黨建引領(lǐng)，做好潤(rùn)滑中國(guó)的昆侖力量

昆侖潤(rùn)滑作為新中國(guó)潤(rùn)滑產(chǎn)業(yè)的源頭，先天具有紅色基因，1950年為新中國(guó)生產(chǎn)出第一滴潤(rùn)滑油起，就肩負(fù)起潤(rùn)滑國(guó)計(jì)民生的使命，成為航空、軍事、機(jī)器人、高鐵、風(fēng)電、核電、汽車制造業(yè)、針織業(yè)、農(nóng)業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域背后不可或缺的潤(rùn)滑力量，體現(xiàn)了國(guó)企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

傳承紅色基因。近年來(lái)，中國(guó)石油潤(rùn)滑油分公司堅(jiān)持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離、融入管理起作用，突出載體創(chuàng)新、深化隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升黨建融合質(zhì)效，為建設(shè)世界一流高科技品牌公司提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

突出政治建設(shè)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)

知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。堅(jiān)定必勝信心、發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，不折不扣貫徹落實(shí)黨中央、集團(tuán)黨組和公司黨委決策部署，突出政治建設(shè)。昆侖潤(rùn)滑強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

深化理論武裝，堅(jiān)定理想信念。帶頭落實(shí)“第一議題”制度，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，特別是對(duì)石油和能源行業(yè)相關(guān)工作的重要指示批示精神，自覺(jué)同黨中央精神對(duì)標(biāo)對(duì)表，深入貫徹執(zhí)行；創(chuàng)新實(shí)踐“1+N”長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，探索建立“五個(gè)一”學(xué)習(xí)模式，組織119次黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，指導(dǎo)基層黨委開(kāi)展1870次黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)；在基層黨支部，充分運(yùn)用“三會(huì)一課”、主題黨日，開(kāi)展精品黨課、黨員巡回宣講等特色活動(dòng)，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論成果進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。

強(qiáng)化宣傳考核，筑牢意識(shí)形態(tài)防線。聚焦黨的十九大、改革開(kāi)放40周年、新中國(guó)成立70周年、建黨100周年、黨的二十大等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以及中國(guó)石油品牌日等活動(dòng)，強(qiáng)化專題宣傳，大力弘揚(yáng)石油精神、大慶精神、鐵人精神，傳遞正能量。深入開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”教育，連續(xù)四年扎實(shí)開(kāi)展中國(guó)石油集團(tuán)公司主題教育活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)“雙微一抖”宣傳陣地建設(shè)，加大典型選樹(shù)力度，持續(xù)開(kāi)展“昆侖潤(rùn)滑榜樣”評(píng)選。把“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合納入黨建工作責(zé)任制進(jìn)行年度綜合考評(píng)，并將考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)人員年度業(yè)績(jī)合同和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)掛鉤，把“軟指標(biāo)”變成了“硬約束”，充分發(fā)揮了考核激勵(lì)作用。

優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，謀劃公司發(fā)展藍(lán)圖。在能源轉(zhuǎn)型和“雙碳三新”大背景下，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)、培育新動(dòng)能和形成新優(yōu)勢(shì)，成為潤(rùn)滑行業(yè)新的發(fā)展方向。潤(rùn)滑油分公司認(rèn)真研判發(fā)展特征和定位，明確了從“經(jīng)營(yíng)型”向“科技型”轉(zhuǎn)變的發(fā)展方向，確立了“1346”中心任務(wù)，深化“做強(qiáng)科技、做優(yōu)特色、做大規(guī)?！比蠖ㄎ?，推進(jìn)“管理提升、精準(zhǔn)營(yíng)銷、深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”四大舉措，明確以“四大功能”為核心，形成了推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略體系。

突出變革重塑，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

改革破局、賦能、增效，創(chuàng)新求變、圖強(qiáng)、致遠(yuǎn)。昆侖潤(rùn)滑正處于建設(shè)世界一流高科技品牌公司的關(guān)鍵階段，必須深入貫徹公司黨委各項(xiàng)決策部署，統(tǒng)一思想，勇?lián)萍甲粤⒆詮?qiáng)使命，以?shī)^發(fā)昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)、只爭(zhēng)朝夕的拼搏勁頭，快出成果、出好成果。

做強(qiáng)做優(yōu)主營(yíng)業(yè)務(wù)。深入落實(shí)“四個(gè)堅(jiān)持”興企方略、“四化”治企準(zhǔn)則，落實(shí)戴厚良董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研講話精神，堅(jiān)持“打造有擔(dān)當(dāng)、有溫度、有形象的世界一流高科技品牌公司”的戰(zhàn)略定位，更加突出產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先，集中發(fā)展油劑脂液主營(yíng)業(yè)務(wù)，努力將潤(rùn)滑油和添加劑打造成中國(guó)石油“巨人產(chǎn)品”。

全面深化國(guó)企改革。深入學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于深化國(guó)企改革決策部署，認(rèn)真落實(shí)中國(guó)石油集團(tuán)公司黨組關(guān)于深化改革的指導(dǎo)意見(jiàn)，潤(rùn)滑油分公司建立完善了改革領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，先后召開(kāi)24次改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，積極穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，在國(guó)資委考核中獲得“標(biāo)桿”評(píng)價(jià)。持續(xù)深化體制機(jī)制改革，推進(jìn)生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新，穩(wěn)妥實(shí)施組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)流程再造等一系列重大改革舉措，機(jī)構(gòu)數(shù)量、管理人員編制和基層領(lǐng)導(dǎo)人員職數(shù)分別壓減70%、59%和56%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和人工成本利潤(rùn)率持續(xù)提升。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。始終恪守潤(rùn)滑行業(yè)“國(guó)家隊(duì)”定位。昆侖潤(rùn)滑一方面積極部署科技創(chuàng)新，主動(dòng)承擔(dān)國(guó)家和集團(tuán)公司重大科技任務(wù)，關(guān)鍵設(shè)備、國(guó)防設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)自主可控，“卡脖子”技術(shù)領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性突破。另一方面，統(tǒng)籌謀劃加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，在太陽(yáng)能、氫能、儲(chǔ)能、數(shù)據(jù)中心等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局，加快新能源汽車充電裝置和數(shù)據(jù)中心冷卻液等產(chǎn)品取得突破，推動(dòng)風(fēng)電齒輪油、液壓油、潤(rùn)滑脂、浸沒(méi)式冷卻液等特色產(chǎn)品推廣應(yīng)用。2023年，航空用油等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展；牽頭制定的首個(gè)ASTM國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布，填補(bǔ)了我國(guó)潤(rùn)滑劑領(lǐng)域國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的空白；首個(gè)自主D1規(guī)格通過(guò)審查并報(bào)批；公司納入集團(tuán)公司首批科技創(chuàng)新型企業(yè)。

突出隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化人才強(qiáng)企

黨的二十大報(bào)告指出：“全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，必須有一支政治過(guò)硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。”昆侖潤(rùn)滑一直高度重視隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，堅(jiān)持選賢任能導(dǎo)向，通過(guò)統(tǒng)籌“選育管用”抓班子、聚人才，持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、科研技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、操作技能 “四支隊(duì)伍”建設(shè)，暢通人才職業(yè)發(fā)展和序列轉(zhuǎn)換通道，打造高素質(zhì)專業(yè)化的一流隊(duì)伍。

立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，優(yōu)選干部苗子。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)謀劃，分別從銷售單位領(lǐng)導(dǎo)班子、營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人和一線銷售經(jīng)理三個(gè)層面，共開(kāi)展2批掛職鍛煉，掛職共23人，著力培養(yǎng)鍛煉復(fù)合型干部。積極推進(jìn)年輕干部交流掛職工作，培養(yǎng)復(fù)合型人才，2021年以來(lái)交流70后中層干部22人，占交流總數(shù)的58%。

加大體制改革，培養(yǎng)科研人才。在切實(shí)增強(qiáng)建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的動(dòng)力、能力和毅力的同時(shí)，潤(rùn)滑油公司著眼“生、聚、理、用”人才發(fā)展思路，有序推進(jìn)第二批“雙序列”聘任，加大科研體制改革和科研創(chuàng)新人才培育，注重選拔有科研背景的干部到市場(chǎng)一線任職，抓好黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作，不斷優(yōu)化人才成長(zhǎng)發(fā)展環(huán)境。湯仲平入選第七批國(guó)家高層次人才特殊支持計(jì)劃人員。

完善選用機(jī)制，暢通發(fā)展通道。加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制。對(duì)年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理且本單位無(wú)成熟干部和科研帶頭人選的，面向全公司進(jìn)行公開(kāi)招聘，通過(guò)經(jīng)歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、面試答辯，占2021年以來(lái)提拔總?cè)藬?shù)的96%。

突出黨的建設(shè)，強(qiáng)化主體責(zé)任

新時(shí)代擔(dān)當(dāng)新使命，新征程呼喚新作為。通過(guò)堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，中國(guó)石油潤(rùn)滑油分公司努力開(kāi)創(chuàng)新形勢(shì)下黨的建設(shè)新局面。

壓緊壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任。深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，昆侖潤(rùn)滑全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，強(qiáng)化黨委書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，工作調(diào)研和工作安排中必講廉潔，先后300余次深入25家基層單位，了解實(shí)情、聽(tīng)取建議，開(kāi)展廉潔提醒和談心談話600余人次，收集各類意見(jiàn)建議120余條，督導(dǎo)基層制定改進(jìn)措施170余條，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨要求向基層延伸。

創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)基層黨建工作方法。堅(jiān)持黨建帶群團(tuán)、強(qiáng)“三基”，探索打造“愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)昆侖潤(rùn)滑”獨(dú)具特色實(shí)踐載體。近年來(lái)，昆侖潤(rùn)滑涌現(xiàn)出全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、央企楷模伏喜勝，中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織蘭州研發(fā)黨委，集團(tuán)公司基層黨建“百面紅旗”大慶油田服務(wù)黨支部、集團(tuán)公司勞動(dòng)模范李琪等一大批先進(jìn)典型。這些先進(jìn)典型不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法。其中，新疆分公司第一黨支部組織黨員干部到冷卻液灌裝線進(jìn)行“支援生產(chǎn)”主題黨日活動(dòng)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合的大道理宣講到一線、實(shí)踐到一線?？死斠缽S開(kāi)展黨建知識(shí)競(jìng)賽，將“三基本”建設(shè)和“三基”工作以知識(shí)問(wèn)答形式向全員宣傳，通過(guò)競(jìng)賽加深對(duì)兩項(xiàng)工作融合的認(rèn)識(shí)，匯聚高質(zhì)量發(fā)展磅礴力量。

高質(zhì)高效履行監(jiān)督治理職責(zé)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，完善“三重一大”議事規(guī)則、黨委工作規(guī)則，規(guī)范流程機(jī)制。2023年，昆侖潤(rùn)滑累計(jì)決策1576項(xiàng)重大事項(xiàng)；持續(xù)完善公司治理的結(jié)構(gòu)體系、組織體系、運(yùn)行體系、制度體系、監(jiān)督體系和黨建體系，建立常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督機(jī)制，依法治企、合規(guī)管理、本質(zhì)安全的理念不斷深入人心，應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、重大風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。制定加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督5張清單138項(xiàng)事項(xiàng)，明確黨委全面從嚴(yán)治黨207條措施，建立并鞏固推進(jìn)“三道防線”和長(zhǎng)效機(jī)制，著力推進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)綜合治理等專項(xiàng)行動(dòng)，針對(duì)營(yíng)銷管理、價(jià)格管控等開(kāi)展制度流程梳理，近兩年開(kāi)展35項(xiàng)聯(lián)合監(jiān)督檢查，綜合施治效果日益凸顯。

在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下，昆侖潤(rùn)滑全體干部員工始終把在工作崗位上履職盡責(zé)作為對(duì)黨忠誠(chéng)的“試金石”，把忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)化成履職盡責(zé)、奉獻(xiàn)社會(huì)的具體行動(dòng)，把心思和能力轉(zhuǎn)化成想干事、會(huì)干事、干成事的實(shí)際行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

（作者系中國(guó)石油潤(rùn)滑油分公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事 ）