讓人才為企業(yè)發(fā)展賦能

“我們幾個(gè)來自遼寧石油化工大學(xué)。我們接受了15天的入場(chǎng)培訓(xùn)，對(duì)公司有了全面的了解。我走上工作崗位后一定踏踏實(shí)實(shí)，立足本職，建功立業(yè)……”8月10日，中國(guó)石化第四建設(shè)有限公司新入職員工張小偉感慨地說。

近年來，面對(duì)工程建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)資源配置、服務(wù)水平、管理效率提出了更高要求的實(shí)際情況，四建公司在發(fā)展過程中與時(shí)俱進(jìn)，采取各種措施，持續(xù)加大人才培養(yǎng)力度，構(gòu)建了聚才、育才、成才的人才成長(zhǎng)通道，形成了良性循環(huán)，為企業(yè)發(fā)展賦能。公司先后涌現(xiàn)出張振連、李雪梅、錢百能、劉金軍等全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)工程建設(shè)系統(tǒng)技術(shù)能手、石化名匠、津門工匠，可謂人才輩出、星光閃耀。

橫向貫通 縱向暢通

“我叫李建德，來自山東革命老區(qū)，從招工到進(jìn)入公司成為一名電焊工，我在公司的培養(yǎng)下一步步成長(zhǎng)起來，是公司為我提供了成長(zhǎng)的舞臺(tái)。”天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、中國(guó)石化勞動(dòng)模范李建德說。

四建公司一直注重人才培養(yǎng)，拓寬職業(yè)發(fā)展通道，構(gòu)建形成基于崗位職責(zé)和上崗條件的人才成長(zhǎng)通道體系；打通與經(jīng)營(yíng)管理序列、專業(yè)技術(shù)序列的人才隊(duì)伍流動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)歷互認(rèn)、橫向貫通、縱向暢通，為優(yōu)秀人才提供多維度成長(zhǎng)空間、多元化發(fā)展路徑。

四建公司開展評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)，營(yíng)造尊重人才、用好人才、集聚人才的良好氛圍，激發(fā)人才隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)熱情。目前，建有全國(guó)勞動(dòng)模范創(chuàng)新工作室2個(gè)、中國(guó)石化集團(tuán)公司技能大師創(chuàng)新工作室3個(gè)，通過深化勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)工作室規(guī)范管理，明確帶頭人、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等創(chuàng)建條件，發(fā)揮創(chuàng)新成果“孵化器”、人才培養(yǎng)“練兵場(chǎng)”和示范帶動(dòng)“大舞臺(tái)”的平臺(tái)作用。

“勞模精神、工匠精神、勞動(dòng)精神在公司得到大力弘揚(yáng)。公司堅(jiān)持面向生產(chǎn)一線積極推薦具有優(yōu)秀品格、掌握高超技能、善于創(chuàng)新創(chuàng)造、發(fā)揮領(lǐng)軍作用、做出突出貢獻(xiàn)的人才參與各層級(jí)勞模、工匠的選樹，讓廣大人才在工作實(shí)踐中學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標(biāo)，讓‘憑借一技之長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值’的觀念逐漸深入人心?！彼慕ü緢?zhí)行董事、黨委書記董克學(xué)表示。

助力一線 提質(zhì)增效

“焊接合格率達(dá)到99%以上，在各家施工單位中名列前茅，你們建設(shè)的是優(yōu)質(zhì)工程。”天津南港乙烯工程監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)如是評(píng)價(jià)。

在天津南港乙烯項(xiàng)目低溫儲(chǔ)罐不銹鋼外罐縱向焊縫焊接中，四建公司首次應(yīng)用振動(dòng)熱絲氬弧自動(dòng)焊工藝，焊縫外觀成型好、工效高、成本低，焊接一次合格率達(dá)99.76%，獲得了業(yè)主單位創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

今年以來，四建公司項(xiàng)目部分布在全國(guó)多個(gè)省市的新建裝置、老裝置升級(jí)改造項(xiàng)目多、時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，各專業(yè)技能人才充分發(fā)揮聰明才智，勇挑重?fù)?dān)，保證了一線施工的優(yōu)質(zhì)高效。

四建公司下屬第一專業(yè)工程公司檢修改造項(xiàng)目部鉚工班負(fù)責(zé)天津地區(qū)突發(fā)的裝置意外情況處理。面對(duì)急難險(xiǎn)重，班長(zhǎng)秦林從來不掉鏈子。他曾帶領(lǐng)班組在大年三十至初五不間斷維修裝置管線泄漏，三天三夜連續(xù)搶修作業(yè)。多年如一日?qǐng)?jiān)守崗位，服務(wù)業(yè)主，該班組獲得了中國(guó)石化優(yōu)秀基層黨組織稱號(hào)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，成果的開發(fā)應(yīng)用對(duì)企業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義，成為保證工程質(zhì)量、提高施工工效、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的保障。

近年來，高效化公司組織廣大職工尤其是年輕職工圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要，開動(dòng)腦筋、集思廣益，進(jìn)行小發(fā)明小改造小創(chuàng)新，助力工程建設(shè)，每年開展技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)選、進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳報(bào)道并向上申報(bào)。目前，四建多項(xiàng)成果獲得天津市建筑業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)石化相關(guān)部門、全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四建公司大力推進(jìn)群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效成果應(yīng)用，與科研機(jī)構(gòu)、天津大學(xué)高校等合作，共同研發(fā)智能化、高效化焊接機(jī)器人、智能施工裝備，加大自動(dòng)化、智能化施工設(shè)備、信息管理軟件等應(yīng)用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大人才緊貼項(xiàng)目一線開展創(chuàng)新實(shí)踐。

人才強(qiáng)企 動(dòng)力澎湃

以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促干。四建公司充分利用培訓(xùn)資源和技術(shù)積累優(yōu)勢(shì)，分級(jí)分層組織開展員工技能提升培訓(xùn)工作，保證人才崗位練兵全覆蓋、主體工種競(jìng)賽全覆蓋、參賽選手跟蹤培養(yǎng)全覆蓋，通過練兵競(jìng)賽涌現(xiàn)出張振連等一批技能大師。

優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、緊缺人才抓緊培養(yǎng)、骨干人才重點(diǎn)培養(yǎng)。四建公司與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)新形勢(shì)、新要求，開展好專項(xiàng)培訓(xùn)、仿真培訓(xùn)、應(yīng)急演練，提高培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力。

李建德參加工作17年來，在師傅的帶領(lǐng)下勤學(xué)苦練，掌握了焊接技能，迅速成長(zhǎng)為一名焊接高手，在施工一線獨(dú)當(dāng)一面。2023年，他獲得了第十六屆全國(guó)工程建設(shè)系統(tǒng)技能競(jìng)賽個(gè)人金獎(jiǎng)。他還被提名為中國(guó)石化精神文明建設(shè)標(biāo)兵候選人。

干什么，練什么；缺什么，補(bǔ)什么。四建公司以實(shí)操訓(xùn)練、師帶徒、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等形勢(shì)為抓手，抓好員工技能、崗位練兵等基本功訓(xùn)練，推動(dòng)技能比武、業(yè)務(wù)競(jìng)賽由“精英賽”向“全員賽”轉(zhuǎn)變，促使人才全面提升綜合素質(zhì)和履職能力，進(jìn)一步提高人才的專業(yè)技能水平、解決實(shí)際問題能力和創(chuàng)新創(chuàng)造能力。

四建公司與中國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)、天津市總工會(huì)、中國(guó)石化、天津石化等單位在天津南港乙烯項(xiàng)目聯(lián)合舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用，全力推動(dòng)天津南港乙烯項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。

近年來，四建公司先后評(píng)聘企業(yè)級(jí)專家40人、主管及高級(jí)主管830人，推選出2名全國(guó)勞動(dòng)模范、1名全國(guó)人大代表、2名天津市人大代表；享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼4人、中國(guó)石化集團(tuán)公司突出貢獻(xiàn)專家4人、閔恩澤青年科技人才10人，集團(tuán)公司高級(jí)專家2人、集團(tuán)公司技能大師3人、特級(jí)技師3人、1人榮獲“第一屆中央企業(yè)技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。

責(zé)任編輯：鄭 丹

znzhengdan@163.com

四建公司深化人才體制機(jī)制改革，讓人才成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的強(qiáng)勁動(dòng)力。