隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)融合的不斷深化,PPP(公私合作伙伴關系)項目作為一種新型的投融資模式,已得到了廣泛應用,并逐漸成為我國城市建設的重要方式。在此背景下,政府部門不斷加大對PPP模式的推行力度,使越來越多的社會資本(即項目公司)選擇與政府部門合作,共同推進公共產(chǎn)品和服務的發(fā)展。這不僅能夠節(jié)省政府部門的財務開支,還能夠有效降低企業(yè)面臨的各類投資風險,從而實現(xiàn)政府部門和企業(yè)的雙贏。然而,由于PPP項目具有投資金額大、運營周期長、管理復雜等特點,且涉及多方利益,因此,PPP項目公司在發(fā)展過程中往往面臨諸多挑戰(zhàn),尤其是稅務管理方面的挑戰(zhàn)?;诖?,本文分析了PPP項目公司稅務管理存在的問題,并提出了相應的策略,以期為PPP項目公司進一步提高稅務管理水平、促進項目可持續(xù)發(fā)展提供有益參考。
(一)PPP模式的概念
PPP模式是指政府和社會資本合作,共同參與公共基礎設施建設,并實現(xiàn)風險共擔、經(jīng)營共管、利益共享的一種新型合作模式。在該模式下,社會資本(即項目公司)往往承擔設計、建設、運營及維護基礎設施等工作,同時通過“使用者付費”和“政府付費”的方式獲得理想的回報。政府部門則主要承擔監(jiān)督管理項目價格和質量的責任,確保項目按照規(guī)定要求順利推進,從而實現(xiàn)公共利益的最大化。
(二)PPP模式的優(yōu)勢
1.有助于緩解地方政府的財政壓力
PPP項目通常由社會資本方先出資修建,待項目進入運營期后,政府方才開始付費,且付費周期一般在八年以上。與傳統(tǒng)招投標項目在項目建設初期就開始付費相比,PPP項目不僅能有效緩解地方政府的財政支付壓力,還能大大提高財政資金的使用效率。
2.有助于地方政府順利完成招商引資
在PPP項目采購階段,地方政府通常會以公開招投標的形式吸引優(yōu)質的社會資本方,而那些更具公信力的企業(yè)往往會受到地方政府的青睞。地方政府通過引進優(yōu)質的社會資本,能夠促進當?shù)亟?jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
(三)PPP項目公司的運作特點
1.權力的約束性
PPP項目公司與政府部門通過簽訂特定的合同建立合作關系,并且合同中會明確政府部門與社會資本雙方在項目建設和運行過程中的各項責任及義務,這會對PPP項目公司的運作起到一定的約束作用。由于雙方在項目實施過程中的目的不同,因此,有必要對雙方權力進行約束。如果PPP項目公司在實際運作過程中的權力未得到約束,就可能會引發(fā)不良后果,如阻礙項目進度、損害公眾利益等,不利于實現(xiàn)雙方合作利益的最大化。
2.合作的長期性和復雜性
一方面,PPP項目的全生命周期一般為八年以上,政府部門通常是在項目進入運營期后才開始逐年支付費用,這意味著雙方需要建立長期穩(wěn)定的合作關系。
另一方面,在PPP項目實施過程中,PPP項目公司不僅需要與政府部門緊密合作,還可能需要與城建、項目投資商及融資機構等第三方機構建立良好的合作關系。由于PPP模式下的法律主體較多,其相互之間的關系也相對復雜。
3.資源的互補性
政府部門擁有各類基礎設施和公共服務資源,并具備資源配置職能,在PPP模式運行中發(fā)揮著不可替代的作用。而PPP項目公司擁有專業(yè)的內部管理及項目實施經(jīng)驗,能夠有效推進項目實施,確保項目建設質量,減輕政府部門的財政資金壓力。因此,在PPP模式下,PPP項目公司與政府部門合作,可以實現(xiàn)資源互補,共同為社會提供公共服務,促進社會公共利益的最大化。
4.利益的共享性
政府部門注重社會公共利益,因此往往更加關注項目建設質量或公共服務質量。而PPP項目公司更加關注自身利益,其只有嚴格按照合同規(guī)定推進項目,才能確保自身利益的最大化。因此,雙方必須達成一致,以實現(xiàn)互利共贏。
(四)PPP項目稅務環(huán)境分析
一方面,針對PPP項目,政府部門通常會制定特殊的稅收優(yōu)惠政策,以吸引社會資本,從而促進項目的順利實施。然而,如果這些政策發(fā)生變化,就可能會導致PPP項目公司的成本增加、收益下降,從而影響PPP項目的經(jīng)濟可行性和運營效率。
另一方面,PPP項目通常會涉及政府部門、私人投資者和公眾等多個利益相關方,因此,其稅收籌劃更為復雜。PPP項目稅收政策的制定需要在這些利益相關方之間尋找最佳平衡點,以確保各方利益得到合理保障和滿足。
(五)稅務籌劃對PPP項目公司的意義
1.降低項目成本
通過合理制訂稅務籌劃方案,PPP項目公司可以最大限度地減少稅收支出,從而有效降低項目的總投資成本,提高項目的投資回報率。
2.促進社會責任履行
通過合理利用稅收優(yōu)惠政策,PPP項目公司可以降低稅負壓力,從而在將更多的資金用于履行社會責任,促進項目的可持續(xù)發(fā)展。例如,PPP項目公司可以通過設立專項基金來支持教育事業(yè)、改善環(huán)境質量、參與扶貧濟困,從而提升所建項目在當?shù)氐男蜗蠹奥曌u。
3.保障項目合規(guī)經(jīng)營
通過建立嚴格的稅務合規(guī)管理制度,PPP項目公司可以確保項目稅務合法合規(guī),避免發(fā)生稅務違法行為,從而降低項目的法律風險,確保項目順利實施。
(一)PPP項目稅收政策變動頻繁
受政治、經(jīng)濟和社會等因素的影響,PPP項目在實施過程中,可能會遇到稅收政策變動,這不僅會增加PPP項目公司的稅收風險,還會影響PPP項目公司對項目的長期規(guī)劃和經(jīng)營決策。
(二)稅務風險管理不足
1.對稅務風險的識別與評估不足
由于PPP項目涉及的稅務風險種類較多,包括稅收政策變動風險、合規(guī)風險、稅務爭議風險等,加之部分PPP項目公司缺乏稅務風險管理經(jīng)驗,因此,其往往難以準確識別與評估項目潛在的稅務風險,導致項目稅務管理存在漏洞。
2.缺乏有效的稅務風險應對機制
部分PPP項目公司缺乏專門的稅務管理部門或人員,以及完善的稅務管理制度和流程,并且缺少有效的稅務管理工具和技術支持,因此難以及時發(fā)現(xiàn)和有效應對項目稅務風險,從而影響了項目的長期穩(wěn)定發(fā)展。
3.稅務治理和內部控制不足
部分PPP項目公司沒有建立完善的內部稅務治理機構及內部控制機制,因此難以確保自身稅務數(shù)據(jù)的準確性和完整性,從而增加了潛在的稅務風險。
(三) 稅務籌劃存在合規(guī)性風險
一方面,PPP項目公司在進行稅務籌劃時必須嚴格遵守相關稅收法規(guī),確保稅務籌劃合法合規(guī)。然而,由于稅收法規(guī)具有復雜性和多樣性,以及稅務籌劃人員專業(yè)知識和工作經(jīng)驗不足,因此,PPP項目公司往往難以保證自身稅務籌劃的合規(guī)性。
另一方面,部分PPP項目公司稅務籌劃人員不關注稅收法規(guī)和政策的變化,沒有及時調整稅務籌劃方案,導致稅務籌劃合規(guī)性風險增加。
(一)加強對稅收政策的研究與監(jiān)測
PPP項目公司應深入分析和研究現(xiàn)行稅收政策,全面了解PPP項目相關稅收政策的制定背景、宗旨和目標,認真研讀和理解稅收法規(guī)、稅收政策文件和相關行政解釋,以更好地利用稅收政策;及時了解稅收政策的調整和變化,從而為PPP項目的稅務籌劃和稅務管理提供參考。
PPP項目公司應建立健全稅收政策監(jiān)測機制,定期收集、整理和分析與PPP項目相關的稅收政策信息,全面掌握稅收政策的更新和變化;通過建立稅收政策監(jiān)測數(shù)據(jù)庫和信息平臺,實現(xiàn)對稅收政策的全面監(jiān)測和動態(tài)跟蹤,從而避免稅收政策不確定性給項目帶來的不利影響。
(二)建立完善的稅務風險管理體系
PPP項目公司應建立健全稅務風險識別機制,系統(tǒng)分析項目所涉及的稅收政策,全面識別和排查項目中潛在的稅收政策變動風險、合規(guī)風險、稅務爭議風險等。同時,PPP項目公司應建立科學的稅務風險評估模型,通過量化分析和定量評價,對識別出的稅務風險進行分類和等級劃分,明確各類稅務風險的重要性和影響程度,從而制定有針對性的風險應對策略。PPP項目公司還應建立嚴格的稅務風險防控機制及內部控制制度,完善稅務合規(guī)性管理制度和稅務風險應急響應機制,明確稅務決策流程,并及時整改發(fā)現(xiàn)的稅務問題或風險,以降低稅務風險的發(fā)生概率,確保項目的穩(wěn)定運行和長期發(fā)展。
(三) 加強稅務籌劃合規(guī)性管理
第一,PPP項目公司應建立健全稅務籌劃內部審查機制,制定詳細的內部審查程序和標準,全面審查和評估項目的稅務籌劃方案,從而確保自身稅務籌劃行為符合相關稅收法規(guī)和政策要求。
第二,PPP項目公司應加強與稅務主管部門的溝通和交流,及時了解稅務主管部門制定的最新稅收政策、規(guī)定和要求,積極配合稅務主管部門的稅務稽查工作,主動接受稅務主管部門的指導和監(jiān)督,從而確保自身稅務籌劃行為的合法性與合規(guī)性。
第三,PPP項目公司應加強對稅務籌劃人員的培訓與教育,提高其稅務籌劃能力,增強其守法意識,使其為公司提供更加優(yōu)質、高效的稅務服務,進而提高項目的稅務合規(guī)性。
第四,PPP項目公司應建立健全稅務籌劃信息披露機制,提高稅務籌劃工作的透明度,及時向利益相關方披露稅務籌劃信息和數(shù)據(jù),自覺接受社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督,從而確保稅務籌劃工作的合法性與合規(guī)性。
良好的稅務管理對PPP項目公司的持續(xù)發(fā)展至關重要。它不僅有助于PPP項目公司最大限度地規(guī)避稅務風險,降低稅務成本,還能夠促進PPP項目公司與政府部門之間的溝通及合作,提高其市場競爭力。因此,PPP項目公司應高度重視稅務管理工作,不斷完善稅務管理制度和內部控制機制,優(yōu)化稅務管理體系,加強對稅務籌劃行為的監(jiān)管,并加大稅務團隊建設和人才培養(yǎng)力度,以確保稅務管理工作的高效開展。同時,PPP項目公司還應時刻關注稅收政策變化,并深化與政府部門的合作,不斷加大稅務風險管控力度,進一步提高自身的稅務管理水平,從而在確保公共基礎設施建設和公共服務質量的同時,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
(作者單位:廣西華業(yè)建筑工程有限公司)