創(chuàng)新追夢

講課人：王婷

武漢達夢數(shù)據(jù)庫股份有限公司黨總支書記

我們身處一個由數(shù)據(jù)構(gòu)成的世界，海量數(shù)據(jù)必須“住進”數(shù)據(jù)庫才能“安家”。武漢達夢數(shù)據(jù)庫，是國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域的中流砥柱。

從成立之初的一窮二白，到今年6月在上交所科創(chuàng)板登陸，離不開達夢黨總支始終堅持將黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同步謀劃，將黨建工作全面融入企業(yè)發(fā)展、行政架構(gòu)、人才培養(yǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)、形象塑造等各個方面。

早在1988年，達夢便研發(fā)出我國第一款擁有自主版權(quán)的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)原型，構(gòu)建了中國數(shù)據(jù)庫的代碼根。

在打造全國產(chǎn)、高性能、高安全的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品和世界級數(shù)據(jù)庫品牌中，達夢黨總支不斷探索創(chuàng)新，凝練出“追夢人”黨建品牌——激發(fā)報國夢，做到信仰必達；追逐科技夢，做到使命必達；構(gòu)筑安全夢，實現(xiàn)和諧必達；繪制創(chuàng)業(yè)夢，做到能力必達。

習近平總書記在黨的二十大報告中指出，加強新經(jīng)濟組織、新社會組織、新就業(yè)群體黨的建設(shè)。但從現(xiàn)實來看，新經(jīng)濟組織黨建工作還存在黨建意識不強、黨建業(yè)務“兩張皮”、黨員作用難以發(fā)揮等問題。

黨建雖然不是經(jīng)濟工作，但能引領(lǐng)方向、凝心聚力，培育民營企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。我們厚植產(chǎn)業(yè)報國信念，激發(fā)全體黨員職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

上世紀80年代，國內(nèi)數(shù)據(jù)庫市場曾長期被國外企業(yè)壟斷，數(shù)據(jù)安全無法得到充分保障。

面對研發(fā)選型難、適配難、移植難的三大難關(guān)，我們團隊成員逢山開路、遇水搭橋，構(gòu)建了95個基準測試場景，55個數(shù)據(jù)庫測試場景，45個應用場景，堅持產(chǎn)品源代碼100%自主研發(fā)，打造自主可控、安全可靠的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

一路走來，一代代達夢人篳路藍縷、潛心攻關(guān)，鍛造出一支沖鋒在前、勇挑重擔、攻堅克難的鐵軍。

我們瞄準高端技術(shù)領(lǐng)域，發(fā)布領(lǐng)題項目清單，黨員主動“揭榜”認領(lǐng)，黨組織選派“掛帥”，組建9個“卡脖子”攻關(guān)小組，專攻行業(yè)最高點、最難點。

在黨建引領(lǐng)下，我們不僅實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，還為國家筑牢數(shù)據(jù)安全底座。當前，達夢新一代數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)DM8，是安全等級最高的商業(yè)數(shù)據(jù)庫之一。

邁入新時代，我們還要以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，抓住機遇，勇攀高峰，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

數(shù)據(jù)共享存儲集群技術(shù)，是數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域技術(shù)的制高點。長期以來，該技術(shù)僅為國外科技巨頭獨有。2020年，由研發(fā)中心黨支部書記王海龍“掛帥”研發(fā)的達夢數(shù)據(jù)共享集群DSC，讓我們成為全球第二家掌握此技術(shù)的企業(yè)，填補了國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫高端產(chǎn)品的空白。

多年來，我們不僅在全國兩會、亞運會等國家重大會議和國際賽事的安全保障任務中，交出“0故障”滿分答卷，還為黨政、能源、金融、央國企、運營商、交通、醫(yī)療等關(guān)系國計民生的各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，跑出發(fā)展加速度。

眼下，創(chuàng)新驅(qū)動正成為武漢市引領(lǐng)城市發(fā)展的主導戰(zhàn)略。我們將繼續(xù)做好“創(chuàng)新”這篇大文章，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

（整理 孫澤宇）