新養(yǎng)老時(shí)代

隨著時(shí)間的推移，養(yǎng)老問題逐漸成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。今天，當(dāng)我們站在新時(shí)代的起點(diǎn)，回首過往，不禁深思：去哪兒養(yǎng)老？誰來照顧我？有多少錢才能放心老去？養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)究竟如何？

養(yǎng)老，是每個(gè)人都無法回避的話題。它不僅關(guān)乎個(gè)體的生活質(zhì)量，更映射出一個(gè)社會(huì)的文明程度和進(jìn)步水平。在快速變化的社會(huì)背景下，傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。家庭結(jié)構(gòu)的變化、人口老齡化的加劇、醫(yī)療技術(shù)的革新……這些都在悄然改變著我們的養(yǎng)老格局。

我們欣喜地看到，隨著社會(huì)的進(jìn)步和政策的推動(dòng)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也在不斷發(fā)展壯大。越來越多的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn)，為老年人提供了更多的選擇和便利。同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，養(yǎng)老問題仍然是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要政府、社會(huì)、家庭等多方面的共同努力。

在這個(gè)背景下，我們策劃了本次關(guān)于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的專題報(bào)道。經(jīng)過深入調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前養(yǎng)老面臨的問題和挑戰(zhàn)，進(jìn)而剖析養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的底層邏輯。同時(shí)通過拆解代表企業(yè)的解決方案，探討未來可能的解決方案和路徑。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)正迎來模式創(chuàng)新的黃金時(shí)期。從傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老到現(xiàn)代的社區(qū)養(yǎng)老、智慧養(yǎng)老，再到創(chuàng)新的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、旅居養(yǎng)老等模式，我們不斷探索更適合老年人的養(yǎng)老方式。

老有所養(yǎng)

我們生活的這個(gè)世界，正在經(jīng)歷一場前所未有的變革。在這場變革中，養(yǎng)老問題如同一顆璀璨的星辰，逐漸在夜空中升起，成為我們這個(gè)時(shí)代無法回避的話題。

想象一下，當(dāng)我們步入晚年，白發(fā)蒼蒼、步履蹣跚，那時(shí)的我們將何去何從？是選擇在家中享受天倫之樂，還是走進(jìn)養(yǎng)老院，與一群志同道合的伙伴共度晚年？

在快速變化的社會(huì)背景下，傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。家庭結(jié)構(gòu)的變化，使得越來越多的年輕人選擇離開家鄉(xiāng)，前往大城市打拼。他們背負(fù)著房貸、車貸、子女教育等多重壓力，無法抽出足夠的時(shí)間和精力來照顧年邁的父母。人口老齡化的加劇也給養(yǎng)老帶來了巨大的壓力，而與此同時(shí)，養(yǎng)老服務(wù)的供給卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上需求。

正是這些挑戰(zhàn)，催生了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的崛起。

養(yǎng)老新時(shí)代

最新數(shù)據(jù)顯示，截至2024年，我國60歲及以上老年人口已經(jīng)超過2.8億，占總?cè)丝诘慕宸种?。這一龐大的數(shù)字背后，隱藏著巨大的養(yǎng)老服務(wù)需求。全國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施的數(shù)量也呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢(shì)。截至2023年底，全國共有各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施超過40萬個(gè)，養(yǎng)老床位合計(jì)超過900萬張，比上一年增長了近 10%。這一數(shù)據(jù)不僅反映了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，也預(yù)示著未來養(yǎng)老市場的巨大潛力。

養(yǎng)老既是人生大事、家中要事，也是社會(huì)大事、國之大事。

2024年政府工作報(bào)告在“養(yǎng)老”方面多次著墨，包括養(yǎng)老金融在內(nèi)的“五篇大文章”更是首次寫入，凸顯當(dāng)下和未來一段時(shí)期內(nèi)我國養(yǎng)老事業(yè)的重要性。

老齡化背景下，新時(shí)代的養(yǎng)老觀念和需求將顛覆歷史經(jīng)驗(yàn)。正處在退休年齡開始享受“第三人生”的“新老人”正成為我國老齡市場的主力人群?！靶吕先恕钡酿B(yǎng)老需求包括財(cái)富、健康、居住與活動(dòng)空間、生活與照料、娛樂與社交、成長與價(jià)值實(shí)現(xiàn)等各方面，且各種需求相互交織。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的多層次需求，如同一座豐富多彩的寶塔，每一層都蘊(yùn)含著不同的需求和期待。

在這座寶塔的最底層，是老年人的基本生活需求。這包括安全舒適的居住環(huán)境、營養(yǎng)均衡的飲食以及日常的生活照料。想象一下，一個(gè)溫馨的養(yǎng)老院，老人們?cè)谶@里享受著精心調(diào)配的飯菜，居住的房間寬敞明亮，生活起居都有專業(yè)的護(hù)理人員照料，這就是對(duì)基本生活需求的滿足。

向上攀升一層，是老年人的健康需求。隨著年齡的增長，老年人更加關(guān)注自身的健康狀況，因此，醫(yī)療保健服務(wù)在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中顯得尤為重要。比如，一些養(yǎng)老院提供定期的健康檢查、康復(fù)訓(xùn)練和緊急醫(yī)療救助服務(wù)，確保老人在突發(fā)狀況時(shí)能夠得到及時(shí)的救治。

再往上，是老年人的精神文化需求。老年人在滿足基本生活和健康需求后，開始追求精神層面的滿足。他們渴望與他人交流、分享經(jīng)驗(yàn)，也希望能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)、保持活力。因此，養(yǎng)老院通常會(huì)組織各種文化娛樂活動(dòng)，如書法班、舞蹈課、棋藝比賽等，讓老人們?cè)诨顒?dòng)中找到樂趣，豐富精神世界。

最頂層，是老年人的個(gè)性化需求。每個(gè)老人都是獨(dú)一無二的，他們有著各自的喜好、夢(mèng)想和追求。在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中，個(gè)性化服務(wù)越來越受到重視。比如，有的養(yǎng)老院會(huì)根據(jù)老人的興趣愛好，提供旅游服務(wù)讓老人實(shí)現(xiàn)年輕時(shí)未完成的夢(mèng)想，這些個(gè)性化的服務(wù)讓老人的晚年生活更加豐富多彩。

只有滿足這些多層次的需求，我們才能為老年人打造一個(gè)溫馨、舒適、幸福的晚年生活。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式探索

為滿足“新老人”的養(yǎng)老需求，各種創(chuàng)新模式和解決方案如百花齊放，爭奇斗艷。

首先，我們不得不提及的是“家庭養(yǎng)老”這一傳統(tǒng)模式，它如同畫卷中的基礎(chǔ)色調(diào)，為老年人提供了溫馨的家庭環(huán)境。然而，隨著時(shí)代的變遷，家庭結(jié)構(gòu)的變化使得這種模式逐漸面臨挑戰(zhàn)，我們需要更多的創(chuàng)新來滿足老年人日益增長的需求。

接著，我們看到的是“社區(qū)養(yǎng)老”模式的興起，它像是在畫卷上增添了一抹亮麗的色彩。社區(qū)養(yǎng)老通過整合社區(qū)資源，為老年人提供全方位的養(yǎng)老服務(wù)，如醫(yī)療保健、文化娛樂、餐飲服務(wù)等。這種模式不僅讓老年人在熟悉的環(huán)境中享受到便捷的服務(wù)，還促進(jìn)了社區(qū)內(nèi)老年人的交流與互動(dòng)。

隨著科技的飛速發(fā)展，“智慧養(yǎng)老”模式應(yīng)運(yùn)而生，它如同畫卷中的點(diǎn)睛之筆。智慧養(yǎng)老利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，為老年人提供智能化、個(gè)性化的服務(wù)。通過智能設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測老年人的健康狀況，提供健康提醒和緊急救助服務(wù)；通過養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，老年人可以根據(jù)自己的需求和興趣選擇適合的活動(dòng)和服務(wù)。這種模式極大地提高了養(yǎng)老服務(wù)的效率和質(zhì)量，讓老年人的生活更加便捷和舒適。

此外，還有一些創(chuàng)新的養(yǎng)老模式正在不斷涌現(xiàn)，如“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式，它將醫(yī)療資源和養(yǎng)老服務(wù)緊密結(jié)合，為老年人提供全方位的醫(yī)療和健康保障；還有“旅居養(yǎng)老”模式，它讓老年人在旅行中享受養(yǎng)老生活，體驗(yàn)不同的風(fēng)土人情，為他們的晚年生活增添更多色彩……

當(dāng)然，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也離不開政府的支持和推動(dòng)。近年來，我國各地政府出臺(tái)了一系列政策措施來推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。比如，加大財(cái)政投入力度、降低養(yǎng)老服務(wù)稅收、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)等。這些政策的出臺(tái)為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障和支持。

盡管養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展，但仍然存在一些問題和挑戰(zhàn)。養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量參差不齊、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一、監(jiān)管機(jī)制不完善等，這些問題都需要我們共同努力去解決和完善。

未來隨著人口老齡化趨勢(shì)的加劇和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將面臨更加廣闊的發(fā)展空間和機(jī)遇。同時(shí)我們也需要不斷探索和創(chuàng)新新的服務(wù)模式和技術(shù)手段，來滿足老年人日益多樣化的養(yǎng)老需求。

養(yǎng)老問題是我們這個(gè)時(shí)代無法回避的話題。只有通過政府、社會(huì)、家庭等多方面的共同努力和不斷探索和創(chuàng)新，我們才能夠?yàn)槔夏耆颂峁└觾?yōu)質(zhì)、便捷、舒適的養(yǎng)老生活，讓他們?cè)谶@個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代中安享晚年。

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)入運(yùn)營階段，入住率就是核心，只有滿足一定的入住率，才能保證項(xiàng)目的盈利可能。

從孤單到陪伴，一個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的故事

在歲月的長河中，我們每個(gè)人的生命軌跡都如同一條獨(dú)特的河流，蜿蜒曲折，最終匯入浩瀚的海洋。然而，隨著社會(huì)的快速進(jìn)步和人口老齡化的加劇，養(yǎng)老問題凸顯成為我們這個(gè)時(shí)代不可回避的重要議題。

這是一個(gè)真實(shí)事件。有一個(gè)81歲老人，為養(yǎng)老賣掉了自己久居的房子，拿著200多萬元想找個(gè)合適的養(yǎng)老院，結(jié)果卻找不到符合要求的。

養(yǎng)老需求帶來的改變還沒引起中國人的重視。但在2010年，光大百齡幫的創(chuàng)始人陸家斌聽到從日本返鄉(xiāng)的朋友討論在國內(nèi)辦養(yǎng)老院的時(shí)候，他仿佛看到了完全不一樣的市場。

“我很好奇，為什么在日本定居多年的好友會(huì)選擇回國辦養(yǎng)老院。直到我自己親自走訪了國內(nèi)的一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，我才真正明白了他的原因。那里的環(huán)境讓我印象深刻，空氣中彌漫著陳年的霉味，混合著似乎很久未處理的板結(jié)牛奶、水泥灰、油漆味、花草的香氣、汽車尾氣、汗臭和臟衣服的味道，復(fù)雜又難以忍受。員工很忙碌，辦公室很擁擠——人的活動(dòng)、氣味和聲音，在有限的空間里競爭。反觀日本的養(yǎng)老院，老人神采奕奕，像是隨時(shí)都要去赴宴；院內(nèi)的設(shè)施設(shè)備是自動(dòng)化居多，大大節(jié)約了人力成本……”

這一鮮明的對(duì)比讓陸家斌深深觸動(dòng)，也讓他更加堅(jiān)定了一個(gè)想法：我們應(yīng)該為長者提供一個(gè)更好的生活環(huán)境，讓他們無論年齡多大，都能優(yōu)雅地生活。因此，他下定決心，要將這種先進(jìn)的養(yǎng)老模式帶回祖國，讓每一位長者都能在這里開心地度過每一天。

養(yǎng)老是一個(gè)世界性問題，在某些老年化進(jìn)程更快的國家，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老已經(jīng)成為主流。但在2013年的中國，老齡化、城市化、倒金字塔的家庭結(jié)構(gòu)變化同時(shí)到來，研究者們把它稱為一場“洶涌的銀發(fā)海嘯”。

自2013年以來，“養(yǎng)老”好像一下子被時(shí)代浪潮推成了一個(gè)萬眾矚目的朝陽產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)老行業(yè)、養(yǎng)老事業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老企業(yè)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)等，各路資本蜂擁而至。

彼時(shí)的陸家斌并不知道，這個(gè)想法在中國會(huì)掀起長達(dá)十年且仍在繼續(xù)的養(yǎng)老革命。

下重注，投養(yǎng)老

在社會(huì)的巨幅畫卷上，養(yǎng)老這件事如同一股涌動(dòng)的浪潮，悄然卻堅(jiān)定地改變著我們的生活。這不僅僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的崛起，更是對(duì)人性深處那份對(duì)長者的尊重與關(guān)愛的具體體現(xiàn)。

隨著國家政策的東風(fēng)勁吹，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)仿佛被賦予了新的生命。減稅優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼等政策如同陽光雨露，滋養(yǎng)著這片新生的土地。越來越多的企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人仿佛嗅到了春天的氣息，紛紛投身其中，共同繪制出一幅生機(jī)勃勃的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖。

作為第一個(gè)吃螃蟹的人，陸家斌在選擇養(yǎng)老行業(yè)前，從事酒店方面的工作，在2008年奧運(yùn)會(huì)后，他看到了國內(nèi)酒店行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)高度標(biāo)準(zhǔn)化。反觀當(dāng)時(shí)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，老百姓需要排很久的隊(duì)才有可能住進(jìn)去，有的房間很大，有的房間狹小，年齡不同、需求不同的老人同住在一個(gè)屋檐下。

也就是在這時(shí)，陸家斌意識(shí)到國內(nèi)養(yǎng)老市場供需失衡。

2010年，陸家斌開始走訪國內(nèi)外各大養(yǎng)老院，日本、澳大利亞、新加坡，通過兩年的深入調(diào)研，最終決定在國內(nèi)打造一家“老人舒心、子女放心”的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

2013年，光大百齡幫第一家養(yǎng)護(hù)中心落地于重慶市渝北區(qū)龍山街道，設(shè)有341張床位。這原是一家武術(shù)學(xué)校，占地面積1.5萬平方米，在打造老人娛樂設(shè)施和床位上有著先天優(yōu)勢(shì)；同時(shí)地理位置優(yōu)越，東與渝北區(qū)龍溪街道接壤，南與江北區(qū)大石壩街道相鄰，西鄰江北區(qū)石馬河街道，北接北部新區(qū)天宮殿街道，使得光大百齡幫能夠方便地服務(wù)周邊地區(qū)的長者。

陸家斌表示光大百齡幫的定位和傳統(tǒng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不一樣。

這個(gè)不一樣包含三個(gè)層次的含義，第一個(gè)層次是顛覆傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念。在十年前，傳統(tǒng)的一些養(yǎng)老院像管吃的宿舍，只給一些生活不能自理的老人提供基礎(chǔ)照顧。光大百齡幫的養(yǎng)護(hù)中心之所以稱為養(yǎng)護(hù)，不是簡單的名詞的變化，是有內(nèi)在深刻的戰(zhàn)略和價(jià)值觀、品牌內(nèi)涵上的含義。搬進(jìn)光大百齡幫，不是讓老人離開自己家去養(yǎng)老院，而是在養(yǎng)老院中有家一樣的歸屬感。

記者在走訪龍山老年養(yǎng)護(hù)中心時(shí)發(fā)現(xiàn)，這里的房間布置偏向生活化，白墻會(huì)搭配色彩鮮艷的畫，木桌椅上擺放著老人與子女的照片，有些行動(dòng)方便的老人還會(huì)給房間里加一些家具，就像在家中過日子一樣。

第二個(gè)層次是一個(gè)精神家園，是老年人的俱樂部，里面的老人享有舒適的生活環(huán)境和專業(yè)人士的細(xì)心照料。

如果你走進(jìn)養(yǎng)老院發(fā)現(xiàn)路邊的蔬菜水果都是老人種的，作為子女你會(huì)有什么想法呢？龍山養(yǎng)護(hù)中心就是這樣。

光大百齡幫經(jīng)營發(fā)展部總監(jiān)蔡汶棲帶記者參觀了老人們的種植地，每到秋收季節(jié)，老人們會(huì)主動(dòng)提醒護(hù)理員，準(zhǔn)備開采活動(dòng)，大家一起品嘗。一位老人告訴記者，這里還會(huì)組織各種活動(dòng)，打麻將再也不用擔(dān)心湊不到人。對(duì)年輕人來說，簡單的娛樂活動(dòng)是必備的，老人也一樣，他們也應(yīng)該有屬于自己的精神生活。

第三個(gè)層次是“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”，利用“醫(yī)養(yǎng)一體化”的發(fā)展模式，集醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)生、養(yǎng)老等為一體，把老年人健康醫(yī)療服務(wù)放在首要位置，將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)院的功能相結(jié)合，把生活照料和康復(fù)關(guān)懷融為一體。

對(duì)于養(yǎng)老院來說，建設(shè)醫(yī)院并不是一件簡單的事。首先，二合一項(xiàng)目審批立項(xiàng)的程序更加復(fù)雜，在設(shè)計(jì)建造和服務(wù)運(yùn)營中需要遵守的法規(guī)和規(guī)范也更多，對(duì)環(huán)境、設(shè)備和工作人員的技術(shù)要求更高。這些因素都大大增加了項(xiàng)目的初始建設(shè)和后期運(yùn)營成本。而這些成本很難從養(yǎng)老這一持續(xù)微利服務(wù)行業(yè)中實(shí)現(xiàn)回收，轉(zhuǎn)嫁到服務(wù)價(jià)格又會(huì)帶來空置，根本無利可收。

面對(duì)這樣的情況，陸家斌和光大百齡幫都沒有退步。

2017年，龍山養(yǎng)護(hù)中心在4年的經(jīng)營過程中實(shí)現(xiàn)了收支平衡。而后一年，陸家斌立刻將視線轉(zhuǎn)向“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”，方便院內(nèi)老人和周邊的長者。目前，龍山養(yǎng)護(hù)中心的一樓就是醫(yī)院，可以做到三分鐘內(nèi)將院內(nèi)老人送到醫(yī)院。

2019年10月，光大百齡幫正式成為中國光大養(yǎng)老成員企業(yè)，進(jìn)一步提升了品牌影響力和市場競爭力。目前，其旗下康養(yǎng)項(xiàng)目達(dá)80余個(gè)，運(yùn)營養(yǎng)老床位超13 000張，投建面積達(dá)490 000平方米，建立超過120 000份長者信息檔案，為政府兜底照護(hù)服務(wù)特困人員3 000余名。

記者回想起那次采訪的下午三點(diǎn)，陽光透過窗戶灑在一位老人的身上。老人坐在窗邊的靠椅上，手里忙碌地打著毛線，顏色是綠白相間的。當(dāng)護(hù)理員走進(jìn)去關(guān)心她時(shí)，老人默默地拍了拍她，喊她蹲下，開始比著手中已成雛形的馬甲。沒有測量，沒有詢問，老人精準(zhǔn)地判斷出尺寸，并告訴她，“這就是做給你的”。在老人心中，護(hù)理員像子女一樣；在護(hù)理員眼中，老人就像父母一般疼惜她。

這是陸家斌重注養(yǎng)老行業(yè)收獲的驚喜，可能也不是驚喜，是必然。

3.0養(yǎng)老模式

陸家斌在養(yǎng)老行業(yè)的規(guī)劃中，已將光大百齡幫帶入了一個(gè)全新的3.0養(yǎng)老模式。

在他看來，1.0模式的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是一個(gè)包吃住且安全的場所；2.0模式是以專業(yè)化為基礎(chǔ)，在面對(duì)認(rèn)知障礙、失能的老人，可以用專業(yè)的方式來照顧他們，而不是用對(duì)待病人的方式，讓老人失去尊嚴(yán)；3.0模式是用數(shù)字化來貫穿整個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，從門衛(wèi)監(jiān)控化到食堂監(jiān)管，再到入住老人的身體狀況，可以匯集到一個(gè)終端，從而有效地管理每一家養(yǎng)老院，減少人力成本。

秉承“讓長者幸福開心每一天”的信念，陸家斌跑了十幾年。從1.0到3.0，而光大百齡幫獨(dú)特的“1+5+N”發(fā)展戰(zhàn)略，是他最初的藍(lán)圖規(guī)劃。

“1”指的是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，作為核心業(yè)態(tài)，光大百齡幫通過自建自營、公建民營、民建公助、委托運(yùn)營等多種模式，打造了一站式養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，為長者提供集養(yǎng)老、養(yǎng)生、康復(fù)、醫(yī)療和臨終關(guān)懷為一體的全方位服務(wù)。

“5”則代表了光大百齡幫在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈上的五大支撐體系。這包括：專注于社區(qū)站點(diǎn)、居家上門服務(wù)的社區(qū)公司；致力于培養(yǎng)養(yǎng)老行業(yè)人才、提升專業(yè)度的金博園職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校；集研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)于一體的適老化家具、適老化設(shè)計(jì)的齊力適老化智裝；專注于適老化產(chǎn)品、適老化改造的幸福齡適老化改造；以及致力于智慧養(yǎng)老研發(fā)、區(qū)塊鏈養(yǎng)老應(yīng)用探索的幫幫鏈科技公司。這些支撐體系共同構(gòu)成了光大百齡幫養(yǎng)老生態(tài)圈的核心。

“N”體現(xiàn)了光大百齡幫的開放性和創(chuàng)新性。借助中國光大集團(tuán)在大金融、大環(huán)保、大健康等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源，光大百齡幫不斷拓寬養(yǎng)老服務(wù)的邊界，與更多領(lǐng)域進(jìn)行跨界合作，為長者提供更多元化、個(gè)性化的服務(wù)。

目前光大百齡幫在重慶、浙江、福建、廣西、河南、四川、甘肅、江西等十大省市五十余個(gè)重點(diǎn)城市進(jìn)行戰(zhàn)略布局，在全國范圍內(nèi)廣泛覆蓋和深度滲透。

前不久，光大百齡幫浙江分公司95后養(yǎng)老護(hù)理員姜新蓮、福建分公司90后養(yǎng)老護(hù)理員穆晨焱分別代表浙江省民政代表隊(duì)及福建省民政代表隊(duì)參賽，姜新蓮獲得一等獎(jiǎng)，后續(xù)將被授予“全國技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。

對(duì)此陸家斌表示，他希望越來越多年輕人加入養(yǎng)老行業(yè)，同時(shí)與學(xué)校共建人才培養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)立專業(yè)，定向就業(yè)。

面對(duì)加入養(yǎng)老賽道的玩家們，陸家斌也有自己的看法。他建議友軍們，如果在現(xiàn)金流不穩(wěn)定的情況下，最好采用小而精的模式。盤子做大的過程中，床位達(dá)不到200個(gè)是很難盈利的。

養(yǎng)老是一場全人類的戰(zhàn)役，沒有人能夠全身而退。

養(yǎng)老新選擇

近期“青年養(yǎng)老院”沖上熱搜，這并非傳統(tǒng)意義上為老人提供居住和照護(hù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，而是專為年輕人設(shè)立的一種休閑放松場所。

以光大百齡幫為例，旗下縉云縣養(yǎng)老院的“跨代共居”陪伴式養(yǎng)老新模式被央視點(diǎn)贊。視頻中，一群年輕人與老人有說有笑，一起下棋一同漫步，像家人般親密。而這些年輕人并非院內(nèi)工作人員，而是光大百齡幫“跨代共居”計(jì)劃新招募的年輕入住者。

隨著現(xiàn)代社會(huì)節(jié)奏的加快，年輕人面臨的職場競爭、生活壓力逐漸增大。這種壓力導(dǎo)致部分年輕人感到疲憊、焦慮，甚至產(chǎn)生逃避現(xiàn)實(shí)的想法。

同時(shí)，養(yǎng)老觀念也在悄無聲息地轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念認(rèn)為養(yǎng)老院是老年人的專屬，但隨著社會(huì)的發(fā)展和養(yǎng)老模式的創(chuàng)新，年輕人也開始接受和選擇將養(yǎng)老院作為放松、調(diào)整自我的場所。

青年養(yǎng)老院通過將養(yǎng)老院轉(zhuǎn)型為年輕人可以享用的休閑場所，打破了傳統(tǒng)養(yǎng)老模式的局限，為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的思路。最重要的是，解開了外界對(duì)養(yǎng)老院的誤解，也為養(yǎng)老從業(yè)者們注入一批新鮮血液。

其提供的服務(wù)不僅包括住宿、餐飲等基本服務(wù)，還涵蓋了休閑、娛樂、社交等多種功能。這種多樣化的服務(wù)滿足了年輕人對(duì)慢節(jié)奏生活的向往和對(duì)精神自由的追求。

相比傳統(tǒng)的養(yǎng)老院，青年養(yǎng)老院的價(jià)格更為親民。一些養(yǎng)老院甚至采取“以工代租”的方式，讓年輕人通過參與養(yǎng)老院的志愿活動(dòng)來抵扣部分租金。

一位從業(yè)者表示，“青年養(yǎng)老院提供的不僅僅是一個(gè)住宿的地方，更多強(qiáng)調(diào)的是生活方式的體驗(yàn)，包括參與農(nóng)業(yè)勞動(dòng)、篝火晚會(huì)等，是一個(gè)讓你躺平但不頹廢的地方。主打創(chuàng)造一個(gè)提前退休的生活環(huán)境?！?/p>

生老病死，人生常態(tài)。面對(duì)大概率發(fā)生的事情還是應(yīng)該早做準(zhǔn)備。青年養(yǎng)老院的出現(xiàn)也從側(cè)面反映出年輕人開始為自己的養(yǎng)老做準(zhǔn)備了。

根據(jù)《2023職場人養(yǎng)老規(guī)劃調(diào)研》，六成受訪職場人認(rèn)同“養(yǎng)老要趁早”，其中超過三分之一的受訪對(duì)象已經(jīng)開始養(yǎng)老規(guī)劃。

財(cái)務(wù)規(guī)劃：

年輕人開始考慮儲(chǔ)蓄和理財(cái)，為養(yǎng)老儲(chǔ)備資金。他們可能將資金分配到不同的投資組合中，包括購買住房、投資股票、基金和其他金融產(chǎn)品等。了解并考慮購買養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品，如商業(yè)養(yǎng)老年金等，以確保在退休后有穩(wěn)定的收入來源。

健康生活方式：

保持健康的生活習(xí)慣，如均衡飲食、適量運(yùn)動(dòng)、戒煙限酒等，以延長壽命和提高生活質(zhì)量?？紤]到養(yǎng)老與健康的緊密關(guān)系，年輕人開始更加關(guān)注自己的健康狀況，并可能購買健康險(xiǎn)等保險(xiǎn)產(chǎn)品。

養(yǎng)老規(guī)劃具體化：

確定自己的養(yǎng)老目標(biāo)，包括退休時(shí)間、預(yù)計(jì)的生活方式和預(yù)估的養(yǎng)老花費(fèi)等。年輕人可能會(huì)規(guī)劃抱團(tuán)養(yǎng)老、選擇理想的養(yǎng)老地點(diǎn)和方式，尋找志同道合的伙伴，在風(fēng)景優(yōu)美的地方共度晚年。

知識(shí)獲取與咨詢：

通過各種渠道獲取養(yǎng)老相關(guān)的知識(shí)和信息，包括閱讀文章、參加講座、咨詢專業(yè)人士等。尋求私人咨詢和定制服務(wù)，確保養(yǎng)老規(guī)劃更加符合個(gè)人需求和實(shí)際情況。

關(guān)注政策：

關(guān)注國家和地方的養(yǎng)老政策，如基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金等，以便更好地利用政策資源。認(rèn)識(shí)到個(gè)人養(yǎng)老金賬戶的重要性，并考慮開設(shè)賬戶進(jìn)行養(yǎng)老儲(chǔ)蓄。

年輕時(shí)，我們或許沉浸在追求夢(mèng)想、事業(yè)發(fā)展的熱情中，我們可以為自己未來的生活做好充足的準(zhǔn)備；中年時(shí)期，家庭和事業(yè)交織在一起，我們可以考慮為父母提供更好的養(yǎng)老條件，同時(shí)為自己的未來做好規(guī)劃；老年時(shí)期，養(yǎng)老問題更是我們生活的重心。

無論哪個(gè)階段，養(yǎng)老始終是我們生活中不可或缺的一部分。

衰老不會(huì)遺漏任何人，選擇如何老去，更是一種幸運(yùn)、一種權(quán)利、一種“有選擇”。好在，如今的人們已經(jīng)擁有這種幸運(yùn)和選擇權(quán)。