“三級五崗”職責定位促發(fā)展

通過強化“三級五崗”的職責定位，合肥分公司促進了經(jīng)營業(yè)務和管理水平雙提升。

為進一步壓實黨建工作責任，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，近年來，中國石油安徽銷售合肥分公司積極強化“三級五崗”職責體系，即明確“黨委、黨支部、黨小組”、“黨委書記、黨委委員、黨支部書記、支部委員、黨小組長”的具體職責，確保黨的建設與中心工作緊密結合，使員工職責清晰，工作有目標、有方向、有動力。

通過強化“三級五崗”的職責定位，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘、黨小組的前沿陣地作用，黨員引領，促進了經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展和管理水平的提升。

充分發(fā)揮黨委政治作用

在開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中，2023年9月至11月，合肥分公司班子成員堅持從實際出發(fā)，深入加油站一線調研，領導班子成員4人下基層站點12次，走訪站點28座，結合分管領域，圍繞企業(yè)高質量發(fā)展、基層站點急難愁盼的難題，征集需要解決問題12項。

在新時代下，就必須抓好國有企業(yè)黨的基層組織建設，強化“三級五崗”職責落實，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理開展工作。以黨委書記、黨委委員為領導，發(fā)揮政治優(yōu)勢，宣傳教育職工正確認識當前形勢，堅定發(fā)展信心。按照“把方向、議大事、抓關鍵，管干部、管人才、強基礎”的要求，著力發(fā)揮黨委“參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督”的政治作用，對于涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、改革方案、重要管理制度制定、重要人事任免、機構調整以及涉及職工切身利益的重大問題，黨委應在深入調查研究的基礎上積極建議。

黨委書記主持公司黨委全面工作，履行抓黨建第一責任人職責，是黨的建設一把手，既要承擔深化改革、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定、保護生態(tài)的第一責任，又要當好全面從嚴治黨的第一責任人。履行好第一責任人就必須親力親為抓黨建，把黨建工作當成分內(nèi)之事，將“抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓黨建”的理念內(nèi)化于心、外化于行，時刻把第一責任人職責扛在肩上、抓在手上、落實在行動上，做到重要工作親自部署、重大問題親自研究、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調。

黨委委員在黨委的領導下，按照黨要管黨、全面從嚴治黨的總要求，始終牢記和履行黨委委員職責，抓好職責范圍內(nèi)黨建工作，協(xié)助黨委書記抓好分管組織、工會、宣傳、紀檢等領域工作。始終堅持黨建工作和業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起推進，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務工作相互促進和共同發(fā)展。堅持在做好組織、安排與監(jiān)督工作的同時，對黨建工作的所有活動積極主動，深入?yún)⑴c、帶頭引領。

充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

作為一名15年黨齡的支部委員甘培培，所在支部的一個站點新大加油站，因地勢較低，是公司防汛的重點關注站點。每年到夏季汛期，雨量較大時，她就組織支部黨員在新大加油站24小時不間斷的輪流值班值守，每天及時做好站內(nèi)安全巡檢和排水，只為加油站順利渡過難關。

讓支部成為堡壘，黨支部書記、支部委員帶頭，積極參與安全生產(chǎn)和經(jīng)營銷售等工作中，為各項工作任務圓滿完成保駕護航。發(fā)揚支部建在“連”上的優(yōu)良傳統(tǒng)，以黨建和重大難題攻關為載體和抓手，解決企業(yè)改革發(fā)展中的疑點、難點問題作為黨支部活動的重點，積極廣泛開展支部和黨員課題立項、難題攻關、“特色黨支部”等主題活動，充分發(fā)揮基層黨支部在“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的戰(zhàn)斗堡壘作用。

黨支部書記主持支部全面工作，督促支部其他委員履行職責、發(fā)揮作用，抓好支部委員會自身建設及黨支部的日常工作。在2024年各支部書記述職評議中，采取“一述一問一評”方式，圍繞履行黨建責任清單重點內(nèi)容進行述職，報告自己所做的工作、所起的作用，以及黨建工作存在的問題和不足、下一步抓好黨建工作的打算。

支部委員在支部委員會的集體領導下，按照支部的分工，對應自身相應的職責，負責支部的組織、宣傳、紀檢、工團等工作。支部委員除了參加所在黨小組的組織生活外，每月要參加一次支委會，抓好支委班子的團結。委員之間要經(jīng)常交心通氣，互相幫助，搞好團結，提高戰(zhàn)斗力。支部委員從經(jīng)營業(yè)績突出的人員中選舉產(chǎn)生，并圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心工作開展黨建工作，形成懂業(yè)務、懂黨建的復合型人才，把黨建工作融入到生產(chǎn)之中，推動黨與生產(chǎn)經(jīng)營共同發(fā)展的局面。

充分發(fā)揮黨小組的前沿陣地作用

做好五一、十一等節(jié)日油非銷售保供工作，緩解油站員工工作強度與壓力，五一勞動節(jié)期間，組織機關黨員開展“機關幫扶一線”，黨員帶頭，用行動為油站“減負、挖潛、賦能”，用最實在、最暖心、最用心的方式開展幫扶活動。

黨小組長的作用尤為重要。每月組織黨小組黨員開展黨內(nèi)活動，貫徹落實黨支部的決議，向黨支部匯報本黨小組工作；組織小組黨員學習，向小組黨員布置工作任務，并跟蹤檢查、督促落實?；鶎悠瑓^(qū)所有黨小組踐行“為民辦實事”不斷往深里走、往實里走，開展“送油下鄉(xiāng)、支農(nóng)惠農(nóng)”助春耕活動，將支民惠農(nóng)服務延伸到百姓家中、田間地頭，助力農(nóng)民備春耕等等，有效發(fā)揮黨小組的前沿陣地作用，保證黨支部各項任務的完成。

通過強化“三級五崗”職責，切實推動企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，真正實現(xiàn)經(jīng)營與管理雙向提升。實踐充分證明，企業(yè)黨的建設與企業(yè)發(fā)展是相互促進、辯證統(tǒng)一的，落實好“三級五崗”職責是企業(yè)黨組織的使命所在、價值所在，是企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要保證。

責任編輯：齊鐵健