靶向施策強(qiáng)能力

隨州市聚焦公務(wù)員隊(duì)伍進(jìn)口渠道、教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉環(huán)節(jié)，著力優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)、精進(jìn)專業(yè)本領(lǐng)、錘煉專業(yè)精神，持續(xù)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍專業(yè)化能力建設(shè)。

精準(zhǔn)選拔，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)。充盈專業(yè)力量。建立公務(wù)員隊(duì)伍狀況定期分析研判機(jī)制，把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和招錄機(jī)關(guān)用人需求結(jié)合起來(lái)，科學(xué)合理設(shè)置公務(wù)員職位條件和招錄計(jì)劃，為各級(jí)機(jī)關(guān)招錄公務(wù)員580余人，其中專業(yè)人才占招錄總數(shù)比例近四分之一。遴選專業(yè)人才。用足用好專業(yè)資源，采取一般性崗位省市同步集中公開遴選和特殊急需崗位擇優(yōu)選調(diào)相結(jié)合等方式，為市直機(jī)關(guān)補(bǔ)充基層優(yōu)秀專業(yè)人才50余人。盤活專業(yè)資源。著眼事業(yè)發(fā)展需要，綜合運(yùn)用公務(wù)員轉(zhuǎn)任、掛職、跟班學(xué)習(xí)、選派參與中心工作、調(diào)任等方式，推進(jìn)公務(wù)員內(nèi)外部交流，暢通國(guó)有企事業(yè)單位優(yōu)秀人才進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍渠道，在有限的編制資源范圍內(nèi)推動(dòng)專業(yè)資源分布更加優(yōu)化合理。

賦能提質(zhì)，精進(jìn)專業(yè)本領(lǐng)。學(xué)習(xí)蓄能。依托黨校主陣地統(tǒng)籌做好公務(wù)員“四類培訓(xùn)”，以求解思維積極探索完善“五學(xué)互動(dòng)”、“4+X”培訓(xùn)模式，深化“五優(yōu)”暨“四名工程”創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合培訓(xùn)需求開發(fā)各類專題課程20余堂，培訓(xùn)各類班次學(xué)員2300余人次。集訓(xùn)增能。圍繞提升公務(wù)員專業(yè)技能，做好分級(jí)分類培訓(xùn)文章，先后開展“專家講理論、標(biāo)桿講經(jīng)驗(yàn)、研討講對(duì)策”活動(dòng)、城鄉(xiāng)基層干部黨建引領(lǐng)基層治理主題培訓(xùn)、統(tǒng)籌發(fā)展和安全能力提升行動(dòng)等各類專題培訓(xùn)70余場(chǎng)次培訓(xùn)4200余人次。競(jìng)進(jìn)提能。圍繞提升年輕干部“開口能講、提筆能寫、問(wèn)策能對(duì)、遇事能辦”綜合能力，以防范化解風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處突等為主題，采取擇優(yōu)點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)等形式，舉辦年輕公務(wù)員強(qiáng)基訓(xùn)練營(yíng)、提能競(jìng)技賽、尖兵訓(xùn)練營(yíng)等各類研討班20余期，先后有1100余人次通過(guò)同臺(tái)競(jìng)技進(jìn)一步提升臨戰(zhàn)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

實(shí)戰(zhàn)練兵，錘煉專業(yè)精神。崗位歷練增底氣。建立結(jié)對(duì)幫帶工作機(jī)制，從領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干中選擇專業(yè)扎實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)績(jī)突出、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任“導(dǎo)師”，與新進(jìn)單位公務(wù)員尤其是新錄用公務(wù)員共1300余人開展“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫帶；著眼豐富工作閱歷、補(bǔ)足能力短板，進(jìn)一步拓寬專業(yè)視野和專業(yè)思維，通過(guò)內(nèi)部輪崗、選派到科技創(chuàng)新平臺(tái)、鄉(xiāng)村振興、推進(jìn)“一主兩翼”發(fā)展等領(lǐng)域掛職、推薦到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)及上級(jí)部門學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行多崗位歷練共1200余人次。實(shí)干比拼增志氣。探索建立督考聯(lián)動(dòng)常態(tài)化工作機(jī)制，組建市委督查考核工作專班，圍繞制定的縣（市、區(qū)）和市直單位考核指標(biāo)體系、重點(diǎn)工作督查等三張年度清單和季度督考清單，先后開展督查考核10余次；出臺(tái)“四化一綜合”考核評(píng)價(jià)辦法，通過(guò)“針對(duì)性訪談、多角度印證、全方位比較”等方式，綜合運(yùn)用專題調(diào)研、督查考核、平時(shí)考核、年度考核等工作成果，常態(tài)化發(fā)現(xiàn)掌握一批成熟度較高的高素質(zhì)專業(yè)化干部，引導(dǎo)廣大公務(wù)員在服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、新技術(shù)推廣運(yùn)用、新業(yè)態(tài)服務(wù)保障等實(shí)際工作中實(shí)干篤行、精耕細(xì)作。一線比武增銳氣。健全從項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、安全穩(wěn)定、招商引資等急難險(xiǎn)重工作任務(wù)一線培養(yǎng)鍛煉工作機(jī)制，為優(yōu)秀公務(wù)員脫穎而出搭建平臺(tái)，引導(dǎo)公務(wù)員爭(zhēng)當(dāng)“尖刀班”“先鋒隊(duì)”，鍛煉擔(dān)當(dāng)善為“鐵肩膀”。市縣兩級(jí)先后擇優(yōu)儲(chǔ)備1100余名優(yōu)秀年輕干部，300余名敢于斗爭(zhēng)、能打勝仗的干部得到提拔或進(jìn)一步使用。

（作者單位：隨州市委組織部）