中國經(jīng)濟突圍的根本路徑

中國目前面臨的國際國內(nèi)形勢復雜多變，從全球格局來看，上有發(fā)達國家的“小院高墻”，下有印度、越南等發(fā)展中國家競爭產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移，他們的生產(chǎn)成本更低、招商引資力度更大，中國夾在中間；從內(nèi)部看，中國的生產(chǎn)成本在提高，市場成本也上升了。勞動力大家都貴，土地也貴，并且核心是中國的體制成本的重新上升。那么，中國經(jīng)濟該如何突圍呢？

突圍路徑一：體制改革

這個世界上的經(jīng)濟競爭就兩句話，你要么產(chǎn)品成本比人家厲害，要么手里有獨到的東西。比如美國蘋果手機賣到全世界，以前人們通宵排隊買，因為他有你沒有。我們40多年改革開放高速成長取得偉大成就，但是從當前全球經(jīng)濟發(fā)展格局看夾在中間了，前面有發(fā)達工業(yè)化國家走在前列，后面有印度、越南、墨西哥等發(fā)展中國家在緊緊追趕，而且它們的勞動力比你還廉價，招商引資的力度比我們當年還強，招商引資的各種本領(lǐng)也都學會了。

在這個情況下，就無可避免地導致了我國整個經(jīng)濟增長模式發(fā)生變化。現(xiàn)在要繼續(xù)我們的成本優(yōu)勢，關(guān)鍵是降低成本當中的那塊體制成本，這就需要改革，光靠民間解決不了。沒有黨中央、國務(wù)院的堅強領(lǐng)導，主動地發(fā)起一輪一輪的深化改革，這個成本很難降下來。比如社?；?，我們現(xiàn)在很多的法定保障率交得比美國高。當初交那么多是沒辦法，當時是國企大面積虧損，所以社保交費率定得比較高。但當時就有一句話，以后要把大型的、賺錢的國有企業(yè)的資產(chǎn)劃到社保去，用那個收益來充抵社會保障。我們的經(jīng)驗已經(jīng)證明，體制成本降下來，經(jīng)濟就會很好地發(fā)展；體制成本上升，發(fā)展就會被拖住。

漸進改革的好處就是震蕩頻度低，不是靠大刀闊斧地一次性解決問題。但是漸進改革的難處是你要“維持漸進”，就必須將體制改革要改到把體制成本盡可能地降下來。如果這個成本降不下來，那么能不能延長它的上升時間，就是說要盡量地把成本曲線往右推，盡可能延長它持續(xù)的時間。因為，這條成本曲線一定會上去的，從人均GDP200美元到8000美元變成深圳的好幾萬美元，這個成本肯定會上去，但我們可以把整個成本曲線往右移，延長成本優(yōu)勢持續(xù)的時間。比如說人工費很貴，我們就改換生產(chǎn)附加值高的東西。如果還生產(chǎn)襪子，如果還是這套工藝、這樣的生產(chǎn)率，它當然是很貴的。所以，要真正地對付成本壓力就是不斷地右移我們的成本曲線，形成一條長期來看持續(xù)有競爭力的成本變動曲線。這是商業(yè)世界斗法的不二法門，也是整個世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟體系和經(jīng)濟體系競爭當中的不二法門。

突圍路徑二：創(chuàng)新

降低成本的第一個突圍方向，是剛才說的體制改革。而第二個突圍方向是創(chuàng)新，通過創(chuàng)新來突破當前全球形成的新僵局。

這個突圍的創(chuàng)新包括：引進新的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，改變現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)，引進新的生產(chǎn)方法，開辟新的市場，拓展原料和半成品新的來源，創(chuàng)立新的經(jīng)濟組織，總而言之，只有創(chuàng)新才能帶來持續(xù)的經(jīng)濟增長。創(chuàng)新確實很重要、很偉大，但創(chuàng)新不是一定會發(fā)生的。成本曲線也不一定會右移，否則哪來這么多的過剩產(chǎn)能、僵尸企業(yè)、雞肋企業(yè)，還有病危停滯的企業(yè)？

創(chuàng)新是有條件的。舉例說，以色列800萬人有3500家初創(chuàng)公司，并且特拉維夫主導了美國硅谷的高精尖研發(fā)，美國沒有一家大公司不在特拉維夫設(shè)創(chuàng)他們的研發(fā)中心，他們靠的是人，是人的想法、發(fā)明創(chuàng)造，靠的是對教育的重視。

總之，中國需要不斷創(chuàng)新、不斷改革，只有這樣才能走出發(fā)展中遇到的困境。

（摘自“財經(jīng)會議圈”微信公眾號）