建筑裝飾工程成本控制中的問(wèn)題與對(duì)策

孫琴琴

1 建筑裝飾行業(yè)成本控制的難點(diǎn)

1.1 成本意識(shí)缺乏

隨著裝飾行業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，如今大量建筑裝飾企業(yè)將工作重心轉(zhuǎn)移到承攬工程和業(yè)務(wù)拓展上面，反而忽略了企業(yè)內(nèi)部或項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理工作及相應(yīng)的成本控制工作。大范圍的擴(kuò)張和承攬實(shí)則顧此失彼，缺乏良好的成本把控，在利潤(rùn)越發(fā)透明的當(dāng)代，無(wú)疑是一條不歸路。而且由于成本控制意識(shí)的淡薄和缺乏科學(xué)的管理方法，許多建筑裝飾企業(yè)非但不能控制成本，反而容易在項(xiàng)目施工各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)生產(chǎn)資源浪費(fèi)的情況，不僅可觀測(cè)的利潤(rùn)進(jìn)一步縮水，以至于造成能源與資源的浪費(fèi)，不符合綠色施工的要求，破壞了生態(tài)環(huán)境。

1.2 施工原材料問(wèn)題

施工使用的材料是建筑裝飾工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，施工材料也是造價(jià)成本的紅藥組成部分，因此，控制施工原材料的成本在整個(gè)建筑裝飾工程造價(jià)成本控制中是十分重要的。而且，在現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的影響下，一些新的建筑材料和施工技術(shù)也在不斷的出現(xiàn)。但是新開(kāi)發(fā)研制的建筑施工材料，在使用的過(guò)程中也會(huì)有新的問(wèn)題。許多建筑裝飾工程負(fù)責(zé)人員對(duì)于新材料的使用標(biāo)準(zhǔn)以及使用方法不能很好的把控，因此，在使用新材料的過(guò)程中，不能夠采取有效的造價(jià)成本控制措施，大大提高了材料造價(jià)成本，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)材料成本過(guò)高的情況，超出預(yù)算。與此同時(shí)，建筑裝飾工程就是一項(xiàng)復(fù)雜且狀況多變的工程，施工材料種類多，價(jià)格高低不齊，這也會(huì)加大施工材料造價(jià)成本控制的難度，增多工作量。同時(shí)，還會(huì)有大批的假冒偽劣產(chǎn)品出新在建筑材料市場(chǎng)，仿冒程度極高，采購(gòu)人員在進(jìn)行采購(gòu)辨別時(shí)容易混淆，一旦引進(jìn)偽劣材料，在無(wú)形當(dāng)中增加了材料成本，這些都對(duì)建筑裝飾工程的造價(jià)成本有著直接的影響。

1.3 施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

建筑裝飾工程施工中往往會(huì)存在項(xiàng)目變更的情況，而且項(xiàng)目變更一定會(huì)改變工程的造價(jià)成本，在此過(guò)程當(dāng)中，一旦有關(guān)操作未按照規(guī)范來(lái)進(jìn)行，就可能提高建筑裝飾工程的成本。大部分施工企業(yè)為了獲取到更多的經(jīng)濟(jì)利益，在招標(biāo)的過(guò)程中未堅(jiān)持誠(chéng)信原則，將同招標(biāo)過(guò)程中存在較大價(jià)格差異的施工材料應(yīng)用到了實(shí)際施工過(guò)程中，從而既嚴(yán)重影響到了施工材料的質(zhì)量，同時(shí)也損害到了造價(jià)的精準(zhǔn)性。此外，大多數(shù)建筑裝飾企業(yè)的規(guī)模并不大，公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)不健全，甚至未設(shè)置單獨(dú)的造價(jià)成本核算人員，既存的工作人員并不具備較強(qiáng)的成本核算技能，因此，造成了工程造價(jià)成本核算缺乏合理性與精準(zhǔn)性。并且施工現(xiàn)場(chǎng)管理也呈現(xiàn)出了無(wú)序化，未對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行及時(shí)記錄與存檔，進(jìn)而加大了后續(xù)核價(jià)工作的難度。

2 建筑裝飾工程造價(jià)成本控制措施

2.1 將科學(xué)的成本管控意識(shí)樹(shù)立起來(lái)，強(qiáng)化管理

現(xiàn)階段我國(guó)較多的建筑裝飾企業(yè)還是按部就班的使用建筑行業(yè)的管理方法，這和建筑裝飾企業(yè)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容有著諸多不符。建筑裝飾企業(yè)必須要建立一套自己適合的管理模式，改變現(xiàn)有的管理觀念，成本控制不能局限于形勢(shì)，明確責(zé)任，制定出新的管理規(guī)定，并且嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。在不斷的實(shí)踐和探索中，逐步的更新管理理念，使其更加適合新形勢(shì)下的發(fā)展趨勢(shì)。

2.2 嚴(yán)格管控施工材料質(zhì)量與成本

施工材料在建筑裝飾工程的整體造價(jià)成本中占據(jù)著較高的比例，并且施工材料的質(zhì)量直接決定著整個(gè)工程的質(zhì)量，從而極大地影響到了造價(jià)成本控制工作。①必須嚴(yán)格抵制部分建筑企業(yè)在施工過(guò)程中不根據(jù)設(shè)計(jì)要求選取施工材料的行為，不允許建筑企業(yè)將價(jià)格較低，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料應(yīng)用到建筑裝飾工程施工過(guò)程中。此種現(xiàn)象嚴(yán)重影響著對(duì)建筑裝飾工程造價(jià)成本的控制；②進(jìn)口施工材料也逐漸應(yīng)用在現(xiàn)如今的建筑裝飾工程中，并且在控制進(jìn)口材料時(shí)，也常常存在著一些問(wèn)題，由此可見(jiàn)，必須對(duì)進(jìn)口材料的質(zhì)量與成本進(jìn)行嚴(yán)格管控。只要在控制時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工材料質(zhì)量問(wèn)題，就一定要及時(shí)匯報(bào)，同時(shí)開(kāi)展全面清查工作，以此來(lái)保證施工材料滿足設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，價(jià)格適中。

2.3 施工方的成本控制

整個(gè)建筑裝飾工程成本控制的最重要最復(fù)雜環(huán)節(jié)當(dāng)屬施工建設(shè)階段，因此施工方的成本控制工作尤為靈活與繁瑣，操作性強(qiáng)。施工建設(shè)階段的資金流動(dòng)量大，操作頻繁。施工單位需保證所有的費(fèi)用支出均控制在合理的范圍內(nèi)，避免資金的浪費(fèi)和不明流向，對(duì)設(shè)計(jì)變更與簽證做好審核工作。針對(duì)資金流動(dòng)性較大的建筑裝飾工程項(xiàng)目，要重點(diǎn)管控，在付款和變更時(shí)對(duì)資金進(jìn)行嚴(yán)格控制，做好付款和索賠等事項(xiàng)工作，控制好支出，實(shí)現(xiàn)建筑裝飾企業(yè)的高收益。施工過(guò)程中控制好勞務(wù)費(fèi)用和材料費(fèi)用。施工單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃和特點(diǎn)合理編制材料的使用計(jì)劃。對(duì)材料的品質(zhì)、數(shù)量進(jìn)行評(píng)估，確定施工方案，堅(jiān)決在各環(huán)節(jié)杜絕材料浪費(fèi)的現(xiàn)象；持續(xù)跟蹤材料市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)，使得裝飾材料的費(fèi)用始終在成本控制的預(yù)算之內(nèi)，提高相關(guān)工作人員的管理工作，加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的監(jiān)督和考察，減少材料消耗和機(jī)械利用率，優(yōu)化施工方法，節(jié)材節(jié)能，降低成本。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，由于現(xiàn)在建筑裝飾裝修工程的復(fù)雜性，建筑材料的多樣性以及一些不確定的因素使得造價(jià)控制變得也相對(duì)復(fù)雜起來(lái)。加強(qiáng)建筑裝飾工程造價(jià)管理是需要多個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)完成的，也是每個(gè)建筑施工人員的責(zé)任。同時(shí)也只有努力做好建筑裝飾工程成本控制，才能為建筑裝飾企業(yè)帶來(lái)更好的發(fā)展。