新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的內(nèi)部審計(jì)變革、機(jī)遇與挑戰(zhàn)

[摘要]伴隨著技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的推進(jìn)，內(nèi)部審計(jì)的角色已轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)全面、戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)管理和決策的支持上，內(nèi)部審計(jì)職能的拓展使其社會(huì)價(jià)值和影響力得以增強(qiáng)。本文分析了新質(zhì)生產(chǎn)力下大數(shù)據(jù)、人工智能和信息化技術(shù)對(duì)審計(jì)效率和質(zhì)量的提升作用，以及內(nèi)部審計(jì)面臨的新要求、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)、法規(guī)制度滯后等挑戰(zhàn)，并提出應(yīng)對(duì)策略，旨在提升內(nèi)部審計(jì)的綜合能力，促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力背景下內(nèi)部審計(jì)的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]新質(zhì)生產(chǎn)力" "內(nèi)部審計(jì)" "技術(shù)創(chuàng)新" "風(fēng)險(xiǎn)管理" "數(shù)據(jù)安全

一、引言

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)。以技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為標(biāo)志，新質(zhì)生產(chǎn)力正在重塑企業(yè)的運(yùn)營模式、管理實(shí)踐和競爭策略，提升生產(chǎn)效率，為市場(chǎng)參與者提供更精準(zhǔn)的決策支持。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其角色和職責(zé)也正在顯著變化和擴(kuò)展，由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)、合規(guī)性審查向更全面、更具戰(zhàn)略性的方向轉(zhuǎn)變。直面新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展所帶來的數(shù)據(jù)量爆炸式增長、業(yè)務(wù)模式持續(xù)創(chuàng)新等挑戰(zhàn)，以及對(duì)審計(jì)人員能力不斷提升的要求，內(nèi)部審計(jì)必須充分認(rèn)識(shí)、重視和適應(yīng)變化，同時(shí)，也要把握機(jī)遇，提升審計(jì)工作效率和質(zhì)量，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中扮演更為重要的角色。本文將對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力背景下內(nèi)部審計(jì)的變革展開深入探討，分析其面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并提出應(yīng)對(duì)策略。

二、新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)變革

（一）技術(shù)層面的變革

1.大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。

大數(shù)據(jù)技術(shù)突破了傳統(tǒng)審計(jì)在數(shù)據(jù)處理能力上的局限性，讓審計(jì)人員能高效地分析海量數(shù)據(jù)集，全面掌握企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況，識(shí)別出潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，拓展審計(jì)的深度，提升審計(jì)的精確度。例如，零售業(yè)審計(jì)從業(yè)人員可以利用銷售、運(yùn)輸、庫存等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)異常交易和庫存積壓問題。

2.人工智能（AI）技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。

AI技術(shù)進(jìn)步也為內(nèi)部審計(jì)帶來顛覆性變革。審計(jì)人員利用智能算法和機(jī)器學(xué)習(xí)模型，自動(dòng)化處理、分析大量數(shù)據(jù)，減少人為干預(yù)，能夠提高審計(jì)的客觀性和準(zhǔn)確性；通過智能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題并預(yù)警。

（二）管理與組織層面的變革

1.轉(zhuǎn)換、適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理中的新角色。

內(nèi)部審計(jì)職能從傳統(tǒng)的事后審查和評(píng)估，向主動(dòng)參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和管理轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)角色的變化，審計(jì)人員就需要具備前瞻性和戰(zhàn)略性思維，及時(shí)識(shí)別并應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)與業(yè)務(wù)部門緊密合作，以便深入了解企業(yè)運(yùn)營的各方面，基于大數(shù)據(jù)和AI等技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)量化分析，為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供精確建議。

2.內(nèi)部控制與公司治理的職責(zé)擴(kuò)展。

隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)職責(zé)范圍將從財(cái)務(wù)、合規(guī)性審計(jì)擴(kuò)展到戰(zhàn)略實(shí)施、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和信息系統(tǒng)安全等更廣闊的領(lǐng)域。在內(nèi)部控制方面，內(nèi)部審計(jì)除了保障控制措施有效執(zhí)行、缺陷及時(shí)糾正外，還要確保信息系統(tǒng)的安全性和數(shù)據(jù)的真實(shí)性。在公司治理方面，內(nèi)部審計(jì)在為董事會(huì)和管理層提供獨(dú)立、客觀的審計(jì)意見，幫助企業(yè)提升治理結(jié)構(gòu)和效率以外，還應(yīng)關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和道德規(guī)范，確保企業(yè)同時(shí)滿足經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)責(zé)任和法律要求。

3.審計(jì)流程的重構(gòu)。

為了適應(yīng)變化和挑戰(zhàn)，內(nèi)部審計(jì)流程需要重構(gòu)，包括標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化和智能化。標(biāo)準(zhǔn)化審計(jì)流程對(duì)明確職責(zé)和要求、減少錯(cuò)誤、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高工作效率有顯著促進(jìn)作用。而自動(dòng)化審計(jì)流程則通過技術(shù)手段減少人工干預(yù)，提高審計(jì)速度和準(zhǔn)確性，讓審計(jì)人員能夠?qū)Ｗ⒂诜治龈唢L(fēng)險(xiǎn)、復(fù)雜問題。智能化審計(jì)流程通過深度分析與預(yù)測(cè)，向組織內(nèi)部提供個(gè)性化審計(jì)服務(wù)，并為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供支持。

（三）范圍與價(jià)值的拓展

1.審計(jì)范圍的擴(kuò)展。

企業(yè)運(yùn)營模式和環(huán)境在新質(zhì)生產(chǎn)力的推動(dòng)下所發(fā)生的變化，促使內(nèi)部審計(jì)擴(kuò)展審計(jì)范圍以適應(yīng)和滿足新的需求。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，由于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和AI技術(shù)等的廣泛應(yīng)用，企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)和信息系統(tǒng)的安全性、可靠性和效率性成為內(nèi)部審計(jì)關(guān)注的新焦點(diǎn)。審計(jì)部門需要為數(shù)據(jù)管理的合規(guī)性、安全性、可靠性以及信息系統(tǒng)的性能評(píng)估護(hù)航，支持企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而在環(huán)境責(zé)任方面，需要關(guān)注企業(yè)的環(huán)境政策及管理體系，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)社會(huì)形象和市場(chǎng)競爭能力。

2.內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的提升。

為滿足企業(yè)管理的多樣化需求，提供具有針對(duì)性、定制化的內(nèi)部審計(jì)服務(wù)和解決方案，提升審計(jì)價(jià)值，審計(jì)人員不僅要擁有專業(yè)知識(shí)和技能，還需要兼具出色的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，與其他部門緊密合作，共同解決問題。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)積極使用新技術(shù)和創(chuàng)新方法，如大數(shù)據(jù)分析、AI、機(jī)器人流程自動(dòng)化（Robotic Process Automation，RPA）等，提供高效、精準(zhǔn)的審計(jì)服務(wù)。通過構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，科學(xué)、客觀地評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)做出最優(yōu)決策。此外，內(nèi)部審計(jì)參與戰(zhàn)略規(guī)劃和提供的咨詢服務(wù)等，能為企業(yè)提供全方位的支持，提升企業(yè)整體運(yùn)營水平，幫助企業(yè)取得市場(chǎng)競爭優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，也能夠增強(qiáng)其在企業(yè)中的影響力。

三、新質(zhì)生產(chǎn)力為內(nèi)部審計(jì)帶來機(jī)遇

（一）可利用的數(shù)據(jù)資源更加豐富

1.數(shù)據(jù)來源的多樣化。

在新質(zhì)生產(chǎn)力的推動(dòng)下，企業(yè)運(yùn)營相關(guān)數(shù)據(jù)量呈爆炸式增長，數(shù)據(jù)類型也更加多元化。內(nèi)部審計(jì)部門能夠訪問的不局限于傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還能取得大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，如文本、圖像、音頻和視頻等。數(shù)據(jù)的多樣性給審計(jì)工作提供了全面、多維度的信息視角，使審計(jì)人員得以更深入地理解企業(yè)現(xiàn)狀與潛在風(fēng)險(xiǎn)。例如，內(nèi)部審計(jì)部門能夠通過審計(jì)數(shù)據(jù)分析，評(píng)估企業(yè)市場(chǎng)策略的有效性和合規(guī)性，為企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)營提供審計(jì)建議。

2.數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升。

新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展帶來數(shù)據(jù)量增加的同時(shí)，極大提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量。受益于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用，數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)和處理更加高效與精確。同時(shí)，隨著數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)管理體系的不斷完善，數(shù)據(jù)的完整性、一致性和可靠性得到更好保障。對(duì)內(nèi)部審計(jì)來說，高質(zhì)量的數(shù)據(jù)極大提高了審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可信度。

（二）新技術(shù)為內(nèi)部審計(jì)提供強(qiáng)大的技術(shù)支持

在新質(zhì)生產(chǎn)力的推動(dòng)下，新興技術(shù)的發(fā)展為內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域帶來革命性的變化，不僅極大提升了審計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性，而且顯著增強(qiáng)了審計(jì)人員在發(fā)現(xiàn)潛在問題和風(fēng)險(xiǎn)方面的能力。例如，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為內(nèi)部審計(jì)帶來了強(qiáng)大的技術(shù)支撐和廣闊的應(yīng)用前景，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障，具體表現(xiàn)為以下幾方面。

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估。

審計(jì)人員通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的挖掘，識(shí)別出潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和異常交易。比如，通過聚類分析和異常檢測(cè)算法，審計(jì)人員能夠迅速發(fā)現(xiàn)異常的交易，以及時(shí)采取措施對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和處置。

2.趨勢(shì)預(yù)測(cè)與決策支持。

利用歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，數(shù)據(jù)挖掘能夠預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)和可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。分析結(jié)果可以給企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。比如，通過分析消費(fèi)者購買行為的數(shù)據(jù)，內(nèi)部審計(jì)可以為企業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)、營銷策略的制定和優(yōu)化提供幫助。

3.審計(jì)流程優(yōu)化。

自動(dòng)化地處理和分析數(shù)據(jù)，減少了人為錯(cuò)誤，能夠提高審計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性。審計(jì)人員有更多時(shí)間和精力集中在高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和復(fù)雜問題的分析上。比如，通過自動(dòng)化的數(shù)據(jù)分析，審計(jì)人員可以快速識(shí)別出財(cái)務(wù)報(bào)表中的偏差及直觀上難以發(fā)現(xiàn)的矛盾。

4.審計(jì)范圍拓展。

隨著企業(yè)數(shù)據(jù)量的增長和數(shù)據(jù)類型的多樣化，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能夠處理包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和流數(shù)據(jù)在內(nèi)的各種數(shù)據(jù)類型。這不僅拓展了內(nèi)部審計(jì)的范圍，還增加了審計(jì)的深度。比如，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)分析社交媒體上的消費(fèi)者反饋，審計(jì)人員可以評(píng)估企業(yè)的品牌聲譽(yù)和市場(chǎng)表現(xiàn)。

（三）新技術(shù)應(yīng)用助力內(nèi)部審計(jì)效率與質(zhì)量的顯著提升

1.提升工作效率。

新技術(shù)的應(yīng)用極大地加快了內(nèi)部審計(jì)的工作進(jìn)度。利用自動(dòng)化和智能化的審計(jì)工具，審計(jì)人員能迅速完成數(shù)據(jù)的收集、整理和分析任務(wù)，有效縮短審計(jì)周期。同時(shí)，借助云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)時(shí)處理和分析大量數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程審計(jì)和實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而能夠增強(qiáng)審計(jì)的及時(shí)性和適應(yīng)性。

2.確保審計(jì)質(zhì)量。

新技術(shù)對(duì)內(nèi)部審計(jì)效率和質(zhì)量提升的顯著效果，不僅體現(xiàn)在工作流程和操作上，更體現(xiàn)在審計(jì)工作的戰(zhàn)略規(guī)劃和價(jià)值創(chuàng)造上。基于新技術(shù)，內(nèi)部審計(jì)能更有效地滿足企業(yè)需求，提供更高效、更精確、更有價(jià)值的服務(wù)。比如，審計(jì)人員能夠利用以新技術(shù)為支撐的多維度數(shù)據(jù)分析，揭示數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)和趨勢(shì)，為管理層提供全面而深入的咨詢見解。

四、新質(zhì)生產(chǎn)力背景下內(nèi)部審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

（一）新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)審計(jì)人員的新要求與傳統(tǒng)能力的差異和沖突

在新質(zhì)生產(chǎn)力背景下，內(nèi)部審計(jì)正面臨諸多挑戰(zhàn)，這主要源自對(duì)審計(jì)人員的新要求與傳統(tǒng)審計(jì)能力之間的差異和沖突。

1.知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新與拓展。

審計(jì)人員既要掌握傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)和審計(jì)知識(shí)，還要熟知信息技術(shù)、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等知識(shí)。審計(jì)人員必須學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)收集、處理和分析。

2.技能水平的升級(jí)與轉(zhuǎn)型。

除了知識(shí)更新，審計(jì)人員還需要提升技能水平。傳統(tǒng)的審計(jì)技能主要集中于財(cái)務(wù)報(bào)表核對(duì)和憑證審查，而現(xiàn)在則需要審計(jì)人員掌握數(shù)據(jù)挖掘、模式識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等更豐富的技能。

3.思維方式的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。

審計(jì)人員還需要更新思維方式，不僅需要具備傳統(tǒng)的事后審查和合規(guī)性檢查思維，還需要具備前瞻性和創(chuàng)新性思維。審計(jì)人員應(yīng)學(xué)會(huì)運(yùn)用批判性思維來發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題，并適應(yīng)不斷變化的審計(jì)環(huán)境和需求。

（二）組織結(jié)構(gòu)和管理模式持續(xù)變革帶來的挑戰(zhàn)

1.組織結(jié)構(gòu)的變革。

隨著組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化和網(wǎng)絡(luò)化，以及跨地域、跨行業(yè)合作模式的興起，內(nèi)部審計(jì)要更加靈活地適應(yīng)復(fù)雜多變的工作環(huán)境。傳統(tǒng)的層級(jí)式審計(jì)模式不再適用，審計(jì)部門必須調(diào)整和優(yōu)化審計(jì)策略，以適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)的變革。

2.管理模式的演進(jìn)。

企業(yè)正向數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策成為常態(tài)。對(duì)內(nèi)部審計(jì)而言，技術(shù)適應(yīng)性、更高數(shù)據(jù)分析能力要求、更加復(fù)雜的跨部門協(xié)作等挑戰(zhàn)隨之而來。內(nèi)部審計(jì)部門不僅要關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還需要關(guān)注業(yè)務(wù)、市場(chǎng)等多維度數(shù)據(jù)信息，全面評(píng)估企業(yè)的運(yùn)營狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平。審計(jì)人員必須熟練掌握信息技術(shù)工具，具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和處理能力。內(nèi)部審計(jì)管理模式也需要及時(shí)轉(zhuǎn)變，實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，聚焦數(shù)據(jù)，達(dá)成審計(jì)流程的自動(dòng)化、智能化；加強(qiáng)跨部門、跨層級(jí)的業(yè)務(wù)協(xié)同，提高內(nèi)審監(jiān)督效能。

（三）數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)加劇

數(shù)據(jù)泄露可能導(dǎo)致敏感信息外泄，如被競爭對(duì)手或惡意分子利用，將給企業(yè)帶來巨大損失。由于內(nèi)部審計(jì)人員開展工作時(shí)經(jīng)常需要處理大量敏感數(shù)據(jù)，因此必須將加強(qiáng)數(shù)據(jù)保護(hù)、防止泄露作為內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵工作任務(wù)。如果審計(jì)所依賴的數(shù)據(jù)被竄改，審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性就會(huì)受到質(zhì)疑，這不僅會(huì)誤導(dǎo)企業(yè)決策，還可能引發(fā)更大風(fēng)險(xiǎn)。

（四）法規(guī)制度滯后對(duì)內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐的制約及創(chuàng)新與突破

新質(zhì)生產(chǎn)力背景下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)踐正面臨多重挑戰(zhàn)，其中就包括法規(guī)制度與快速發(fā)展的技術(shù)和商業(yè)模式之間的脫節(jié)。這種滯后性對(duì)內(nèi)部審計(jì)構(gòu)成制約，尤其在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和AI等新興領(lǐng)域，現(xiàn)有法規(guī)制度尚未完全覆蓋，導(dǎo)致審計(jì)工作缺乏明確的指導(dǎo)和規(guī)范，增加了審計(jì)的復(fù)雜性和潛在風(fēng)險(xiǎn)。此外，法規(guī)制度的滯后性也限制了內(nèi)部審計(jì)在探索新方法和技術(shù)方面的創(chuàng)新實(shí)踐。

五、應(yīng)對(duì)策略與建議

（一）系統(tǒng)性培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃的設(shè)計(jì)、實(shí)施與保障

1.技術(shù)能力提升。

技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)下，內(nèi)部審計(jì)人員要很好地履行職責(zé)，具備勝任工作的能力，必須掌握新技術(shù)和工具，如數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算和AI等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注審計(jì)領(lǐng)域技術(shù)提升和應(yīng)用，確保審計(jì)人員能通過掌握新技術(shù)、新工具來進(jìn)行高效的數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，能充分利用審計(jì)管理軟件和數(shù)據(jù)分析軟件的功能來提高審計(jì)效率。由于數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的加劇，通過培訓(xùn)，審計(jì)人員應(yīng)掌握網(wǎng)絡(luò)安全的基本知識(shí)，學(xué)會(huì)識(shí)別和防范網(wǎng)絡(luò)攻擊，防止數(shù)據(jù)泄露，保護(hù)數(shù)據(jù)安全。此外，在提升技術(shù)能力的同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)道德教育。

2.管理思維轉(zhuǎn)變。

管理思維的轉(zhuǎn)變是重中之重。內(nèi)部審計(jì)人員需要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，敏銳識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出有效的應(yīng)對(duì)策略?？绮块T協(xié)作能力的培養(yǎng)也不容忽視，這有助于促進(jìn)與其他部門的溝通與合作，共同推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的提升。同時(shí)，鼓勵(lì)審計(jì)人員建立持續(xù)學(xué)習(xí)觀念，及時(shí)更新知識(shí)和技能，以保持其專業(yè)能力的前沿性。

3.培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的保障措施。

要確保培訓(xùn)計(jì)劃的有效性，就要根據(jù)內(nèi)部審計(jì)人員的實(shí)際需求及個(gè)體水平差異，制訂針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間和方式。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，可采取引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源，與專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者高校合作等方式。為保證培訓(xùn)效果，應(yīng)建立、健全培訓(xùn)考核機(jī)制，在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，以評(píng)估學(xué)習(xí)成果和應(yīng)用能力，采取適當(dāng)手段對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者給予激勵(lì)。為確保培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過程中及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化、培訓(xùn)結(jié)合工作實(shí)際，需要持續(xù)跟蹤審計(jì)人員的進(jìn)步和意見反饋。

（二）構(gòu)建支持新質(zhì)生產(chǎn)力背景下內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的組織文化和制度環(huán)境

1.培養(yǎng)創(chuàng)新的組織文化。

培養(yǎng)開放和包容的組織文化是激發(fā)創(chuàng)新的關(guān)鍵。鼓勵(lì)審計(jì)人員保持開放的心態(tài)，積極接受和探索新事物、新觀念。通過組織各種形式的研討會(huì)、工作坊和分享會(huì)，促進(jìn)跨部門、跨層級(jí)的交流，激發(fā)創(chuàng)新思維的火花。例如，定期舉辦“創(chuàng)新日”，邀請(qǐng)審計(jì)人員展示新想法和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，營造積極向上的創(chuàng)新氛圍。同時(shí)，建立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也是推動(dòng)創(chuàng)新的重要手段。對(duì)于能夠提出創(chuàng)新思路和方法的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可，以激勵(lì)審計(jì)人員積極參與創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)他們對(duì)創(chuàng)新成果的信心和滿足感。

2.建立容錯(cuò)機(jī)制。

組織應(yīng)當(dāng)明確容錯(cuò)的范圍和條件，為審計(jì)人員提供寬松的創(chuàng)新環(huán)境。對(duì)于在創(chuàng)新實(shí)踐中出現(xiàn)的偏差或錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾錯(cuò)調(diào)整，并對(duì)無意的錯(cuò)誤給予寬容和理解。同時(shí)，建立經(jīng)驗(yàn)分享機(jī)制，將創(chuàng)新實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)和暴露的問題進(jìn)行總結(jié)和分享，避免重復(fù)錯(cuò)誤，促進(jìn)知識(shí)的交流和傳承。

3.優(yōu)化制度環(huán)境。

優(yōu)化制度環(huán)境也是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的重要一環(huán)。根據(jù)新質(zhì)生產(chǎn)力的特點(diǎn)和審計(jì)創(chuàng)新的需求，企業(yè)應(yīng)不斷完善內(nèi)部審計(jì)制度規(guī)范，確保制度能支持創(chuàng)新實(shí)踐的開展；強(qiáng)化跨部門協(xié)同機(jī)制，明確各部門在創(chuàng)新過程中的職責(zé)和角色，促進(jìn)資源共享和協(xié)同工作；同時(shí)，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，定期評(píng)估和反思內(nèi)部審計(jì)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)問題，鼓勵(lì)審計(jì)人員提出改進(jìn)意見，推動(dòng)審計(jì)工作的持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新發(fā)展。

（三）積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段和設(shè)備，提升審計(jì)工作的智能化水平

1.引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。

為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，內(nèi)部審計(jì)部門需要積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。例如，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)，審計(jì)人員能夠?qū)Ａ繑?shù)據(jù)進(jìn)行高效處理和分析，挖掘出潛在的風(fēng)險(xiǎn)和異常情況，從而為審計(jì)工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。此外，RPA、AI輔助審計(jì)系統(tǒng)的開發(fā)，使數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、處理、分析和報(bào)告生成成為可能，在減輕審計(jì)人員工作負(fù)擔(dān)的同時(shí)，大幅提升審計(jì)效率。

2.提升審計(jì)智能化水平。

在提升審計(jì)智能化水平方面，內(nèi)部審計(jì)部門致力于構(gòu)建集數(shù)據(jù)采集、分析、預(yù)警、報(bào)告于一體的智能審計(jì)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的全流程智能化管理。同時(shí)，通過不斷優(yōu)化審計(jì)模型，來提升其準(zhǔn)確性和適用性，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。推廣遠(yuǎn)程審計(jì)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)被審計(jì)單位的實(shí)時(shí)監(jiān)控和持續(xù)審計(jì)，進(jìn)一步提升審計(jì)的及時(shí)性和有效性。

3.關(guān)注技術(shù)融合與效果。

定期評(píng)估所引入技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，持續(xù)改進(jìn)，確保技術(shù)投入能夠轉(zhuǎn)化為審計(jì)工作的實(shí)質(zhì)性提升。鼓勵(lì)審計(jì)人員在實(shí)踐中探索新技術(shù)的應(yīng)用，不斷提升技術(shù)與審計(jì)工作的融合度和實(shí)際效果。

主要參考文獻(xiàn)

[1]王鵬，靳開顏.新質(zhì)生產(chǎn)力視角下的未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展：內(nèi)涵特征與發(fā)展思路[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究， 2024（3）：1-6

[2]王偉，汪祥耀.新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)我國會(huì)計(jì)改革創(chuàng)新的思考[J].財(cái)會(huì)月刊， 2024，45（6）： 58-64

[3]王霞，宋巖，孟慶霖，等.新形勢(shì)下基于數(shù)字化審計(jì)技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)防范路徑及實(shí)踐[J]. 中國內(nèi)部審計(jì)， 2023（6）：23-27

[4]張海榮，石鳴，陳仕清.基于數(shù)字化賦能的工具管理審計(jì)研究與應(yīng)用[J].中國內(nèi)部審計(jì)， 2023（6）

65-74

[5]朱宏任.發(fā)揮企業(yè)主力軍作用加快新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展[J].企業(yè)管理，2024（3）：6-8