“郝建秀工作法”的煉成

“郝建秀工作法”作為新中國建立初期全國紡織工業(yè)戰(zhàn)線上的一面旗幟，曾鼓舞和激勵(lì)了廣大紡織工人的勞動(dòng)熱情和生產(chǎn)積極性，在全國掀起你追我趕、拼搏奉獻(xiàn)的建設(shè)熱潮，涌現(xiàn)出一大批英雄模范人物。以郝建秀同志命名的“郝建秀小組”成立70多年來，一代代紡織人心懷“國之大者”、堅(jiān)守初心使命，在各自的崗位上施展抱負(fù)、建功立業(yè)。

一

郝建秀，1935年11月出生于山東青島滄口一個(gè)貧困的工人家庭。身為家中的長女，她很早就肩負(fù)起照顧弟弟妹妹和料理家務(wù)的責(zé)任。

作為全國重要的紡織業(yè)基地，青島剛解放時(shí)，僅國營紡織企業(yè)就擁有紗錠389074枚、線錠40216枚、織布機(jī)8064臺(tái)，規(guī)模居全國第二，僅次于上海。為恢復(fù)戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)、建設(shè)新中國，青島紡織企業(yè)在廣大工人的努力下，僅用10多天時(shí)間就全部恢復(fù)了生產(chǎn)。同年11月，14歲的郝建秀考入青島第六棉紡織廠（簡稱國棉六廠），成為新中國第一代紡織工人。她認(rèn)真工作，主動(dòng)向有經(jīng)驗(yàn)的老工人請(qǐng)教，一有空就練習(xí)接線頭技術(shù)，成為同期進(jìn)廠工人中進(jìn)步較快的一員。3個(gè)月期滿后，她被正式定為細(xì)紗甲班值車工。

1950年春節(jié)，郝建秀第一次值夜班，由于白天沒有休息好，到了深夜打起了瞌睡，結(jié)果機(jī)器上出現(xiàn)了皮輥花（也稱白花，是指粗紗進(jìn)行細(xì)紡時(shí)，由于紗線斷頭而卷繞在皮輥或絨輥上的棉纖維），因此受到批評(píng)。事情發(fā)生后，她責(zé)備自己：“要不是解放，我哪有今天的生活，我一定好好工作，才能對(duì)得起黨團(tuán)組織的培養(yǎng)?！彼磸?fù)琢磨、研究紗線斷頭的原因，發(fā)現(xiàn)只要做好清潔工作，斷頭就會(huì)減少。于是，她緊緊抓住細(xì)紗工作中最主要的環(huán)節(jié)，把幾種工作結(jié)合起來進(jìn)行，省出時(shí)間來做清潔工作，創(chuàng)造出“擦板不離手”和“巡回有規(guī)律”的方法，把過去“車管人”變?yōu)椤叭斯苘嚒薄?/p>

二

1950年5月1日，是新中國成立后的第一個(gè)國際勞動(dòng)節(jié)，全國各地勞動(dòng)者紛紛舉行了旨在恢復(fù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)慶祝自己的節(jié)日。國棉六廠細(xì)紗車間也開展了班與班、組與組、個(gè)人與個(gè)人之間以減少皮輥花為考核指標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽。郝建秀以優(yōu)異的工作成績和先進(jìn)的工作方法受到工廠領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

郝建秀以此為動(dòng)力，進(jìn)一步鉆研技術(shù)。她反復(fù)練習(xí)減少斷頭的操作方法，使皮輥花出現(xiàn)得一天比一天少。她值車時(shí)每天出的皮輥花最多為6兩，最少2兩，連續(xù)7個(gè)月平均皮輥花率僅為0.25%。而當(dāng)時(shí)全國的平均水平是1.5%，郝建秀出皮輥花率僅為全國平均水平的1/6。與此同時(shí)，她的值車能力從看300錠逐步提高到400錠、500錠，一直提高到600錠。1950年6月，郝建秀被評(píng)為廠級(jí)二等勞模，并光榮加入了中國新民主主義青年團(tuán)。

1951年2月，中共山東分局工礦企業(yè)檢查團(tuán)到青島檢查工作，當(dāng)深入國棉六廠時(shí)，得知了郝建秀的事跡，隨行記者隨即作了報(bào)道。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看到報(bào)道后，要求國棉六廠研究并推廣郝建秀的工作經(jīng)驗(yàn)。國棉六廠積極響應(yīng)，組織人員把郝建秀的工作經(jīng)驗(yàn)提煉為“三勤三快”，即眼勤、手勤、腿勤，眼快、手快、腳快。3月13日，《青島日?qǐng)?bào)》刊出報(bào)道《積極學(xué)習(xí)，提高技術(shù)，國棉六廠細(xì)紗工郝建秀創(chuàng)少出白花新紀(jì)錄》。兩天后，《大眾日?qǐng)?bào)》在頭版頭條發(fā)表了題為《國棉六廠十五歲女工郝建秀創(chuàng)少出白花新紀(jì)錄，她的經(jīng)驗(yàn)是：眼勤，腿勤，手勤》的報(bào)道。時(shí)任中國紡織工會(huì)主席的陳少敏看到報(bào)道后，認(rèn)為“三勤三快”只是反映了勞動(dòng)態(tài)度，是不完全、不科學(xué)的，郝建秀的成績能夠堅(jiān)持七八個(gè)月，絕不是一個(gè)“三勤三快”就可以解決問題的。她指出“三勤三快”是增加勞動(dòng)強(qiáng)度，這個(gè)沒有推廣的必要，要求青島市工會(huì)進(jìn)一步地挖掘總結(jié)。第二次總結(jié)仍然沒離開“三勤三快”的框子，只是增添了車臺(tái)衛(wèi)生比別人干凈，人從來不離開車擋的事跡，還是沒有提煉出郝建秀工作方法的精髓。5月，陳少敏親自帶領(lǐng)工作組來到青島，同青島市的工會(huì)、行政部門共同組成專門委員會(huì)，重新總結(jié)。工人操作能手、技術(shù)人員、干部一起到車間，經(jīng)過測(cè)定、研究、實(shí)際表演、觀察、分析，于6月初總結(jié)出“郝建秀細(xì)紗工作法”。其基本特點(diǎn)概括為4點(diǎn)：一是工作主動(dòng)，有規(guī)律；二是善于分配時(shí)間，工作有輕重緩急；三是善于組織自己的力量，把幾件工作結(jié)合起來做；四是抓住了細(xì)紗工作的主要環(huán)節(jié)——清潔工作。

8月，紡織工業(yè)部和全國紡織工會(huì)在青島聯(lián)合召開細(xì)紗職工代表會(huì)議。在這次會(huì)議上，“郝建秀細(xì)紗工作法”被正式命名為“郝建秀工作法”?！昂陆ㄐ愎ぷ鞣ā钡膬?yōu)點(diǎn)是：產(chǎn)量增加，而且節(jié)約原料，降低成本，延長機(jī)器壽命；節(jié)省勞動(dòng)力，提高工人工作效率；既適用于前紡、織布和保全，也適用于各產(chǎn)業(yè)；為定額管理打下了基礎(chǔ)，為實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算創(chuàng)造了條件。10月，紡織工業(yè)部發(fā)出《關(guān)于普遍開展“郝建秀工作法”的指示》，從此，“郝建秀工作法”通過各級(jí)組織和各地優(yōu)秀工人得到普遍推廣。?

三

“郝建秀工作法”引起了中央和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的重視。1951年，郝建秀被授予“全國工業(yè)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。這年國慶節(jié)，郝建秀受邀前往北京參加國慶觀禮，并受到毛澤東、周恩來等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。在國慶宴會(huì)上，郝建秀作為工人代表見到了毛澤東，毛澤東鼓勵(lì)她說：“你年紀(jì)還小，未來會(huì)更好，你要好好學(xué)習(xí)，未來有更多發(fā)現(xiàn)和貢獻(xiàn)?！?/p>

郝建秀將自己事先寫好的信交給毛澤東。1951年10月3日，毛澤東看過信后，囑咐中共中央辦公廳秘書室給她寫了回信。信中說：“致毛主席祝賀國慶節(jié)的信，收到了。主席已經(jīng)看過，因他工作太忙，不能親自復(fù)信，特囑我們謝謝你的盛意。在人民政府領(lǐng)導(dǎo)之下，由于你積極工作和學(xué)習(xí)，創(chuàng)造了新的工作方法，這個(gè)成績是值得表揚(yáng)的。希望繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)群眾，為進(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，減低成本，增加產(chǎn)量，提高成品質(zhì)量而奮斗！”

1951年10月13日，團(tuán)中央印發(fā)《關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)郝建秀同志的決定》，指出：“團(tuán)中央認(rèn)為郝建秀同志的學(xué)習(xí)勞動(dòng)創(chuàng)造，將鼓舞廣大青年為建設(shè)和保衛(wèi)偉大的祖國而更好地學(xué)習(xí)、勞動(dòng)和斗爭(zhēng)。郝建秀同志是模范的青年團(tuán)員。團(tuán)中央決定：授予郝建秀同志以獎(jiǎng)狀。”

1952年5月，郝建秀所在班組被命名為“推廣郝建秀工作法模范小組”，簡稱“郝建秀小組”。小組成立后，立即向全國紡織戰(zhàn)線發(fā)出開展增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)的倡議，得到全國400多個(gè)企業(yè)班組的響應(yīng)。“郝建秀工作法”推動(dòng)了全國紡織技術(shù)的提高，促進(jìn)了紡織生產(chǎn)的發(fā)展，為新中國的紡織工業(yè)作出了巨大貢獻(xiàn)。

1953年，郝建秀被國家保送到北京、上海等地學(xué)習(xí)。歷經(jīng)9年，她完成了從小學(xué)到大學(xué)的全部學(xué)業(yè)，系統(tǒng)地掌握了棉紡織學(xué)的專業(yè)技術(shù)理論。1962年，她懷著激動(dòng)的心情回到了闊別9年的工廠，當(dāng)上了技術(shù)員，又穿上工作服回到車間工人中去參加勞動(dòng)。

1981年，郝建秀榮任紡織工業(yè)部部長。面對(duì)重重挑戰(zhàn)，她果斷地推行了一系列革新策略，為中國紡織業(yè)注入了嶄新的活力。

四

“郝建秀工作法”不僅是紡織工業(yè)的先進(jìn)典型，?也是全國工交系統(tǒng)出現(xiàn)的第一個(gè)科學(xué)的工作法，?影響到全國各條戰(zhàn)線。?陳少敏當(dāng)時(shí)指出：“一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、推廣‘郝建秀工作法’。如果全國紡織企業(yè)都達(dá)到郝建秀所在的青島第六棉紡織廠的水平，全國一年少出的皮輥花可以多產(chǎn)36738件紗；如果全國細(xì)紗工人的皮輥花水平和郝建秀一樣，一年可多產(chǎn)44460件紗。只要全國紡織企業(yè)達(dá)到青島第六棉紡織廠的水平，超額利潤就可以買68架戰(zhàn)斗機(jī)，用這些戰(zhàn)斗機(jī)就能消滅更多的侵略軍?！?/p>

“郝建秀工作法”在全國推廣后，??不僅在全國紡織工業(yè)中把出皮輥花的數(shù)量降到最低水平，?提高了勞動(dòng)效率，?還減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，?整個(gè)紡織企業(yè)產(chǎn)量大幅提高，?每年可多生產(chǎn)4.4萬件棉紗，?相當(dāng)于400萬人一年的用布量。?在“郝建秀工作法”的影響下，全國?紡織戰(zhàn)線職工生產(chǎn)熱情高漲，?形成了一個(gè)“標(biāo)兵機(jī)臺(tái)成列、?表演競(jìng)賽成網(wǎng)、?互助協(xié)作成風(fēng)、?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)成套”的局面。

“郝建秀小組”自1952年成立以來，已經(jīng)走過70多年的歷程，成員換了一茬又一茬，小組組長換了一任又一任，可她們始終堅(jiān)持“勇挑重?fù)?dān)、拼搏創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的“火車頭”精神，影響了一代又一代紡織人，成為全國紡織系統(tǒng)一張永不褪色的名片。

（責(zé)任編輯：孔曉莉）