土地資源、綠色能源以及經(jīng)濟社會發(fā)展方面的優(yōu)勢互補，增強了能源供應(yīng)保障能力，推動了區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展，而且還有助于吸引投資、穩(wěn)定經(jīng)濟增長，帶動西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加地方財政收入，創(chuàng)造更多就業(yè)機會，提高農(nóng)牧民的收入水平，助力鄉(xiāng)村全面振興。

三是積極推進生物質(zhì)能的挖掘與利用。生物質(zhì)能是太陽能以化學(xué)能形式貯存在生物質(zhì)中的能量形式，具有普遍性、易取性和炭活性，揮發(fā)性高及蘊藏量大等特點，主要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物及農(nóng)林廢物、生活垃圾、工業(yè)有機廢物等方式存在。我國啟動開發(fā)利用生物質(zhì)的步伐相對較晚，且利用手段單一，利用效率不高。但由于生物質(zhì)能開發(fā)環(huán)保、高效燃燒等特點，其對我國城市和農(nóng)村地區(qū)生活水平的提高以及環(huán)境的改善都具有顯著意義，可有效助力實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。

四是打造高水平電力營銷平臺。隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化，能源投資企業(yè)的業(yè)務(wù)商品化屬性日漸體現(xiàn)，對電力市場營銷能力的要求亦逐步提升。首先，打造高水平電力營銷平臺，不僅可以進一步深化市場體制改革，還可以塑造企業(yè)良好的品牌形象，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。其次，電力產(chǎn)品是能源投資企業(yè)的核心產(chǎn)品，企業(yè)的經(jīng)濟效益主要通過電產(chǎn)品交換而取得。企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，擴大市場份額，必須增加市場銷售量，否則將會限制企業(yè)未來發(fā)展。再次，電力營銷是提高市場占有率的重要影響因素，能源投資企業(yè)必須開展電力市場營銷活動，積極拓展市場。

加大科技研發(fā)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力度，賦能企業(yè)綠色發(fā)展。一是以客戶需求為導(dǎo)向，確保綠電交通不斷壯大。為有效實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，切實減少碳排放，能源投資企業(yè)要履行社會責(zé)任，根據(jù)企業(yè)自身情況開展“綠電交通”領(lǐng)域相關(guān)開發(fā)，全力推動智慧清潔能源與交通、充電及儲能設(shè)備的智能化互動與深度整合，以提升交通運輸及物流行業(yè)的能源利用效率及綠色能源的應(yīng)用比重。

因此，一方面要扎實推進清潔能源行業(yè)和交通行業(yè)的有機融合。當(dāng)下，全球各國、地區(qū)正積極推動建立以清潔能源為主的新型電力系統(tǒng)，“綠電交通”恰可通過其基礎(chǔ)設(shè)施有效連接能源端、網(wǎng)端以及用戶端，有效促進分布式乃至集中式清潔能源的就地消納。另一方面要協(xié)同開展“綠電交通”產(chǎn)業(yè)推廣和新能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。“綠電交通”產(chǎn)業(yè)推廣與新能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)系相輔相成、相互制約，就像人的左右腳一樣。從當(dāng)前市場情況看，電動車輛日益受到消費者歡迎，但由于受到項目用地、擴容等問題影響，與其相配套的充電站沒有得到充分匹配，交通電能替代的步伐因此放緩。

二是以創(chuàng)新驅(qū)動為指引，推進綠電轉(zhuǎn)化落地。在“雙碳”以及能源安全目標(biāo)引領(lǐng)下，“以創(chuàng)新驅(qū)動變革”正成為能源領(lǐng)域的重要使命。同時，隨著氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，氫能作為促進全球?qū)崿F(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的重要能源逐步進入行業(yè)視野。按照氫能的生成途徑和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的碳排放程度，氫能可以被劃分為灰氫、藍(lán)氫和綠氫三種類型。在此范疇內(nèi)，由化石燃料燃燒生成的氫氣，我們稱之為灰氫。在灰氫制造的基礎(chǔ)上使用CCUS技術(shù)（即碳捕捉、利用與儲存）產(chǎn)生的氫氣被稱為藍(lán)氫。而綠氫則是利用風(fēng)電、水電、光伏、核電等清潔能源制備出的氫氣，在整個制氫過程中完全沒有碳排放。由綠電與綠氫耦合而形成的“電氫體系”，被視為未來能源發(fā)展的重要方向，是氫能創(chuàng)新的主要方向，也是綠電就地消納轉(zhuǎn)化的最優(yōu)解決辦法。

三是以調(diào)峰調(diào)頻為目標(biāo)，構(gòu)建綜合智慧零碳電廠新模式。綜合智慧零碳電廠是通過智慧系統(tǒng)聚合新能源（泛分布式）、儲能（分布式、共享）、生物質(zhì)、可調(diào)負(fù)荷等，形成的新型能源生產(chǎn)和消費聚合體。隨著城鄉(xiāng)電氣化水平提升，全社會用電量快速增長，大量小而散的新型負(fù)荷越來越多。在服務(wù)對象上，綜合智慧零碳電廠更聚焦于聚合未利用的分散資源，如一般工商業(yè)對象和農(nóng)戶等。在智慧零碳電廠的設(shè)計與落地過程中，可以在用戶側(cè)儲能上實現(xiàn)囊括工商業(yè)儲能、戶用儲能等多場景的應(yīng)用突破。不過，由于各地峰谷電價的差距較大，且綜合智慧零碳電廠模式仍在推進規(guī)?；l(fā)展的過程中，目前仍處在良好的探索階段，其經(jīng)濟性有待進一步驗證。

深入改革和加強管理，進一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。一是以“戰(zhàn)略視野”謀劃企業(yè)頂層架構(gòu)。一方面要完善組織架構(gòu)布局。能源投資企業(yè)需對組織架構(gòu)進行調(diào)整優(yōu)化，并補充相應(yīng)的支持機制。企業(yè)需進一步明確權(quán)力清單，規(guī)范對下屬機構(gòu)的管理體系，建立和完善評價與激勵機制。同時，提升綜合服務(wù)保障水平，持續(xù)研究符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的管理模式，以支撐和保障企業(yè)頂層架構(gòu)的構(gòu)建及決策過程。另一方面要加強財務(wù)保障。要確保各項建設(shè)項目的基礎(chǔ)條件牢固，按照項目的開發(fā)規(guī)劃和建設(shè)進度多渠道、多方式進行項目融資。要選擇適當(dāng)時機引入戰(zhàn)略投資者，在確保對企業(yè)的掌控下，引入新的戰(zhàn)略投資者，進一步降低企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率。在此基礎(chǔ)上，要實施全面的預(yù)算管理，通過預(yù)算控制戰(zhàn)略目標(biāo)，動態(tài)調(diào)整發(fā)展規(guī)劃，增強企業(yè)的適應(yīng)能力，有效實現(xiàn)成本控制。

二是以“綠色思維”完善企業(yè)改革發(fā)展支撐體系。一方面要投資并發(fā)展新能源項目。傳統(tǒng)能源企業(yè)可以從投資和發(fā)展新能源項目入手，如太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮艿?，這將有助于企業(yè)在可再生能源領(lǐng)域建立業(yè)務(wù)板塊，并降低對傳統(tǒng)能源的依賴，同時擴大自身市場份額。另一方面要研發(fā)和采用新能源技術(shù)。傳統(tǒng)能源企業(yè)要加大對新能源技術(shù)的研發(fā)和采用力度，通過引進和應(yīng)用先進的技術(shù)，如能源儲存技術(shù)、智能電網(wǎng)技術(shù)等，提高能源效率、降低排放，并為未來能源體系發(fā)展做好準(zhǔn)備。要借助先進的節(jié)能技術(shù)、精細(xì)化的生產(chǎn)流程優(yōu)化并實施高效的能源供應(yīng)鏈管理，提高能源的利用效率，削減能源成本，同時降低對傳統(tǒng)能源的依賴。在此基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)能源企業(yè)要加強與新能源企業(yè)、科研機構(gòu)和創(chuàng)新企業(yè)的合作，共同推動能源轉(zhuǎn)型。企業(yè)通過合作實現(xiàn)共享資源、技術(shù)和市場，從而加快創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型步伐，不斷提高競爭力。

以“靶向思維”解決企業(yè)改革核心痛點。一是提質(zhì)增效，優(yōu)化存量。一方面，傳統(tǒng)能源企業(yè)要認(rèn)清“雙碳”新形勢新要求，樹立“安全生產(chǎn)、高效利用、綠色低碳”理念，聚焦能源主業(yè)推進轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。另一方面，傳統(tǒng)能源企業(yè)要借助余熱回收、汽輪機流通改造、整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)、循環(huán)流化床燃燒等多種技術(shù)，積極推進煤電技術(shù)革新，提高燃煤使用效率，從而節(jié)約資源，達(dá)成降低成本與提升效益的雙重目標(biāo)。

二是信息驅(qū)動，智慧賦能。信息化、智能化技術(shù)作為低碳轉(zhuǎn)型的重要支撐手段，能顯著提升能源投資企業(yè)辦公效率并控制成本。隨著大數(shù)據(jù)分析、云計算平臺等信息化技術(shù)的日新月異，企業(yè)應(yīng)將綠色低碳的信息化智能解決方案融入核心業(yè)務(wù)及全產(chǎn)業(yè)鏈，輔助企業(yè)摸清能耗和碳排放等情況，從而促進更為高效的產(chǎn)品組合及運營管理優(yōu)化，以充分釋放減碳價值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這已成為能源行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的共同選擇。

三是綠色金融，增添助力。近年來，隨著綠色能源轉(zhuǎn)型的加速，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐亦隨之加快，同時，金融領(lǐng)域亦孕育著新的變革。綠色債券、綠色貸款、綠色基金、綠色保險、碳金融等金融產(chǎn)品和工具發(fā)展迅速，為能源行業(yè)轉(zhuǎn)型提供了強大助力。部分國有能源投資企業(yè)通過成立基金等方式擴充清潔低碳發(fā)展資金，助力企業(yè)加快低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，除了可以享受相關(guān)優(yōu)惠政策外，也有助于樹立公司品牌形象。

綜上所述，“雙碳”目標(biāo)下，清潔能源行業(yè)呈現(xiàn)出發(fā)展規(guī)模不斷壯大、市場需求不斷上升、體系不斷完善等有力有利條件，能源投資企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型勢在必行。堅持綠色發(fā)展，順應(yīng)時代潮流，以科技研發(fā)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新賦能企業(yè)綠色發(fā)展新動能，以企業(yè)改革和提升管理進一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，是應(yīng)對日益激烈的市場競爭的必然選擇。

能源行業(yè)是我國經(jīng)濟的支柱行業(yè)，關(guān)乎國民經(jīng)濟發(fā)展命脈，同樣也是最主要的碳排放行業(yè)。根據(jù)我國“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)綠色經(jīng)濟發(fā)展總體部署和安排，能源投資企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型勢在必行。在綠色發(fā)展的過程中，企業(yè)應(yīng)以戰(zhàn)略性思維來構(gòu)建頂層架構(gòu)，包括優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、加強財務(wù)保障，并通過投資新能源項目、研發(fā)新能源技術(shù)、加強合作與創(chuàng)新等途徑來完善其改革發(fā)展支撐體系。同時，企業(yè)需解決改革中的核心問題，如提升效率、優(yōu)化現(xiàn)有資產(chǎn)、利用信息化技術(shù)提升智慧運營能力，并利用綠色金融工具來加速低碳轉(zhuǎn)型，從而助力企業(yè)順應(yīng)綠色發(fā)展趨勢，增強內(nèi)生動力，應(yīng)對市場競爭，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。

[基金項目：2024年度濟南市黨校（行政學(xué)院）系統(tǒng)計劃科研項目：綠色發(fā)展視角下濟南未來產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展研究，本文作者常穎系中共濟南市委黨校副教授]