基層黨校高質(zhì)量發(fā)展的“海油經(jīng)驗(yàn)”

中共中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司黨校京直分校（以下簡(jiǎn)稱京直分校）始終堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于黨校辦學(xué)治校的重要講話精神為指導(dǎo)，牢守“為黨育才、為黨獻(xiàn)策”的黨校初心，通過構(gòu)建“一核雙軸”（以教育培訓(xùn)高質(zhì)量發(fā)展為核心，以加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)、加強(qiáng)教學(xué)研究為雙軸）的創(chuàng)新型教學(xué)和管理機(jī)制，在積極服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)京直地區(qū)干部人才隊(duì)伍建設(shè)方面取得良好成效，實(shí)現(xiàn)教研規(guī)模和辦學(xué)質(zhì)量的同步提升，形成了基層黨校高質(zhì)量發(fā)展的“海油經(jīng)驗(yàn)”。

創(chuàng)新辦學(xué)模式有效集聚一體化辦學(xué)合力

作為中國(guó)海油黨校的地區(qū)分校，京直分校充分發(fā)揮地區(qū)教育培訓(xùn)引領(lǐng)作用，通過“三創(chuàng)新”有力統(tǒng)籌片區(qū)培訓(xùn)工作，集聚形成片區(qū)一體化辦學(xué)合力，顯著提升了片區(qū)教育培訓(xùn)的覆蓋人數(shù)和培訓(xùn)質(zhì)量。

創(chuàng)新打造分校培訓(xùn)模式，解決基層培訓(xùn)開展難題。針對(duì)片區(qū)學(xué)員群體數(shù)量大、中層干部多、培訓(xùn)覆蓋面廣的特點(diǎn)，京直分校以創(chuàng)新分校班次體系為抓手，針對(duì)不同群體的實(shí)際需求，基于“客制化思維”打造具有片區(qū)特色的培訓(xùn)項(xiàng)目體系。一方面，京直分校兼顧了培訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作節(jié)奏，基于不同的培訓(xùn)主題，分設(shè)三天、一周等時(shí)長(zhǎng)的培訓(xùn)班次，合理安排培訓(xùn)項(xiàng)目。另一方面，京直分校在統(tǒng)籌片區(qū)培訓(xùn)資源的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新打造了“分校班”組織管理模式，探索形成了“京直分校統(tǒng)籌教學(xué)計(jì)劃、統(tǒng)編課程方案、統(tǒng)排師資場(chǎng)地，各所屬單位輪流承辦”的模式，為基層單位的黨員干部提供了內(nèi)容全面、形式多樣的“分校班”，解決了小單位“辦班難”、基層職工“課程少”的問題。

創(chuàng)新建立分校培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，提升管理服務(wù)實(shí)效性。為兼顧京直地區(qū)近20家單位的人員規(guī)模、培訓(xùn)專業(yè)化建設(shè)等差異現(xiàn)狀，有效提高京直片區(qū)培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化與專業(yè)化水平，一方面，突出強(qiáng)化“示范班”的引領(lǐng)作用。針對(duì)片區(qū)所屬各單位辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題，組織京直分校負(fù)責(zé)實(shí)施的示范班次，選調(diào)所屬單位培訓(xùn)崗位人員跟班學(xué)習(xí)，將海油黨校標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的辦學(xué)方法“手把手”教給各單位，提升片區(qū)單位培訓(xùn)規(guī)范化。另一方面，重視加強(qiáng)“分校班”的規(guī)范化。京直分校發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，給予片區(qū)單位有力指導(dǎo)支持，通過項(xiàng)目集體攻關(guān)、骨干師資支援、場(chǎng)地物資調(diào)配等，形成課程打磨精品化、資源統(tǒng)籌科學(xué)化、人員合力最大化的辦學(xué)格局。

創(chuàng)新打造分校宣教模式，推動(dòng)培訓(xùn)走深走實(shí)。京直分校充分整合利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源，在海油黨校自有網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)海學(xué)網(wǎng)開設(shè)專題課程，創(chuàng)建“中央精神和黨組要求‘進(jìn)課堂’”學(xué)習(xí)專題，設(shè)置學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神、“政治三力”提升、黨的建設(shè)、石油精神和海油精神等18個(gè)專題，面向全系統(tǒng)干部員工開放使用。上線以來累計(jì)學(xué)習(xí)量超4.12萬人次，有效擴(kuò)大了京直地區(qū)黨員干部教育培訓(xùn)的覆蓋面。同時(shí)，京直分校積極發(fā)聲提升社會(huì)宣傳影響力。充分利用公眾號(hào)、海學(xué)網(wǎng)、樓宇宣傳平臺(tái)等，在海油內(nèi)營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神的濃厚氛圍；向人民網(wǎng)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)推送文字和視頻，發(fā)出“海油好聲音”、展示“海油好形象”。

聚焦中心任務(wù)推動(dòng)教育培訓(xùn)走深走實(shí)

作為海油黨校在京直地區(qū)的職能延伸，切實(shí)抓好總部員工培訓(xùn)、強(qiáng)化京直地區(qū)干部人才隊(duì)伍建設(shè)是京直分校的重要職責(zé)之一。京直分校在充分考慮總部員工崗位特點(diǎn)和工作節(jié)奏的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)設(shè)計(jì)，以政治能力提升、海油精神傳承等為主題搭建形成培訓(xùn)項(xiàng)目體系，高質(zhì)量完成集團(tuán)總部培訓(xùn)任務(wù)。

基于內(nèi)部資源稟賦，打造精品教學(xué)路線。京直分校緊緊圍繞培訓(xùn)計(jì)劃，在充分利用京直片區(qū)海油特色培訓(xùn)資源的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的整合式利用，依托培訓(xùn)項(xiàng)目體系挖掘精品教學(xué)路線。京直分校充分整合包括中國(guó)海洋石油工業(yè)陳列館、海油工程智能制造基地、中國(guó)海油安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心等一線優(yōu)質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)資源，著眼于“科技創(chuàng)新”和“品牌建設(shè)”兩個(gè)主題，創(chuàng)新打造《基層一線的一天》現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)課程，將海油優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源串聯(lián)成線，將培訓(xùn)課堂搬到鮮活的實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)，推動(dòng)學(xué)員領(lǐng)會(huì)海油精神的深刻內(nèi)涵。

依托外部?jī)?yōu)質(zhì)項(xiàng)目，引入特色教學(xué)資源。京直分校依托中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，聚焦政治能力和企業(yè)現(xiàn)代化管理能力提升兩大主題，充分運(yùn)用專題講座、分組研討、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和數(shù)字化體驗(yàn)等多種教學(xué)形式，為學(xué)員量身打造了“宏觀形勢(shì)”“改革創(chuàng)新”兩大教學(xué)模塊，設(shè)計(jì)形成“學(xué)思想 強(qiáng)黨性 重實(shí)踐 建新功”經(jīng)營(yíng)管理能力培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，從“學(xué)”“思”“踐”“悟”四個(gè)維度，進(jìn)一步加強(qiáng)了參訓(xùn)學(xué)員對(duì)政治能力的提升、作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在認(rèn)同感和傳承海油精神的歷史責(zé)任感。

營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)學(xué)員主體作用。學(xué)員始終是教育培訓(xùn)中開展自我教育和自我管理的主體，京直分校通過增加互動(dòng)式教學(xué)環(huán)節(jié)并建立學(xué)員自我管理機(jī)制，有效激發(fā)了學(xué)員在培訓(xùn)實(shí)施中的主體性作用。一方面，京直分校圍繞參訓(xùn)之初學(xué)員之間需要相互增進(jìn)了解的現(xiàn)實(shí)需求，針對(duì)性地在培訓(xùn)之初增加“紅色破冰”等互動(dòng)教學(xué)課程，將黨建知識(shí)、黨建熱詞等內(nèi)容融入破冰課程的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，推動(dòng)學(xué)員快速熟悉、形成學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。另一方面，嚴(yán)格落實(shí)海油黨校學(xué)員管理相關(guān)規(guī)定，通過“導(dǎo)學(xué)全面講解+教學(xué)簽到+重要事項(xiàng)溫馨提示+每日班會(huì)+每晚查寢監(jiān)督”相結(jié)合，樹牢學(xué)員自我管理約束的主體意識(shí)，推動(dòng)形成“每名學(xué)員都是管理參與者、每名學(xué)員都是紀(jì)律監(jiān)督員”的良好局面，全面落實(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目從嚴(yán)管理的相關(guān)要求。

厚植研究基礎(chǔ)統(tǒng)籌片區(qū)教研力量

京直地區(qū)作為中國(guó)海油集團(tuán)和各所屬單位總部所在地，集聚了大量高職級(jí)、高學(xué)歷人才，如何更好地釋放片區(qū)研究潛力，進(jìn)一步發(fā)揮智庫(kù)作用是京直分校面臨的重要課題之一。為此，京直分校充分利用片區(qū)研究資源，大力培育精品研究項(xiàng)目，在深入挖掘片區(qū)潛在教研力量中彰顯獨(dú)特的價(jià)值。

搭建研究平臺(tái)，用心激活研究土壤。京直分校圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)海油集團(tuán)黨組關(guān)于海油黨?！鞍l(fā)揮好研究先導(dǎo)性作用”的決策部署，聚焦各單位在實(shí)踐中遇到的新問題，于2023年設(shè)立了“習(xí)近平總書記關(guān)于干部教育培訓(xùn)工作重要論述研究”“中國(guó)海油培育弘揚(yáng)企業(yè)家精神研究”等16個(gè)研究方向，組織京直地區(qū)多家單位開展50項(xiàng)課題研究，深度挖掘提煉中國(guó)海油京直地區(qū)單位特色實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，搭建起了京直地區(qū)課題研究和工作交流平臺(tái)。

抓牢關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，盡心培育研究之花。制度化、規(guī)范化、科學(xué)化開展是培育高質(zhì)量研究成果的根本保障。京直分校制定了詳細(xì)的課題研究工作計(jì)劃、推進(jìn)方案以及質(zhì)量評(píng)估辦法，通過緊盯立項(xiàng)、開題、中期評(píng)審、結(jié)項(xiàng)四個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格把控課題研究進(jìn)度和研究成果質(zhì)量。同時(shí)，為進(jìn)一步提升課題組的研究能力和課題報(bào)告的撰寫能力，京直分校組織開展《課題研究能力提升培訓(xùn)班》，邀請(qǐng)名家對(duì)各課題組進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)，為各課題組形成高質(zhì)量的研究成果提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

聚焦成果轉(zhuǎn)化，精心采集研究碩果。京直分校以研究項(xiàng)目成果為基礎(chǔ)，精心安排專場(chǎng)推介交流，積極推動(dòng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目研究成果向優(yōu)質(zhì)課程轉(zhuǎn)化、學(xué)員研討成果向研究報(bào)告轉(zhuǎn)化。通過舉辦“京直地區(qū)海油特色黨建黨務(wù)課程雙選會(huì)”，組織優(yōu)質(zhì)課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)以“說課”的形式向兩級(jí)黨校及所屬單位培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)推介，有效促進(jìn)了優(yōu)秀研究成果“走出去”，有效激發(fā)了研究人員的課程開發(fā)熱情，形成了課題研究與成果轉(zhuǎn)化的良性循環(huán)。

推動(dòng)片區(qū)聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)片區(qū)培訓(xùn)資源共享

京直分校立足于片區(qū)培訓(xùn)工作實(shí)際，積極發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建起了京直片區(qū)培訓(xùn)工作溝通平臺(tái)，在推動(dòng)片區(qū)培訓(xùn)工作協(xié)同發(fā)展、形成京直地區(qū)教育培訓(xùn)工作“共商、共建、共享、共贏”大格局中貢獻(xiàn)力量。

建立溝通機(jī)制，做好培訓(xùn)端口連接。積極發(fā)揮平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)，搭建“京直培訓(xùn)聯(lián)盟”溝通平臺(tái)。建立片區(qū)單位橫向交流渠道，收集京直片區(qū)各單位培訓(xùn)工作人員的聯(lián)系方式，搭建溝通平臺(tái)并形成機(jī)制，定期發(fā)布各單位可開放給其他單位共享的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、培訓(xùn)資源等信息，促進(jìn)各單位之間開展交流學(xué)習(xí)，通過“拼單”“團(tuán)購(gòu)”的模式實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用，促進(jìn)片區(qū)特色教學(xué)資源推介與共享，凝聚形成“京直培訓(xùn)聯(lián)盟”工作合力。

打造特色品牌，建立定期溝通機(jī)制。京直分校成功創(chuàng)立了“京直地區(qū)教育培訓(xùn)圓桌沙龍”特色品牌。2023年，京直分校共舉辦3期京直地區(qū)教育培訓(xùn)圓桌沙龍。通過該品牌活動(dòng)組織各單位培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人就片區(qū)近期培訓(xùn)領(lǐng)域共性的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行探討，進(jìn)一步加強(qiáng)片區(qū)各單位培訓(xùn)端口的橫向聯(lián)系，促進(jìn)片區(qū)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源需求側(cè)與供給側(cè)更好對(duì)接，有效地提高了京直單位教育培訓(xùn)整體規(guī)范化水平。

挖掘培訓(xùn)資源，打造示范教育基地。京直分校積極與片區(qū)單位合作開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地，豐富擴(kuò)展具有海油特色的教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)形式，形成具有海油特色的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)資源。2023年，京直分校共挖掘潛力教學(xué)資源10項(xiàng)，并幫助其中部分資源進(jìn)行課程開發(fā)。其中，京直分?，F(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地在中海煉化藍(lán)圖紛飛加油站正式掛牌。以現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地建設(shè)為契機(jī)，京直分校完成了“海之煉”和“煉上一抹紅”兩門現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)課程，落實(shí)了集團(tuán)“打造示范教育基地，積極開發(fā)具有區(qū)域特點(diǎn)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)的海油特色精品課程”的要求。

發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，提供教學(xué)咨詢服務(wù)。京直分校利用海油黨校培訓(xùn)專業(yè)化能力優(yōu)勢(shì)，結(jié)合片區(qū)單位實(shí)際需要，提供教學(xué)咨詢服務(wù)，輸出培訓(xùn)工作整體解決方案，先后為多家基層黨委“量身打造”《直管干部戰(zhàn)略踐行專題培訓(xùn)班教學(xué)方案》《工會(huì)干部暨統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象培訓(xùn)班教學(xué)方案》等。通過提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的教學(xué)方案，與片區(qū)單位共享優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)方案與培訓(xùn)資源，服務(wù)于片區(qū)單位高質(zhì)量開展干部人才隊(duì)伍建設(shè)。

（執(zhí)筆人：冉兵 張凱 韋蕾 楊建剛 于松浩）