怎樣幫助一群人

富豪李嘉誠在日本北海道機場遇見45名來自上海某舞蹈團的兒童團員，小朋友們禮讓長者先上自動扶梯，李嘉誠堅持讓小朋友先走。雙方言語接洽，言談甚歡。于是，李嘉誠先生提出贊助小朋友們?nèi)毡局械穆觅M，作為對善意的回饋，也作為對他們追求藝術(shù)的支持。

幾天之后，正式的新聞稿發(fā)出，李嘉誠先生最終的贊助方案由三部分構(gòu)成：

1.贊助100萬元人民幣，其中90萬作為小朋友們本次參加日本“國際青年舞蹈大會”的差旅費，10萬元人民幣作為本次行程的補貼。

2.贊助另外100萬元人民幣給舞蹈團，用于這個舞蹈團開展的老年人舞蹈項目。

3.給45名小朋友每人2萬日元作為禮物金，讓他們用這筆錢在日本挑選購買自己喜歡的禮品。

如果贊助只有第一項，那么小朋友回到舞蹈團之后，因為得到了額外的好處，不免受到妒忌和排斥。所以，有了第二項之后，舞蹈團其他成員因為小朋友們而受惠，態(tài)度也會迥然不同。90萬差旅費最終的受益者是小朋友們的父母，對于孩子們而言只是抽象概念，因此，第三項確保每個孩子可以真正得到一份禮物。

在第一項的最后一部分里，10萬元人民幣用于補貼行程，帶隊老師自然擁有支配權(quán)。

皆大歡喜。

所謂“行善是一種能力”大概就是這個意思，有良善的出發(fā)點和良善的行動遠遠不夠。還需要懂得設(shè)身處地為對方的境遇著想，更需要懂得一點人情世故。在花團錦簇一般的景象里，在皆大歡喜的歡樂中，隱藏著給予者的良苦用心。

（摘自“槽邊往事”微信公眾號）

諸葛亮說：“謀事在人，成事在天，不可強也！”這里的“謀事在人”指的是要根據(jù)個人的能力策劃事情。對應(yīng)一句俗語就是，沒有金剛鉆，別攬瓷器活。再通俗一點，就是找適合自己的事情做，不要好高騖遠。

——鞠志杰《謀事在人》