新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

新會計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出新要求，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來一系列深刻的影響。為進(jìn)一步推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，了解新會計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的影響，從構(gòu)建財(cái)務(wù)管理體系、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制、提升財(cái)務(wù)人員工作水平的層面，提出創(chuàng)新策略，以更好地適應(yīng)新會計(jì)準(zhǔn)則下的新變化。

新會計(jì)準(zhǔn)則的出臺與推行，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了深刻的影響，也為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供指導(dǎo)。當(dāng)前，企業(yè)處在全新的市場環(huán)境中，只有主動適應(yīng)新會計(jì)準(zhǔn)則下產(chǎn)生的新變化，并進(jìn)行內(nèi)部的優(yōu)化調(diào)整，明確自身的戰(zhàn)略定位，提升財(cái)務(wù)管控水平，才能適應(yīng)新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。對此，需要具體分析新會計(jì)準(zhǔn)則下的新變化，以及對企業(yè)財(cái)務(wù)管控的影響，通過創(chuàng)新探索，并落實(shí)財(cái)務(wù)優(yōu)化策略，更好地踐行新會計(jì)準(zhǔn)則要求，進(jìn)一步推動財(cái)務(wù)工作規(guī)范化和科學(xué)化。

一、新會計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容和特點(diǎn)

2016年我國全面推行新會計(jì)準(zhǔn)則，對舊會計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化完善，有效彌補(bǔ)原來制度內(nèi)容存在的缺陷。新會計(jì)準(zhǔn)則在基本內(nèi)容上做出較大的調(diào)整，主要以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，取消了原本的收入費(fèi)用觀，采用收付實(shí)現(xiàn)制度，最大限度簡化企業(yè)的收入費(fèi)用項(xiàng)目。在會計(jì)核算方面，新會計(jì)準(zhǔn)則明確資產(chǎn)負(fù)債表、日損表、收付實(shí)現(xiàn)限制之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，并規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)核算的流程。在資產(chǎn)負(fù)債方面，全新的會計(jì)準(zhǔn)則，增加公允價(jià)值計(jì)量的內(nèi)容，并做出資產(chǎn)減值的準(zhǔn)備，將公允價(jià)值作為資產(chǎn)和負(fù)債計(jì)價(jià)的依據(jù)，改變傳統(tǒng)計(jì)量方法，也為投資、資產(chǎn)交換等計(jì)量工作帶來較大的變化。

新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，使會計(jì)信息更加真實(shí)完整，財(cái)會工作的價(jià)值和作用得以全面發(fā)揮。對于企業(yè)而言，全新會計(jì)準(zhǔn)則呈現(xiàn)出完整性、系統(tǒng)性的特點(diǎn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)會工作提供準(zhǔn)確的支持與參考，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范，企業(yè)決策有著更強(qiáng)的可靠性和合理性。具體而言，新會計(jì)準(zhǔn)則的落實(shí)，提高了會計(jì)信息質(zhì)量。企業(yè)處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，需要針對內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化做出快速的調(diào)整。而在新會計(jì)準(zhǔn)則的約束和指導(dǎo)下，企業(yè)能夠發(fā)揮財(cái)務(wù)管控的最大效用，通過對財(cái)會信息的精準(zhǔn)分析和處理，提升企業(yè)財(cái)會信息質(zhì)量，為各項(xiàng)管控活動提供精準(zhǔn)的參考，從而減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，保證企業(yè)效益最大化。與此同時(shí)，提升財(cái)會管控的效果。新會計(jì)準(zhǔn)則下，全新的制度內(nèi)容對財(cái)會人員的工作能力和水平提出更高的要求。根據(jù)相應(yīng)內(nèi)容調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和素養(yǎng)，增加企業(yè)對財(cái)務(wù)管理工作的依賴性，能夠使財(cái)務(wù)管控的工作范圍逐步擴(kuò)大，職能作用發(fā)揮更加全面，使企業(yè)快速了解經(jīng)營狀況，完善自身的管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管控水平的提升。

二、新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作流程的影響

一是改變財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。新會計(jì)準(zhǔn)則中規(guī)定研發(fā)費(fèi)用資本化，為企業(yè)內(nèi)部價(jià)值的提高提供導(dǎo)向性的作用。有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的規(guī)定，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)信息充分披露，增加財(cái)務(wù)管理的透明度。新會計(jì)準(zhǔn)則中股權(quán)支付、政府補(bǔ)助、職工薪酬待遇等方面的新規(guī)定，能夠協(xié)調(diào)各個(gè)運(yùn)行主體之間的關(guān)系，促進(jìn)資源的合理配置。企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的變化，能夠使企業(yè)從以往的經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)，轉(zhuǎn)向?yàn)樽陨韮r(jià)值最大化的目標(biāo)，通過內(nèi)部各項(xiàng)工作的優(yōu)化，提升企業(yè)競爭力和發(fā)展的實(shí)力。二是規(guī)范會計(jì)核算內(nèi)容。在新會計(jì)準(zhǔn)則中，對財(cái)務(wù)管理工作流程進(jìn)行優(yōu)化，明確固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的計(jì)量方法，確定資產(chǎn)和負(fù)債的初始計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，規(guī)范會計(jì)核算對收入的確認(rèn)，以及壞賬計(jì)提的準(zhǔn)備工作內(nèi)容。對會計(jì)核算流程和計(jì)算方法進(jìn)行規(guī)劃，能夠?yàn)樨?cái)會活動的落實(shí)提供指導(dǎo)，從而規(guī)范各項(xiàng)活動的實(shí)施情況。三是優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程。新會計(jì)準(zhǔn)則要求經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行反復(fù)的確認(rèn)和計(jì)量。還要求企業(yè)能夠關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的變化，從多個(gè)角度掌握資金流動的情況。而針對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，新會計(jì)準(zhǔn)則明確提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念和內(nèi)容，并將風(fēng)險(xiǎn)納入財(cái)務(wù)管理管控工作體系中，幫助企業(yè)更好地識別和管控風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理流程的逐步優(yōu)化，能夠使企業(yè)管理成本投入和效益產(chǎn)出比更為均衡，實(shí)現(xiàn)對會計(jì)管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新。四是提升企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)性。會計(jì)核算方法的變化，以及管理職責(zé)的有效分配，能夠使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加完整，企業(yè)決策者能夠有效參照財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)，保障決策科學(xué)性和實(shí)用性。

（二）對企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作職能的影響

經(jīng)濟(jì)體制改革下，企業(yè)所處的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場環(huán)境發(fā)生了較大的變化，只有企業(yè)主動適應(yīng)新變化，做出新的調(diào)整，才能強(qiáng)化自身的發(fā)展實(shí)力。新會計(jì)準(zhǔn)則中的各種要求更為嚴(yán)格，全新的會計(jì)政策、方法、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，不但對財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)提出更高的要求，還需要財(cái)務(wù)人員有著風(fēng)險(xiǎn)識別、信息披露、監(jiān)督管控意識，在短時(shí)間內(nèi)了解新變化，并快速適應(yīng)新會計(jì)政策內(nèi)容的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)自身工作職能的轉(zhuǎn)型。在具體的財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)報(bào)表編制和披露方法的變化，需要財(cái)務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、分析，滿足新會計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)報(bào)表精細(xì)化和透明度的要求。這就需要財(cái)務(wù)人員從以往的信息收集，轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)溝通，利用較強(qiáng)的數(shù)據(jù)能力，保證財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性。內(nèi)部控制體系的改進(jìn)，需要財(cái)務(wù)人員關(guān)注內(nèi)部控制的要求，快速識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，利用較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識、應(yīng)急處理能力、分析能力，保障企業(yè)內(nèi)部管控工作高質(zhì)量運(yùn)行。此外，還需要具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，更快地適應(yīng)新會計(jì)準(zhǔn)則的調(diào)整，掌握新準(zhǔn)則的實(shí)施方法和技巧，通過不斷改進(jìn)工作方式，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作高效運(yùn)行。

三、新會計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的實(shí)施對策

（一）依據(jù)新會計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)理念，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系

企業(yè)資源是支持企業(yè)長期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的源動力，具有不可復(fù)制與模仿的特點(diǎn)，是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值高低與能力強(qiáng)弱的關(guān)鍵因素。在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展戰(zhàn)略制定過程中，必須緊密結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r與市場發(fā)展需求，不斷優(yōu)化資源配置，才能更好地提升核心競爭力。而這些要求的實(shí)現(xiàn)，都與企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著密不可分的關(guān)系。為更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，必須立足企業(yè)財(cái)務(wù)管理本身，以提升企業(yè)核心競爭力為導(dǎo)向，搭建完善的財(cái)務(wù)管理體系。并貫徹融入新會計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)理念，充實(shí)財(cái)務(wù)管理體系實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建價(jià)值，為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供支持和保障。首先，以新會計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)，明確新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施細(xì)則，優(yōu)化和調(diào)整現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理體系，制定精細(xì)化財(cái)務(wù)管理制度，針對企業(yè)獎(jiǎng)懲制度和資產(chǎn)管理制度，要結(jié)合實(shí)際，圍繞新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施細(xì)則進(jìn)行完善和優(yōu)化，注重融入人性化管理理念。能夠貫徹落實(shí)以人為本發(fā)展觀，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施有章可循、有法可依，且符合新會計(jì)準(zhǔn)則要求。建立全員參與企業(yè)戰(zhàn)略決策制度，明確新會計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)管理工作，對于優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略部署，提升企業(yè)決策水平能夠起到積極作用。明確財(cái)務(wù)管理在實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策、資本運(yùn)營和管理創(chuàng)新方面的重要優(yōu)勢，在高度重視財(cái)務(wù)管理工作前提下，搭建財(cái)務(wù)管理參與企業(yè)戰(zhàn)略決策機(jī)制。積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，拓寬財(cái)務(wù)管理職能，讓財(cái)務(wù)管理工作在新會計(jì)準(zhǔn)則引導(dǎo)下，更好地發(fā)揮自身作用與價(jià)值，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供重要支持。其次，制定科學(xué)可行的財(cái)務(wù)管理制度，將新會計(jì)準(zhǔn)則納入財(cái)務(wù)管理制度體系當(dāng)中，引領(lǐng)財(cái)務(wù)管理工作走出傳統(tǒng)管理范式，更好地適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展要求，全面提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，應(yīng)完善責(zé)任分配制度與責(zé)任追究制度，根據(jù)各部門工作內(nèi)容、特點(diǎn)與要求，參照新會計(jì)準(zhǔn)則要求，合理劃分部門、崗位職責(zé)，建立考核機(jī)制，定期對財(cái)務(wù)管理工作效果和質(zhì)量進(jìn)行考核與評估。根據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，能夠加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人員的約束，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范，杜絕各類違規(guī)行為的發(fā)生。最后，制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)體系，通過深入分析、研究市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，精準(zhǔn)判斷企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境，依據(jù)企業(yè)發(fā)展具體情況，制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃。以新會計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)理念為指導(dǎo)，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，以追求知識最大化為最終財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)知識資源的共享，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供重要支持。

（二）結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定，實(shí)施創(chuàng)新型的財(cái)務(wù)管理模式

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中實(shí)施新會計(jì)準(zhǔn)則，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念，正確認(rèn)識到傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念和財(cái)務(wù)管理模式，與新會計(jì)準(zhǔn)則要求不符，容易在一定程度上限制新會計(jì)準(zhǔn)則作用的發(fā)揮，影響財(cái)務(wù)管理工作效率。因此，應(yīng)堅(jiān)持以發(fā)揮新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施作用和價(jià)值為目的，緊密結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際狀況，積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式方法，與時(shí)俱進(jìn)更新財(cái)務(wù)管理理念，保證財(cái)務(wù)管理模式與管理理念符合新會計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作效率最大化。第一，在企業(yè)內(nèi)部大力宣傳新會計(jì)準(zhǔn)則，將新會計(jì)準(zhǔn)則納入財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度體系中，突出新會計(jì)準(zhǔn)則核心地位，引領(lǐng)財(cái)務(wù)管理工作改革高質(zhì)量開展。第二，積極把握互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇，引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)手段，在計(jì)算機(jī)設(shè)備設(shè)施支撐下，建立財(cái)務(wù)信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)共享，保證財(cái)務(wù)信息能夠?yàn)槠髽I(yè)決策和各部門工作開展提供重要參考依據(jù)。第三，深入剖析新會計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)政策與規(guī)定，結(jié)合具體規(guī)定，積極調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告編制方法與會計(jì)計(jì)量，結(jié)合現(xiàn)有會計(jì)科目，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)核算辦法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)效性。第四，深入理解和掌握新會計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)理論，正確認(rèn)識新會計(jì)準(zhǔn)則與傳統(tǒng)會計(jì)準(zhǔn)則存在的差異性特征，利用新會計(jì)準(zhǔn)則優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，調(diào)整會計(jì)科目，加強(qiáng)對企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值與會計(jì)信息的采集。并利用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)手段，深入業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等多部門挖掘數(shù)據(jù)信息，精準(zhǔn)分析具有參考價(jià)值的數(shù)據(jù)內(nèi)容，上傳到財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)當(dāng)中，為財(cái)務(wù)管理工作決策部署提供參考依據(jù)。第五，實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理模式，構(gòu)建全面預(yù)算集中體系，制定清晰的財(cái)務(wù)預(yù)算編制，提高企業(yè)預(yù)算資金利用率。同時(shí)，還可通過搭建業(yè)財(cái)融合平臺，將財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門與后臺系統(tǒng)緊密對接，做到數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)共享，方便財(cái)務(wù)人員全程監(jiān)督企業(yè)運(yùn)營發(fā)展資金和業(yè)務(wù)資金支出情況。有利于在一定程度上規(guī)范企業(yè)投資行為、融資行為與經(jīng)營業(yè)務(wù)行為，盡可能規(guī)避各個(gè)環(huán)節(jié)潛藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減輕企業(yè)在債務(wù)方面的壓力，促進(jìn)企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平提升。

（三）基于新會計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)要求，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

基于新會計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)要求，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效率，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中的積極作用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要措施。因此，應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，依托新會計(jì)準(zhǔn)則要求，積極建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，將企業(yè)經(jīng)營發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)潛藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合理控制在一定范圍內(nèi)，杜絕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，為企業(yè)長久穩(wěn)健發(fā)展提供支持。一方面，明確要求財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)加大對企業(yè)利潤波動的分析力度，主動學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)內(nèi)容，了解新會計(jì)準(zhǔn)則概念、要求和目標(biāo)?；谛聲?jì)準(zhǔn)則要求，深入分析企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)利潤，科學(xué)評估利潤波動情況，通過分析和評估找出發(fā)生異常波動的原因，采取對應(yīng)解決措施。借助會計(jì)報(bào)表分析與項(xiàng)目報(bào)表分析，利用新會計(jì)準(zhǔn)則檢驗(yàn)財(cái)務(wù)管理工作效果，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。另一方面，為有效規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，應(yīng)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，組建專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管部門，落實(shí)具體職責(zé)。明確要求財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管部門針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，制定相對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大幅下降，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力。

（四）應(yīng)對新會計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)挑戰(zhàn)，提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)

為更好地應(yīng)對新會計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出的新挑戰(zhàn)和新要求，必須重視發(fā)揮財(cái)務(wù)人員自身職能作用，不斷提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，更新財(cái)務(wù)人員自身知識體系與能力結(jié)構(gòu)，使之更好地應(yīng)對新會計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)挑戰(zhàn)，能夠有能力遵照新會計(jì)準(zhǔn)則要求開展工作。因此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)重視加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門員工培訓(xùn)工作，與時(shí)俱進(jìn)更新培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)新會計(jì)準(zhǔn)則理論、信息化建設(shè)、信息素養(yǎng)、綜合技能等多方面的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能，使之更好地勝任新會計(jì)準(zhǔn)則要求下的財(cái)務(wù)管理工作。讓員工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)掌握新會計(jì)準(zhǔn)則，熟知相關(guān)法律法規(guī)與政策要求，掌握新會計(jì)準(zhǔn)則驅(qū)動生成的各種全新的財(cái)務(wù)管理方式、方法，及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念與模式，更好地發(fā)揮新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施作用。

結(jié)語：

總而言之，新形勢下，企業(yè)只有積極適應(yīng)新會計(jì)準(zhǔn)則帶來的變化，更新理念、創(chuàng)新方法、與時(shí)俱進(jìn)，才能提升企業(yè)核心競爭力。具體而言，根據(jù)新會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，完善財(cái)務(wù)管理體系，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)。同時(shí)，根據(jù)新要求，對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)化水平，履行自身的財(cái)務(wù)管理職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作高質(zhì)量運(yùn)行。

（作者單位：山東省土地發(fā)展集團(tuán)有限公司）