紙藝人的十年拓荒

中國的立體書已呈現(xiàn)自主原創(chuàng)出版、全環(huán)節(jié)自主生產(chǎn)的蓬勃發(fā)展之勢(shì)，但未來還有很長的一段路要走。

“Nice！”在長沙舉辦的2024年第七屆中非民間論壇上，一位外賓驚訝地看著手中“立”起來的《三國演義立體書》書頁，連連稱贊。福州青葫蘆文化創(chuàng)意股份有限公司（以下簡稱“青葫蘆”）旗下的佛山煥然文化創(chuàng)意有限公司（以下簡稱“煥然文化”），正是這本立體書的創(chuàng)造者。

身為煥然文化掌舵人的李召銀和團(tuán)隊(duì)從2013年創(chuàng)業(yè)至今，十余年間打造了“四大名著”立體書、《3D封神榜》《十二生肖立體繪本》《歡樂中國年》《神奇的生命立體書》等匠心之作，讓一個(gè)個(gè)經(jīng)典故事從紙上一躍而起，構(gòu)筑起原創(chuàng)立體書的壯麗王國。

白手起家

1993年，“下?！睙嵯砣珖?，李召銀跟隨南下的人潮來到廣州。在以加工生產(chǎn)玩具類兒童啟蒙書籍、立體書籍等紙類制品為主營業(yè)務(wù)的廣州市番禺藝彩印刷聯(lián)合有限公司（以下簡稱“番禺藝彩”），他從見習(xí)生做到了廠長，親歷工廠的員工規(guī)模從200多人迅速發(fā)展到四五千人，參與了《愛麗絲夢(mèng)游仙境》《星球大戰(zhàn)》《綠野仙蹤》《哈利·波特》《灰姑娘》《小王子》等多個(gè)世界知名立體圖書的印刷與制作項(xiàng)目，積累了豐富的印刷行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和立體書制作經(jīng)驗(yàn)?！拔以谶@家公司服務(wù)了差不多20年。當(dāng)時(shí)，全球百分之八九十的立體書都是在中國生產(chǎn)的?！崩钫巽y說。

2008年，番禺藝彩被日本凸版印刷集團(tuán)收購。此后因?yàn)槭芙?jīng)濟(jì)環(huán)境影響，番禺藝彩的經(jīng)營不盡如人意。李召銀有了出去闖一闖的念頭，他辭去廠長職位，“想看看市場(chǎng)究竟是什么情況”。此后，經(jīng)過他和同事的努力，過去以海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)為主的番禺藝彩成功開拓國內(nèi)市場(chǎng)，陸續(xù)和樂樂趣等出版機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系?！爱?dāng)時(shí)國內(nèi)出版的立體書主要是引進(jìn)的外版書，原創(chuàng)書很少?！崩钫巽y記得，當(dāng)年《愛麗絲夢(mèng)游仙境立體書》的創(chuàng)作者、世界知名立體書設(shè)計(jì)大師羅伯特·薩布達(dá)為了作品的印制，曾到過番禺藝彩。“我們有幸跟他有一些交流。他的作品是我們幫他改造后批量生產(chǎn)的，那時(shí)還有美國的電視臺(tái)到工廠里來跟拍?！边@次經(jīng)歷讓李召銀深有觸動(dòng)，“看到像羅伯特·薩布達(dá)這樣的大師，如此盡心盡力地做出這么好的圖書，我覺得美國的小讀者很幸運(yùn)。”那時(shí)，李召銀的孩子正在讀幼兒園，他特意拿了廠里做的三四百冊(cè)立體書送給幼兒園的小朋友，在當(dāng)?shù)匾疝Z動(dòng)，有不少媒體做了報(bào)道。“在那個(gè)立體書稀缺的年代，很多人這才知道原來還有這么好的圖書?！睆牡谝淮谓佑|立體書就被它所深深吸引的李召銀，萌生了一個(gè)想法——做原創(chuàng)立體書。

一開始，李召銀是希望集團(tuán)能投資成立一個(gè)創(chuàng)作原創(chuàng)立體書的公司，可以從源頭上為公司的業(yè)務(wù)解決些問題。然而，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心新業(yè)務(wù)可能會(huì)和現(xiàn)有客戶形成競爭關(guān)系從而影響合作，因此并沒答應(yīng)。后來，集團(tuán)為了調(diào)整經(jīng)營方向開始收縮國內(nèi)業(yè)務(wù)，李召銀管理的一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)面臨著被裁撤的命運(yùn)。這個(gè)由設(shè)計(jì)師張奎帶領(lǐng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)承接過上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、深圳大運(yùn)會(huì)等大型活動(dòng)所需的產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù)，成立第三年的營業(yè)額就突破了一個(gè)億。“既然集團(tuán)不想做了，我就自己做?！崩钫巽y于是決定創(chuàng)業(yè)，開拓一片原創(chuàng)立體書的新天地。

2013年，李召銀和插畫家周美強(qiáng)、設(shè)計(jì)師張奎、紙藝師羅衛(wèi)成一拍即合，創(chuàng)立“七色王國”品牌，從此走上原創(chuàng)立體書的拓荒之路。周美強(qiáng)是李召銀在創(chuàng)業(yè)前就與之有過多次合作的童書插畫家，精通立體書策劃、編排、印制全流程，是大家眼中的全才；設(shè)計(jì)師張奎具有非常深厚的美術(shù)和平面設(shè)計(jì)功底，尤善傳統(tǒng)文化主題的繪畫；羅衛(wèi)成憑借驚人的天賦和不懈努力，從普通技術(shù)人員成長為聞名業(yè)界的紙藝大師。2016年，文字功底深厚的資深童書編輯陳卓君加入，彌補(bǔ)了主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容短板……談起團(tuán)隊(duì)成員，李召銀滿是自豪：“我們是一個(gè)非常精干的團(tuán)隊(duì)，各有所長，多年來講求的是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，而不是單打獨(dú)斗?！?/p>

公司成立的第一年里，大家做產(chǎn)品主要是在工藝上下功夫，但很快就發(fā)現(xiàn)“就這么些工藝，好像也玩不出什么新花樣，似乎無書可做了”。經(jīng)過仔細(xì)討論和思考，團(tuán)隊(duì)覺得應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，“把主次顛倒一下，過去我們制作圖書是以工藝為重，為了立體而立體，把內(nèi)容變成立體的就行；現(xiàn)在應(yīng)該以內(nèi)容為重，內(nèi)容才是王道，立體只不過是圖書展現(xiàn)的形式，工藝是為內(nèi)容服務(wù)的”。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)開始從過去的立體書制作人向立體書策劃制作人蛻變。

很快，李召銀從喜歡的一檔電視節(jié)目《動(dòng)物世界》里找到了靈感?！翱催@檔節(jié)目時(shí)覺得生命真的很奇妙。地球上有千千萬萬個(gè)物種，如何讓孩子去認(rèn)識(shí)它們？立體書的形式可以讓孩子從小對(duì)這些物種有直觀形象的認(rèn)知，還能為他們長大后形成保護(hù)自然的理念打下基礎(chǔ)，這是一件正能量的事?！庇谑?，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)策劃制作了一套《神奇的生命立體書》。圖書上市前，曾有人建議他們?cè)诤Ｍ庾?cè)一個(gè)公司，圖書作者取一個(gè)假洋名，這樣可能更容易被國內(nèi)讀者接受。盡管新書無流量、無IP、無名家加持，他們也不能接受這種做法，“我們就是一個(gè)中國的團(tuán)隊(duì)，我們做的就是原創(chuàng)書?！毙疫\(yùn)的是，這套書深受讀者歡迎，2015年上市后不到一年就賣出了幾萬套，并榮獲2018年海峽兩岸出版交流30周年優(yōu)秀版權(quán)圖書獎(jiǎng)，成為他們?cè)诔霭嫘袠I(yè)的敲門磚。

此后，作為公司掌舵人的李召銀更多地承擔(dān)起確定圖書選題方向的責(zé)任，并為所有的選題制定標(biāo)準(zhǔn)。在李召銀看來，一個(gè)品牌有固定的標(biāo)準(zhǔn)非常重要，這是它與其他品牌區(qū)別開的重要原因。曾經(jīng)有國內(nèi)知名的游戲公司找他們做游戲產(chǎn)品，但因?yàn)閮?nèi)容不合適被李召銀拒絕了。“我們主要聚焦傳統(tǒng)文化和科普教育兩大選題方向。內(nèi)容低俗的東西，我們堅(jiān)決不做。很多工作室為了經(jīng)濟(jì)效益，去做一些模仿、抄襲別人的短平快產(chǎn)品，我們也絕不會(huì)做?！睂?duì)于團(tuán)隊(duì)成員而言，做立體書并非摸著石頭過河，而是希望打造標(biāo)桿，以高內(nèi)容、高工藝、高安全標(biāo)準(zhǔn)做出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

基于豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，七色王國團(tuán)隊(duì)在制作每本書之前就能較為精確地估算出成本區(qū)間。而一本優(yōu)秀的立體書應(yīng)該是什么樣子，在他們的心目中早已根深蒂固?！拔覀円诒Ｕ蟽?nèi)容優(yōu)秀的基礎(chǔ)上，以最佳的方式運(yùn)用各種工藝和聲光效果，并將成本控制在合理的區(qū)間，這樣才能滿足更多讀者的需求。在工藝方面，我們追求的不是大，而是巧和動(dòng)。就像孫悟空會(huì)七十二變一樣，我們的立體書追求的是變化，帶給讀者多層次的閱讀體驗(yàn)?！?/p>

十年一劍

七色王國團(tuán)隊(duì)有一個(gè)共同的夢(mèng)想，那就是把中國經(jīng)典故事《西游記》，做成像《愛麗絲夢(mèng)游仙境立體書》那樣可比肩世界頂尖水準(zhǔn)的原創(chuàng)立體書。

要知道在那個(gè)年代，高端立體書的定價(jià)讓普通讀者望而卻步。對(duì)于國內(nèi)出版機(jī)構(gòu)而言，做高端立體書無疑是個(gè)冒險(xiǎn)的嘗試，但他們決定要一意孤行?！耙皇且?yàn)椤段饔斡洝肥俏覀冎袊拿?，值得做；二是我們?cè)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)沒什么名氣，要做出一個(gè)屬于自己的拳頭產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品有沒有人出版、能不能賣都是次要的?！敝鲃?chuàng)團(tuán)隊(duì)除了上班時(shí)間必須做一些公司生存所需的產(chǎn)品外，其他所有的空閑時(shí)間都在做《西游記立體書》。

讀者現(xiàn)在看到的《西游記立體書》的第一個(gè)大場(chǎng)景是“石猴出世”，打開書后輕輕一拉，猴子就從炸裂的石頭里蹦了出來，非常生動(dòng)。然而，這個(gè)場(chǎng)景最開始的設(shè)計(jì)并非如此，而是一打開書猴子就跳了出來。主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)總覺得沒有達(dá)到心目中的標(biāo)準(zhǔn)，直到圖書下廠付印前一個(gè)月，他們毅然決定推翻此前的方案，重新設(shè)計(jì)。相信看過《西游記立體書》的讀者對(duì)書中第二頁上的南天門印象深刻，這座壯麗的天宮懸浮于云端，使人如臨仙境。如此震撼的效果，設(shè)計(jì)師是怎么實(shí)現(xiàn)的呢？“當(dāng)時(shí)市面上的同類產(chǎn)品沒有一個(gè)實(shí)現(xiàn)了360度懸浮，我們的目標(biāo)就是要打造真正的懸浮式天宮?！睋?jù)主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)介紹，當(dāng)時(shí)國外的設(shè)計(jì)師可以借助工業(yè)設(shè)計(jì)軟件來進(jìn)行結(jié)構(gòu)建模，最終呈現(xiàn)立體效果，但國內(nèi)并沒有這樣的軟件，每一個(gè)部件每一個(gè)線條都需要設(shè)計(jì)師在大腦里先進(jìn)行構(gòu)想，再逐一畫出來，每一次方案的修改都須費(fèi)時(shí)費(fèi)力地用手工重新制作一次。雖然試過用紙張也能讓天宮立起來，再用畫面去體現(xiàn)懸浮感，但效果不如人意。后期，設(shè)計(jì)師確定了用透明膠片和紙固定的方案呈現(xiàn)懸浮效果。但膠片的選材并不容易，膠片和紙張用黏膠固定的效果也不理想。歷時(shí)三四個(gè)月反復(fù)地摸索、測(cè)試，推翻了一個(gè)又一個(gè)方案，天宮最終以理想的方式穩(wěn)穩(wěn)地懸浮于云端。

從細(xì)致的繪畫到考究的裝幀，從翻、轉(zhuǎn)、拉、彈、跳的機(jī)關(guān)設(shè)計(jì)到書中書的別有洞天，《西游記立體書》從開始制作到成品，其間經(jīng)過60次大改、300多次小改，用了500多個(gè)零件，經(jīng)過了800多道工序打磨，真正純手工打造。石猴出世、三打白骨精、落難盤絲洞、車遲國求雨……6大場(chǎng)景、33個(gè)故事，一幕幕經(jīng)典場(chǎng)景，像動(dòng)畫片一樣在紙間綻放。后期生產(chǎn)階段，一本《西游記立體書》就需要一條近兩百人的生產(chǎn)線，其制作難度可想而知。全書尚未完工，已經(jīng)被東南亞、俄羅斯等國家及地區(qū)和港臺(tái)地區(qū)的版權(quán)機(jī)構(gòu)爭相引進(jìn)。

2016年底上市之初，合作的出版機(jī)構(gòu)因?yàn)椤段饔斡浟Ⅲw書》的高定價(jià)，對(duì)其市場(chǎng)前景并不看好，與“小小包麻麻”簽訂了銷售合同后才簽訂版權(quán)合作合同。然而，正如主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)所相信的那樣，功夫不負(fù)有心人，《西游記立體書》在“小小包麻麻”直播間首發(fā)后，8000本書在4個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間里銷售一空，并得到了83版《西游記》電視劇中豬八戒的扮演者馬德華老師的力薦。此后，他們又推出了升級(jí)版《3D西游記立體書》。目前，《西游記立體書》已經(jīng)售出70多萬冊(cè)，為原創(chuàng)立體書樹立了品質(zhì)和市場(chǎng)的標(biāo)桿。

繼《西游記立體書》后，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)潛下心來，陸續(xù)打造了立體書版《三國演義》《水滸傳》《紅樓夢(mèng)》。

身為主創(chuàng)的張奎為《水滸傳立體書》畫了上千個(gè)人物，對(duì)其中的108將更是做了充足的功課，從外貌衣著到性格神情都進(jìn)行了精細(xì)傳神的刻畫，被評(píng)價(jià)為“得國畫大師戴敦邦之神韻”。創(chuàng)作完《水滸傳立體書》后，張奎又馬不停蹄地投入《紅樓夢(mèng)立體書》的創(chuàng)作中，他的畫風(fēng)很快便從刻畫男人世界的粗獷切換到刻畫女人世界的細(xì)膩。本著嚴(yán)格忠實(shí)于原著精神的態(tài)度，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)還特地請(qǐng)了中國紅樓夢(mèng)學(xué)會(huì)的專家審稿，從賈府每一間房子的坐落朝向到每個(gè)人的穿著打扮進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)，其間經(jīng)過了若干次修改，僅賈府的俯瞰圖，張奎就畫了一個(gè)多月。

這些年，繪圖占據(jù)了周美強(qiáng)和張奎的絕大多數(shù)時(shí)間，他們幾乎沒有周末，晚上常常畫到深夜兩點(diǎn)多，在頸椎腰椎病發(fā)作時(shí)甚至借助工具“頭懸梁”也要繼續(xù)畫，右手疼得畫不了，就一邊做針灸治療一邊堅(jiān)持左手畫，坐著畫不了就站著畫……“我們希望‘四大名著’立體書能夠成為值得收藏的藝術(shù)品，為了這個(gè)目標(biāo)全力以赴?！?/p>

煥然重生

2015—2017年可謂七色王國的黃金歲月，從《神奇的生命立體書》到《西游記立體書》《歡樂中國年》，每年都有爆款書暢銷海內(nèi)外，獲獎(jiǎng)累累。

從小在農(nóng)村長大的張奎，深愛傳統(tǒng)的過年習(xí)俗?！半S著城鎮(zhèn)化的進(jìn)程加快，很多年俗在慢慢消失，我很懷念小時(shí)候過年的趣味和家人團(tuán)聚的氛圍，希望通過《歡樂中國年》這本書，為傳統(tǒng)文化的傳承盡一點(diǎn)點(diǎn)力量?！薄稓g樂中國年》在2017年底上市前，張奎對(duì)其銷量的理想預(yù)期是2萬冊(cè)，結(jié)果第一年就賣出了5萬多冊(cè)，目前總銷量已超過70萬冊(cè)。

學(xué)工藝設(shè)計(jì)出身的羅衛(wèi)成對(duì)美術(shù)有著濃厚的興趣，偶然進(jìn)入番禺藝彩工作后，他對(duì)立體書的紙藝設(shè)計(jì)著了迷。從工廠的普通技術(shù)員成長為紙藝設(shè)計(jì)總監(jiān)，他多年來在生產(chǎn)一線不斷磨礪，練就了高超的技藝。2023年，他擔(dān)任紙藝設(shè)計(jì)的《3D封神榜》將原創(chuàng)立體書的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)水準(zhǔn)推向了一個(gè)新高度。這本大型古典神話立體書，借助100多個(gè)小翻頁、6大立體場(chǎng)景、十幾處互動(dòng)機(jī)關(guān)、4種特殊工藝，將《封神演義》中大膽離奇的想象，氣勢(shì)磅礴的商周朝代更替歷史風(fēng)云，用立體紙藝的形式展現(xiàn)在讀者面前，讓讀者真實(shí)感受到原著中各路神仙的法術(shù)、法寶，比如哪吒的混天綾、哼哈二將的哼哈神功、魔禮海的碧玉琵琶、土行孫的土遁術(shù)等。書中還有氣勢(shì)磅礴的朝歌城、高聳入云的封神臺(tái)，玄妙的黃河陣、誅仙陣……書的外包裝盒先后推翻了數(shù)個(gè)方案，最后選擇了劍匣的造型，打開后便可看到4把寶劍一躍而出，頗有新意。雖然羅衛(wèi)成的才華有目共睹，但這些年他深知?jiǎng)?chuàng)意行業(yè)的艱辛?！坝袝r(shí)不經(jīng)意間就靈光乍現(xiàn)，有時(shí)一個(gè)創(chuàng)意點(diǎn)冥思苦想了一兩個(gè)星期也毫無進(jìn)展。這些年立體書行業(yè)的從業(yè)人員多了，自然競爭就更激烈，所以更加考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意和成本的優(yōu)化?！?/p>

從幼兒園老師轉(zhuǎn)行當(dāng)童書編輯，陳卓君熟知兒童不同年齡階段的身心發(fā)展特點(diǎn)，喜歡“給孩子做書”。勇于嘗試新鮮事物的她，在立體書世界這個(gè)全新的領(lǐng)域里快速地學(xué)習(xí)、成長，策劃出版了《12生肖》《不可思議的科學(xué)魔法書》《我們的免疫力》《三國演義》《美麗中國》《3D封神榜》等優(yōu)秀立體書。其中，《不可思議的科學(xué)魔法書》榮獲安徽省科學(xué)技術(shù)廳頒發(fā)的“2020年安徽省優(yōu)秀科普作品一等獎(jiǎng)”，獲評(píng)中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部評(píng)選的“2020年全國優(yōu)秀科普作品”?！段覀兊拿庖吡Α钒讶梭w的細(xì)胞擬人化，并將益智游戲融入其中，開創(chuàng)了國內(nèi)原創(chuàng)兒童互動(dòng)游戲立體書的先河。作為主編，陳卓君需要把關(guān)每本書的內(nèi)容設(shè)定方向，從繁復(fù)龐雜的素材中梳理出清晰的脈絡(luò)，選擇最適合立體書呈現(xiàn)的經(jīng)典內(nèi)容，再跟作者溝通?！懊恳槐玖Ⅲw書都是集體的智慧?！标愖烤嬖V記者，“常規(guī)的立體書選題要想做出特色更難，更需要我們從千篇一律中發(fā)掘亮點(diǎn)，做出真正的精品。要想走在同行前列，除了內(nèi)容創(chuàng)新，還需在工藝印刷方面不斷創(chuàng)新?！?/p>

2024年初，風(fēng)聞七色王國有意轉(zhuǎn)讓股權(quán)后，青葫蘆董事長林柄洋到佛山登門拜訪。仔細(xì)看過了七色王國研發(fā)的圖書產(chǎn)品后，林柄洋對(duì)于他們精益求精、領(lǐng)先同行的設(shè)計(jì)理念頗為認(rèn)同，同時(shí)對(duì)這支從編輯到插畫再到紙藝設(shè)計(jì)編配齊全、通過多年的配合已經(jīng)近乎完美的團(tuán)隊(duì)感到惋惜。惜才且一直堅(jiān)持發(fā)展原創(chuàng)中國兒童圖書的林柄洋當(dāng)下就向七色王國團(tuán)隊(duì)拋出了橄欖枝，雙方也很快達(dá)成共識(shí)。3月8日，隨著佛山煥然文化創(chuàng)意有限公司的揭牌儀式正式舉辦，青葫蘆斥資數(shù)千萬元收購中國立體書原創(chuàng)品牌“七色王國”的計(jì)劃順利完成。

收購?fù)瓿珊?，“七色王國”的公司主體更換為佛山煥然文化創(chuàng)意有限公司，青葫蘆集團(tuán)為煥然文化之控股股東，原七色王國核心主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)依然持有部分股份。雙方將致力于原創(chuàng)精品立體書的開發(fā)，并嘗試童書的融媒體呈現(xiàn)。據(jù)悉，青葫蘆集團(tuán)未來將重點(diǎn)打造“青葫蘆立體書”品牌。

1878年，德國人羅塔·梅根多夫突發(fā)奇想，為兒子做了一本機(jī)關(guān)書作為圣誕禮物，自此踏上他傳奇的立體書之旅，被譽(yù)為“立體書之父”。從拿來主義到探索創(chuàng)新，中國的立體書已呈現(xiàn)自主原創(chuàng)出版、全環(huán)節(jié)自主生產(chǎn)的蓬勃發(fā)展之勢(shì)，但未來還有很長的一段路要走。做《西游記立體書》的最可貴之處是帶給了李召銀和團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持夢(mèng)想的力量。涅重生后的他們，已踏上新的征程，期盼著未來在青葫蘆加持下，讓更多頂尖的原創(chuàng)立體書走近更多的讀者，走向更廣闊的世界。