激發(fā)旅團(tuán)單位黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的思考

習(xí)主席在中央軍委政治工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出，“鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、堪當(dāng)強(qiáng)軍重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍”。隨著世界百年未有之大變局加速演進(jìn)、新型戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)迭代升級(jí)、改革調(diào)整機(jī)關(guān)基層結(jié)構(gòu)性變化，以及兵員素質(zhì)的整體提高，對(duì)黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、實(shí)干作為提出了新的挑戰(zhàn)和更高要求。激勵(lì)旅團(tuán)單位黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，須發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)凝聚共識(shí)、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)厚實(shí)底氣、瞄準(zhǔn)備戰(zhàn)打仗提高能力、堅(jiān)持守正創(chuàng)新激發(fā)活力，綜合施策，久久為功。

一、用理論闡釋引領(lǐng)，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)凝聚擔(dān)當(dāng)作為共識(shí)

只有保持理論上的清醒，才能保持政治上的堅(jiān)定。黨員干部立足崗位建功立業(yè)，緊貼使命擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)定的理想信念是政治靈魂。理想信念不會(huì)隨著年齡的增長(zhǎng)、職務(wù)的提升而自然提高，必須通過(guò)不斷的理論武裝和反復(fù)的實(shí)踐檢驗(yàn)強(qiáng)化。旅團(tuán)級(jí)單位黨員干部身處基層一線，面臨最具體、最直接的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和實(shí)踐考驗(yàn)，破解實(shí)踐矛盾、探求實(shí)踐規(guī)律、積極擔(dān)當(dāng)作為，要有厚實(shí)的理論根基和靈活的運(yùn)用方法。黨員干部需在學(xué)懂中厚實(shí)理論基礎(chǔ)、在弄通中提高指導(dǎo)能力、在做實(shí)中立起實(shí)干自信，發(fā)揮理論闡釋的引領(lǐng)作用，引導(dǎo)官兵自覺(jué)錨定強(qiáng)軍目標(biāo)接續(xù)發(fā)力。

一是用馬克思主義這個(gè)魂脈凝聚。我軍始終賡續(xù)抓理論武裝的優(yōu)良傳統(tǒng)，注重用科學(xué)理論貫注官兵頭腦，守住馬克思主義這個(gè)魂脈。新時(shí)代堅(jiān)守馬克思主義這個(gè)魂脈，就是要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想，把聯(lián)系地而不是孤立地、系統(tǒng)地而不是零散地、全面地而不是片面地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)作為標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)下來(lái)，把握貫穿其中的馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，讓理論的偉力成為黨員干部擔(dān)當(dāng)作為最大支撐。

二是用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化這個(gè)根脈凝聚。文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂，是一支軍隊(duì)發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化歷久彌新，大禹治水三過(guò)家門而不入，蘇武牧羊心懷國(guó)家身不悔，林則徐誓言“茍利國(guó)家生死以，豈因禍福避趨之”，一個(gè)個(gè)家喻戶曉、耳熟能詳?shù)娜宋锕适?，激?lì)著一代代中國(guó)人為國(guó)奉獻(xiàn)。堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)q95fur1xgCpeab5VjO6UyuG5aILqCrhDdlw58luxwEQ=主義道路自信、理論自信、制度自信，說(shuō)到底是要堅(jiān)持文化自信。黨員干部必須深刻了解中華優(yōu)秀文化獨(dú)特的文化傳統(tǒng)和獨(dú)特的歷史命運(yùn)，把發(fā)揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化作為培根鑄魂重要途徑，講好中國(guó)故事、維護(hù)民族形象、凝聚軍心士氣，讓優(yōu)秀文化成為黨員干部擔(dān)當(dāng)作為最大自信。

三是用理論聯(lián)系實(shí)際這個(gè)法寶凝聚。理論一旦脫離了實(shí)踐，就會(huì)成為僵化的教條，失去活力和生命力。理論一經(jīng)掌握群眾，也會(huì)變成物質(zhì)力量。解決現(xiàn)實(shí)矛盾問(wèn)題，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，必須靈活運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐，認(rèn)清“干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”等錯(cuò)誤思想，引導(dǎo)大家像“真理標(biāo)準(zhǔn)大討論”一樣講大道理、辨小道理、批歪歪理，讓大家認(rèn)清“偽擔(dān)當(dāng)”面目，開列擔(dān)當(dāng)作為負(fù)面清單，制定實(shí)施“等靠要、懶散拖”懲戒辦法，整治“躺平”“佛系”“二傳手”式干部，真正實(shí)現(xiàn)出力的出彩、優(yōu)秀的優(yōu)先、有為的有位，讓經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)成為黨員干部擔(dān)當(dāng)作為最大勇氣。

二、用自建能力護(hù)航，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)厚實(shí)擔(dān)當(dāng)作為底氣

要堅(jiān)持走好人才自主培養(yǎng)之路，堅(jiān)持軍隊(duì)培養(yǎng)為主、多種方式相結(jié)合，形成具有我軍特色的人才培養(yǎng)和使用模式。旅團(tuán)黨委作為一線指揮部，在發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)選才育才上地位特殊，必須把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成人才強(qiáng)軍優(yōu)勢(shì)。黨員干部一針引千線，各級(jí)要求層層傳遞到基層干部，官兵工作生活巨細(xì)依賴基層干部，廣大黨員干部在想干事、干成事的過(guò)程中，還面臨“閱歷淺不會(huì)干、經(jīng)驗(yàn)少干不好、怕?lián)?zé)不敢干”的問(wèn)題。解決好黨員干部的擔(dān)當(dāng)之“憂”，旅團(tuán)黨委要著眼加快培養(yǎng)實(shí)干擔(dān)當(dāng)、可信可靠接班人的現(xiàn)實(shí)要求，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)為黨員干部減壓破局、消除顧慮，用信任、支持和關(guān)懷的實(shí)際行動(dòng)提供最強(qiáng)依靠。

一是樹立“組織為個(gè)人撐腰”導(dǎo)向。黨的力量來(lái)自組織，組織強(qiáng)則軍隊(duì)強(qiáng)。實(shí)踐證明，黨組織統(tǒng)攬不包攬、負(fù)責(zé)不避責(zé)是發(fā)揮組織力、領(lǐng)導(dǎo)力的魅力所在。針對(duì)基層建設(shè)新情況新問(wèn)題，基層組織應(yīng)強(qiáng)化政治功能和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，在服務(wù)官兵、領(lǐng)導(dǎo)基層上下功夫，為有條件單位創(chuàng)造機(jī)會(huì)步入先進(jìn)，為想進(jìn)步個(gè)人創(chuàng)造條件成長(zhǎng)成才。要強(qiáng)化組織對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)觀念，層層扛起主體責(zé)任，傳導(dǎo)組織管人溫度，在基層遇到困難、個(gè)人遭遇不公時(shí)，發(fā)揮組織權(quán)威依法給予幫扶和保護(hù)，讓依靠組織意識(shí)扎根黨員干部?jī)?nèi)心深處。

二是樹立“領(lǐng)導(dǎo)給部屬鼓勁”導(dǎo)向。黨的百年奮斗史中有許多可歌可泣的故事，革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代黨員干部沖在一線“跟我上”，按“紅手印”時(shí)小崗村生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)宏昌的“我先來(lái)”，老一輩科學(xué)家“外國(guó)人能搞的，難道中國(guó)人不能搞”的志氣，無(wú)不體現(xiàn)黨員干部在關(guān)鍵時(shí)刻、重大抉擇面前的勇氣和擔(dān)當(dāng)。黨員干部贏得官兵信任，帶領(lǐng)官兵干事創(chuàng)業(yè)，不僅僅靠崗位平臺(tái)和組織賦予的權(quán)力，更要靠擔(dān)當(dāng)意識(shí)和工作能力，靠有效做好群眾工作的方法和本領(lǐng)。要堅(jiān)持上級(jí)帶著下級(jí)干、領(lǐng)導(dǎo)做給部屬看，嚴(yán)人先嚴(yán)己，嚴(yán)下先嚴(yán)上，樹起看得見、摸得著、學(xué)得到的良好形象。要主動(dòng)為黨員干部擔(dān)責(zé)攬責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不推脫，該管的事情不扯皮，養(yǎng)成立身為旗的自覺(jué)，讓黨員干部“跟著干”心情愉悅、干勁十足。要用信任、欣賞、發(fā)展的眼光看待部屬，在完成任務(wù)時(shí)多肯定、在遭遇挫折時(shí)多鼓勵(lì)、在需要幫助時(shí)多搭手，用寬廣的胸懷和度量容錯(cuò)糾錯(cuò)，用可信可敬的人格魅力贏得認(rèn)同。

三是樹立“當(dāng)下對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)”導(dǎo)向。功成不必在我、功成必定有我，要求黨員干部用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，站在更高層面統(tǒng)籌擘畫?！安恢\萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)?！秉h員干部擔(dān)當(dāng)作為，首先要提高思維層次，樹立正確的政績(jī)觀，不以一時(shí)一事的結(jié)果為最終目標(biāo)，始終做到胸懷“兩個(gè)大局”籌劃開展工作，小干部也有大夢(mèng)想，低層級(jí)更要高標(biāo)準(zhǔn)。其次要放眼未來(lái)持續(xù)接力，實(shí)事求是研究部隊(duì)發(fā)展歷史、探索部隊(duì)發(fā)展規(guī)律、籌劃部隊(duì)發(fā)展遠(yuǎn)景，防止“一屆一個(gè)想法”反復(fù)建設(shè)、“換人就換思路”折騰官兵，做到一張藍(lán)圖繪到底、一任接著一任干，讓每名黨員干部在成功征途中實(shí)現(xiàn)軍旅價(jià)值。再次要以辯證的眼光分析形勢(shì)，堅(jiān)持用實(shí)際成效檢驗(yàn)工作水平，橫向比建設(shè)水平，縱向比進(jìn)步幅度，不以聲勢(shì)大小評(píng)優(yōu)劣，不以亮點(diǎn)多少定好壞，讓黨員干部從形象工程、空轉(zhuǎn)內(nèi)耗中解脫出來(lái)，集中精力實(shí)干攻堅(jiān)。

三、用制衡強(qiáng)敵矢志，瞄準(zhǔn)備戰(zhàn)打仗提高擔(dān)當(dāng)作為能力

全部精力向打仗聚焦，全部工作向打仗用勁，是黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。圍繞中心任務(wù)有的放矢，關(guān)鍵是要把強(qiáng)敵意識(shí)清晰明確地樹立起來(lái)，讓全體官兵知道我們的敵人是誰(shuí)、我們要打什么仗、怎么打仗。新時(shí)代、新征程、新挑戰(zhàn)，破解“五個(gè)不會(huì)”矛盾，回答好“勝戰(zhàn)之問(wèn)”，必須牢固樹立戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)，用能力提升牽引擔(dān)當(dāng)作為。

一是在仇視強(qiáng)敵中激發(fā)血性。開展仇視強(qiáng)敵、殺敵立功教育活動(dòng)，就是要服務(wù)戰(zhàn)斗力提升，落腳點(diǎn)是弄清“為誰(shuí)當(dāng)兵、跟誰(shuí)打仗”。樹立“必有一戰(zhàn)”的敵情意識(shí)和打仗觀念，立起備戰(zhàn)靶標(biāo)，自覺(jué)扛起人若犯我、雖遠(yuǎn)必誅的使命擔(dān)當(dāng)，以強(qiáng)敵為主要對(duì)手研究軍事、研究戰(zhàn)爭(zhēng)、研究打仗，設(shè)置科目時(shí)瞄準(zhǔn)強(qiáng)敵，組織演練時(shí)模擬強(qiáng)敵，執(zhí)行任務(wù)時(shí)拿敵練兵，在抗衡制衡中營(yíng)造強(qiáng)敵就在身邊、戰(zhàn)爭(zhēng)就在眼前的實(shí)戰(zhàn)氛圍，點(diǎn)燃仇視強(qiáng)敵、殺敵立功的練兵動(dòng)力。

二是在刻苦訓(xùn)練中扛起主責(zé)。越是嚴(yán)格實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)、訓(xùn)練刻苦的部隊(duì)，越能錘煉出過(guò)硬的戰(zhàn)斗本領(lǐng)和頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗精神。激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，要讓刻苦訓(xùn)練、提高本領(lǐng)作為個(gè)人追求和軍旅目標(biāo)，堅(jiān)持仗怎么打兵就怎么練、打仗需要什么就苦練什么，提高模塊化、集約化練兵質(zhì)效，嚴(yán)格訓(xùn)風(fēng)演風(fēng)考風(fēng)，堅(jiān)決杜絕危不施訓(xùn)、險(xiǎn)不練兵，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭從嚴(yán)治訓(xùn)，讓“頭雁”和“筋骨”發(fā)揮主動(dòng)引領(lǐng)作用。要積極培樹訓(xùn)練典型，把先進(jìn)事跡作為鮮活教材，培養(yǎng)“指揮員+科學(xué)家”“工程師+戰(zhàn)斗員”的黨員干部隊(duì)伍，營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。要積極發(fā)揮功勛榮譽(yù)激勵(lì)作用，堅(jiān)持向備戰(zhàn)打仗任務(wù)一線傾斜，讓廣大黨員干部在刻苦訓(xùn)練中收獲“優(yōu)等證”，在比武奪魁中佩戴“大紅花”，在軍旅生涯中實(shí)現(xiàn)“小目標(biāo)”，讓功勛榮譽(yù)助推黨員干部擔(dān)當(dāng)作為。

三是在迭代升級(jí)中釋放潛能。伴隨武器裝備發(fā)展和戰(zhàn)法理念更新，新域新質(zhì)作戰(zhàn)力量帶來(lái)的戰(zhàn)斗力提升效應(yīng)越來(lái)越凸顯，需要黨員干部緊跟形勢(shì)變化，緊緊圍繞全面建成世界一流軍隊(duì)、打贏信息化智能化戰(zhàn)爭(zhēng)，不斷提高新質(zhì)戰(zhàn)斗力水平。要注重向科技創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力，提高黨員干部學(xué)習(xí)新科技、研究新裝備、練就新技能，致力新域新質(zhì)戰(zhàn)斗力研究，以科技賦能釋放練兵潛力。要加強(qiáng)一體化聯(lián)合作戰(zhàn)鍛煉，讓廣大干部嵌入指揮鏈、殺傷鏈、保障鏈，在一線摔打磨練指揮作戰(zhàn)能力，通過(guò)積累斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)聯(lián)合素養(yǎng)，對(duì)標(biāo)未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)適應(yīng)能力，不斷提高實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練水平。要摸清新型作戰(zhàn)樣式的特點(diǎn)規(guī)律，從戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)理、戰(zhàn)法戰(zhàn)術(shù)等方面切入，由表及里、深研細(xì)研，不斷增強(qiáng)黨員干部洞察現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)理能力。

四、用政策紅利釋能，堅(jiān)持守正創(chuàng)新激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為活力

守正才能不迷失方向，創(chuàng)新才能把握時(shí)代、引領(lǐng)時(shí)代。當(dāng)今世界新軍事革命迅猛發(fā)展，國(guó)際軍事競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，世界各軍事強(qiáng)國(guó)都十分重視軍事政策制度建設(shè)，要求我們必須把握世界軍事發(fā)展趨勢(shì)，充分發(fā)揮中國(guó)特色社會(huì)主義軍事政策制度優(yōu)勢(shì)，釋放政策紅利。我們黨歷來(lái)重視軍事政策制度建設(shè)，在革命、建設(shè)、發(fā)展的各個(gè)歷史時(shí)期，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化、黨的歷史使命、人民軍隊(duì)擔(dān)負(fù)的職責(zé)任務(wù)，不斷調(diào)整和完善軍事政策制度。進(jìn)入新時(shí)代，深化國(guó)防和軍隊(duì)改革讓我軍組織架構(gòu)和力量體系實(shí)現(xiàn)了整體性、革命性重塑。旅團(tuán)單位作為軍事政策制度的落實(shí)末端，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，必須最大限度釋放政策制度優(yōu)勢(shì)，在堅(jiān)持守正創(chuàng)新中營(yíng)造良好內(nèi)部關(guān)系，讓廣大黨員干部在心情舒暢的工作環(huán)境、互相關(guān)心的生活環(huán)境、簡(jiǎn)單透明的人際環(huán)境中集中精力干事創(chuàng)業(yè)。

一是貫徹上級(jí)政策不打折扣。政策制度是保障部隊(duì)聚人才、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)?shù)姆ɡ碇?。隨著軍事政策制度改革的深入推進(jìn)，一大批激勵(lì)官兵干事創(chuàng)業(yè)的利好政策相繼出臺(tái)，深受廣大官兵歡迎。但受慣性思維、陳舊做法影響，一些紅利政策在落實(shí)中存在被打折扣、搞變通的現(xiàn)象，一定程度降低了政策紅利釋能效果。旅團(tuán)單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)政策制度，把政策講通講透講實(shí)，讓廣大黨員干部了解政策，感受到黨中央、中央軍委的關(guān)心關(guān)愛(ài)。要堅(jiān)持按章辦事，維護(hù)政策制度權(quán)威性、嚴(yán)肅性，為黨員干部干事創(chuàng)業(yè)提供政策依據(jù)。要建立意見反饋、落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，確保政策制度從軍委到支部一路暢通，讓黨員干部充分享受政策紅利，自覺(jué)激發(fā)擔(dān)當(dāng)潛能。

二是發(fā)揮本級(jí)優(yōu)勢(shì)鼓舞人心。要充分發(fā)揮旅團(tuán)單位自主權(quán)，結(jié)合實(shí)際因地制宜，破解制約擔(dān)當(dāng)作為的淤點(diǎn)、堵點(diǎn)，讓自主優(yōu)勢(shì)成為鼓舞人心士氣的主心骨。要制定符合單位實(shí)際的容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法，列出正向清單和負(fù)面清單，為年輕干部在科技創(chuàng)新、訓(xùn)練創(chuàng)新等領(lǐng)域的失誤買單，推動(dòng)形成敢闖敢試敢擔(dān)當(dāng)?shù)牧夹孕?yīng)。要持續(xù)下力減少“五多”問(wèn)題和“內(nèi)卷”行為，嚴(yán)肅查處形式主義官僚主義做法，不斷祛除干事創(chuàng)業(yè)中的虛火毒素。要優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑，按照軍官成長(zhǎng)路徑規(guī)劃，開展交流任職、交叉鍛煉，讓黨員干部在摔打磨練、多維鍛煉中練就擔(dān)當(dāng)作為本領(lǐng)。

三是調(diào)動(dòng)基層官兵群策群力?！盾婈?duì)基層建設(shè)綱要》要求基層做到組織能自建、工作能自轉(zhuǎn)、安全能自保、難題能自解。這些政策依據(jù)和寶貴經(jīng)驗(yàn)，無(wú)不激勵(lì)著廣大官兵守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為。廣大黨員干部要有主動(dòng)出擊的勇氣，用主觀能動(dòng)性激活勇于探索的一池春水。旅團(tuán)級(jí)單位黨員干部大多正處于事業(yè)的奮進(jìn)期、家庭的初建期、經(jīng)濟(jì)的負(fù)重期，要落實(shí)暖心惠兵政策，在辦實(shí)事解難題上下真功、出真招，在自建自轉(zhuǎn)中提升官兵獲得感。聚焦“明理、順氣、暖人心”，積極開展“四下基層”活動(dòng)，通過(guò)面對(duì)面、現(xiàn)場(chǎng)辦等形式不斷增強(qiáng)同甘共苦、生死與共的戰(zhàn)友信任感，相信組織、依靠部隊(duì)的集體榮譽(yù)感，當(dāng)兵光榮、職業(yè)偉大的社會(huì)尊崇感，最大限度激發(fā)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的熱情動(dòng)力。

【作者單位：91049部隊(duì)】