在社會(huì)治理方面,楊浦在服務(wù)群眾中更好組織群眾、動(dòng)員群眾參與社區(qū)治理工作,樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,認(rèn)真落實(shí)“一線工作法”,及時(shí)感知社區(qū)居民的操心事、煩心事、揪心事,一件件加以解決,切實(shí)提升居民的獲得感和滿意度,匯聚起共建人民城市的強(qiáng)大合力。
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),“基層是一切工作的落腳點(diǎn)”。楊浦充分認(rèn)識(shí)到有組織、有計(jì)劃地把黨員干部放到基層一線真刀真槍磨礪,錘煉為民服務(wù)的意識(shí)和能力,能有效破解超大城市基層治理“條塊分割、力量分散”等難題,促進(jìn)干群融合、系統(tǒng)磨合和體系整合。
近年來(lái),在楊浦創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)踐過(guò)程中,逐漸形成了以“敢于創(chuàng)新、敢于爭(zhēng)先、敢于攻堅(jiān)、敢于擔(dān)當(dāng)”的“四敢精神”為內(nèi)核的楊浦“一股勁”?!斑@股勁”與中央、市委提倡的黨員干部要敢闖敢試、善作善成的要求一脈相承,是楊浦干部隊(duì)伍獨(dú)特的精神特質(zhì)和寶貴財(cái)富,也是楊浦在未來(lái)始終走在前列、勇立潮頭的底氣和保證。
人民城市新實(shí)踐,創(chuàng)新發(fā)展再出發(fā),振作楊浦“一股勁”,是當(dāng)前和今后一段時(shí)期楊浦區(qū)全力推進(jìn)的“三篇大文章”之一。楊浦“一股勁”,是驅(qū)動(dòng)楊浦高質(zhì)量發(fā)展的精神力量。
始于2005年的“一線工作法”,是楊浦基層黨建和群眾工作的特色品牌。當(dāng)時(shí),結(jié)合先進(jìn)性教育,楊浦區(qū)委從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、推動(dòng)楊浦新一輪大建設(shè)大發(fā)展、建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要出發(fā),推出了“一線工作法”,組織領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)干部定時(shí)定點(diǎn)聯(lián)系街鎮(zhèn)和居委會(huì),解難題、辦實(shí)事,并建立長(zhǎng)效化聯(lián)系服務(wù)制度。全區(qū)2.3萬(wàn)名機(jī)關(guān)干部、黨員集中走進(jìn)區(qū)內(nèi)300多個(gè)居委會(huì)、8842戶(hù)困難家庭,定人定點(diǎn)定時(shí)地面對(duì)面服務(wù)群眾。
這個(gè)工作方法,連起了黨心民心,創(chuàng)出了過(guò)得硬、立得住、叫得響的群眾工作品牌,曾榮獲首屆全國(guó)基層黨建創(chuàng)新最佳案例獎(jiǎng)、第十屆全國(guó)黨員教育電視片觀摩評(píng)比一等獎(jiǎng)、紀(jì)念改革開(kāi)放30周年上海市優(yōu)秀基層黨建創(chuàng)新成果“特別獎(jiǎng)”。
經(jīng)過(guò)近二十年的探索實(shí)踐和系統(tǒng)完善,“一線工作法”一直延續(xù)到了今天。近年來(lái),楊浦一直在不斷深化黨員干部普遍走訪、聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制,情況在一線了解、問(wèn)題在一線解決、工作在一線推動(dòng)、干部在一線考評(píng)。
經(jīng)過(guò)近二十年的探索實(shí)踐和系統(tǒng)完善,“一線工作法”一直延續(xù)到了今天。近年來(lái),楊浦一直在不斷深化黨員干部普遍走訪、聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制,情況在一線了解、問(wèn)題在一線解決、工作在一線推動(dòng)、干部在一線考評(píng)。
今年的“貝碧嘉”和“普拉桑”兩場(chǎng)接踵而至的臺(tái)風(fēng),給四平路街道錦西路30弄的不少居民帶來(lái)了煩惱。這個(gè)已經(jīng)建成40年的老舊小區(qū)內(nèi),很多屋頂?shù)耐咂淮德洌课莩霈F(xiàn)嚴(yán)重的漏水。居民說(shuō),家中幾乎變成了“水簾洞”?!爱?dāng)時(shí)樓道、入戶(hù)門(mén)處甚至房間內(nèi)都出現(xiàn)了漏水現(xiàn)象,家里的木地板也沒(méi)能幸免?!本用駰畎⑵呕貞?,“我們只能用臉盆、浴盆接住漏水,防止更多雨水滲入?!?/p>
為此,四平路街道堅(jiān)持特事特辦、急事急辦的原則,在尋求區(qū)房管局、區(qū)財(cái)政局等部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)并達(dá)成一致意見(jiàn)后,快速?zèng)Q策,按照《街道小型工程管理辦法》中的應(yīng)急維修流程啟動(dòng)立項(xiàng)程序。同時(shí),為保障應(yīng)急維修工程滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、推進(jìn)速度快的要求,街道工作人員化身工地管理員,在周末期間緊急召集施工單位、設(shè)計(jì)單位、概算評(píng)審單位、施工監(jiān)理單位等工程參建方,對(duì)施工方案進(jìn)行了多次開(kāi)會(huì)探討。經(jīng)過(guò)多部門(mén)聯(lián)合行動(dòng),8棟居民樓的屋頂在24天內(nèi)全部修繕完工。
近日,楊浦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭開(kāi)展“人民城市五周年‘四百’走訪到一線”暨“一線工作法”集中行動(dòng),帶隊(duì)來(lái)到小區(qū)實(shí)地察看屋頂修繕成果,并聽(tīng)取居民們對(duì)美麗家園建設(shè)、社區(qū)環(huán)境治理等方面的意見(jiàn)建議。一位居民激動(dòng)地說(shuō):“我太高興了,以后刮風(fēng)下雨再也不用提心吊膽了!謝謝領(lǐng)導(dǎo)和街道對(duì)我們小區(qū)的關(guān)注,為我們解決了心頭一件大難事。”
近期,區(qū)委書(shū)記薛侃帶隊(duì)區(qū)人民法院、區(qū)房管局一行來(lái)到四平路街道和平花苑小區(qū),開(kāi)展“一線工作法”,參加業(yè)委會(huì)換屆改選工作專(zhuān)題調(diào)研座談會(huì)。
據(jù)和平花苑居民區(qū)黨總支書(shū)記李敏介紹,小區(qū)業(yè)委會(huì)的“改選難”由來(lái)已久。和平花苑第三屆業(yè)委會(huì)于2019年3月22日選舉產(chǎn)生,任職期限5年。2020年初,三位小區(qū)業(yè)主與業(yè)委會(huì)之間因知情權(quán)糾紛,訴至楊浦區(qū)法院;楊浦法院經(jīng)立案受理后,在審理過(guò)程中經(jīng)法院主持調(diào)解,雙方當(dāng)事人達(dá)成一致。然而,后續(xù)小區(qū)業(yè)委會(huì)未按《調(diào)解書(shū)》履行法律文書(shū)所確定的義務(wù),三位業(yè)主向楊浦區(qū)法院提請(qǐng)申請(qǐng)執(zhí)行,楊浦區(qū)法院依法限制被執(zhí)行人高消費(fèi),將被執(zhí)行人納入失信執(zhí)行人名單。
今年3月,和平花苑小區(qū)第三屆業(yè)委會(huì)任期到期,即將卸任改選,卻面臨無(wú)人愿意擔(dān)任業(yè)委會(huì)主任的窘境。小區(qū)也出現(xiàn)了樓棟漏水、路面破損等情況,亟待啟用維修資金進(jìn)行修繕。“業(yè)委會(huì)不成立,我們小區(qū)的維修資金動(dòng)不了,很多修繕項(xiàng)目沒(méi)辦法開(kāi)展,急!”有居民說(shuō)。
改選之際,居民區(qū)黨總支充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)“三駕馬車(chē)”的重要作用,動(dòng)員社區(qū)黨員積極參與業(yè)委會(huì)改選。大家利用業(yè)余時(shí)間,溝通交流業(yè)委會(huì)改選的相關(guān)事宜,并由黨員帶頭成立小區(qū)業(yè)委會(huì)改選小組,力求解決業(yè)委會(huì)改選堵點(diǎn)、難點(diǎn),推動(dòng)改選工作順利進(jìn)行。
但由于之前小區(qū)業(yè)主與業(yè)委會(huì)之間的知情權(quán)糾紛案件,按照2020年楊浦區(qū)法院判定,新當(dāng)選的業(yè)委會(huì)主任將被限制高消費(fèi),委員們一致認(rèn)為不合理,沒(méi)有委員愿意出任業(yè)委會(huì)主任。
小區(qū)業(yè)委會(huì)的改選事關(guān)居民生活點(diǎn)滴。這次座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng),區(qū)人民法院現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)居委會(huì)、居民意見(jiàn)后,表示會(huì)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),解除對(duì)小區(qū)第四屆業(yè)委會(huì)主任的限制,幫助小區(qū)業(yè)委會(huì)改選進(jìn)入正常軌道。
“業(yè)委會(huì)改選是我們小區(qū)現(xiàn)在最關(guān)注的事,今天一上會(huì),一下子就解決了,我們太高興了?!爆F(xiàn)場(chǎng)與會(huì)的居民代表坦言,“之后,我們會(huì)加速推進(jìn)第四屆業(yè)委會(huì)改選,把小區(qū)里的難點(diǎn)問(wèn)題加快解決?!薄拔覀兒荛_(kāi)心,壓在心頭好多年的大石頭終于放下了!小區(qū)的各項(xiàng)事宜又能正常推進(jìn)了!”四平路街道和平花苑居民區(qū)黨總支書(shū)記李敏激動(dòng)地說(shuō)。
連日來(lái),楊浦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還先后到啟迪孵化器、四平路街道等處調(diào)研高質(zhì)量發(fā)展、基層治理和民生項(xiàng)目落實(shí)等情況,并就企業(yè)、群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公。同時(shí),還化身區(qū)政務(wù)服務(wù)中心“一業(yè)一證”窗口“幫辦員”,以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)、群眾服務(wù)。
在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心幫辦服務(wù)區(qū),楊浦區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)周海鷹與中心工作人員了解到,楊浦區(qū)四平電影院是一家歷史悠久的國(guó)有企業(yè),目前硬件設(shè)施即將升級(jí)完畢,投入使用前需辦理電影放映許可證、行業(yè)綜合許可證等證件,希望可以通過(guò)“一業(yè)一證”窗口盡快完成許可證等事項(xiàng)辦理。
了解到企業(yè)這一需求后,經(jīng)過(guò)仔細(xì)核對(duì)企業(yè)提交的申報(bào)材料,為企業(yè)講解審批流程,確認(rèn)無(wú)誤后經(jīng)過(guò)后臺(tái)流轉(zhuǎn)順利完成審批,周海鷹當(dāng)場(chǎng)為企業(yè)代表頒發(fā)了相關(guān)證件?!耙恢睋?dān)心影院重新開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作會(huì)很繁瑣,沒(méi)想到這么快的時(shí)間就能辦齊所有開(kāi)業(yè)手續(xù),‘楊浦速度’真是實(shí)至名歸!”四平電影院有限公司負(fù)責(zé)人昌女士感嘆道。
據(jù)悉,為破解企業(yè)“辦證難”“跑多次”“耗時(shí)久”難題,今年以來(lái),楊浦區(qū)全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步深化拓展“一業(yè)一證”改革工作的通知》要求,將改革范圍拓展至12個(gè)行業(yè)39個(gè)業(yè)態(tài),其中就包括電影院業(yè)態(tài)。依托“一業(yè)一證”專(zhuān)窗,對(duì)行業(yè)涉及的審批項(xiàng)目進(jìn)行模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的分解歸納,整合審批要件、簡(jiǎn)并申報(bào)材料、壓縮審批時(shí)限、強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享,實(shí)現(xiàn)一窗收件、一窗受理、一窗發(fā)證,大大減少企業(yè)跑動(dòng)次數(shù)和材料申報(bào)數(shù)量,降低企業(yè)辦證難度和開(kāi)辦成本,讓改革紅利第一時(shí)間惠及市場(chǎng)主體,努力打造更優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。
無(wú)論是為企業(yè)營(yíng)商環(huán)境,還是為群眾日常生活,“一線工作法”向來(lái)不是喊口號(hào)、做樣子,而是以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聚焦“怎么辦、怎么干”,傾聽(tīng)基層一線聲音,了解基層一線發(fā)展所需,找出問(wèn)題癥結(jié)對(duì)癥下藥、精準(zhǔn)發(fā)力,幫助補(bǔ)短強(qiáng)弱,以實(shí)干實(shí)效讓“一線工作法”真正落地。
“一線工作法”也從來(lái)不是某個(gè)部門(mén)的“單打獨(dú)斗”,而是多個(gè)部門(mén)的“凝聚一心”。特事特辦、專(zhuān)事專(zhuān)辦的工作機(jī)制,也讓以人民為中心的人民城市理念變得更有溫度。
全面踐行人民城市理念,就是要用心用情用力解決好人民群眾急難愁盼問(wèn)題,把群眾關(guān)切的“關(guān)鍵小事”辦成執(zhí)政為民的“暖心實(shí)事”,不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往,讓人民群眾有更多的獲得感、幸福感和安全感。
社區(qū)是社會(huì)治理體系中的基石和前沿陣地,是人民群眾日常生活接觸最多、感受最深的地方。只有走好新時(shí)代群VlpG4rirSzi9RV6hPYeZ7XeDlXnzN4cslQIWUkZ0Kb8=眾路線,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議,以民聲定民生、讓“民意”變“滿意”,在服務(wù)群眾中更好組織群眾、動(dòng)員群眾參與社區(qū)治理工作,才能匯聚起共建人民城市的強(qiáng)大合力。
為深入踐行人民城市重要理念,加強(qiáng)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新,推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,楊浦正把“人民建”和“為人民”貫穿社區(qū)治理的全過(guò)程、各方面,強(qiáng)化以黨建引領(lǐng)居民自治,推動(dòng)“三駕馬車(chē)”各盡其責(zé)、協(xié)同發(fā)力,加快構(gòu)建人人參與、人人負(fù)責(zé)、人人奉獻(xiàn)、人人共享的城市治理共同體。通過(guò)積極地探索實(shí)踐,一批批社區(qū)治理的楊浦新樣本出現(xiàn)在居民身邊。
五角場(chǎng)街道的國(guó)定支路睦鄰街區(qū),全長(zhǎng)約550米,道路雖短,但沿線分布有菜場(chǎng)、為老服務(wù)中心、社區(qū)醫(yī)療點(diǎn)、學(xué)校等公共設(shè)施,周邊有3個(gè)居委、4個(gè)老舊小區(qū)、近7000戶(hù)約1.2萬(wàn)居民,是一條自帶“煙火氣”和人流量的街坊道路。
圍繞這條充滿“人間煙火”的城市小路,五角場(chǎng)街道通過(guò)打造“人人講堂”“人人會(huì)客廳”“人人食堂”等多個(gè)“人人系列”項(xiàng)目,連同既有的四個(gè)黨群服務(wù)微空間、黨建微花園,進(jìn)一步完善街區(qū)讀書(shū)、交友、助餐、親子、養(yǎng)老等功能,建成全齡友好的“黨群服務(wù)圈”和“15分鐘社區(qū)生活圈”的雙圈融合新載體,全力打造人民城市建設(shè)的幸福樣板,獲評(píng)“2023年全國(guó)社區(qū)黨建創(chuàng)新入圍案例”“第六屆中國(guó)(上海)社會(huì)治理創(chuàng)新實(shí)踐提名案例”。
在國(guó)定支路睦鄰街區(qū)建設(shè)過(guò)程中,五角場(chǎng)街道牽頭建立睦鄰街區(qū)自我管理委員會(huì),通過(guò)居民自治、社區(qū)共治的方式,將業(yè)委會(huì)、居民區(qū)黨總支、物業(yè)等匯聚一堂,在充分溝通的基礎(chǔ)上對(duì)國(guó)定支路的改造方案形成共識(shí),同時(shí)積極聽(tīng)取周邊居民的意見(jiàn),鼓勵(lì)居民踴躍參與到街區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中來(lái),讓居民的“金點(diǎn)子”成為人民城市實(shí)踐地建設(shè)的“新引擎”。比如建在菜場(chǎng)邊的“人人講堂”, 外觀設(shè)計(jì)、功能定位、活動(dòng)內(nèi)容等都由居民投票決定。
大學(xué)路是五角場(chǎng)街道的“網(wǎng)紅街區(qū)”,商鋪集中、業(yè)態(tài)復(fù)雜、人員密集,對(duì)街區(qū)運(yùn)行治理提出了不小考驗(yàn)。街道通過(guò)以黨建為引領(lǐng),積極探索大學(xué)路街區(qū)自治模式,變部門(mén)分散管理為協(xié)同創(chuàng)新治理,打造居民認(rèn)同感和社區(qū)凝聚力,提升居民安全感、滿意度,走出了一條有大學(xué)路街區(qū)特點(diǎn)的治理之路。
五角場(chǎng)街道牽頭成立了大學(xué)路街區(qū)自我管理委員會(huì),除大學(xué)路物業(yè)管理外,將商家代表和街區(qū)居民代表納入自治核心,借助街區(qū)“百腦匯”議事協(xié)商平臺(tái),廣泛聽(tīng)取街區(qū)內(nèi)黨員骨干、居民和商戶(hù)代表等各方意見(jiàn)建議。街道還充分發(fā)揮網(wǎng)格工作站作用,利用站內(nèi)派出所、市場(chǎng)所、綜合行政執(zhí)法隊(duì)等執(zhí)法力量,加強(qiáng)街區(qū)日常問(wèn)題的巡查處理,同時(shí)將多方清潔、特保人員等崗位力量整合成為街區(qū)平安志愿者隊(duì)伍,做到綜合施治,群防群治,做強(qiáng)街區(qū)安全共同體。
此外,五角場(chǎng)街道還通過(guò)為街區(qū)商戶(hù)提供企業(yè)“服務(wù)云”加強(qiáng)數(shù)字服務(wù),用大客流監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)加強(qiáng)數(shù)字管理。下一步將相繼落地智能停車(chē)、自動(dòng)繳費(fèi)、智慧導(dǎo)視等應(yīng)用場(chǎng)景,完善消費(fèi)者投訴維權(quán)的智能化式服務(wù),推進(jìn)探索智慧治理模式,確保更加有力實(shí)現(xiàn)服務(wù)不缺位、矛盾不上交、平安不出事。
針對(duì)住宅小區(qū)物業(yè)治理難題這塊“硬骨頭”,2019年起,楊浦創(chuàng)新探索社區(qū)大管家工作模式,通過(guò)黨建引領(lǐng)整合社區(qū)資源,讓小區(qū)“三駕馬車(chē)”同向發(fā)力,實(shí)現(xiàn)居民反映的問(wèn)題一口受理,全流程閉環(huán),有效提高城市治理科學(xué)化、精細(xì)化、智能化水平。
大管家的工作理念體現(xiàn)在“大”“管”“家”三個(gè)字上。“大”指的是針對(duì)的是住宅小區(qū)物業(yè)治理中共性的、跨界的、需要專(zhuān)業(yè)支撐的疑難雜癥。“管”指的是對(duì)住宅小區(qū)物業(yè)治理中的疑難雜癥通吃,來(lái)者不拒?!凹摇敝傅氖怯谩凹摇钡乃季S化解矛盾和問(wèn)題,變“清官難斷家務(wù)事”為“管家能斷家務(wù)事”。
在大管家的人選上,街道培育孵化了專(zhuān)業(yè)第三方社會(huì)組織,聘請(qǐng)富有住宅物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的“老法師”擔(dān)任大管家,分別聯(lián)系四五個(gè)居民區(qū)。街道在不斷梳理總結(jié)基礎(chǔ)上,提出住宅物業(yè)治理“三權(quán)”支撐的理念,為大管家充分賦權(quán)增能。其中,監(jiān)督權(quán)由居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé),對(duì)住宅小區(qū)治理主體進(jìn)行日常監(jiān)督。決策權(quán)由業(yè)委會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)小區(qū)日常工作進(jìn)行決策。執(zhí)行權(quán)分離賦予大管家,由業(yè)委會(huì)向其頒發(fā)授權(quán)書(shū),保障大管家在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助業(yè)委會(huì)開(kāi)展實(shí)務(wù)操作層面工作。
截至2024年9月中旬,社區(qū)大管家工作模式五年多來(lái)共收到居民反映的小區(qū)各類(lèi)問(wèn)題4163個(gè)、已解決3820個(gè),問(wèn)題解決率達(dá)到91.76%。大管家橫向上有效彌補(bǔ)了黨建引領(lǐng)三駕馬車(chē)聯(lián)動(dòng)縫隙,縱向上提升了職能部門(mén)工作效能,更為居委會(huì)減負(fù)增能提供了助力。
楊浦還提出了大學(xué)校區(qū)、科技園區(qū)、公共社區(qū)“三區(qū)聯(lián)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略,成為凝聚協(xié)同治理新合力的又一個(gè)縮影。在不斷健全完善黨建引領(lǐng)下,通過(guò)與復(fù)旦、同濟(jì)等高校合作,楊浦形成了社區(qū)政工師、規(guī)劃師、健康師,社區(qū)黨建顧問(wèn)、法治顧問(wèn)、治理顧問(wèn)的“三師三顧問(wèn)”協(xié)同治理機(jī)制。
依托社區(qū)政工師,在擴(kuò)大思政傳播范圍中教育、引導(dǎo)、凝聚廣大黨員群眾;依托社區(qū)規(guī)劃師,把背街小巷、工業(yè)遺存打造成“Nice2035”未來(lái)生活原型街、“人人屋”濱江黨群服務(wù)站等精品治理樣本;依托社區(qū)健康師,構(gòu)建起多部門(mén)聯(lián)動(dòng)、跨領(lǐng)域協(xié)同、全周期合作的全民健康公共服務(wù)體系。社區(qū)黨建顧問(wèn)、治理顧問(wèn)、法律顧問(wèn),則發(fā)揮了在建構(gòu)基層和諧中的方向性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性作用。
從2023年開(kāi)始,楊浦從建章立制抓體系、整合資源聚合力、集成創(chuàng)新促發(fā)展等三個(gè)方面持續(xù)發(fā)力,用好、用活“三師三顧問(wèn)”制度,加快形成為基層賦權(quán)、減負(fù)、增能的強(qiáng)大合力,不斷提升黨建引領(lǐng)基層治理的科學(xué)化、精細(xì)化和智能化水平。
主動(dòng)走基層,做到丈量民情在一線;主動(dòng)干實(shí)事,推動(dòng)解憂紓困在一線;主動(dòng)破圍墻,達(dá)成匯聚力量在一線;主動(dòng)有作為,實(shí)現(xiàn)干部成長(zhǎng)在一線。黨的十九大后,楊浦區(qū)委就出臺(tái)了《關(guān)于新時(shí)代深化拓展“一線工作法”的決定》,堅(jiān)持以“四個(gè)一線”,不斷提高干部宗旨意識(shí)和群眾工作能力。
如今,通過(guò)深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記親自倡導(dǎo)推動(dòng)的“四下基層”蘊(yùn)含的豐富思想內(nèi)涵、價(jià)值追求、制度方法,推廣落實(shí)“四下基層”工作制度,結(jié)合扎實(shí)開(kāi)展“四百”大走訪,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為正成為楊浦黨員干部最具競(jìng)爭(zhēng)力的精神標(biāo)識(shí)。