建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化策略分析

摘 要：隨著施工工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程復(fù)雜度不斷提高，安全管理的難度也與日俱增，建立和實施一套科學(xué)、有效的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化策略顯得尤為迫切和重要。基于此，討論建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化價值，深入探討建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化難點和策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理

中圖分類號：TU198" " " " " " " " " " " " " " " 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A" " " " " " " " " " " " " " " " " "文章編號：2096-6903（2024）10-0040-03

1 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化價值

通過制定明確的安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作程序，施工公司和工地管理者可以確保工人和相關(guān)人員了解并遵守安全要求，減少事故發(fā)生的可能性。這不僅可以保護(hù)工人的生命和財產(chǎn)安全，還可以降低施工過程中的人員傷亡和財產(chǎn)損失。在安全的工作環(huán)境中，工人能夠更專注地完成任務(wù)，減少因擔(dān)心安全問題而導(dǎo)致的工作效率低下，減少事故和突發(fā)事件的發(fā)生可以避免工程進(jìn)度延誤和額外成本，從而提高工程的整體質(zhì)量和效率。

企業(yè)如果能夠建立起良好的安全管理體系，并且在實際施工過程中得到有效執(zhí)行，將贏得社會各界的認(rèn)可和尊重。這不僅有利于企業(yè)的品牌形象建設(shè)，還可以為企業(yè)帶來更多的商機(jī)和合作機(jī)會。通過建立和執(zhí)行嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)，可以促使整個行業(yè)形成共識，提高行業(yè)整體的安全水平和競爭力。這對于長遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，可以有效減少因事故和安全隱患帶來的不良影響，推動行業(yè)朝著更加健康和可持續(xù)的方向發(fā)展。

2 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化難點

2.1 工程類型和規(guī)模不同

工程類型的多樣性對安全管理標(biāo)準(zhǔn)化提出了挑戰(zhàn)。住宅建筑、商業(yè)建筑、工業(yè)廠房等各具特點，其施工過程中面臨的安全風(fēng)險也有所不同。比如，在高層建筑施工中，高空作業(yè)是一個重要的安全難點，而在工業(yè)廠房建設(shè)中，涉及大型機(jī)械設(shè)備的安裝和運行，需要專門的安全措施，需要針對不同類型的工程制定相應(yīng)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，以確保施工現(xiàn)場的安全。

大型工程通常涉及更多的人員、更多的機(jī)械設(shè)備以及更復(fù)雜的施工工藝，安全管理的難度也相應(yīng)增加。在大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，可能存在地下施工、爆破作業(yè)等高風(fēng)險環(huán)節(jié)，需要制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)程和緊急應(yīng)對預(yù)案。小型工程雖然規(guī)模較小，但也不能忽視安全管理，因為人員和物資密集度較高，一旦發(fā)生安全事故可能造成嚴(yán)重的后果。

2.2 施工人員職業(yè)素質(zhì)不足

若部分施工人員的技能培訓(xùn)不足或者基礎(chǔ)不扎實，他們在施工過程中可能會出現(xiàn)操作不規(guī)范、不熟練的情況，增加了工程安全隱患。比如，在高空作業(yè)時缺乏正確的安全防護(hù)措施，在使用機(jī)械設(shè)備時不了解操作規(guī)程等，這些都可能導(dǎo)致意外發(fā)生。施工人員若對安全管理的重要性認(rèn)識不足，容易忽視安全操作規(guī)程，以速度、效率為重，忽略了安全措施的必要性。對于潛在的安全風(fēng)險沒有提前預(yù)判和防范措施，容易造成事故的發(fā)生。一些施工人員缺乏團(tuán)隊協(xié)作意識，無法有效地與其他施工人員協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致工作流程不暢、安全隱患增加。還存在部分施工人員對于管理規(guī)章制度的執(zhí)行不夠嚴(yán)格，容易出現(xiàn)違章操作，進(jìn)一步加大了施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險。

3 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化策略

3.1 作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化

在施工現(xiàn)場，管理者應(yīng)定期組織專業(yè)人員對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查與評估，及時發(fā)現(xiàn)和排除存在的安全隱患和問題。例如，檢查施工現(xiàn)場的通道是否暢通，是否存在堆放雜物、電氣設(shè)備是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)等。通過定期檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保作業(yè)環(huán)境的安全性和整潔度。

管理者應(yīng)制定詳細(xì)的作業(yè)環(huán)境管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，明確各項作業(yè)環(huán)境管理的責(zé)任人和具體操作流程。規(guī)定施工現(xiàn)場的清潔、材料堆放、臨時設(shè)施設(shè)置等具體要求，確保每個環(huán)節(jié)都按照標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程執(zhí)行，通過建立制度和規(guī)程，可以規(guī)范作業(yè)環(huán)境管理行為，提高管理的科學(xué)性和規(guī)范性。

保持施工現(xiàn)場的清潔和整潔是作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化的重要內(nèi)容，管理者應(yīng)組織施工人員定期清理施工現(xiàn)場，清除垃圾、積水和雜物，保持通道暢通，確保施工區(qū)域的整潔度和安全性。應(yīng)定期清理施工現(xiàn)場的垃圾，及時清除施工材料的殘余，保持施工現(xiàn)場的整潔與有序。

除了保持施工現(xiàn)場的清潔和整潔外，管理者還應(yīng)關(guān)注作業(yè)環(huán)境的舒適度和人性化，在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時休息區(qū)域和便利設(shè)施，為施工人員提供舒適的工作環(huán)境和休息條件。合理安排施工任務(wù)和工作時間，減少對施工人員的身心負(fù)荷，提高他們的工作效率和工作質(zhì)量，通過提升作業(yè)環(huán)境的舒適度和人性化，可以增強(qiáng)施工人員的工作滿意度和安全意識，促進(jìn)施工現(xiàn)場的安全管理水平的提升。

通過定期檢查與評估、建立管理制度和操作規(guī)程、加強(qiáng)清潔與整理、提升舒適度和人性化等措施，可以有效提升施工現(xiàn)場的安全管理水平，保障施工人員的生命財產(chǎn)安全，推動建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的持續(xù)改進(jìn)。

3.2 工序安全標(biāo)準(zhǔn)化

安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括高空施工的各項安全規(guī)范和操作程序。要明確施工人員在高空施工時應(yīng)注意的事項和安全防范措施，規(guī)定施工人員在進(jìn)行高空作業(yè)前必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其掌握高空作業(yè)的基本知識和技能；規(guī)定施工人員必須佩戴安全帶、安全帽等個人防護(hù)裝備；規(guī)定施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全警示標(biāo)志，明確禁止區(qū)域等。

安全操作流程應(yīng)詳細(xì)描述從高空作業(yè)準(zhǔn)備到作業(yè)結(jié)束的各個環(huán)節(jié)，并規(guī)定每個環(huán)節(jié)的安全措施和操作步驟。對于搭設(shè)高空作業(yè)平臺的流程，應(yīng)包括平臺搭設(shè)前的安全檢查、平臺搭設(shè)過程中的固定和連接操作、平臺搭設(shè)后的驗收和試驗等環(huán)節(jié)，確保每個環(huán)節(jié)都符合安全要求。在高空施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全護(hù)欄、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施，確保施工人員在高空作業(yè)時有足夠的安全保障。要配備安全繩、安全帶等個人防護(hù)器材，為施工人員提供必要的安全保護(hù)。這些安全設(shè)施和器材應(yīng)符合相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，確保其質(zhì)量和可靠性[1]。

要制定并落實施工現(xiàn)場的安全管理制度，明確各級責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限，建立健全的安全監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督。建立安全管理小組，定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，建立安全事故報告和處理機(jī)制，對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故進(jìn)行及時報告和處理，追究責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

通過建立安全操作流程、配備必要的安全設(shè)施和裝備、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)、建立健全的安全管理制度和監(jiān)督機(jī)制，可以有效地保障高空施工的安全，減少安全事故的發(fā)生，提高施工效率和質(zhì)量。

3.3 安全責(zé)任分工與流程管理

安全責(zé)任分工應(yīng)明確每個崗位和個人在施工現(xiàn)場安全管理中的職責(zé)和義務(wù)，例如，在高空施工中，施工單位應(yīng)指定專門的安全管理人員，負(fù)責(zé)安排施工作業(yè)，監(jiān)督施工現(xiàn)場安全情況，并制定相應(yīng)的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。工人應(yīng)接受必要的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，佩戴好安全防護(hù)裝備，如安全帶、安全帽等，施工單位應(yīng)與相關(guān)監(jiān)管部門和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，及時匯報施工進(jìn)展和安全情況，確保施工現(xiàn)場的安全管理得到有效監(jiān)督和支持。

在高空施工過程中，應(yīng)建立完善的安全管理流程，包括施工前的安全評估和計劃編制、施工中的安全監(jiān)測和指導(dǎo)以及施工后的安全總結(jié)和經(jīng)驗分享。例如，在進(jìn)行高空作業(yè)前，施工單位應(yīng)組織專業(yè)人員對施工方案進(jìn)行評估和審核，確定作業(yè)方法和安全措施，確保施工過程中的安全性，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明確的安全警示標(biāo)識和警戒線，禁止未經(jīng)培訓(xùn)和授權(quán)的人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，防止發(fā)生意外事故[2]。

部分施工單位未嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，未對工人進(jìn)行足夠的安全培訓(xùn)和督促，安全責(zé)任不明確，流程管理不規(guī)范。針對于此，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對工人的安全教育和培訓(xùn)，落實安全帶使用制度，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和管理，防止類似事故再次發(fā)生。通過明確責(zé)任分工，規(guī)范管理流程，建立完善的安全管理制度和流程，可以有效預(yù)防和應(yīng)對施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險，保障工人和施工現(xiàn)場的安全。

3.4 安全意識教育與文化建設(shè)

在工人入場之前，施工單位應(yīng)對其進(jìn)行全面的安全教育，包括施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理流程等內(nèi)容的培訓(xùn)，對新員工進(jìn)行入場安全培訓(xùn)可以顯著降低事故發(fā)生率。

施工單位應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)會議或講座，邀請安全專家或資深工程師進(jìn)行安全知識和技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)工人的安全意識和應(yīng)急處理能力，定期舉辦安全培訓(xùn)可以使施工人員的安全意識得到不斷強(qiáng)化，進(jìn)而減少事故發(fā)生的可能性[3]。

例如，某工程公司每季度舉辦一次安全培訓(xùn)會，其施工現(xiàn)場的事故率比不定期進(jìn)行培訓(xùn)的公司低了50%。現(xiàn)代技術(shù)如虛擬現(xiàn)實（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實（AR）等可以模擬施工現(xiàn)場的危險情況，幫助工人更直觀地了解安全風(fēng)險，并學(xué)習(xí)正確的安全操作方法。使用虛擬現(xiàn)實技術(shù)進(jìn)行安全培訓(xùn)可以提高工人對安全知識的理解和記憶效果，進(jìn)而降低事故發(fā)生率，采用VR技術(shù)進(jìn)行安全培訓(xùn)后，工人在施工現(xiàn)場的安全意識得到了顯著提高。AR技術(shù)示意圖如圖1所示。

除了教育培訓(xùn)外，施工單位還應(yīng)該倡導(dǎo)安全文化，讓安全理念融入每個工人的工作生活中。例如，建立安全激勵機(jī)制，獎勵表現(xiàn)突出的安全員工；設(shè)立安全宣傳欄，定期發(fā)布安全知識和案例；組織安全文化活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和安全責(zé)任感[4]。建立良好的安全文化可以有效降低施工現(xiàn)場的事故率和傷亡率，例如，某建筑公司通過開展安全文化建設(shè)活動，成功將施工現(xiàn)場的事故率降低到行業(yè)平均水平以下。通過入場培訓(xùn)、定期培訓(xùn)、技術(shù)手段和文化建設(shè)等措施，可以有效增強(qiáng)工人的安全意識和行為規(guī)范，降低施工現(xiàn)場的事故發(fā)生率，確保施工工程的安全順利進(jìn)行。

3.5 應(yīng)急預(yù)案的制定與演練

應(yīng)急預(yù)案是對可能發(fā)生的緊急情況進(jìn)行全面規(guī)劃和應(yīng)對措施的文件，包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急措施、應(yīng)急資源、應(yīng)急處置流程等內(nèi)容。在制定應(yīng)急預(yù)案時，需要充分考慮施工現(xiàn)場可能發(fā)生的各類安全事故，如坍塌、火災(zāi)、物體打擊等，確保預(yù)案的全面性和針對性。例如，針對火災(zāi)事故，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括消防設(shè)備、滅火器材的配置位置、人員疏散逃生路線等詳細(xì)內(nèi)容。

應(yīng)急演練是檢驗應(yīng)急預(yù)案有效性和人員應(yīng)對能力的重要方式，通過模擬真實情況進(jìn)行演練，檢驗應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急處置流程和人員配合情況。在進(jìn)行應(yīng)急演練時，需要模擬各類緊急情況，并根據(jù)實際情況評估演練效果，及時調(diào)整和完善應(yīng)急預(yù)案，組織模擬火災(zāi)事故，檢驗消防設(shè)備和疏散逃生流程是否暢通有效，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行改進(jìn)。

應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制是對突發(fā)事件快速、有效地作出反應(yīng)和處置的組織體系和操作流程，包括應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急處置隊伍、應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)等[5]。在建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制時，需要明確各部門和人員的職責(zé)和權(quán)限，建立有效的指揮和協(xié)調(diào)機(jī)制，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有序地展開應(yīng)對工作，建立24 h應(yīng)急指揮中心，配備專業(yè)人員值班，確保能夠隨時響應(yīng)突發(fā)事件。應(yīng)急預(yù)案的制定與演練是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，需要根據(jù)實際情況不斷調(diào)整和完善預(yù)案內(nèi)容和演練方式。

通過定期組織應(yīng)急演練和事故模擬演練，發(fā)現(xiàn)問題并及時改進(jìn)，可提高施工現(xiàn)場安全管理的水平和應(yīng)對能力。應(yīng)每季度組織一次大規(guī)模應(yīng)急演練，定期召開安全會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案和管理制度。通過制定全面、針對性的應(yīng)急預(yù)案，組織系統(tǒng)、科學(xué)的應(yīng)急演練，建立健全的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)和完善預(yù)案內(nèi)容和演練方式，可以有效提高施工現(xiàn)場安全管理水平，保障人員生命財產(chǎn)安全。

4 結(jié)束語

在建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化策略的不斷完善和推進(jìn)過程中，相關(guān)人員應(yīng)深刻認(rèn)識到安全管理不僅是一項技術(shù)活動，更是一項系統(tǒng)工程，需要全社會各方的共同努力和參與。隨著更加智能化、信息化的安全管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，通過人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場安全風(fēng)險的更加精準(zhǔn)地識別和預(yù)防，進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場安全管理的水平。

參考文獻(xiàn)

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[4] 趙亮.增強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有效性的措施[J].中小企業(yè)管理與科技，2022（5）：25-27.

[5] 劉春良.建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀與措施[J].中國建筑裝飾裝修，2022（5）：171-173.