“在貴公司大力支持下,貴公司首席技師、中國石化技能大師田明與工程技術(shù)服務(wù)中心連續(xù)油管項目部專家緊急馳援茂名石化260萬噸/年漿態(tài)床渣油加氫裝置反應(yīng)器破焦工作,最終該臺裝置3臺反應(yīng)器焦炭層已全部貫通……”2024年6月,一封感謝信從1800公里外的廣東茂名寄到了中國石化江蘇油田分公司。
信中提到的技能大師田明,是一位“方到病除”的“油井醫(yī)生”,此次“跨界”馳援不僅開創(chuàng)了中國石化上游油田井下作業(yè)技術(shù)服務(wù)中游煉油裝置作業(yè)的先河,也是田明帶領(lǐng)團隊攻克的又一個“世界級”技術(shù)難題。但讓人意想不到的是,1985年田明從油田技校畢業(yè)成為一名測試工時,因為所干非所學(xué),他第一次看圖紙就像讀“天書”;第一次上井錄取數(shù)據(jù),就交了個“白卷”;第一次爬井架,雙腿也緊張得發(fā)抖。
然而,田明并沒有放棄。為彌補專業(yè)上的不足,白天他忙里偷閑學(xué)、晚上挑燈夜讀學(xué)、上井跟著師傅學(xué),先后自學(xué)了《科學(xué)試油系統(tǒng)工程》《試井資料解釋方法》等書籍,撰寫了30多萬字的學(xué)習(xí)筆記,并順利完成了大專、本科學(xué)歷教育,很快從“門外漢”變成熟練工。不久,單位從國外進口的計時器壞了,無人會修,影響生產(chǎn)。田明每天待在悶熱的鐵皮工房里,趴在熾熱的臺燈下,光著膀子、搭條毛巾邊擦汗邊搗鼓計時器。反復(fù)搗鼓了三個多月,田明終于解決了問題,并總結(jié)出給計時器掛砂袋加載檢測的新方法,同事都稱“他用土裝置檢測了洋設(shè)備”。
漸漸地,田明成為解決油井疑難雜癥的“??漆t(yī)生”。鹽城1井是江蘇油田第一口氣井,試氣時由于雙波紋管壓差流量計出現(xiàn)故障,廠方技術(shù)人員現(xiàn)場無法解決,試氣作業(yè)被迫停工。愛搗鼓的他看在眼里急在心上,主動請求試試。“專家干不了的活你也敢干?真不知自己幾斤幾兩!”不少人投來了懷疑的目光。田明琢磨了兩天,還真使問題得到了解決,試氣施工如期完成,長江中下游最大的氣田——鹽城氣田順利投產(chǎn)。
2012年,油田引進價值2000多萬元的進口連續(xù)油管設(shè)備。為了盡快弄懂國內(nèi)最先進的電控、液壓系統(tǒng),田明白天跟著技術(shù)人員爬上爬下虛心請教,晚上怕影響同事休息,他時常躲到廁所里對照圖紙琢磨原理。為了記住上百個閥件的作用,他還自編了一個順口溜,設(shè)備出廠調(diào)試時負荷拉不到位,多天找不出毛病,外國專家急得團團轉(zhuǎn),沒想到他將過濾器搗鼓了一下問題就解決了,老外豎起了大拇指。
此后,田明借助連續(xù)油管設(shè)備這個平臺,先后完成了連續(xù)油管切割、修井、測井等系列技術(shù)的創(chuàng)新。他研制的“連續(xù)油管切割技術(shù)”解決了水平井大斜度管柱切割這一世界性難題;他研究的“連續(xù)油管內(nèi)穿電纜技術(shù)”解決了水平段測井儀器電纜無法有效投送的問題,為國內(nèi)最大的頁巖氣田——涪陵頁巖氣田低成本開發(fā)提供了保障,打破了國外的技術(shù)壟斷,在幾大油田推廣使用。
而此次茂名石化的這套加氫裝置,當(dāng)屬行業(yè)內(nèi)的翹楚。然而,當(dāng)裝置因油渣沉積、底部結(jié)焦堵塞而無法正常工作時,整個企業(yè)陷入了困境。在這關(guān)鍵時刻,田明經(jīng)過現(xiàn)場勘查后,提出了一個大膽而創(chuàng)新的方案——將原本為地下油井服務(wù)的連續(xù)油管專項技術(shù)用于清焦解堵。這一想法在行業(yè)內(nèi)尚屬首次,難度極大,田明帶領(lǐng)團隊進行了20多項技術(shù)創(chuàng)新,編寫了220條施工細則,將自動操作系統(tǒng)改為人工控制。經(jīng)過6天的艱苦奮戰(zhàn),隨著連續(xù)油管設(shè)備攜帶專用工具組合平穩(wěn)落地,“停工”數(shù)月的3座煉塔全部成功鉆通結(jié)焦層,恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
除了在茂名石化的成功實踐外,田明還以“小靈感”攻克了世界級難題。在試油測試工作中,他面對射孔時產(chǎn)生的巨大沖擊壓力波對壓力計的損害問題,巧妙地利用了大風(fēng)關(guān)門的原理,設(shè)計了獨特的活門裝置。這一創(chuàng)新設(shè)計使壓力計的損壞率從原來的10.6%降為0,資料精準率達到100%,技術(shù)達到國際先進水平。從業(yè)近40年的田明,先后完成發(fā)明創(chuàng)造成果100多項,為國家創(chuàng)造了過億元的經(jīng)濟效益。他的工作室成員從最初的5人逐漸擴大到幾十人,其中不乏中央企業(yè)技術(shù)能手、中石化技術(shù)能手等優(yōu)秀人才。
只有不斷創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn),才能成為真正的工匠大師。田明以匠心鑄就傳奇,用智慧和汗水書寫了油氣行業(yè)的嶄新篇章。
(編輯 兔咪/圖 槿喑)