警務督察大隊在學院警務化管理中的意義研究

宿倡維

摘要：警務督察大隊在學院警務化管理中起著重要作用，強化警務督察大隊的管理水平、提高整體素質(zhì)顯得尤其重要。為此，我們要注重三個方面的研究：一是在道德自覺意識培養(yǎng)上做功夫；二是要在精細化管理中尋求新的突破，就要在細節(jié)上下功夫，立足日常工作，充分運用現(xiàn)代化管理手段，做到創(chuàng)新、創(chuàng)實；三是要具備管理視野，杜絕重局部而不重全局、重個體而不重整體的狹隘觀念。

關鍵詞：警務化 管理 精細化 督查

寧夏司法警官學院警務督察大隊的良好運行與嚴格管理，是學院警務化管理的重要保障之一，也是提升學院精細化管理水平的重要突破口之一，因此，我們有必要對警務督察大隊在警務化管理中的重大意義做學理上的研究。

通過對近些年的工作進行系統(tǒng)的梳理和深刻反思，我們發(fā)現(xiàn)：一、要使管理制度、工作紀律、工作作風能夠得到保障，我們就應該加大力度在隊伍整體素養(yǎng)、職業(yè)道德、自覺意識培養(yǎng)上下功夫，使率先垂范、奉獻精神成為第一要求；二、要在精細化管理中尋求新的突破，就要在細節(jié)上下功夫，立足日常工作，充分運用現(xiàn)代化管理手段，做到創(chuàng)新、創(chuàng)實；三、要具備管理視野，杜絕重局部而不重全局、重個體而不重整體的狹隘觀念，要使警務督察大隊的重大意義與學院院系兩級管理、學院警務化管理、學院精細化管理相結合，使警務督察大隊承擔起學院學生管理的重要任務。為此，我們將從三個方面展開研究。

一、“政治素質(zhì)過硬”是首要之舉

近年來，學院學生處對警務督察大隊的培養(yǎng)和管理已經(jīng)建立起了相應的制度，比如《寧夏司法警官職業(yè)學院學生警務督察大隊績效考核實施辦法》、《寧夏司法警官職業(yè)學院校衛(wèi)隊管理細則》。逐項制度都將政治素質(zhì)過硬、良好的思想狀態(tài)列為選拔警務督察大隊隊員的頭等條件和基本原則之一?？梢姟罢嗡刭|(zhì)過硬”在警務督察大隊日常管理中的重要性。為了提升管理隊伍的整體素質(zhì)，提高警務督察大隊工作水平，更好地服務學院警務化管理，我們做出了隊伍素質(zhì)養(yǎng)成教育上的精心努力。

一是加強社會主義核心價值觀教育，著重培養(yǎng)隊員的敬業(yè)精神。警務督察大隊隊員的選拔經(jīng)過了層級考核，在考核中我們也展開了面試和深入系部的考察，所錄用的隊員都是各系部品學兼優(yōu)的學生，他們首先具備了主動服務的意識。日常工作中，我們對其進行社會主義核心價值觀教育，突出愛國、敬業(yè)、誠信、友善的個人層面的價值引導。我們寄希望警務督察大隊的隊員首先在行為規(guī)范和道德養(yǎng)成上對全院學生起到模范帶頭作用。這樣一來，保證了警務督察大隊的整體形象，也會為開展日常工作提供保障。我們始終告訴隊員：在日常管理中一定要做到以德服人、率先垂范、在自我凈化和自我養(yǎng)成中承擔起警務督察大隊的相應職責。我們把價值觀教育貫穿始終，也因此在學院贏得口碑。二是加強知校、榮校、護校教育，發(fā)揚“忠誠、責任、奮斗”的學院精神。寧夏司法警官職業(yè)學院警務督察大隊不同于其他高校的校衛(wèi)隊，這是由我院政治建校與“警”字特色決定的，它一開始就帶上了強烈的責任感與榮譽感，無論從承擔的任務、工作的性質(zhì)、日常執(zhí)勤的規(guī)范性，都有其特殊性。所以警務督察大隊在其教育中就必須要滲透校史校情教育，忠誠當頭、責任在肩、奮斗在心。警務督察大隊是幕后工作者，但卻居于最前沿的崗位，其工作水平也恰恰反映出了學院的整體形象。從本質(zhì)而言，這一反映首先是內(nèi)在的，即“過硬的政治素質(zhì)”。三是加強警察職業(yè)素養(yǎng)教育。警務督察大隊的工作有其嚴肅性、保密性、紀律性、實效性，既要嚴格遵守校紀校規(guī)，又要嚴格遵守警察職業(yè)道德，在工作中立場堅定、政治態(tài)度鮮明、服從命令、文明執(zhí)勤。

這就是政治素質(zhì)過硬，是警務督察大隊的首要之舉，同時是政治靈魂。

二、“創(chuàng)新工作方法”是強力支撐

警務督察大隊的一系列實施辦法與管理手段逐步在助推實現(xiàn)工作的良好運行，警務督察大隊也多次受到各級表揚，突出的工作業(yè)績得到了學院的認可。但同時也存在的一些問題，比如工作中有漏洞，致使監(jiān)管不到位；事故現(xiàn)場應急不及時，致使突發(fā)事件增大化；預防措施不到位，致使根源性問題得不到有效解決等等。為此，在學院強力推進精細化管理的當務之急，警務督察大隊把控各項工作環(huán)節(jié)、在細節(jié)處下功夫、以問題為導向探索新的工作方法，不斷提高工作效率。

一是我們建成了微信公眾管理平臺，讓全院師生參與到信息互動之中，傾聽他們的工作評價與意見，使我們能夠及時發(fā)現(xiàn)紕漏，迅速彌補不足之處，使工作更具針對性與實效性。二是充分利用學院安防實驗室，迅速培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術類隊員，介入到新型化管理環(huán)境之中。三是我們從學院無人機課外興趣小組的實踐教學中得到了啟發(fā)，也啟用了“無人機監(jiān)控模式”，通過隊員自己購置的無人巡航機模型來補充到日常管理工作當中，使管理技術更加現(xiàn)代化。四是靈活落實“一隊三部”的管理制度，充分調(diào)動隊員工作的積極性。警務督察大隊是由校衛(wèi)隊、督察隊、宿管部三個部門組成的一支隊伍，做到了精細到工作點、精細到人、精細到每一個突出的問題，實現(xiàn)了誰領隊誰負責、誰負責誰擔責，使警務督察大隊面對問題的時候有處理、有記錄、有匯報、有通報，實現(xiàn)了只要有現(xiàn)場、只要有活動、只要有隱患就有警務督察大隊的身影。警務督察大隊的工作在逐步實現(xiàn)全覆蓋、無死角。

近些年來我們同時在努力拓寬警務督察大隊的工作范圍，讓警務督察大隊的隊員能夠走出去，承擔自治區(qū)大型活動、會議、考試等安保工作，使這支隊伍更具閱歷與經(jīng)驗，能夠站在更高的立場上看到自身工作的不足之處。近期，我們積極籌措預備開設“校園110服務熱線”，使警務督察大隊的工作能夠?qū)崿F(xiàn)“上門服務”；我們也在試圖努力通過實現(xiàn)與后勤保障部門、學院醫(yī)務室的聯(lián)動工作平臺，來暢通工作渠道、暢通服務窗口；我們預備籌措配備“巡邏記錄儀”，已備工作之需，不斷提高工作質(zhì)量。

工作方法是無止境的，但我們必須創(chuàng)新并通過創(chuàng)新工作方法適應新型工作環(huán)境、處理復雜問題。隨著信息化的時代到來，也會有越來越突出的新問題需要我們?nèi)ソ鉀Q。比如，校園貸款、虛假廣告、不良社會現(xiàn)象的進入、以及學生在參與新媒體的不良活動都需要我們做到應急處置。這也是我們今后工作中不可遺漏的一些問題。我們希望通過創(chuàng)新工作方法來強力支撐警務督察大隊工作上新臺階。

三、“責任目標明確”是效益動力

警務督察大隊在開展工作的過程當中同時高度重視研究工作，防治工作的盲目性，不斷提高工作效益。在工作中我們始終明白責任目標，只有目標明確，工作才有方向；“責任目標明確”是效益動力。

一是我們要找準警務督察大隊的主要任務和工作目標。警務督察大隊擔任學院的門衛(wèi)執(zhí)勤和整個校園巡邏檢查任務，督查在校學員的警容風紀、早課帶隊，排查宿舍內(nèi)的安全隱患，維護校內(nèi)治安秩序，發(fā)現(xiàn)和制止各種違反犯罪活動，保護師生員工人身安全。所以，我們時刻要心系學院、保衛(wèi)校園安全、維護校園形象，做好校園的幕后工作者，與學院共成長、共發(fā)展。二是我們要使警務督察大隊每一位隊員都能夠明確主要任務、找準工作方向、在成長鍛煉中實現(xiàn)個人價值。警務督察大隊即是學院學生管理組織，同時也為學生提供了一個鍛煉的平臺，我們應當保證每一位隊員能夠在崗位鍛煉中體驗到職業(yè)的神圣感，并使他們通過鍛煉塑造自我人格、提高思想境界，在今后的工作中發(fā)揚奉獻精神、服從命令、聽從指揮、熱愛本職工作。三是我們要使警務督察大隊成為一個學院的窗口，對內(nèi)因其奉獻意識而為廣大師生所歡迎，對外因其責任意識而被社會關注和認同。只有做到內(nèi)外兼顧、目標明確，才能行之有效。所以，統(tǒng)一的目標是我們工作的動力，我們要以目標為矢志不渝的方向，爭創(chuàng)先進、爭創(chuàng)一流。

警務督察大隊在學院學生管理工作中意義重大，我們應當把自律、自強、自我更新當成一種品格，不斷加強規(guī)范教育，以促進警務督察大隊的全面發(fā)展和良好運行。與此同時，我們更應當深入研究學院規(guī)章制度，研究學院精神，在制度的保障下積極探索有效的工作方法。學院警務督察大隊要明確學院學生管理工作的重點，增強主人翁意識和責任意識，使管理工作走向科學化、規(guī)范化、制度化、精細化、人性化。

今后，我們還需要在帶隊伍、強責任、提質(zhì)量上下功夫，讓學院警務督察大隊的職能有更多的延伸意義，使“警”字特色更加鮮明、政治建校的內(nèi)在影響力更加突出。讓警務督察大隊在精細化管理中取得更好的成績。

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