撤離大陸的富士康，為什么又回來了

一度撤離中國大陸的富士康，最近在大陸市場又開始活躍起來。先是在鄭州投資10億元建總部大樓，同時還在鄭州大規(guī)模高薪招工，緊急備戰(zhàn)iPhone 16的生產(chǎn)。撤離大陸的富士康，為什么又回來了呢？

最近幾年，在全球產(chǎn)業(yè)鏈重新布局的大背景下，蘋果和富士康開始將中國大陸的產(chǎn)能向印度和越南等地轉(zhuǎn)移。尤其是去年，富士康開始加速撤出中國大陸。

從河南手機出口量這個數(shù)據(jù)，就能清晰看出富士康撤退的力度。2023年，河南省的手機出口量同比減少了15%，到了今年一季度，河南的手機出口量更是斷崖式暴跌，同比下降了61%。手機出口暴跌甚至拖累了河南省的整體出口水平，今年一季度，河南的出口額大跌了23%。

富士康在快速撤出中國大陸的同時，將更多產(chǎn)能轉(zhuǎn)移向了印度。在2022年之前，超過96%的全球iPhone手機都在中國大陸組裝，但是從2023年開始，超過13%的全球iPhone在印度組裝。富士康向印度轉(zhuǎn)移的速度已經(jīng)越來越快。

那么，富士康在快速從中國大陸向印度轉(zhuǎn)移的時候，為什么今年又開始在鄭州投資，而且大規(guī)模招人呢？

富士康最近在鄭州大規(guī)模高薪招工，直接原因是為了滿足iPhone 16的產(chǎn)能需求。由于印度工人的技術(shù)和工藝等整體素質(zhì)不如中國工人，在印度生產(chǎn)的蘋果手機良品率很低，還暴露出大腸桿菌超標等衛(wèi)生問題。而且，印度還存在電力供應不足問題，印度當局經(jīng)常要求富士康減少用電量，這也在很大程度上限制了富士康的生產(chǎn)能力。多種因素之下，導致富士康在印度的產(chǎn)能難以滿足蘋果方面的需求。

對于蘋果而言，iPhone 16是一場翻身之仗，不容有任何閃失，為了確保產(chǎn)能不出現(xiàn)問題，蘋果將很多訂單交給了富士康之外的代工組裝企業(yè)，比如比亞迪和立訊精密，這無疑也給富士康帶來了較大壓力。為了確保完成蘋果的生產(chǎn)任務，避免更多的訂單流向競爭對手，富士康不得不依靠最有保證的鄭州工廠，大規(guī)模高薪招聘工人。

那么，富士康此次重新在鄭州大規(guī)模招人，是否意味著以后會長期扎根大陸，不再向印度和越南等地轉(zhuǎn)移產(chǎn)能了呢？從目前來看，還很難得出這樣的結(jié)論。

富士康最近在鄭州大規(guī)模招人，更多只是為了應對iPhone 16 在短期之內(nèi)的高峰需求，并不意味著已經(jīng)放棄了印度，將手機代工產(chǎn)能重新轉(zhuǎn)移回大陸。對于富士康而言，分散產(chǎn)業(yè)鏈是一種長期戰(zhàn)略性布局，不會因為短期之內(nèi)的波動而出現(xiàn)實質(zhì)性調(diào)整。

疫情之后出現(xiàn)的這一輪全球產(chǎn)業(yè)鏈重新布局，既有全球產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的內(nèi)在需求，也有地緣政治的因素，某種程度上來看，這一輪產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移其實已經(jīng)是歷史性的大勢所趨，很難被再度逆轉(zhuǎn)。

人類經(jīng)濟發(fā)展的歷史，就是一部全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移史?！岸?zhàn)”以來，已經(jīng)發(fā)生過三次清晰的全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，第一次是20世紀50年代，美國的鋼鐵、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向日本、德國轉(zhuǎn)移，日本和德國經(jīng)濟開始起飛；第二次是20世紀70、80年代，德國和日本的傳統(tǒng)低端制造業(yè)向亞洲轉(zhuǎn)移，亞洲四小龍開始騰飛；第三次是20世紀90年代，歐美日等發(fā)達國家的低端產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移，中國經(jīng)濟進入高速增長期。

隨著中國成長為世界第二大經(jīng)濟體，勞動力成本快速上升，中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的比較優(yōu)勢開始發(fā)生變化，全球迎來第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮，中國的部分低端產(chǎn)能開始向東南亞和非洲等地轉(zhuǎn)移。

新冠疫情暴發(fā)后，部分國家出于分散風險的目的，不讓雞蛋全部放在一個籃子里，在全球范圍內(nèi)重新布局產(chǎn)業(yè)鏈。部分外資開始從中國轉(zhuǎn)移，分流到東南亞和非洲等地，部分關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈甚至向發(fā)達國家本國回流。中國的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移速度開始進一步加快。

對于中國而言，在產(chǎn)能轉(zhuǎn)移已是大勢所趨的大背景之下，需要做的就是，一方面盡量減緩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的速度，避免產(chǎn)能轉(zhuǎn)移過快對就業(yè)和稅收等帶來巨大的短期沖擊；另一方面，更重要的是，在低端產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去之后，中國需要吸引更多的高端產(chǎn)能，由此完成中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。

還是從富士康來看，去年在大規(guī)模轉(zhuǎn)移鄭州工廠的產(chǎn)能之后，最近卻意外宣布，將在鄭州投資10億元人民幣，建設新事業(yè)總部大樓。很多人將這條消息和富士康最近大規(guī)模招工聯(lián)系在一起，認為富士康要放棄印度，重新將手機組裝業(yè)務轉(zhuǎn)回大陸。但其實并非如此。

富士康在鄭州新建的總部大樓，和傳統(tǒng)的手機組裝業(yè)務并無關(guān)系，而是為了迎接新能源浪潮，主要業(yè)務是新能源汽車整車、儲能電池、數(shù)字醫(yī)療和機器人產(chǎn)業(yè)等。

最近幾年，鄭州市已經(jīng)成為國內(nèi)的新能源汽車重鎮(zhèn)。鄭州原本就有宇通客車這樣的汽車巨頭，最近幾年更是引入了諸多新能源汽車企業(yè)，僅僅是比亞迪，在鄭州的投資就高達100億元。對于富士康而言，在多年依賴蘋果之后，現(xiàn)在也需要轉(zhuǎn)型，尋找新的出路。富士康在鄭州的電動汽車計劃選址地點，距離比亞迪只有咫尺之遙。

對于富士康而言，在逐步將低端產(chǎn)能轉(zhuǎn)移之后，最終還是被大陸的新能源等高端產(chǎn)業(yè)所吸引。

（摘自《三聯(lián)生活周刊》）