緊跟時代步伐 數(shù)字賦能轉(zhuǎn)型

習(xí)近平總書記在致新華社建社85周年賀信中要求“銳意改革創(chuàng)新，加快融合發(fā)展”，在致新華社建社90周年賀信中強調(diào)“堅持守正創(chuàng)新，加快融合發(fā)展”，“創(chuàng)新”和“加快融合發(fā)展”的要求始終如一、一以貫之。新華社社長、黨組書記傅華同志強調(diào)，“加快融合發(fā)展”，是習(xí)近平總書記在致新華社兩封賀信中提出的明確要求，新華社要“加快建設(shè)國際一流的新型世界性通訊社”，“努力建成國際一流新型全媒體機構(gòu)”，融合發(fā)展是關(guān)鍵一招，是必須突破的重點。新華社堅決貫徹落實總書記和黨中央對新華社的戰(zhàn)略要求，積極推進創(chuàng)新和融合發(fā)展。目前新華社已穩(wěn)居國內(nèi)媒體融合發(fā)展的第一方陣，在全球主要大通訊社中處在遙遙領(lǐng)先的位置。

新華出版社作為新華社圖書出版業(yè)務(wù)的唯一責(zé)任主體和市場主體，深入推動融合發(fā)展是推動出版工作高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。近三年來，新華出版社按照總書記致新華社賀信精神和黨中央關(guān)于數(shù)字出版的戰(zhàn)略部署，反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會傅華同志和社黨組關(guān)于融合發(fā)展的總體安排、批示要求，冷靜分析出版社在融合出版方面嚴重滯后的困難局面。從提升新媒體端口的運營水平和效能入手，黨委領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與輪值，發(fā)揮新華社的渠道和資源優(yōu)勢，提出了不僅要努力當好“新華社的出版社”，也要致力于成為“出版界的新華社”的雙向目標。按照這一目標，從線下到線上、從傳統(tǒng)出版到數(shù)字出版、從圖書到項目，從活動到平臺，全面拓展，融合發(fā)展，積極建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)上的新華出版社”，取得了積極成效。

通過不懈努力，新華出版社在數(shù)字出版、新媒體渠道開拓和運營等方面取得了較大進步，在出版行業(yè)影響力和美譽度明顯提升，很多活動達到了“破圈”“跨界”的效果，全面提升了新華社在出版領(lǐng)域的影響力。融合發(fā)展的勢能，在一定程度上帶動了出版社兩個效益的提升。自2021年開始，出版社連續(xù)三年經(jīng)營、利潤持續(xù)增長，2023年經(jīng)營收入首次突破億元，凈利潤達到2100萬元，同比增長超過50%，創(chuàng)歷史新高。

新華出版社主要從三個方面加大了以數(shù)字出版為基礎(chǔ)的融合發(fā)展探索：一是深度挖掘傳統(tǒng)圖書出版積淀的精品內(nèi)容資源，對近十年來出版的圖書電子文件進行了收集、整理、分類、加工，在數(shù)字閱讀平臺，圍繞專業(yè)定位，打造數(shù)字精品書、數(shù)字常銷書，盡可能延長精品圖書的生命周期；二是加強新媒體渠道建設(shè)，多元化拓展渠道，大力加強新媒體運營，開發(fā)適合新渠道的數(shù)字產(chǎn)品，提升新渠道影響力；三是高度重視生成式人工智能及各類新技術(shù)新應(yīng)用，著力打造“新時代學(xué)習(xí)平臺”“新華企業(yè)知識集成供應(yīng)系統(tǒng)”等融合出版平臺化產(chǎn)品，并積極探索出版行業(yè)垂類大模型等新技術(shù)應(yīng)用，強化產(chǎn)品與業(yè)態(tài)的創(chuàng)新。

挖掘精品內(nèi)容資源，延長內(nèi)容生命周期

新華出版社融合探索的第一步，是大力提升“新華”特色精品圖書在數(shù)字閱讀平臺的影響力，著力打造數(shù)字精品常銷書、暢銷書，延長“新華”特色精品圖書的生命周期。數(shù)字版權(quán)精細化管理和版權(quán)資產(chǎn)運營意識進一步強化。

在人口紅利逐漸消失和經(jīng)濟增速放緩的宏觀環(huán)境下，傳統(tǒng)圖書市場出現(xiàn)了下滑趨勢。北京開卷數(shù)據(jù)顯示，2023年全國圖書零售市場碼洋（圖書總定價）雖然同比增長率由負轉(zhuǎn)正，同比上升4.72%，但實洋（實際銷售收入）同比下降7.04%，圖書市場進一步讓利，低價傾銷。

廣義上的數(shù)字出版呈現(xiàn)較好的增長態(tài)勢。電子書、數(shù)字報紙、數(shù)字期刊、網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教育出版物、網(wǎng)絡(luò)地圖、數(shù)據(jù)庫等數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)呈現(xiàn)出多樣化、豐富化的發(fā)展態(tài)勢。其中，國內(nèi)排名前列的數(shù)字閱讀平臺，掌閱注冊用戶6億，日活1000萬；微信讀書注冊用戶3億，日活750萬；番茄讀書日活約1億（字節(jié)系產(chǎn)品之間打通，用戶可直接跳轉(zhuǎn)）。數(shù)字閱讀平臺正日益成為人們重要的閱讀方式。

2022年以來，出版社對近十年來出版的圖書電子版進行了收集、整理，根據(jù)版權(quán)期進行細致排查，按主題圖書、歷史叢書、學(xué)術(shù)研究、財經(jīng)管理、教育培訓(xùn)、藝術(shù)生活等不同門類對電子書進行分類。今年5月，出版社與微信讀書、掌閱、京東、當當?shù)葦?shù)字閱讀平臺聯(lián)袂推出了“新華出版社45周年慶精品圖書推介”專題，并通過新華社客戶端讀書頻道、公號等大力宣傳。專題推出后引起廣泛關(guān)注，微信讀書的榜單顯示，在5月10日之后的近兩周時間內(nèi)，圖書閱讀量排名前九的均是新華出版社電子書。在掌閱精選平臺，超過40家圖書館轉(zhuǎn)發(fā)了新華出版社精品圖書推介專題，并希望能加購專題內(nèi)的數(shù)字書和紙質(zhì)書。新華出版社在微信讀書、當當、京東、掌閱開設(shè)的數(shù)字門店，后臺銷售數(shù)據(jù)均出現(xiàn)大幅度上漲。

2023年，北京新華音像電子出版社劃轉(zhuǎn)至新華出版社后，出版社按照出版業(yè)務(wù)流程對音像電子社規(guī)范運營，推出了一批電子音像產(chǎn)品，包括與中國傳媒大學(xué)播音主持藝術(shù)學(xué)院合作的《新華通訊社90年90篇精品選》（有聲版）、與方圓電子音像社合作的《筑牢中國魂 唱響新時代》系列有聲讀物等，積極實踐以新技術(shù)、新手段實現(xiàn)主題出版融合發(fā)展，打造雙效俱佳的數(shù)字出版產(chǎn)品。

加強新媒體渠道建設(shè)，提升新媒體運營能力

新華出版社融合探索的第二步，是大力加強新媒體渠道建設(shè)，黨委帶頭、全員參與，從策采編發(fā)全流程提升新媒體素養(yǎng)和能力，打造“新華讀書”“新華薦書”“新華對話”等融媒體IP，增強新媒體運營能力，加強與社內(nèi)外渠道聯(lián)動，全面提升新華出版社在移動互聯(lián)網(wǎng)的影響力，新華社服務(wù)和參與全民閱讀國家戰(zhàn)略的影響力和美譽度不斷提升。

從圖書發(fā)行渠道看，線上渠道已經(jīng)進入白熱化階段，在電商1.0時代，以淘寶、天貓、京東為代表的電商平臺，搶得互聯(lián)網(wǎng)先機，享有先天紅利。出版單位普遍缺乏資金、資源、技術(shù)等優(yōu)勢，難以與互聯(lián)網(wǎng)公司競爭。進入電商4.0時代，新媒體電商崛起，其以內(nèi)容為基礎(chǔ)、占用資金資源量不大，使出版單位有一定參與機會。北京開卷數(shù)據(jù)顯示，2023年圖書銷售渠道中，只有短視頻電商仍然呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。新華出版社在新媒體渠道建設(shè)方面起步早，但由于缺乏運營，一直停滯不前，黨委決定大力加強新媒體渠道建設(shè)和運營。

從2021年下半年開始，出版社克服疫情帶來的影響，黨委帶頭，全員參與，中層干部輪值，開啟全面加強新媒體渠道和內(nèi)容建設(shè)的工作。黨委下決心對機構(gòu)設(shè)置、運營流程、考核激勵、中層干部等進行了調(diào)整，大膽引進社內(nèi)外新媒體人才，加強和市場的對接、合作，積極走出去向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和優(yōu)秀同行學(xué)習(xí)。近三年來，新華出版社運營的各新媒體端口保持全年無休每日動態(tài)發(fā)稿。據(jù)統(tǒng)計，2023年新華社客戶端讀書頻道全年發(fā)稿2348條、瀏覽量過百萬的稿件165條，新華出版社微信公號全年發(fā)稿1107條，視頻號、抖音號等播發(fā)短視頻1736條，抖音號總播放量8300多萬次，視頻號總播放量4490多萬次。出版社的公號、抖音號、視頻號多次在《出版人》等業(yè)內(nèi)媒體統(tǒng)計中位列出版、發(fā)行機構(gòu)公號、短視頻影響力榜首。出版社視頻號、抖音號與社內(nèi)大號、半月談、每日電訊、參考消息等聯(lián)動直播頻次越來越高，圖書直播逐漸常態(tài)化，與天一文化、圖書直播：“大V”王芳等建立了密切合作關(guān)系。

“新華薦書”是出版社聯(lián)合社內(nèi)十余家媒體單位、新華書店總店等開展的大型常年公益性文化活動，由中國出版協(xié)會、韜奮基金會指導(dǎo)，匯聚了一大批知名出版家、作家和學(xué)者參與。經(jīng)過近三年的發(fā)展，“新華薦書”已經(jīng)成為新華社服務(wù)全民閱讀國家戰(zhàn)略的重要載體和知名薦書品牌，成為推進全民閱讀的重要力量。在常態(tài)化每兩個月經(jīng)全國各大出版社自薦、初評和專家評審并在新華社各大渠道發(fā)布書單外，還開發(fā)了垂直類情境閱讀書單“青春書單”“山水閱讀書單”等深受好評的書單。

今年5月8日，在新華出版社建社45周年之際，作為“2024世界品牌莫干山大會”系列活動之一的“澎湃中國紅”系列閱讀活動啟動儀式在浙江省嘉興市南湖區(qū)舉行?！芭炫戎袊t”系列閱讀活動由“新華薦書”聯(lián)合發(fā)起單位以及人民出版社、中國經(jīng)濟信息社等單位共同發(fā)起，包括“新華薦書·澎湃中國紅書單”“澎湃中國紅·閱讀空間聯(lián)盟”以及“澎湃中國紅·征文大賽”等內(nèi)容，旨在讓人民群眾在浸潤書香中重溫黨的光輝歷程，通過感受百年巨變堅定紅色信念，進一步激發(fā)奮進新征程、推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)的澎湃動能?；顒拥某掷m(xù)舉行，引起社會高度關(guān)注，并帶來了較好的效益。

每年4月23日是“世界讀書日”，也是出版人的節(jié)日。今年世界讀書日期間，由出版社策采編發(fā)的大型直播活動“探尋文脈 閱見古今——2024世界讀書日融媒體直播”，對著名作家張平、聶震寧、韓松和文化學(xué)者鐘永圣等進行了訪談，到京華印書局、護國寺、中國新聞書店等實地走訪，為受眾呈現(xiàn)了一場探訪出版業(yè)文化脈絡(luò)，探尋閱讀意義的深度訪談。新華社微博號、視頻號、抖音號，新華社“秀我中國”視頻號、抖音號，新華出版社視頻號、抖音號，瞭望智庫視頻號聯(lián)袂播出，直播觀看量達35萬人次，極大提升了出版社的影響，也使新華社各大端口在世界讀書日精彩亮相。

緊緊擁抱新技術(shù)，強化產(chǎn)品和業(yè)態(tài)創(chuàng)新

新華出版社融合探索的第三步，是大力強化產(chǎn)品和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，高度重視生成式人工智能及各類新技術(shù)新應(yīng)用，緊緊抓住新質(zhì)生產(chǎn)力帶來的機遇與發(fā)展，努力打造“出版界的新華社”。

生成式人工智能是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要驅(qū)動力量，代表著新的生產(chǎn)方式和更高效的生產(chǎn)力。目前，生成式人工智能發(fā)展迅速，已呈現(xiàn)出深度學(xué)習(xí)、跨界融合等新特征，正在對經(jīng)濟發(fā)展、社會進步等產(chǎn)生重大而深遠的影響。中國出版業(yè)正處于新一輪技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)變革的進程中，需要加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以科技創(chuàng)新開辟發(fā)展新領(lǐng)域、新賽道，培育發(fā)展新動能，在未來發(fā)展和國際競爭中贏得戰(zhàn)略主動。

2023年以來，依托優(yōu)質(zhì)的數(shù)字圖書資源，新華出版社與社外科技公司合作，共同開發(fā)了“新時代學(xué)習(xí)平臺”和“新華企業(yè)知識集成供應(yīng)系統(tǒng)”，實現(xiàn)了融合出版的重大突破。這兩個項目在2024莫干山世界品牌大會期間精彩亮相，引起高度關(guān)注。目前兩個平臺已經(jīng)在國內(nèi)100多家高校圖書館進行內(nèi)測試用，將逐步完善后推出?！靶聲r代學(xué)習(xí)平臺”是堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以出版社核心主題出版物為基礎(chǔ)，整合新華社精品內(nèi)容資源，立足全體黨員、面向全社會提供線上學(xué)習(xí)的黨建學(xué)習(xí)服務(wù)平臺。平臺提供寬領(lǐng)域、全覆蓋、高效能學(xué)習(xí)服務(wù)，設(shè)有重要講話、學(xué)習(xí)書庫、學(xué)習(xí)視聽、智能閱讀（AIGC）、思想闡釋、專題研究、區(qū)域戰(zhàn)略等欄目，用戶可以通過平臺獲取最新時政熱點、政策信息、理論知識以及各種黨建學(xué)習(xí)資源，能夠充分滿足黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、高校師生等用戶信息查閱以及深度學(xué)習(xí)等多種需求。

“新華企業(yè)知識集成供應(yīng)系統(tǒng)”是為企業(yè)提供知識學(xué)習(xí)服務(wù)的智能系統(tǒng)，基于國家知識服務(wù)平臺“可知”平臺開發(fā)而成，立足于新華版精品圖書，匯聚國內(nèi)多家出版機構(gòu)資源，實現(xiàn)紙電同步及各出版機構(gòu)數(shù)字資源統(tǒng)一供應(yīng)，為企業(yè)提供各領(lǐng)域?qū)I(yè)知識服務(wù)。該系統(tǒng)可作為企業(yè)員工的培訓(xùn)平臺，員工線上閱讀可記為培訓(xùn)學(xué)時；亦可作為企業(yè)員工的學(xué)習(xí)服務(wù)平臺，員工購買電子書或紙質(zhì)書可作為企業(yè)內(nèi)部福利。系統(tǒng)可嵌入企業(yè)內(nèi)網(wǎng)，成為一個集電子書集成和紙質(zhì)書購買為一體的供應(yīng)服務(wù)板塊?！靶聲r代學(xué)習(xí)平臺”和“新華企業(yè)知識集成供應(yīng)系統(tǒng)”可聯(lián)合部署，無縫銜接。

新華出版社高度重視人工智能帶來的知識服務(wù)、文化消費的新形態(tài)、新模式、新場景，持續(xù)推動產(chǎn)品與業(yè)態(tài)創(chuàng)新。目前正在探索與技術(shù)公司合作，積極嘗試建設(shè)出版行業(yè)的垂類大模型，打造深度閱讀的學(xué)習(xí)型大模型，希望能進一步優(yōu)化出版的業(yè)務(wù)流程，加強富媒體內(nèi)容建設(shè)。用AIGC的方式自動生成圖書的封面、插圖、音頻、視頻，帶給用戶更加豐富立體的閱讀體驗。

除了大力拓展出版社的數(shù)字出版資源，未來還將結(jié)合北京新華音像電子出版社的音像、電子出版資質(zhì)，大力發(fā)展融合出版物和有聲讀物，以北京新華音像電子出版社的資質(zhì)升級為目標，加快音像電子出版社的發(fā)展，探索 “沉浸式線下體驗+數(shù)字出版+有聲讀物+紙質(zhì)圖書+文創(chuàng)+短視頻”等融合出版項目，繼續(xù)深化與中國傳媒大學(xué)、方圓電子音像出版社、猿輔導(dǎo)等機構(gòu)的合作，把新華社寶貴的采編資源變成融合出版的產(chǎn)品資源。

新華出版社將抓住新質(zhì)生產(chǎn)力帶來的新機遇，加強科技賦能、創(chuàng)新驅(qū)動，抓好內(nèi)容、技術(shù)和渠道三條主線，以內(nèi)容為根本、技術(shù)為支撐、渠道為抓手，打造更加豐富、多元的內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)體系，形成數(shù)字出版的新生態(tài)。讓數(shù)字出版賦能 “新華”特色的精品圖書更加旺盛的生命力，持續(xù)增強新華社在出版陣地的傳播力和影響力，努力打造“出版界的新華社”。

（本文作者分別系新華出版社社長、融合發(fā)展中心主任）