撤離大陸的富士康，為什么又回來(lái)了

一度撤離中國(guó)大陸的富士康，最近在大陸市場(chǎng)又開(kāi)始活躍起來(lái)。先是在鄭州投資10億元建總部大樓，同時(shí)還在鄭州大規(guī)模高薪招工，緊急備戰(zhàn)iPhone 16的生產(chǎn)。撤離大陸的富士康，為什么又回來(lái)了呢？

最近幾年，在全球產(chǎn)業(yè)鏈重新布局的大背景下，蘋果和富士康開(kāi)始將中國(guó)大陸的產(chǎn)能向印度和越南等地轉(zhuǎn)移。尤其是去年，富士康開(kāi)始加速撤出中國(guó)大陸。

從河南手機(jī)出口量這個(gè)數(shù)據(jù)，就能清晰看出富士康撤退的力度。2023年，河南省的手機(jī)出口量同比減少了15%，到了今年一季度，河南的手機(jī)出口量更是斷崖式暴跌，同比下降了61%。手機(jī)出口暴跌甚至拖累了河南省的整體出口水平，今年一季度，河南的出口額大跌了23%。

富士康在快速撤出中國(guó)大陸的同時(shí)，將更多產(chǎn)能轉(zhuǎn)移向了印度。在2022年之前，超過(guò)96%的全球iPhone手機(jī)都在中國(guó)大陸組裝，但是從2023年開(kāi)始，超過(guò)13%的全球iPhone在印度組裝。富士康向印度轉(zhuǎn)移的速度已經(jīng)越來(lái)越快。

那么，富士康在快速?gòu)闹袊?guó)大陸向印度轉(zhuǎn)移的時(shí)候，為什么今年又開(kāi)始在鄭州投資，而且大規(guī)模招人呢？

富士康最近在鄭州大規(guī)模高薪招工，直接原因是為了滿足iPhone 16的產(chǎn)能需求。由于印度工人的技術(shù)和工藝等整體素質(zhì)不如中國(guó)工人，在印度生產(chǎn)的蘋果手機(jī)良品率很低，還暴露出大腸桿菌超標(biāo)等衛(wèi)生問(wèn)題。而且，印度還存在電力供應(yīng)不足問(wèn)題，印度當(dāng)局經(jīng)常要求富士康減少用電量，這也在很大程度上限制了富士康的生產(chǎn)能力。多種因素之下，導(dǎo)致富士康在印度的產(chǎn)能難以滿足蘋果方面的需求。

對(duì)于蘋果而言，iPhone 16是一場(chǎng)翻身之仗，不容有任何閃失，為了確保產(chǎn)能不出現(xiàn)問(wèn)題，蘋果將很多訂單交給了富士康之外的代工組裝企業(yè)，比如比亞迪和立訊精密，這無(wú)疑也給富士康帶來(lái)了較大壓力。為了確保完成蘋果的生產(chǎn)任務(wù)，避免更多的訂單流向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，富士康不得不依靠最有保證的鄭州工廠，大規(guī)模高薪招聘工人。

那么，富士康此次重新在鄭州大規(guī)模招人，是否意味著以后會(huì)長(zhǎng)期扎根大陸，不再向印度和越南等地轉(zhuǎn)移產(chǎn)能了呢？從目前來(lái)看，還很難得出這樣的結(jié)論。

富士康最近在鄭州大規(guī)模招人，更多只是為了應(yīng)對(duì)iPhone 16 在短期之內(nèi)的高峰需求，并不意味著已經(jīng)放棄了印度，將手機(jī)代工產(chǎn)能重新轉(zhuǎn)移回大陸。對(duì)于富士康而言，分散產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N長(zhǎng)期戰(zhàn)略性布局，不會(huì)因?yàn)槎唐谥畠?nèi)的波動(dòng)而出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性調(diào)整。

疫情之后出現(xiàn)的這一輪全球產(chǎn)業(yè)鏈重新布局，既有全球產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的內(nèi)在需求，也有地緣政治的因素，某種程度上來(lái)看，這一輪產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移其實(shí)已經(jīng)是歷史性的大勢(shì)所趨，很難被再度逆轉(zhuǎn)。

人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史，就是一部全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移史?！岸?zhàn)”以來(lái)，已經(jīng)發(fā)生過(guò)三次清晰的全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，第一次是20世紀(jì)50年代，美國(guó)的鋼鐵、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向日本、德國(guó)轉(zhuǎn)移，日本和德國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始起飛；第二次是20世紀(jì)70、80年代，德國(guó)和日本的傳統(tǒng)低端制造業(yè)向亞洲轉(zhuǎn)移，亞洲四小龍開(kāi)始騰飛；第三次是20世紀(jì)90年代，歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家的低端產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。

隨著中國(guó)成長(zhǎng)為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，勞動(dòng)力成本快速上升，中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的比較優(yōu)勢(shì)開(kāi)始發(fā)生變化，全球迎來(lái)第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮，中國(guó)的部分低端產(chǎn)能開(kāi)始向東南亞和非洲等地轉(zhuǎn)移。

新冠疫情暴發(fā)后，部分國(guó)家出于分散風(fēng)險(xiǎn)的目的，不讓雞蛋全部放在一個(gè)籃子里，在全球范圍內(nèi)重新布局產(chǎn)業(yè)鏈。部分外資開(kāi)始從中國(guó)轉(zhuǎn)移，分流到東南亞和非洲等地，部分關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈甚至向發(fā)達(dá)國(guó)家本國(guó)回流。中國(guó)的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移速度開(kāi)始進(jìn)一步加快。

對(duì)于中國(guó)而言，在產(chǎn)能轉(zhuǎn)移已是大勢(shì)所趨的大背景之下，需要做的就是，一方面盡量減緩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的速度，避免產(chǎn)能轉(zhuǎn)移過(guò)快對(duì)就業(yè)和稅收等帶來(lái)巨大的短期沖擊；另一方面，更重要的是，在低端產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去之后，中國(guó)需要吸引更多的高端產(chǎn)能，由此完成中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

還是從富士康來(lái)看，去年在大規(guī)模轉(zhuǎn)移鄭州工廠的產(chǎn)能之后，最近卻意外宣布，將在鄭州投資10億元人民幣，建設(shè)新事業(yè)總部大樓。很多人將這條消息和富士康最近大規(guī)模招工聯(lián)系在一起，認(rèn)為富士康要放棄印度，重新將手機(jī)組裝業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)回大陸。但其實(shí)并非如此。

富士康在鄭州新建的總部大樓，和傳統(tǒng)的手機(jī)組裝業(yè)務(wù)并無(wú)關(guān)系，而是為了迎接新能源浪潮，主要業(yè)務(wù)是新能源汽車整車、儲(chǔ)能電池、數(shù)字醫(yī)療和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)等。

最近幾年，鄭州市已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)的新能源汽車重鎮(zhèn)。鄭州原本就有宇通客車這樣的汽車巨頭，最近幾年更是引入了諸多新能源汽車企業(yè)，僅僅是比亞迪，在鄭州的投資就高達(dá)100億元。對(duì)于富士康而言，在多年依賴蘋果之后，現(xiàn)在也需要轉(zhuǎn)型，尋找新的出路。富士康在鄭州的電動(dòng)汽車計(jì)劃選址地點(diǎn)，距離比亞迪只有咫尺之遙。

對(duì)于富士康而言，在逐步將低端產(chǎn)能轉(zhuǎn)移之后，最終還是被大陸的新能源等高端產(chǎn)業(yè)所吸引。

（摘自《三聯(lián)生活周刊》）