丹尼爾???卡尼曼（1934—2024）

丹尼爾 · 卡尼曼是著名的心理學(xué)家和諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主，憑借對人類決策弱點的深刻見解，開創(chuàng)了行為經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域，并對社會科學(xué)領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠影響。

當以色列希伯來大學(xué)教授阿莫斯 ·特維斯基（Amos Tversky）發(fā)表關(guān)于經(jīng)濟學(xué)思維中的理性人假設(shè)模型的演講時，其同事、以色列裔美國心理學(xué)家丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）對此深表懷疑。然而，正是緣于這一質(zhì)疑，兩人開始深入合作。自1970年代起，他們系統(tǒng)地證明了這些假設(shè)的謬誤之處，顛覆了人類決策研究的傳統(tǒng)觀念，推動了行為經(jīng)濟學(xué)的興起，并改變了社會科學(xué)等領(lǐng)域?qū)θ祟愔黧w的看法。2024年3月，卡尼曼與世長辭。

2002年，卡尼曼憑借與特維斯基的共同工作榮獲諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎，表彰他們“將心理學(xué)研究的見解整合到經(jīng)濟學(xué)中，尤其是在不確定性條件下有關(guān)人類判斷和決策方面作出的杰出貢獻”。

卡尼曼最初專注于視覺感知和注意力領(lǐng)域的研究，隨后轉(zhuǎn)向決策制定、判斷偏差以及幸福感的研究。他在2011年的暢銷書《思考，快與慢》（Thinking， Fast and Slow）中，詳細闡述了人類判斷的兩種模式：一種是基于直覺和情感印象的直觀、輕松的過程；另一種則是更為審慎和具有分析性的過程，在一定程度上可以糾正快速思維可能產(chǎn)生的錯誤。

1934年，卡尼曼出生于特拉維夫，父母均為立陶宛裔猶太人。1954年，卡尼曼從希伯來大學(xué)畢業(yè)，獲得心理學(xué)和數(shù)學(xué)學(xué)位；1961年，他在加州大學(xué)伯克利分校獲得心理學(xué)博士學(xué)位，并回到耶路撒冷繼續(xù)從事教學(xué)和研究工作。

卡尼曼和特維斯基在早期合作中，經(jīng)常長時間一起待在咖啡館里，共同尋找完美的演示模型。那幾年里他們幾乎形影不離，共同撰寫了多篇論文（這些作品現(xiàn)在被稱為“啟發(fā)和偏見”研究計劃）。1978年，他們一同離開以色列?？崧群笕谓逃诩幽么蟛涣蓄嵏鐐惐葋喆髮W(xué)和加州大學(xué)伯克利分校，后于1993年加入普林斯頓大學(xué)。

傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)認為，人們的決策基于預(yù)期的結(jié)果。然而，卡尼曼和特維斯基提出的前景理論關(guān)注的則是收益和損失，而非最終狀態(tài)。在一項研究中，人們需要在貨幣賭博中進行選擇。一個小組的初始資金為300美元，他們需要在確定獲得100美元和50%的機會獲得200美元之間做出選擇；另一個小組的初始資金則為500美元，他們需要在確定損失100美元和50%的機會損失200美元之間做出選擇。實際上，兩個小組都需要在300美元、400美元或500美元之間進行選擇。但他們都更傾向于選擇確定的收益而非概率性的收益，同時更傾向于選擇概率性的損失而非確定的損失，也因此最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。

也許，從前景理論中得出的最重要的結(jié)論是，損失比收益更具沖擊力——損失100美元的痛苦遠超過贏取100美元的喜悅。

卡尼曼還提出了“效度錯覺”這一概念，用來描述人們傾向于形成明顯不如表面上看起來有效的印象。這與人們對自己判斷的系統(tǒng)性過度自信有關(guān)，而這種自信往往因產(chǎn)生錯誤直覺的思維捷徑而加劇。

卡尼曼性格溫和而謙遜，他直言不諱地承認自己可能經(jīng)常犯錯。他參與過所謂的“對抗性合作”——在這種合作中，持有不同理論，有時甚至理論之間存在激烈沖突的研究人員攜手合作，一起尋求某種解決方案。

后來，卡尼曼還研究了“體驗中”與“記憶中”的幸福感之間的差異。他認為，一次經(jīng)歷的記憶很大程度上取決于它巔峰時刻和結(jié)束時刻的感覺。

1978年，卡尼曼與英國著名認知心理學(xué)家安妮·特里斯曼（Anne Treisman）喜結(jié)連理。2013年，時任美國總統(tǒng)奧巴馬為特里斯曼頒發(fā)了國家科學(xué)獎?wù)?，而卡尼曼則獲得總統(tǒng)自由勛章。

卡尼曼的研究引發(fā)了人們對決策和判斷的重新思考，涉及的領(lǐng)域非常廣泛，包括政治談判、醫(yī)療、棒球運動員的招募，以及對經(jīng)濟決策公平性的認識。

資料來源 Nature