年會(huì)員價(jià)上萬(wàn)，是概念炒作還是做書(shū)人的理想

但“最好”的紙本書(shū)，不應(yīng)該是被捧在手中閱讀的那一本嗎？

一個(gè)頂級(jí)出版平臺(tái)的構(gòu)成要素有哪些？由萬(wàn)千粉絲擁戴的文化偶像牽頭，明星翻譯家坐鎮(zhèn)輔助內(nèi)容生產(chǎn)，最懂公司運(yùn)作的財(cái)經(jīng)作家做參謀，最好的印刷企業(yè)提供設(shè)計(jì)并把控質(zhì)量，頭部傳媒公司營(yíng)銷(xiāo)與包裝，優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的出版社做合作伙伴——開(kāi)局即王炸，“建本文庫(kù)”就是這樣一個(gè)出版平臺(tái)。

早在今年2月初，翻譯家李繼宏就在豆瓣平臺(tái)透露與媒體人梁文道、財(cái)經(jīng)作家吳曉波、十點(diǎn)讀書(shū)創(chuàng)始人林少、雅昌文化集團(tuán)創(chuàng)始人萬(wàn)捷等朋友開(kāi)了一家小公司，由梁文道做主理人，將從事一種全新的出版業(yè)務(wù)。近三個(gè)月的時(shí)間里，出版界翹首以盼，期待著這幾位在過(guò)去數(shù)十年引領(lǐng)出版?zhèn)髅匠绷鞯淖x書(shū)人如何再將出版這一老行當(dāng)玩出新花樣。

在4·23世界讀書(shū)日這一天，“建本文庫(kù)”發(fā)布會(huì)如約舉辦。創(chuàng)始人分別身處北京雅昌藝術(shù)中心、美國(guó)波士頓瓦爾登湖畔以及鉛活字印刷術(shù)發(fā)源地德國(guó)漢諾威三處出版文化地標(biāo)，共同連線談?wù)摗敖ū疚膸?kù)”的創(chuàng)立初衷——“紙本末年，素簡(jiǎn)做書(shū)”。當(dāng)錄播視頻畫(huà)面顯現(xiàn)，創(chuàng)始人之一李繼宏站在梭羅搭建的小木屋邊，向讀者描述瓦爾登湖水底清晰可見(jiàn)的沙礫，此時(shí)被梭羅比喻為“鐵馬”的火車(chē)駛過(guò)，發(fā)出轟鳴之聲，這場(chǎng)為第一本建本版《瓦爾登湖》舉辦的新書(shū)發(fā)布會(huì)充滿了理想化的浪漫意味。

是“暴利斂財(cái)”，還是“做書(shū)人的理想”？

“紙書(shū)很快就要迎來(lái)它的末日了?！绷何牡缹?duì)紙質(zhì)書(shū)的未來(lái)充滿了憂心。這一論調(diào)雖是老生常談，但在世界讀書(shū)日這天再拿出來(lái)鄭重討論，顯然更具話題性。當(dāng)天出爐的2023年全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查報(bào)告顯示，以手機(jī)和Pad為載體的數(shù)字化閱讀比例較上一年有所增長(zhǎng)，越來(lái)越多成年國(guó)民喜歡聽(tīng)書(shū)和視頻講書(shū)。數(shù)字化的“快餐”閱讀越來(lái)越大行其道，紙書(shū)末日似乎成為一個(gè)預(yù)言。

梁文道向讀者表示“建本文庫(kù)”將會(huì)不計(jì)成本，從版本選擇、編輯校對(duì)、排版設(shè)計(jì)到印刷，每一方面都做到最好，把書(shū)做成“一本書(shū)該有的樣子”。他希望讀者把這套建本文庫(kù)看成人生中重要的投資，意識(shí)到買(mǎi)書(shū)這件事不是吃個(gè)快餐那么“簡(jiǎn)單”，去愛(ài)惜做得好的紙書(shū)的樣子，為此感覺(jué)“值得”。

“不過(guò)這種好帶來(lái)的結(jié)果就是它不會(huì)很便宜，甚至可以說(shuō)挺昂貴。”這位主理人以此直面當(dāng)下“白菜書(shū)價(jià)”和超低折扣的書(shū)業(yè)頑疾。同時(shí)他又強(qiáng)調(diào)：“但我們的紙書(shū)不是華麗的，應(yīng)該是素樸優(yōu)雅的；紙張應(yīng)該很好，但不會(huì)夸夸其談地在你面前炫耀；裝幀應(yīng)該堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)固，卻又有一定的柔軟身段；封面設(shè)計(jì)應(yīng)該足夠樸素，但又能讓你慢慢感受到它的精致……”

“建本文庫(kù)”的第一本書(shū)《瓦爾登湖》就是一個(gè)范本。梁文道對(duì)建本會(huì)首席設(shè)計(jì)師陸智昌說(shuō)：“我對(duì)成本不做限制。”最后書(shū)封選用一種原產(chǎn)于意大利的可印刷布料，價(jià)格十分昂貴?！半m然有平替，但就是能看出差別，所以最后放棄了平替?！绷何牡勒f(shuō)。關(guān)于如何讓書(shū)能夠絲滑地從函套取出，但又不至于太絲滑，書(shū)一碰就掉下來(lái)，雅昌做了不少研究，因此這本書(shū)的成本已經(jīng)高到了“令人發(fā)指的地步”。

然而，抵抗紙質(zhì)書(shū)的消亡、圖書(shū)不應(yīng)低價(jià)賤賣(mài)、把握書(shū)籍形式與內(nèi)容的平衡，與這些理想主義的做書(shū)行為相比，發(fā)布會(huì)直播間的讀者更關(guān)心的是“建本文庫(kù)”的書(shū)到底賣(mài)多少錢(qián)，自己到底買(mǎi)不買(mǎi)得起。當(dāng)有讀者在評(píng)論區(qū)披露“建本文庫(kù)”10000元/年的高價(jià)會(huì)員制時(shí)，質(zhì)疑的聲音撲面而來(lái)：“我想過(guò)會(huì)比較貴，但這個(gè)價(jià)格有點(diǎn)……”“怎么把白菜賣(mài)成海鮮價(jià)，還會(huì)講故事?！薄笆裁磿r(shí)候紙質(zhì)書(shū)也要有金錢(qián)門(mén)檻了？有幾個(gè)學(xué)生入得起會(huì)員？這是推廣紙質(zhì)書(shū)，還是推廣努力賺錢(qián)才配讀紙質(zhì)書(shū)？”“看書(shū)是多么隨意的事，為什么要提高門(mén)檻？”

每本書(shū)年目標(biāo)碼洋不到200萬(wàn)，讀者仍然很難買(mǎi)賬

直到發(fā)布會(huì)即將結(jié)束，建本會(huì)才向讀者正式介紹“建本文庫(kù)”的會(huì)員機(jī)制：僅限2000個(gè)名額，10000元/年起的會(huì)員價(jià)格，包含“建本文庫(kù)”圖書(shū)10種，“專(zhuān)家導(dǎo)讀”音頻、視頻，圍繞紙質(zhì)書(shū)展開(kāi)的文學(xué)沙龍、講座、參觀、游學(xué)等線下活動(dòng)的優(yōu)先報(bào)名權(quán)，以及藝術(shù)家定制藏書(shū)票。

“算下來(lái)一本書(shū)年碼洋不到200萬(wàn)。”有讀者算了一下賬，發(fā)現(xiàn)平攤到每位創(chuàng)始人身上的碼洋目標(biāo)其實(shí)也沒(méi)多少，賺回來(lái)的錢(qián)有一個(gè)底線在，倒也算不上“暴利”。不過(guò)高門(mén)檻的會(huì)員價(jià)格還是令直播間大多數(shù)讀者望而卻步。數(shù)據(jù)顯示，“建本文庫(kù)”發(fā)布會(huì)直播由三個(gè)視頻號(hào)同步推出，其中“建本文庫(kù)”視頻號(hào)直播觀看人數(shù)高達(dá)6490人次，然而截至目前2000個(gè)會(huì)員名額尚未售罄?！坝袥](méi)有想過(guò)或許受眾就不是我們這群會(huì)看直播的窮光蛋？”有讀者如是評(píng)論。

事實(shí)上建本會(huì)的五位創(chuàng)始人對(duì)“建本文庫(kù)”成為一個(gè)受大眾歡迎的出版項(xiàng)目一開(kāi)始就沒(méi)有預(yù)期，幾位創(chuàng)始人并不介意結(jié)果如何，于是堅(jiān)持著要做這場(chǎng)“出版實(shí)驗(yàn)”。

多年以前，梁文道和李繼宏成為英國(guó)一家老牌讀書(shū)俱樂(lè)部會(huì)員，讀書(shū)俱樂(lè)部所做的書(shū)被公認(rèn)為是最權(quán)威、最精良的版本，只有會(huì)員才能得到贈(zèng)書(shū)。為什么中國(guó)不能有這樣的讀書(shū)俱樂(lè)部？帶著這樣的疑問(wèn)，建本會(huì)的創(chuàng)辦理念已初具雛形——這是一個(gè)基于對(duì)紙質(zhì)書(shū)的熱愛(ài)與交流發(fā)起的讀書(shū)會(huì)，為大家提供的核心服務(wù)是書(shū)。

最初聽(tīng)到建本會(huì)的項(xiàng)目計(jì)劃，雅昌文化集團(tuán)創(chuàng)始人萬(wàn)捷十分興奮，從事印刷工作40年，把中國(guó)的印刷企業(yè)推向世界頂尖，他對(duì)紙質(zhì)書(shū)抱有近乎純粹的信仰，“造紙術(shù)、印刷術(shù)都是中國(guó)人發(fā)明的，將中國(guó)的古老技術(shù)運(yùn)用在做書(shū)這件事上，呈現(xiàn)世界文明，對(duì)于參與到這個(gè)向紙質(zhì)書(shū)致敬的項(xiàng)目，我感到十分光榮?！蓖瑫r(shí)他認(rèn)為讀書(shū)會(huì)組織大家了解書(shū)、討論書(shū)，最后將讀書(shū)會(huì)活動(dòng)以新媒介向大眾傳播，并不是一件只為少數(shù)人服務(wù)的事情。

吳曉波坦言自己是被梁文道和李繼宏的“不談生意，只談情懷”打動(dòng)的。他認(rèn)為建本會(huì)所做的事情是在建構(gòu)一套話語(yǔ)系統(tǒng)。遠(yuǎn)在德國(guó)，他向讀者介紹：500多年前，德國(guó)的古登堡發(fā)明了鉛活字印刷術(shù)，從此知識(shí)以極低的成本進(jìn)入每一個(gè)歐洲家庭。而建本會(huì)所做的事情就是讓讀者重新構(gòu)建對(duì)紙質(zhì)書(shū)價(jià)值的認(rèn)知。

“建本文庫(kù)”合作伙伴、花城出版社社長(zhǎng)張懿在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示：“市場(chǎng)上低品質(zhì)的圖書(shū)泛濫，惡性競(jìng)爭(zhēng)層出不窮，圖書(shū)的價(jià)值究竟體現(xiàn)在哪里？我想知識(shí)的價(jià)值不應(yīng)該只用價(jià)格來(lái)衡量?！?/p>

小眾高端定位，圖書(shū)要走向精英化？

無(wú)論是古登堡發(fā)明鉛活字印刷術(shù)，還是企鵝蘭登的平裝書(shū)革命，每一次出版生產(chǎn)革命帶來(lái)的都是閱讀的普及與知識(shí)的平民化。這不禁令人心中產(chǎn)生擔(dān)憂，“建本文庫(kù)”小眾高端定位的出版模式，是否會(huì)導(dǎo)致知識(shí)走向精英化？

“建本文庫(kù)”創(chuàng)始人提到，有一些朋友去逛書(shū)店，首先用手機(jī)拍下書(shū)封，回家后在各大電商平臺(tái)比價(jià)，買(mǎi)下最便宜的那本，或者干脆去讀免費(fèi)的電子書(shū)。這種行為雖然讓真正的讀書(shū)人、書(shū)店人和出版人深?lèi)和唇^，但不可否認(rèn)的是，決定讀者讀不讀的還是圖書(shū)價(jià)格。通過(guò)一個(gè)出版項(xiàng)目試圖扭轉(zhuǎn)公眾對(duì)紙本書(shū)價(jià)值的認(rèn)知，這或許仍然是一件任重道遠(yuǎn)的事情。

回到一開(kāi)始的問(wèn)題，如果一個(gè)出版平臺(tái)的終極目標(biāo)是扭轉(zhuǎn)公眾對(duì)紙本書(shū)價(jià)值的認(rèn)知，進(jìn)而真正熱愛(ài)閱讀，那么它應(yīng)該具備哪些要素？

在圖書(shū)生產(chǎn)端，雅昌已經(jīng)做到了讓“世界出版人不是因?yàn)楸阋硕鴣?lái)中國(guó)做書(shū)，而是因?yàn)檠挪龅米詈貌艁?lái)中國(guó)做書(shū)”。通過(guò)與技術(shù)結(jié)合，致力于藝術(shù)書(shū)生產(chǎn)，雅昌自2003年以來(lái)，共計(jì)142種圖書(shū)榮膺“最美的書(shū)”稱(chēng)號(hào)，成為國(guó)內(nèi)印制“最美的書(shū)”最多的企業(yè)，在書(shū)籍形式方面已然做到極致，讓讀者認(rèn)識(shí)到了紙本書(shū)最好的樣子。

然而紙本書(shū)一旦進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域由圖書(shū)公司運(yùn)作，就必須掌握成本與工藝、市場(chǎng)與品質(zhì)的平衡，書(shū)讓讀者買(mǎi)到才有可能讀到，書(shū)被閱讀才有可能改變?nèi)说挠^念，而書(shū)籍被購(gòu)買(mǎi)倚賴(lài)的是出版平臺(tái)的定價(jià)策略、營(yíng)銷(xiāo)策略、渠道策略，以及穩(wěn)定的資源供給。以“建本文庫(kù)”目前的資源配置，出版應(yīng)有更大的想象空間。

現(xiàn)代人常常將建本書(shū)（又稱(chēng)麻沙本）視為最好的古書(shū)，許多人不知道的是建本書(shū)在當(dāng)時(shí)其實(shí)是被大家瞧不起的“暢銷(xiāo)書(shū)”?！敖ū疚膸?kù)”創(chuàng)始人談品牌名稱(chēng)由來(lái)，表明想做的是努力將紙本書(shū)做到看起來(lái)“最好”，即使知道像建本書(shū)一樣，“建本文庫(kù)”與我們這個(gè)時(shí)代“最好”的紙本書(shū)還有很大的差距。

不過(guò)建本會(huì)可能忘了，“最好”的紙本書(shū)應(yīng)該是讀者真正拿到手里被閱讀的那一本。