解方參謀長與志司機(jī)關(guān)

1950年至1957年，筆者的父親江濤在中國人民志愿軍司令部工作，先后任作戰(zhàn)處副處長和情報(bào)處處長。他的直接領(lǐng)導(dǎo)是志愿軍首任參謀長解方。父親在那時(shí)的日記本上，有10處記錄了解方參謀長的活動(dòng)與指示。筆者從父親的日記本和江蘇人民出版社1997年出版的《中國人民志愿軍人物志》中看到，解方參謀長既深受彭德懷司令員等首長的贊賞，又廣受志司機(jī)關(guān)干部們的敬重。

解方（1908—1984），吉林省東豐縣人。1930年畢業(yè)于日本陸軍士官學(xué)校，曾任東北軍第51軍參謀、副旅長、師參謀長。1936年加入中國共產(chǎn)黨。全國性抗戰(zhàn)時(shí)期，于1941年到延安，任中央軍委情報(bào)部三局局長，中共中央黨校軍事訓(xùn)練班秘書長，八路軍120師358旅參謀長。解放戰(zhàn)爭時(shí)期，任東北民主聯(lián)軍副參謀長兼參謀處處長、遼北軍區(qū)副司令員、遼寧軍區(qū)副司令員兼參謀長、第12兵團(tuán)參謀長。新中國成立后，歷任中國人民解放軍第40軍副軍長，中國人民志愿軍參謀長，軍委軍訓(xùn)部副部長，中國人民解放軍軍事學(xué)院副教育長，高等軍事學(xué)院教育長、副院長，后勤學(xué)院副院長。1955年被授予少將軍銜，是第六屆全國人大常委會(huì)委員，黨的七大代表。

快速完成戰(zhàn)前準(zhǔn)備，邊打仗邊組建志司機(jī)關(guān)

1950年6月25日，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)。次月，中國人民解放軍東北邊防軍第13兵團(tuán)組建。剛參與完成解放海南島戰(zhàn)役不久的第40軍副軍長解方，被任命為第13兵團(tuán)參謀長。他向第13兵團(tuán)司令員鄧華、副司令員洪學(xué)智報(bào)到后，立即全身心地投入戰(zhàn)前準(zhǔn)備工作。短短的一個(gè)多月，他就掌握了所屬部隊(duì)的人員編制與裝備情況，考察了鴨綠江沿岸的地理環(huán)境，搜集了朝鮮戰(zhàn)局的軍事情報(bào)，分析了敵、我、友的綜合力量。解方認(rèn)為：在美軍攻占全朝鮮、直接威脅我國東北后再做反擊，不如盡快出兵，爭取主動(dòng)，配合朝鮮人民粉碎敵人的侵略陰謀。

8月31日，鄧華決定由解方執(zhí)筆，向中央軍委起草報(bào)告：建議空軍參戰(zhàn)，增加參戰(zhàn)部隊(duì)，給部隊(duì)增配高射炮和反坦克武器，加強(qiáng)后勤保障機(jī)構(gòu)，派情報(bào)干部先入朝偵察情況等。黨中央、毛主席高度重視并贊成這個(gè)報(bào)告，電令第13兵團(tuán)在9月底前做好戰(zhàn)前準(zhǔn)備。

解方擬定了戰(zhàn)前動(dòng)員與訓(xùn)練方案，部隊(duì)不到一個(gè)月就完成了準(zhǔn)備工作。10月9日，解方參加了彭德懷在沈陽主持的志愿軍軍以上干部會(huì)議。他建議：1.為防止敵機(jī)轟炸，部隊(duì)入朝時(shí)在鴨綠江邊集結(jié)，于夜間由安東（今丹東）、長甸、輯安（今集安）分三路秘密過江。2.部隊(duì)入朝后難以就地補(bǔ)給，應(yīng)有計(jì)劃地做好完全靠國內(nèi)后勤供應(yīng)的準(zhǔn)備。彭總贊賞并采納了解方的建議。

1950年10月25日，在志司的第一處駐地——朝鮮大榆洞，彭總宣布了中央軍委命令：第13兵團(tuán)司令部改編為中國人民志愿軍司令部，任命解方為志愿軍參謀長。

解方倍感責(zé)任重大，當(dāng)務(wù)之急是盡快組建志司機(jī)關(guān)。在他的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由180人組成的志司機(jī)關(guān)邊戰(zhàn)斗、邊組建。

志司機(jī)關(guān)包括作戰(zhàn)處、情報(bào)處、通信處、管理處、軍務(wù)處、機(jī)要處、直工處7個(gè)正師級單位。在第一次志司干部會(huì)議上，解方布置工作、明確任務(wù)、提出要求。他指出：志司是整個(gè)志愿軍的首腦機(jī)關(guān)，是彭總的參謀部，各項(xiàng)任務(wù)完成得好壞直接影響著整個(gè)抗美援朝的勝敗，每個(gè)人都必須清醒地認(rèn)識到自己責(zé)任的重要性。

志司干部主要由兩套人馬組成，既有原第13兵團(tuán)司令部的原班人馬，又有彭總從北京帶來的部分干部，還有少數(shù)從東北軍區(qū)抽調(diào)的同志。這些干部大都經(jīng)歷了槍林彈雨的考驗(yàn)，政治思想堅(jiān)定、作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。在任命各處的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，究竟讓誰唱主角呢？解方考慮自己來自13兵團(tuán)，熟悉13兵團(tuán)的干部，決定從團(tuán)結(jié)大局出發(fā)，任命彭總帶來的干部擔(dān)任正職，13兵團(tuán)的干部擔(dān)任副職。他利用作戰(zhàn)間隙，逐個(gè)找13兵團(tuán)的同志談話：完成任務(wù)靠什么呢？首先是團(tuán)結(jié)，要靠全體同志的相互支持、相互關(guān)心、相互協(xié)作。大家雖然來自不同的部隊(duì)，戰(zhàn)友之間暫時(shí)不熟悉，給工作帶來不便，但只要全體同志緊密團(tuán)結(jié)、同心同德，擰成一股繩，就沒有克服不了的困難。我先把丑話說在前頭，如果有人不顧大敵當(dāng)前，鬧意見、搞糾紛、破壞團(tuán)結(jié)、影響工作，我絕不輕饒。解方三言兩語就做好了大家的思想工作，同志們說：解參謀長把我們大家的心合在一起了。

為科學(xué)有效地執(zhí)行志愿軍首長的命令，避免具體工作中出現(xiàn)撞車、扯皮現(xiàn)象，解方要求志司機(jī)關(guān)干部按照各自工作的性質(zhì)，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度。每個(gè)處、科和崗位明確規(guī)定職責(zé)范圍、具體任務(wù)，要擬訂條例、上報(bào)審批、匯編成冊、照章辦事。大家各司其職，保證了工作的條理性、計(jì)劃性、時(shí)效性。

解方制定了“嚴(yán)、細(xì)、快、準(zhǔn)”四字工作標(biāo)準(zhǔn)?！皣?yán)”即服從命令聽指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度?！凹?xì)”即過細(xì)地完成首長交給的每項(xiàng)任務(wù)，不能有半點(diǎn)粗枝大葉?！翱臁奔匆杆?、及時(shí)，不得貽誤戰(zhàn)機(jī)?！皽?zhǔn)”即準(zhǔn)確地上呈下達(dá)，絕不容許影響指揮員的正確判斷和作戰(zhàn)指揮。

解方要求志司干部精通業(yè)務(wù)，“讀、記、算、寫、畫、傳”樣樣都要過硬。他這樣要求下屬，自己也帶頭這樣做。他向彭總匯報(bào)時(shí)，總是以精煉、簡明、扼要的語言，把事情說得清清楚楚，時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、方位等都準(zhǔn)確無誤，從未出現(xiàn)大概、可能、差不多之類的模糊概念。他對參謀們起草的作戰(zhàn)文書，總是親自修改，認(rèn)真核實(shí)，連錯(cuò)字、標(biāo)點(diǎn)符號也不放過。他經(jīng)常起草電文或口述作戰(zhàn)命令，總以迅速與準(zhǔn)確贏得眾人的贊許。

在解方的主持下，志司機(jī)關(guān)很快成為指揮靈活、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、效率很高、團(tuán)結(jié)一致的戰(zhàn)斗集體。

制定周密作戰(zhàn)方案，為首長決策提供情報(bào)

志愿軍入朝后，解方一直陪伴在彭總身邊，善于領(lǐng)會(huì)彭總的意圖，堅(jiān)決執(zhí)行彭總的命令，很快贏得了彭總的信任和器重。彭總每次策劃戰(zhàn)役、調(diào)整部署時(shí)，常說：叫“諸葛亮”來談?wù)勄闆r。這個(gè)“諸葛亮”就是指解方。

作戰(zhàn)處是志愿軍首長能參善謀的助手，主要任務(wù)有：1.研究敵、我、友的部隊(duì)編制、武器裝備，熟悉戰(zhàn)區(qū)的兵要地理、氣候變化，分析、掌握瞬息萬變的戰(zhàn)況，及時(shí)向首長報(bào)告。2.根據(jù)上級的意圖擬制具體作戰(zhàn)方案，向各部門和各部隊(duì)傳達(dá)上級指示和命令，檢查貫徹落實(shí)的情況，組織協(xié)調(diào)部隊(duì)的集結(jié)與行動(dòng)，擔(dān)負(fù)武器裝備的分配與調(diào)整任務(wù)。3.組建作戰(zhàn)指揮所，并部署工作、明確任務(wù)等。如：鄧華指揮所、韓先楚指揮所、東海岸指揮所、西海岸指揮所等的建立、部署等。4.組織部隊(duì)輪換、軍事訓(xùn)練、參謀培訓(xùn)等。志司在朝鮮期間共駐過6個(gè)地方，駐地的選址、轉(zhuǎn)移、安置也由作戰(zhàn)處負(fù)責(zé)。

在準(zhǔn)備第二次戰(zhàn)役時(shí)，彭總根據(jù)敵我雙方的態(tài)勢，決定采取內(nèi)線作戰(zhàn)、誘敵深入、各個(gè)擊破的方針。解方深刻領(lǐng)會(huì)彭總的作戰(zhàn)意圖，向作戰(zhàn)處口述命令，制定周密、詳細(xì)的作戰(zhàn)方案，布置各部隊(duì)的具體行動(dòng)步驟。戰(zhàn)斗打響后，在敵軍開始試探性進(jìn)攻后，我軍部分兵力逐步減少阻擊時(shí)間，佯裝邊戰(zhàn)邊撤，有意丟棄破舊槍支器材，使敵軍錯(cuò)誤地認(rèn)為我軍戰(zhàn)斗力不支，潰不成軍。敵軍便瘋狂地加快進(jìn)攻速度。我主力部隊(duì)撤至崇山峻嶺之中，嚴(yán)密偽裝隱蔽，布下天羅地網(wǎng)，取得了殲敵3.6萬余人，戰(zhàn)線推至三八線的戰(zhàn)果，從根本上扭轉(zhuǎn)了朝鮮的戰(zhàn)局。

解方非常重視軍事情報(bào)的獲取與部隊(duì)偵察的工作。志司機(jī)關(guān)有段時(shí)間未單獨(dú)設(shè)立情報(bào)處，僅在作戰(zhàn)處下設(shè)立了情報(bào)科。后經(jīng)解方提議與具體落實(shí)，志司單獨(dú)組建了情報(bào)處。

軍事情報(bào)是指揮作戰(zhàn)的依據(jù)。情報(bào)處的主要任務(wù)有：1.建立全線觀察體系，組織一線部隊(duì)在陣地前沿建立全方位觀察所監(jiān)視敵人。2.開展?jié)B透潛伏偵察，選派機(jī)智勇敢的偵察員，潛伏到敵人前沿陣地獲取情報(bào)。3.開展全面?zhèn)陕牴ぷ?，以?bào)話機(jī)、無線電話、收音機(jī)、電臺(tái)全天候偵聽，搜集敵密碼本、地圖、作戰(zhàn)部署等軍事文件。4.審問俘虜獲取敵軍作戰(zhàn)部署、主官信息、部隊(duì)編制、武器裝備等情報(bào)。5.破獲敵特分子。

解方領(lǐng)導(dǎo)情報(bào)處的干部分析研究搜集到的情報(bào)，及時(shí)上報(bào)彭總，為決策提供可靠的依據(jù)。深入細(xì)致的情報(bào)工作，使解方對敵軍了如指掌。我軍打敗美騎兵第1師后，有人對高度現(xiàn)代化裝備的美軍為何叫“騎兵”疑惑不解，解方告訴大家：美騎兵第1師的稱謂，源于該師在二戰(zhàn)以來能征善戰(zhàn)。雖然騎兵后來改成了陸軍，但該師即使全部改為機(jī)械化裝備后，沒有馬了，仍保持其“榮譽(yù)”未改番號。他們的臂章上仍保留著馬頭符號。但這支“常勝馬頭師”，卻是我志愿軍39軍的手下敗將。解方的一席話，把在場的人都說樂了。

第一次戰(zhàn)役發(fā)起前夕，朝鮮戰(zhàn)局瞬息萬變。由于情報(bào)工作到位，解方胸有成竹，向彭總匯報(bào)戰(zhàn)況時(shí)，從敵軍向北進(jìn)犯的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，講到敵人推進(jìn)的路線和速度；從各路敵軍的兵力、裝備，講到途經(jīng)的地形、地貌；就連時(shí)間、地點(diǎn)、方位和敵軍主官的姓名、特點(diǎn)都說得清清楚楚。在討論作戰(zhàn)方案時(shí)，解方具體分析敵我雙方的強(qiáng)弱之處，建議趨利避害、揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮我軍善于夜戰(zhàn)、近戰(zhàn)、穿插迂回、分割圍殲的長處，避開或減少敵軍空中和炮火優(yōu)勢的威脅，靈活機(jī)動(dòng)地在運(yùn)動(dòng)中殲滅敵人。解方的詳盡報(bào)告和具體分析，為彭總正確的指揮提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。這場戰(zhàn)役共殲敵1.58萬人，粉碎了敵人企圖于感恩節(jié)前占領(lǐng)全朝鮮的美夢。

我軍在開展情報(bào)工作的同時(shí)，注重防止敵人獲取我方情報(bào)。1951年7月10日，朝鮮停戰(zhàn)談判開始，雙方司令官見面，彭總的出現(xiàn)使美軍司令官大吃一驚。兩天后回到志司駐地，一貫不茍言笑的彭總到情報(bào)處笑著說：“我們志司機(jī)關(guān)不錯(cuò)嘛，工作得好，保密也好。打了十個(gè)月的仗，美國還不知道我彭德懷在朝鮮呢。什么美國情報(bào)厲害，也不過如此?！?/p>

保障通信聯(lián)絡(luò)暢通，上傳下達(dá)肩負(fù)使命

彭總說：“朝鮮打仗，一是打通信，一是打后勤?！爆F(xiàn)代戰(zhàn)爭作戰(zhàn)空間廣闊，部隊(duì)高度機(jī)動(dòng)，軍事信息量大，戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝，要求通信聯(lián)絡(luò)必須具有快速反應(yīng)能力。

解方深知通信聯(lián)絡(luò)對于保證戰(zhàn)役勝利的重要性?？姑涝跗?，敵軍的裝備現(xiàn)代化，志愿軍的通信設(shè)備落后，技術(shù)人員奇缺，而惡劣的地理環(huán)境使通信聯(lián)絡(luò)更加困難。為提高通信的時(shí)效性、穩(wěn)定性、可靠性，解方親自向中央軍委通信部建議，盡快改善志愿軍的通信器材，得到國內(nèi)各方的大力支持。他統(tǒng)一部署志司與各部隊(duì)的通信臺(tái)、通信網(wǎng)，強(qiáng)調(diào)綜合運(yùn)用通信設(shè)施，戰(zhàn)斗打響后指揮員親自上機(jī)講話，必要時(shí)可越級聯(lián)絡(luò)。

打陣地戰(zhàn)時(shí)，我軍的主要通信手段為有線電通信。打運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)時(shí)，我軍各種通信手段并用，以無線電通信為主。特別是我軍防御部隊(duì)退守坑道時(shí)，無線電成為主要通信手段。解方召開各軍參謀長會(huì)議，要求提高通信聯(lián)絡(luò)的及時(shí)性和保密性，要求通信處將常用的軍事用語擬定成新的暗語和代號，地名使用代號，指揮員使用雅號，暗語由原來的20多條增加到200多條。

每次戰(zhàn)役打響后，為保證彭總指揮暢通無阻，解方命令通信處領(lǐng)導(dǎo)和參謀聯(lián)合辦公，開通所有通信設(shè)備，日夜堅(jiān)守在作戰(zhàn)室，傳達(dá)彭總作戰(zhàn)指示，溝通上下聯(lián)系。

第二次戰(zhàn)役中，1950年11月27日下午6時(shí)，志愿軍113師接到次日拂曉趕到三所里阻擊敵軍的命令。初冬惡劣的天氣，月黑風(fēng)高的夜晚，地勢險(xiǎn)要的山路，連續(xù)作戰(zhàn)的部隊(duì)，在十幾個(gè)小時(shí)內(nèi)僅靠兩條腿走完72.5公里，絕對令人震驚，但這卻是整個(gè)戰(zhàn)役成敗的關(guān)鍵。113師的進(jìn)展是彭總關(guān)注的焦點(diǎn)。次日凌晨，預(yù)計(jì)113師快到達(dá)時(shí)，解方命令各電臺(tái)、報(bào)話機(jī)對準(zhǔn)113師同時(shí)開通。早上8時(shí)收到113師用無線電暗語發(fā)來的“先敵五分鐘占領(lǐng)三所里”的信號后，解方立即把這一喜訊報(bào)告給彭總。彭總十分興奮，當(dāng)即命令113師像鐵釘一樣釘在那里，38軍其他主力迅速靠攏。解方立即用暗語傳達(dá)了彭總的命令。他看看手表，整個(gè)聯(lián)絡(luò)過程僅用時(shí)5分鐘，既匯報(bào)了該師的位置、報(bào)告了敵情、請求了任務(wù)，又傳達(dá)了彭總命令，創(chuàng)造了當(dāng)年通信速度的奇跡。下午3時(shí)，解方幾次與113師師長通話，實(shí)時(shí)掌控戰(zhàn)局，這場戰(zhàn)役打得十分漂亮。

第四次戰(zhàn)役時(shí)，由鄧華指揮的東線部隊(duì)預(yù)計(jì)于1951年2月11日晚向橫城方向?qū)嵤┓垂?。由于無線電話在戰(zhàn)役打響前不能使用，彭總與鄧華交換作戰(zhàn)方案只能靠電臺(tái)聯(lián)系。電文比較長，為不貽誤戰(zhàn)機(jī)，解方果斷改變發(fā)電報(bào)正常程序，命令作戰(zhàn)、機(jī)要、通信、電臺(tái)人員同時(shí)上崗，每崗均兩人值班。彭總口述一組，就擬一組、譯一組、傳一組，一刻不停地流水作業(yè)，不到兩個(gè)小時(shí)就完成了任務(wù)，確保戰(zhàn)役按預(yù)定計(jì)劃發(fā)起。解方給這種高效方法起名叫“救火車”。

第五次戰(zhàn)役后，彭總思考志愿軍下一步的軍事行動(dòng)應(yīng)如何進(jìn)行時(shí)，深感當(dāng)時(shí)戰(zhàn)局需向毛主席當(dāng)面作詳盡的匯報(bào)，以便黨中央、毛主席指示下一步的戰(zhàn)略方針。彭總把這個(gè)任務(wù)交給了解方。

1951年5月27日，解方回到北京，向毛主席匯報(bào)了第五次戰(zhàn)役的情況和彭總的想法。毛主席肯定了彭總的意見，并指出：志愿軍的作戰(zhàn)任務(wù)需消滅美、英軍的幾個(gè)師才能解決。要用不斷輪番作戰(zhàn)、各個(gè)殲滅敵人的方針，好比“零敲牛皮糖”。我每個(gè)軍每次以徹底殲滅敵人一個(gè)營為目標(biāo)，有機(jī)會(huì)就打。如此輪番作戰(zhàn)，在夏、秋、冬三季削弱敵人，明春則可組織大規(guī)模攻勢。應(yīng)加強(qiáng)政治工作，將朝鮮戰(zhàn)爭的長期性、艱苦性，向全體干部戰(zhàn)士講清楚，讓他們有充分的認(rèn)識和思想準(zhǔn)備，同時(shí)應(yīng)指出勝利的條件，克服困難，戰(zhàn)勝困難。黨中央完全同意志愿軍“統(tǒng)一集中，減少層次，精干組織，提高效率”的原則。

解方將毛主席的上述指示內(nèi)容寫成電報(bào)，請毛主席簽批后，立即發(fā)給彭總。這封電報(bào)對志愿軍在第五次戰(zhàn)役后制定正確的作戰(zhàn)方針起到了關(guān)鍵的作用。特別是“零敲牛皮糖”的戰(zhàn)術(shù)，使志愿軍在敵我裝備懸殊的情況下積小勝為大勝，不斷向大的殲滅戰(zhàn)過渡，直至取得最后勝利。

為貫徹“零敲牛皮糖”的戰(zhàn)術(shù)，解方建議：敵已有大縱深堅(jiān)固設(shè)防，我軍以現(xiàn)有力量攻擊將傷亡和消耗很大。相反，如敵脫離陣地向我進(jìn)攻，我以現(xiàn)有裝備和力量即可打垮敵人，并將其部分殲滅，代價(jià)會(huì)較小。彭總非常贊賞解方的直言，發(fā)布了防御作戰(zhàn)的命令。

“尚方寶劍”保護(hù)彭總

為及時(shí)了解部隊(duì)的進(jìn)展情況，便于召見前線各軍指揮員來志愿軍總部匯報(bào)，彭總要求志司機(jī)關(guān)緊跟部隊(duì)前進(jìn)的步伐，迅速向南移動(dòng)，選定在距離前沿陣地很近的地方。在整個(gè)抗美援朝過程中，志司共有6處駐地，分別是大榆洞、玉泉站、君子里、上甘嶺、空寺洞和檜倉郡，有的駐地距離前沿陣地僅有20公里。

解方日夜關(guān)注志愿軍總部特別是彭總的安危，不允許有絲毫疏漏。志司機(jī)關(guān)還好說，遭遇敵機(jī)空襲，解方一聲令下，同志們就會(huì)立即行動(dòng)，但彭總可使他為難了。敵機(jī)在頭上盤旋，彭總照樣聚精會(huì)神、鎮(zhèn)定自若地看文件、查地圖、想問題，甚至敵機(jī)轟炸時(shí)讓他躲一躲也難。

在麥克阿瑟發(fā)起“圣誕節(jié)攻勢”前的一天黃昏，哨兵發(fā)現(xiàn)美軍飛機(jī)在志司上空盤旋。解方判斷敵機(jī)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)志司駐地，次日可能來轟炸。他立刻報(bào)告彭總，建議召開會(huì)議布置防空。但彭總根本沒把敵機(jī)放在眼里，一邊看地圖一邊說：“怕什么？有馬克思在天之靈保佑，我彭德懷命大著呢。要開會(huì)，你們自己開去吧?！苯夥綗o奈請示了鄧華和洪學(xué)智，布置全體人員次日凌晨3時(shí)吃飯完畢，4時(shí)疏散進(jìn)入指定的防空區(qū)域。

第二天凌晨，志司機(jī)關(guān)疏散完畢，彭總卻不愿進(jìn)防空洞。解方和大家心急如焚。他向身材魁梧的洪學(xué)智求救，眾人連拉帶拽把彭總送進(jìn)了防空洞。上午10時(shí)，敵人的12架轟炸機(jī)飛來，投下了大量凝固汽油彈。志司駐地一片火海，彭總辦公室烈火熊熊。如不把彭總請進(jìn)防空洞，后果不堪設(shè)想！

彭總不肯進(jìn)防空洞實(shí)在讓解方傷腦筋，怎么辦呢？只好向黨中央、毛主席討一把“尚方寶劍”。解方把指揮所被炸，彭總不進(jìn)防空洞的情況如實(shí)向黨中央報(bào)告，黨中央對此十分重視。周總理很快以中央軍委的名義發(fā)來電報(bào)指示：一定要注意彭總的安全，并指定解方負(fù)責(zé)。周總理說：解方同志辦事精細(xì)，責(zé)任心很強(qiáng)。

智者千慮，難免一失。一次，解方隨彭總在一個(gè)廢舊鐵路隧道里指揮作戰(zhàn)，隧道不遠(yuǎn)處停著被敵機(jī)炸壞的火車。解方預(yù)先查看沒什么問題，就回到隧道與彭總研究工作。不料火車末尾一節(jié)車皮突然脫鉤，順著鐵路下滑進(jìn)隧道。洞口衛(wèi)兵大喊：“不好！”解方聽到喊聲，車皮已快到彭總跟前了。解方立刻奮不顧身地把彭總推向隧道側(cè)壁，用身體保護(hù)著彭總，車皮擦著解方身后滑過。一場重大事故避免了，解方為安排不周深感內(nèi)疚。彭總卻說：我們從來沒有把指揮所設(shè)在隧洞里，沒這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，怎么會(huì)想到車皮脫鉤呢？這件事不能怪你解方嘛！

抗美援朝戰(zhàn)爭期間，解方還擔(dān)任中國人民志愿軍和朝鮮人民軍聯(lián)合司令部參謀長、志愿軍黨委常委、志愿軍軍直黨委書記、朝鮮停戰(zhàn)談判代表等職。他以敏銳的思維、縝密的謀略、超常的智慧、出色的才華，贏得志司機(jī)關(guān)指戰(zhàn)員的敬重，志司機(jī)關(guān)在他直接領(lǐng)導(dǎo)下成為堅(jiān)不可摧、功勛卓著的戰(zhàn)斗集體。解方為抗美援朝戰(zhàn)爭的勝利建立了不可磨滅的功勛，被朝鮮民主主義人民共和國授予一級自由獨(dú)立勛章和一級國旗勛章。