人才“引擎”澎湃科創(chuàng)動能

7月中旬，成都“牽手”北京大學實現(xiàn)人才與產(chǎn)業(yè)、城市與高?！半p向奔赴”，北大成都研究院實驗室與公共技術平臺集中投運，跨區(qū)域科技協(xié)同創(chuàng)新迎來新階段。早在去年4月，北京大學在全國設立唯一的前沿交叉生物技術研究院——北京大學成都前沿交叉生物技術研究院（下稱“北大成都研究院”）已在蓉揭牌，落地成都前沿醫(yī)學中心。

科技成果轉化類人才今年3月被單列為成都科技人才評價改革綜合試點，成都科技創(chuàng)新投資集團有限公司（下稱“成都科創(chuàng)投集團”）是成都市屬國企唯一一家試點單位。成都科創(chuàng)投集團從科技成果轉化“最初一公里”到“最后一公里”需求落地，以人才為突破口，驅動全鏈條全周期專業(yè)化精準服務，推動成都市科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。

聚焦成都科技創(chuàng)新一線，本刊記者帶你探尋人才“引擎”如何驅動成都科技創(chuàng)新動能澎湃。

“一個PI三個幫”

推動創(chuàng)新成果轉化

北大成都研究院位于成都高新區(qū)成都前沿醫(yī)學中心二期，走進研究院1樓大廳，電子顯示屏清晰呈現(xiàn)樓層功能布局圖，其中以對應學術帶頭人（PI）命名的創(chuàng)新轉化實驗室標識頗為吸睛?！把芯吭捍髽墙衲?月正式投運，我們遴選了兩批團隊共計11個創(chuàng)新轉化實驗室，第一批8個實驗室，團隊已全部入駐并在樓內開展科研工作，剩余3個實驗室將在今年內建設完成。”北大成都研究院院長助理傅曉燕介紹，研究院經(jīng)過一年多的運行，已組建起一支81人的科研團隊，碩博比例高達81%，其中引進北大博士/博士后13名。

來自江西的楊寧是其中一位。2023年6月，楊寧從北大博士畢業(yè)，便全職加入北大成都研究院，從事定量系統(tǒng)生物學研究工作。楊寧坦言，作出選擇之前也有過“糾結”，“比起進入產(chǎn)業(yè)界，我更希望繼續(xù)做學術工作?！北藭r，去美國加州大學舊金山分校讀博士后還是加入北大成都研究院，讓楊寧思忖良久，“研究院提供了更優(yōu)的學術資源，從研究水平來看國內外差別并不顯著，導師湯超最終說服了我，來研究院是一個更快進入更高學術階段的機會。相較于美國博士后側重技術研究，我更傾向于做‘有用’的科研，這更符合個人追求?！?/p>

楊寧所在的湯超實驗室是研究院11個創(chuàng)新轉化實驗室之一，主要通過對生物系統(tǒng)定量的交叉研究，來發(fā)現(xiàn)生物世界中的定量規(guī)律和構成原理，并用于生命健康領域?！昂唵蝸碚f，就是通過定量的方式將生命科學解碼為一些可以預測的方程?！苯徊娴难芯款I域在團隊組建上也體現(xiàn)出交叉的特點，楊寧所在團隊10人，所學專業(yè)涉及生物、物理、信息學、數(shù)學、化學，“經(jīng)過一年的運行準備，基本完成團隊組建，成員大部分來自成都本地高校?！?/p>

楊寧表示，研究院對于科研人員的考核較為長期和靈活，考核指標圍繞科技成果轉化成效為主線，同時在科技成果轉化機制方面給予支持，為研究人員專注于科研提供了支撐保障。院內形成“一個PI三個幫”機制：即為一個PI配備一位臨床醫(yī)生、一位投資人和一位企業(yè)家，輔導PI開展創(chuàng)業(yè)，推動創(chuàng)新成果轉化，“多維度給予支持，可以幫助許多老師平穩(wěn)高效地由學校實驗室有效銜接產(chǎn)業(yè)界?！?/p>

“致力于解決生物技術領域關鍵問題、突破關鍵技術，著力打通從基礎科學發(fā)現(xiàn)到關鍵技術突破、產(chǎn)業(yè)應用轉化的完整鏈條，這是北大成都研究院建院的宗旨。通過人才、空間和資金三要素的結合，推動實現(xiàn)‘建設前沿生物技術領域的國家技術創(chuàng)新中心’的總戰(zhàn)略目標?！备禃匝嘟榻B，“北大成都研究院將錨定頂尖人才‘集聚地’建設，在人才招引方面，采用‘校內雙聘’機制，通過建博士后科研工作站等方式，吸引高層次人才落地成都。下一步，將進一步聚焦‘人才、項目雙落地，產(chǎn)品、企業(yè)雙上市’目標，在創(chuàng)新人才引進、核心技術攻關、科研成果轉化、科技企業(yè)培育等方面實現(xiàn)更大突破，助力成都高新區(qū)加快發(fā)展新質生產(chǎn)力，打造產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新高地?！?/p>

人才支撐

實現(xiàn)“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”良性互動

今年3月，成都出臺科技人才評價改革綜合試點實施方案，構建覆蓋科研活動前中后端的精準化全鏈條評價機制，其中將科技成果轉化類人才單列出來，作為科技人才評價改革的重要內容。

“要培育打造一支懂政策、懂產(chǎn)業(yè)、懂投資、有效能的復合型專業(yè)化投資隊伍?！背啥伎苿?chuàng)投集團董事長裴玉生表示，科技金融服務人才屬于科技成果轉化類人才，成都科創(chuàng)投正積極投入到科技金融服務人才評價改革過程中。同時，培育出適合企業(yè)發(fā)展需要的科技金融投資服務人才，能夠成為企業(yè)發(fā)展的關鍵支撐點。

“成都科創(chuàng)投集團是成都市屬國企唯一一家試點單位，被納入成都市科技人才評價改革工作部署中?！背啥伎苿?chuàng)投集團人力資源部、紀檢監(jiān)察部負責人李文佳介紹，目標是結合股權投資行業(yè)類型特點，構建以質量、效益、成效為導向的科技人才評價體系，引導投資業(yè)務人員不斷提升科技成果轉化能力——成為“知政策、精技術、會管理、懂投資、明法律、通市場、擅轉化”，能在高校、科研院所和企業(yè)間“牽線搭橋”，打通科技成果落地轉化的“最后一公里”，實現(xiàn)“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”良性互動，推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合的科技金融服務人才。

“集團推行的科技人才評價機制是一種優(yōu)中選優(yōu)的人才評價方式，構建了諸如參與高能級項目、招引培育產(chǎn)業(yè)鏈關鍵配套企業(yè)、支持產(chǎn)業(yè)建圈強鏈工作等業(yè)績‘硬指標’，對團隊的業(yè)務開展具有重要的引導促進作用?！背啥伎苿?chuàng)投集團下屬先進資本公司總經(jīng)理王曉嵩表示，業(yè)務團隊的積極性和項目推進效率均得到提高，今年上半年，先進資本公司對接研判項目超過160個，其中自主挖掘項目超過80個，已經(jīng)投資項目4個，進入決策程序15個，研判項目數(shù)和自主挖掘數(shù)均遠大于去年同期水平，項目的決策周期縮短近一半?！皣@發(fā)展新質生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦人工智能、低空經(jīng)濟、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、核醫(yī)藥等重點賽道細分領域，瞄準產(chǎn)業(yè)鏈堵點難點，加速應用原創(chuàng)性、顛覆性科技創(chuàng)新成果強鏈補鏈，團隊通過大量走訪挖掘優(yōu)質項目?！背啥伎苿?chuàng)投集團投資業(yè)務部兼投資發(fā)展研究中心部長陳自強說，投資業(yè)務部上半年研判項目約200個，新增儲備項目30個，投資立項項目16個，完成交割投資項目8個。

據(jù)介紹，成都科創(chuàng)投集團還將逐步優(yōu)化、細化科技人才評價機制與實施細則，加強對科技金融人才的定向培養(yǎng)，力爭在3到5年內培育打造一支既懂工藝技術，又懂科技服務的創(chuàng)業(yè)投資型技術經(jīng)理人和經(jīng)紀人的人才隊伍。

視點

破除束縛科技人才發(fā)展的

體制機制障礙

人才是推進科技創(chuàng)新的核心支撐。

今年3月，成都市科技局等9部門聯(lián)合印發(fā)《成都市科技人才評價改革綜合試點實施方案》，其中明確，將以創(chuàng)建國家吸引集聚人才平臺、加快建設全國創(chuàng)新人才高地為目標，以科學分類為基礎，以“評什么、誰來評、怎么評、怎么用”為著力點，統(tǒng)籌推進科技成果評價、科技人才評價改革，建立健全科技人才評價體系。成都將建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的科技人才評價體系，為建設具有全國影響力的科技創(chuàng)新中心提供堅實支撐。

如何進一步激發(fā)成都科技人才創(chuàng)新活力？中共成都市委黨校市情研究所副所長、副教授王胡林表示，需要針對當前存在的重點難點問題進一步深化改革，破除束縛科技人才發(fā)展的體制機制障礙。

賦予科技人才更大自主權，這是激發(fā)創(chuàng)新活力的關鍵所在。比如，簡化科研項目管理流程，完善科研經(jīng)費管理機制，賦予科技人才更大技術路線決定權、更大經(jīng)費支配權、更大資源調度權。簡化過程管理，減少各類過程性評估、檢查、抽查、審計等工作，切實減輕科技人才事務性工作負擔。改革人才評價體系，是更好選拔人才、培養(yǎng)人才、使用人才的基礎。要持續(xù)深化科技人才評價，深入實施成都市科技人才評價改革綜合試點，探索建立符合不同創(chuàng)新活動類型的科技人才評價方式、評價體系、運用方式，建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的科技人才評價體系。鼓勵大膽探索和挑戰(zhàn)未知，完善支持創(chuàng)新、容忍失敗的機制，為科技人才創(chuàng)造一個更加自由、開放和支持性的研究環(huán)境。激勵機制對科技人才的成長與發(fā)展至關重要，需要加大科技人才成果激勵。深入落實中辦、國辦印發(fā)的《關于完善科技激勵機制的意見》，加強對作出重大貢獻人員和團隊的獎勵，允許在科技成果轉化收益分配上有更大自主權，建立職務科技成果資產(chǎn)單列管理制度，深化職務科技成果賦權改革。完善績效工資分配改革，重點向關鍵創(chuàng)新崗位、作出突出貢獻的科研人員、優(yōu)秀青年人才等群體傾斜，形成一套能夠匹配知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制。