“泰山紅 儲糧安”黨建品牌 提升企業(yè)發(fā)展力

中央儲備糧泰安直屬庫有限公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握“二次創(chuàng)業(yè)”機遇，大力弘揚泰山“挑山工”精神，發(fā)揮“泰山紅、儲糧安”黨建品牌效應，推動形成“黨建強統(tǒng)領、組織強堡壘，企業(yè)爭標桿、黨員爭標兵”的工作氛圍，促進黨組織和全體黨員做到思想紅、行為紅、作風紅、業(yè)績紅，確保企業(yè)全員“心安、人安、庫安、糧安”，有力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“思想紅”推動黨建引領強信念——心安

“思想紅”，即思想的純潔性和先進性，代表著對黨的絕對忠誠，體現(xiàn)在學習黨的知識的認真態(tài)度，遵守黨的制度的主動自覺，做好本職工作的一絲不茍的精神，全身心投入黨的事業(yè)的堅定信念。圍繞“思想紅”推動黨建引領，全面提升黨員干部的素質(zhì)和能力，確保黨員“堅定不移跟黨走”的心定神安。

黨紀學習常態(tài)化。認真學習習近平總書記關于開展黨紀學習教育的重要指示精神，準確把握目標要求和工作重點，注重融入日常、抓在經(jīng)常，形成以清單化管理、項目化推進、閉環(huán)式收口的管理模式，推動黨紀學習教育走深走實、落地見效。

教育形式載體化。做精做實“三會一課”“主題黨日”，充分利用“新時代黨員職工講習所”平臺，組織開展精品微課活動。經(jīng)常性開展警示教育，防患于未然。通過多種教育載體，引導黨員、干部員工強化思想認識，提高政治站位，汲取黨的智慧和力量，堅定忠誠于黨、忠誠于人民的事業(yè)信念。

教育工作日常化。深入開展“兩帶頭五爭先”模范黨員實踐活動，組織全體黨員爭先創(chuàng)優(yōu)，每名黨員明確1個或多個爭先創(chuàng)優(yōu)目標和具體措施，持續(xù)開展“兩培養(yǎng)一輸送”。支部委員按季度進行述職，突出強弱項、補短板，進一步壓實責任，推動各項工作任務落實落地。每名黨員每年至少匯報一次思想工作，把教育、培養(yǎng)、重用結(jié)合起來，引導大家安心于糧、專心干事，爭創(chuàng)佳績。

行為紅黨建引領聚合力——人安

“行為紅”，即黨員干部的行為要規(guī)范?！叭税病贝碇h員職工在工作和組織生活中感到安全、溫暖、和諧，心中有盼頭、干事有動力。以黨建為引領，做好黨員管理工作，強化遵規(guī)守紀意識，提高為民服務本領。

黨員管理講溫度。突出主責主業(yè)，選優(yōu)配強中層骨干力量，在職務晉升、雙通道、薪酬分配、評先樹優(yōu)方面向一線傾斜。配強黨支部班子，明確支委分工和職責，配優(yōu)黨務人員，重點關注、重點培養(yǎng)。在黨員隊伍中形成了身邊有榜樣、組織有溫度、優(yōu)劣有評判、功過有獎懲的激勵機制。

制度建立有基礎。牢固樹立制度意識，自覺用制度約束自己。堅持“圍繞中心、服務大局，立足崗位、重在日常，量化考評、動態(tài)調(diào)整，簡便易行、民主公開”的原則，落實黨員積分制管理。做實月度考核，以量化考評教育引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用，激發(fā)黨員隊伍活力。

為民服務講實效。聚焦為職工排憂解難、為農(nóng)服務辦實事、為鄉(xiāng)村振興添動力，制定民生實事項目清單，堅持走好新時代黨的群眾路線。做實員工關愛工程，進一步增強了企業(yè)凝聚力和員工歸屬感，堅定了全體干部員工扎根泰山腳下，當好新時代泰山“挑山工”的信心和決心，為“泰山紅、儲糧安”黨建品牌添彩。

作風紅黨建引領促發(fā)展——庫安

“作風紅”，即黨員干部保持頭腦清醒、政治方向堅定、紀律嚴明、作風過硬，勇于擔責、敢為人先。以黨建為引領，加強黨員干部作風建設，增強主動意識和責任觀念，為企業(yè)安全和持續(xù)發(fā)展不斷增添動力，實現(xiàn)“庫安”目標。

求真務實。以黨建陣地、黨員責任區(qū)、“黨建+項目”建設為抓手，按照“支部抓黨建陣地，班組抓黨建+項目，黨員抓責任區(qū)建設”的思路，從支部和黨員兩個層面落實黨建業(yè)務融合。月初制發(fā)支部重點工作，實行月計劃，周提醒、月通報，以考核促落實、以考核促執(zhí)行，形成有布置、有推進、有督辦、有落實的閉環(huán)工作常態(tài)。調(diào)整完善庫外儲糧庫點黨小組設置，強化黨委、支部聯(lián)系指導，推進庫外儲糧業(yè)務與黨建深度融合，形成網(wǎng)格化教育管理，以確保人人傾盡全力履行職責。

敢為人先。通過典型引路、示范先行，選樹一批“黨員示范崗”“黨員示范倉”“紅旗倉”“黨員責任區(qū)”，發(fā)揮榜樣示范作用。做實班組建設，發(fā)揮好班組“最小管理單元”的作用，堅持班前班組會、班組周考核，做到業(yè)績有比較、獎懲即兌現(xiàn)。開展“三亮三比三無”主題活動，黨員通過亮身份、亮職責、亮承諾，比作風、比技能、比業(yè)績，實現(xiàn)工作無風險、無違章、無違紀，“干就干最好，當就當先進，爭就爭第一”在泰安直屬庫蔚然成風。

擔當負責。推行全員崗位目標責任制，實行表單化管理，建立“照單操作、跟單檢查、憑單考核”的管理模式，壓實每名員工責任。做實全員業(yè)績考核和黨員積分制考核，按照條線做事、分庫管人的原則，不同崗位精準設置關鍵考核指標，推行員工日常考核并及時兌現(xiàn)獎懲，引導鼓勵全體干部員工真干事、干實事，同心協(xié)力促發(fā)展。

業(yè)績紅黨建引領結(jié)碩果——糧安

“業(yè)績紅”，即檢驗黨建工作質(zhì)量和效果的重要標準，以“業(yè)績?yōu)閷颉?，推動工作更高標準、更嚴要求、更實舉措，以黨員干部的優(yōu)異業(yè)績實現(xiàn)“糧安”目標，確保國家糧食安全，確保“中國人的飯碗牢牢端在自己手中”。

服務三農(nóng)“收好糧”。積極開展“服務三農(nóng)、中儲糧在行動”主題黨日，各支部組織黨員組成志愿服務隊，走進農(nóng)村、糧食經(jīng)紀人和村民家中，深入田間地頭，詳細了解生產(chǎn)情況，發(fā)放《農(nóng)戶科學儲糧、節(jié)糧減損技術(shù)宣傳手冊》，積極開展夏糧收購前調(diào)研摸查工作。結(jié)合“泰安小美”融入“青穗志愿者”服務品牌建設，開展志愿服務活動。開展“惠三農(nóng)”APP使用宣傳，為種糧戶提供種糧、儲糧、售糧現(xiàn)場一條龍服務指導，引導種糧戶適時適價銷售，促進農(nóng)民增收。

不忘初心“管好糧”。倉儲精益管理水平顯著提高，“兩個安全”進一步夯實，轄區(qū)中央儲備糧賬實相符率、質(zhì)量達標率、品質(zhì)宜存率、食品衛(wèi)生指標合格率持續(xù)保持100%。科技儲糧應用率持續(xù)提升，積極配合推廣實施“技防技控”項目，實現(xiàn)全覆蓋。近年來，泰安直屬庫在科技儲糧方面已申請“三小發(fā)明”專利10項，完成“三小成果”30余個，發(fā)表論文20余篇。

守住底線“不出事”。抓好中央巡視反饋問題舉一反三整改工作，持續(xù)深化糧食購銷領域腐敗問題專項整治，打好風險防控“組合拳”。不斷完善內(nèi)控體系，合規(guī)審核實現(xiàn)“3個100%”。與寧陽縣紀委監(jiān)委聯(lián)合開展廉潔共建活動，被列為泰安市紀委監(jiān)督保障營商環(huán)境提升“紀企直通”聯(lián)系點。加強干部員工隊伍教育管理，確保轄區(qū)無重大廉潔風險、無違法違紀問題、無安全生產(chǎn)責任事故，確保“人安、庫安、糧安”。

開拓創(chuàng)新“效益好”。進一步做實全面預算、費用管控，圓滿完成年度利潤預算目標。持續(xù)開展“節(jié)約挖潛樹新風、降本增效我先行”活動，牢固樹立過“緊日子”、“苦日子”理念，形成勤儉節(jié)約、愛企如家的良好氛圍。持續(xù)選派、支持幫助“第一書記”做好駐村工作，聚焦主責主業(yè)，發(fā)揮央企責任，積極推進“村委領辦合作社帶動并輻射周邊種糧大戶送一手糧”合作模式，深化村企合作，持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”。

（作者單位：中央儲備糧泰安直屬庫有限公司）