停車位和洗車位

隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，城市里的汽車變得越來越多。在我生活的城市里，與隨處可見的停車位相比，洗車店的數(shù)量卻很少。這是為什么呢？

我在網(wǎng)上查到一些基本數(shù)據(jù)：1.一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)停車位長5米、寬2.5米，面積為12.5平方米。2.我所在的城市——湖南省湘西土家族苗族自治州吉首市2023年城區(qū)的機(jī)動(dòng)車保有量約為13萬輛。

我想停車位和洗車位的數(shù)量取決于兩個(gè)因素：從消費(fèi)者的角度看，消費(fèi)者的需求決定一個(gè)城市停車位和洗車位的數(shù)量；從投資者的角度看，投資后產(chǎn)生的利潤決定投資者的投資意愿。

首先，從消費(fèi)者的需求角度來分析。每一輛車都需要一個(gè)停車位，13萬輛車就需要13萬個(gè)停車位。但從新聞報(bào)道的數(shù)據(jù)來看，吉首市2023年城區(qū)的停車位約為4.8萬個(gè)。已知一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)停車位的面積為12.5平方米，那么，4.8萬個(gè)停車位的面積共計(jì)為60萬平方米。

再看看洗車位，假設(shè)每輛車平均30天洗1 次， 那么吉普市每天的洗車量是130000÷30≈4333（輛）。如果每個(gè)洗車位每天洗車時(shí)間是10小時(shí)，每小時(shí)洗2輛車，那么共需要4333÷（10×2）≈217（個(gè)）洗車位。那么，停車位和洗車位之比是48000∶217≈221∶1。所以，城市里的停車位比比皆是，洗車店卻寥寥無幾。

其次，從投資者預(yù)期利潤的角度來分析。假設(shè)停車場每個(gè)停車位每小時(shí)收費(fèi)5元，每天從早上8點(diǎn)到晚上8點(diǎn)都有車停放，那么每個(gè)停車位每天收費(fèi)60元。假設(shè)每個(gè)停車場有30個(gè)停車位，那么停車場經(jīng)營者的每年?duì)I業(yè)額為60×30×365=657000（元）。

現(xiàn)在停車場基本采用自動(dòng)收費(fèi)系統(tǒng)，不需要人工費(fèi)，但是需要場地租賃費(fèi)。以地面停車場為例：假設(shè)每個(gè)停車位每月租賃費(fèi)為1000元，那么30個(gè)停車位每年需要30×12×1000=360000（元）。所以，擁有30個(gè)停車位的停車場每年平均盈利65.7-36=29.7（萬元），每個(gè)停車位每年平均盈利約1萬元。

假設(shè)每個(gè)洗車位每天洗車時(shí)間為8小時(shí)，每小時(shí)洗2輛車，每輛車收費(fèi)25元，那么每個(gè)洗車位每天營業(yè)額為8×2×25=400（元）。普通的洗車店平均有3個(gè)洗車位，3個(gè)洗車位每年?duì)I業(yè)額為400×3×365=438000（元）。

洗車店需要的成本主要有場地費(fèi)、員工工資和洗車成本費(fèi)共3項(xiàng)。假設(shè)每個(gè)洗車位每月需要場地費(fèi)1000元，3個(gè)洗車位每年需3×12×1000=36000（元）；假設(shè)每個(gè)洗車工人每天的工資是160元，3人每年需3×160×365=175200（元）；假設(shè)每個(gè)洗車位每天洗車的水、電、洗車用品等綜合成本費(fèi)為50元，那么3個(gè)洗車位每年需3×50×365=54750（元）。以上3項(xiàng)數(shù)據(jù)之和即為一個(gè)擁有3個(gè)洗車位的洗車店每年需要的固定成本，共計(jì)36000+175200+54750=265950（元），約26.6萬元。所以，擁有3個(gè)洗車位的洗車店每年大約盈利43.8-26.6=17.2（萬元），每個(gè)洗車位每年平均盈利5.7萬元。

通過分析，雖然單個(gè)洗車位每年的利潤是單個(gè)停車位的5.7倍，但由于市場需求量不大，已經(jīng)基本飽和。因此，真正影響停車位和洗車位數(shù)量的是需求量。

指導(dǎo)老師：陳 靜