淺析財務會計與管理會計的融合路徑

摘 要：當前，信息化管理系統(tǒng)不斷迭代升級，公司發(fā)展積極求變，以通過技術、管理改革創(chuàng)新保持動力和活力，財務管理工作也隨之發(fā)生了巨大變革，財務會計與管理會計業(yè)務融合、相互促進成為發(fā)展的必然趨勢。本文針對兩者的結合點進行初步分析，以企業(yè)財務工作中的財務會計和管理會計兩個板塊為例，探討了二者相互融合的路徑。

關鍵詞：財務會計；管理會計；信息化

伴隨網(wǎng)絡信息技術的飛速發(fā)展，財務共享中心等基于人工智能技術的高效財務管理體系逐漸建立，企業(yè)財務管理模式不斷得到改進，財務工作質量效率得到不斷提升，對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策及運營管理等工作產生了積極的影響。在此環(huán)境下，企業(yè)財務工作人員表面上是減輕了工作負擔，實際上則面臨著更大的考驗與挑戰(zhàn)，由此，只有將單純的財務會計與管理會計融合為綜合性會計，積極參與企業(yè)運營管理全過程，才能滿足經濟市場的發(fā)展需要，為社會經濟發(fā)展作出應有的貢獻。

一、財務會計與管理會計的含義及其關系

（一）財務會計

財務會計的主要工作內容就是整理編制企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息，形成會計報告，提供給企業(yè)投資方及各利益關聯(lián)方，從而實現(xiàn)對企業(yè)財務運行情況進行真實反映和對財務數(shù)據(jù)信息進行有效反饋的目的。企業(yè)財務會計工作在實際開展過程中，要嚴格按照行業(yè)規(guī)章制度進行，力求實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)信息的完整性與準確性，因此，整個財務會計工作體系呈現(xiàn)出明顯的機械性和單一性。

（二）管理會計

管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來，與財務會計并列，著重為企業(yè)進行最優(yōu)決策，改善經營管理，提高經濟效益服務的一個企業(yè)會計分支。為此，管理會計要針對企業(yè)管理部門編制計劃、作出決策、控制經濟活動的需要，記錄和分析經濟業(yè)務，捕捉和呈報管理信息，并直接參與決策控制過程。主要工作內容則是對企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息加以分析總結并以此對企業(yè)財務運行情況進行準確評估與科學預測，將最終分析評價結果提供給企業(yè)管理層作為制定管理決策的基礎依據(jù)，對各級各部門的經營管理工作予以財務數(shù)據(jù)支持，通過積極參與企業(yè)運營管理活動來推動企業(yè)業(yè)務經營體系的高效運行。管理會計工作體系具有靈活性和實用性，管理制度往往是結合企業(yè)運營現(xiàn)狀與實際發(fā)展需要而制定，更加注重突出對先進管理會計理論的實踐應用[1]。

（三）二者的關系

管理會計與財務會計在企業(yè)經濟運營和財務業(yè)務中各司其職，承擔著看似不同的職能和作用，但從企業(yè)運行整體來看，二者相互作用并呈現(xiàn)出既對立又統(tǒng)一的辯證關系。管理會計更側重于為企業(yè)發(fā)展的前瞻性和戰(zhàn)略決策層面的預測和部署提供重要參考，財務會計更側重歷史數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，可追溯業(yè)務流和數(shù)據(jù)流的共同效應，以反映當期和過去的經營成果。盡管視角、方法和工作重點不同，二者都不可或缺，共同為企業(yè)的日常經營和可持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。

財務會計與管理會計不是獨立的體系，而是同屬于財務工作的范疇，且具有密切的聯(lián)系。一方面，財務會計具有監(jiān)督職能，管理會計也有一定的監(jiān)管職能，但財務會計所負責的工作范圍更廣、內容更多。另一方面，財務會計主要面向整個企業(yè)內部的財務收支情況，而管理會計主要面向的是企業(yè)的所有經營工作，二者之間具有一定的共通點，所以將其有機結合起來，不斷協(xié)調二者的關系，能夠促使相關工作高效開展，提升企業(yè)經營質量與執(zhí)行效果，從而提升企業(yè)的發(fā)展質量。

財務會計更像是企業(yè)的輸出顯示系統(tǒng)，按照會計準則編制財務報表，通過對過去的交易事項進行記錄與分析各種會計分錄、財務報表，體現(xiàn)出對結果的總結與整理，向外部利益相關者展示企業(yè)的財務狀況和經營成果。管理會計與財務會計相比還有一個很大的亮點，管理會計體現(xiàn)了智能化的特點，如同企業(yè)生命體的外界接收和預測感官系統(tǒng)，主要負責收集、處理和分析內部信息，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐。同時，管理會計的重點在于對未來的規(guī)劃，通過對未來的預測有利于對資源的充分利用。

二、二者融合發(fā)展的重要意義

（一）能夠提高企業(yè)的綜合競爭實力

在當前的市場經濟環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展進入了互聯(lián)網(wǎng)信息時代，信息化技術的廣泛應用使企業(yè)管理運營體系發(fā)生了巨大變化，企業(yè)財務管理工作也進入了新的轉軌期。管理會計工作綜合了基礎會計操作技能，具有一定的現(xiàn)代管理理念，更有利于當前市場競爭發(fā)展環(huán)境的需要，能夠為企業(yè)領導提供真實可靠的管理決策依據(jù)，能夠積極參與企業(yè)各機構部門的日常經營管理活動，為企業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展提供財務數(shù)據(jù)支持，促使企業(yè)的經營效益得到全面提升。

隨著我國現(xiàn)代化建設發(fā)展戰(zhàn)略的實施，企業(yè)面臨著持續(xù)推進深化改革，提升發(fā)展質量的重要使命，隨之對財務管理也提出了高層面和深層次的從業(yè)要求，現(xiàn)代管理會計成了企業(yè)決策、管理和競爭優(yōu)勢的重要業(yè)務支撐?，F(xiàn)代管理會計不僅關注傳統(tǒng)的財務數(shù)據(jù)，更融入了先進的信息技術，將企業(yè)內外部各種財務和非財務信息進行整合分析，以提供更全面的管理依據(jù)。在此背景下，管理會計與財務會計職能更需深度融合、優(yōu)勢互補，二者組合升級為現(xiàn)代化管理會計，以適應企業(yè)未來發(fā)展需要，更好地為企業(yè)經濟運行預測未來經營狀況，把握市場方向及環(huán)境變化，并相應地調整戰(zhàn)略和資源分配。

（二）能夠提升財務分析價值成效

企業(yè)財務工作通過采用業(yè)財一體化等多種信息化技術手段，不斷提高自身的工作質量和效率，逐漸建立起自動化財務管理體系，傳統(tǒng)會計職能逐漸被淡化，綜合型會計職能逐漸得以凸顯。財務分析能夠通過對企業(yè)財務運行情況的整理與分析對企業(yè)經營現(xiàn)狀進行真實準確的反映，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)實際管理問題并予以妥善解決，從而促使企業(yè)不斷增強財務風險防范能力和綜合競爭能力。財務會計與管理會計融合以后，財務分析工作打破了過去單一財務報表工作模式的局限性，成為對企業(yè)發(fā)展規(guī)模、資本運行、盈利能力、投資方向等綜合情況的集中預測與反饋，能夠為企業(yè)管理層提供有效的決策參考，促使企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃更加準確且明晰。

（三）能夠提高業(yè)財融合管理效率

業(yè)財融合是當前企業(yè)財務管理工作的必然發(fā)展趨勢，因為業(yè)財融合能夠將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、決策管理及經營發(fā)展等活動與資本預算、資金流轉、財務管理工作緊密聯(lián)系在一起，將財務管理活動貫穿企業(yè)運營管理全過程，為企業(yè)發(fā)展提供財務基礎保障和財務數(shù)據(jù)參考，與企業(yè)管理運營活動形成相互促進、相互成就的統(tǒng)一發(fā)展機制，從而推動企業(yè)的有序發(fā)展。管理會計工作下的業(yè)財融合還能運用先進的財務管理理論，將企業(yè)財務數(shù)據(jù)與業(yè)務經營數(shù)據(jù)進行有效融合，構建起精細化管理模式，促使企業(yè)經營活動有據(jù)可依、有度可循，最終推動企業(yè)經濟效益及社會效益的有效提升。

三、財務會計與管理會計的融合路徑

（一）完善財務工作規(guī)劃，創(chuàng)造良好融合環(huán)境

在當前信息化高速發(fā)展的新時代，企業(yè)面臨更加激烈而殘酷的市場競爭。企業(yè)要想獲得生存發(fā)展，就必須走在行業(yè)發(fā)展領域的前端，站在整個供應鏈體系的角度制定長期發(fā)展規(guī)劃，通過對自身財務工作規(guī)劃的完善與創(chuàng)新來增強企業(yè)的綜合發(fā)展實力，才能確保企業(yè)高質量發(fā)展。企業(yè)需要積極創(chuàng)造和諧良好的內外部發(fā)展環(huán)境，打造富有現(xiàn)代創(chuàng)新意識的企業(yè)文化氛圍，為綜合型會計工作打下堅實的環(huán)境基礎，以促使融合工作順利進行。企業(yè)還要做好財務人員隊伍建設工作，以提高會計人員的業(yè)務素質和專業(yè)技能，增強財務人員轉型發(fā)展的綜合能力，促使財務人員積極主動地適應市場環(huán)境變化，掌握信息化管理本領，為融合發(fā)展創(chuàng)造有利條件。企業(yè)還要加強與關聯(lián)企業(yè)的財務交流活動，對標學習先進單位的信息化管理會計體系建設經驗，建立科學完善的制度體系，為財務會計和管理會計的融合發(fā)展提供方便與保障。

（二）建立信息化管理會計體系，提高管理會計軟件使用效率

伴隨信息技術的快速發(fā)展和先進技術的廣泛應用，企業(yè)管理進入了精細化管理時代。財務工作精細化管理能夠幫助企業(yè)全面掌握自身的經營發(fā)展動態(tài)、有效防范財務運行風險、提高財務管理工作效率，并逐漸發(fā)展成為眾多企業(yè)的主流財務管理模式。因此，管理會計需要結合企業(yè)實際發(fā)展需要，積極采用信息化財務管理技術手段，根據(jù)市場發(fā)展現(xiàn)狀調整企業(yè)財務管理方式，大力開發(fā)應用、調整更新管理會計工作軟件，全力打造統(tǒng)一高效的信息化管理會計體系，這qaW9iFJ1iDf3SCZPiT3myw==樣就更能保證財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)的準確性與有效性。同時也能提高其收集歸納、總結整合效率，增強業(yè)財融合發(fā)展成效，為企業(yè)管理者提供更加精準有效的參考依據(jù)。此外，企業(yè)管理會計工作人員需要充分認識自身工作的重要價值，不斷提高自身對現(xiàn)代管理會計軟件的應用能力，為會計工作轉型發(fā)展做出積極的貢獻[2]。通過實行業(yè)財一體化線上管理，樹立大數(shù)據(jù)理念，對物資采購、工程進度、經營階段性成果實施全方位和全過程控制，實現(xiàn)電子化辦公，做到項目立項、成本核算、項目收付款等工作的全面覆蓋，公司會計科目及業(yè)務數(shù)據(jù)監(jiān)控統(tǒng)一口徑，實現(xiàn)企業(yè)管理的高效和規(guī)范。

（三）充分發(fā)揮財務共享中心管理優(yōu)勢，打造統(tǒng)一高效的信息化管理體系

財務共享中心是構建現(xiàn)代化企業(yè)管理模式必不可少的構成要素，能夠將企業(yè)財務信息數(shù)據(jù)、會計工作記錄等納入統(tǒng)一的信息化財務管理體系進行綜合管理，最終形成真實可靠、準確無誤的會計工作報告。同時，通過大數(shù)據(jù)技術手段將繁瑣的數(shù)據(jù)計算等工作變得簡便高效，促使會計人員得以集中全部精力應對決策參考預算和財務數(shù)據(jù)支持工作，促使財務會計工作成效得到極大提高，順利轉型為管理會計類型。企業(yè)還需要制定統(tǒng)一的考核評價標準，降低人力成本，提高財務管理效率。這需要會計工作人員全面地掌握企業(yè)財務運行信息，對其進行分析整合、歸納總結處理，將其與企業(yè)業(yè)務經營信息有效融合，從而對企業(yè)當前發(fā)展現(xiàn)狀做出真實具體的反應，幫助領導層優(yōu)化管理決策、防范財務風險、提高管理水平，最終推動企業(yè)穩(wěn)定良性發(fā)展。同時，企業(yè)財務管理部門應當全力提高自身的信息分析能力，對企業(yè)運營管理數(shù)據(jù)及上下游企業(yè)領域的價值鏈數(shù)據(jù)做到心中有數(shù)，通過深入探究和全面分析，增強管理會計人員的市場分析能力和財務管理實力，打造統(tǒng)一高效的信息化管理體系，為企業(yè)管理決策活動提供最為真實有效的財務信息。

（四）優(yōu)化財務管理體系建設工作，增強綜合型會計工作成效

企業(yè)領導和財務工作人員應當及時轉變工作思路，將綜合型會計工作貫穿企業(yè)運營發(fā)展全過程，全員努力建設信息化財務工作體系，推動財務會計向管理會計的轉型發(fā)展。通過業(yè)財一體化信息平臺的應用，打破原職能部門獨立分管業(yè)務的信息孤島效應，全過程透明展現(xiàn)項目經營成果，形成項目實施各階段的有效監(jiān)控，杜絕偏離預算、成本超支等不良情況的發(fā)生，協(xié)同展示項目經營和企業(yè)整體經營情況，通過信息化管理手段促使傳統(tǒng)財務管理變革，持續(xù)增加企業(yè)利潤[3]。企業(yè)領導應當結合企業(yè)運營現(xiàn)狀構建管理會計工作體系，充分發(fā)揮管理會計工作對企業(yè)發(fā)展的推動作用，積極防范應對轉型發(fā)展過程中的風險問題和突發(fā)情況。企業(yè)還要充分考慮財務會計和管理會計之間的多重內在聯(lián)系，結合市場變化制定切實可行的統(tǒng)一財務管理制度，既要為綜合型會計提供靈活發(fā)展的環(huán)境和機會，又要對其進行有效監(jiān)督管控，以推動整個財務管理體系走向創(chuàng)新與完善，為綜合型會計發(fā)展提供基礎保障和制度規(guī)范。

結語

在當前的人工智能時代環(huán)境下，企業(yè)財務管理體系積極引入了現(xiàn)代化信息技術管理手段，促使企業(yè)財務工作效率得到了有效提升，為企業(yè)提高競爭實力打下了堅實的基礎。在此發(fā)展環(huán)境下，綜合型會計發(fā)展成為企業(yè)財務管理工作的重頭戲，需要企業(yè)完善財務工作規(guī)劃、創(chuàng)造良好轉型發(fā)展環(huán)境，建立信息化管理會計體系、提高管理會計軟件使用效率，充分發(fā)揮財務共享中心管理優(yōu)勢、打造統(tǒng)一高效的信息化管理體系，優(yōu)化財務管理體系建設工作等，有利于推進綜合型會計發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展必須符合市場的發(fā)展趨勢，也必須適應多變的市場環(huán)境，只有這樣才能穩(wěn)步健康可持續(xù)發(fā)展。為此，企業(yè)應從內部改革入手，積極優(yōu)化財務管理工作，并將財務會計與管理會計工作有機結合起來，使二者相輔相成、共同作用，為企業(yè)各項財務活動的開展提供有力保障，從而推動企業(yè)的長期良性發(fā)展。

參考文獻：

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[2]劉毅.淺談人工智能時代財務會計向管理會計的轉型[J].納稅，2019，13（18）：114-115.

[3]方華建.管理會計與財務會計在企業(yè)財務管理中的結合策略[J].投資與合作，2020（12）：118-119.

作者簡介：陳廣琳（1986－），女，會計師，2008年畢業(yè)于沈陽大學財務管理專業(yè)，現(xiàn)從事會計工作。