毀掉第一批貨

貝爾納是法國(guó)首富，他擔(dān)任軒尼詩(shī)公司總裁兼CEO時(shí)，被譽(yù)為“世界奢侈品教父”。1980年，貝爾納在兩個(gè)月內(nèi)融資1000萬(wàn)美元，收購(gòu)了長(zhǎng)期虧損的法國(guó)紡織品公司——博薩克集團(tuán)。

當(dāng)時(shí)，一股穿喇叭褲的風(fēng)潮正席卷南美洲各國(guó)。博薩克集團(tuán)決定傾盡所有，開足馬力生產(chǎn)喇叭褲，以期大賺一筆。為了賺取更多利潤(rùn)，博薩克集團(tuán)選中了法國(guó)一家機(jī)器針織布料廠。因?yàn)檫@家廠的布料成本低，質(zhì)量也能勉強(qiáng)過(guò)關(guān)。很快，第一批喇叭褲趕制完成了，也通過(guò)了質(zhì)檢。就在博薩克集團(tuán)準(zhǔn)備發(fā)貨時(shí)，貝爾納從國(guó)外回來(lái)，他要求把所有成品全部銷毀，另選布伊格集團(tuán)的布料重新制作。

這一舉動(dòng)讓人吃驚，大家私下說(shuō)老板腦子出問(wèn)題了，為什么要選擇更昂貴的布料？可他畢竟是大老板，必須按照他的要求去做，相關(guān)部門只好籌集資金，重新訂貨并趕制。

新一批喇叭褲投放南美市場(chǎng)后，廣受歡迎，公司大賺一筆。但如果算上被銷毀的貨，實(shí)際上沒有賺錢。不過(guò)幸好，自從這批喇叭褲投入市場(chǎng)以后，訂單倒是源源不斷。

于是，貝爾納召集公司中層以上員工開會(huì)。他先講了個(gè)故事：他臨近畢業(yè)時(shí)上了一堂課，老師故意將10元錢扔在地上，然后問(wèn)大家誰(shuí)要，大家都舉了手。老師又對(duì)掉在地上的錢使勁踩了幾腳，問(wèn)誰(shuí)要，大家又都舉了手。老師再把錢撿起來(lái)，吐了口吐沫搓成團(tuán)，問(wèn)誰(shuí)要，大家還是都舉手了。老師一笑，舉著錢對(duì)大家說(shuō)：“孩子們，你們就要畢業(yè)了。我想忠告你們，你的價(jià)值就是你的生命。不管怎樣踩，怎么揉搓，錢的價(jià)值沒有變，所以大家都想要?！必悹柤{深受觸動(dòng)，從此，他便把“你的價(jià)值就是你的生命”作為人生信條。

“我相信，你們聽了這個(gè)故事后，也就明白了我為什么要?dú)У舻谝慌?。后?lái)做的那批貨才能讓南美市場(chǎng)看到博薩克集團(tuán)的價(jià)值，看到我們的質(zhì)量是一流的，這也是博薩克集團(tuán)能活下來(lái)的核心。”

你的生命就是你的價(jià)值。細(xì)細(xì)品味，這更是人生的大智慧。

編輯 高塬 / 美編 徐雪梅 / 編審 許陳靜