緊扣行業(yè)特點做實公路養(yǎng)護職工思政工作

發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，調(diào)動一線公路養(yǎng)護職工的積極性，對于提升公路整體服務(wù)水平具有重要意義。面對當(dāng)前公路養(yǎng)護機制和運行體制深刻變革帶來的機遇與挑戰(zhàn)，公路建設(shè)養(yǎng)護中心的基層管理干部應(yīng)緊扣行業(yè)特點，進一步做細(xì)做實一線公路養(yǎng)護職工的思想政治教育工作，為更好地保障公路暢通、服務(wù)人民出行貢獻智慧和力量。

深入基層一線查實情，精準(zhǔn)精細(xì)當(dāng)好貼心人。一線公路養(yǎng)護職工長期在野外作業(yè)，工作和生活條件相對艱苦。作為基層管理干部，要在思想上尊重職工、在情感上貼近職工，通過實地考察和深入交流，及時了解公路養(yǎng)護職工的工作環(huán)境和勞動強度，精準(zhǔn)了解他們在工作中遇到的困難和問題，積極爭取相關(guān)政策支持，為職工解決實際困難。同時，要建立有效的溝通機制，保持與職工的常態(tài)化聯(lián)系，做職工的忠實聽眾，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，特別是對于職工提出的合理化建議，要及時采納并落實到實際工作中。要強化問題意識，做到既善于發(fā)現(xiàn)問題又善于解決問題，對一些苗頭性傾向性問題提前介入，變“滅火”為“防火”，從而更好地維護團結(jié)穩(wěn)定局面，增強一線職工滿意度。

提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，用心用情當(dāng)好鼓勁者。調(diào)動一線公路養(yǎng)護職工的主觀能動性，是推動公路建設(shè)養(yǎng)護事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。要營造積極向上、團結(jié)和諧的工作氛圍，為一線職工創(chuàng)造一個安全、健康、溫馨的工作環(huán)境，讓他們真切地感受到集體的溫暖和力量，增強職工的歸屬感和忠誠度。要關(guān)注職工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為一線職工設(shè)定清晰且富有挑戰(zhàn)的個人和團隊目標(biāo)，積極探索“共商共建共管共養(yǎng)共享”的公路養(yǎng)護制度，形成合理的薪酬和獎勵體系，建立公平的晉升通道，從而更好地激發(fā)一線職工的積極性和進取心。要著眼新時代公路建設(shè)和養(yǎng)護的新要求，定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育活動，使職工更好地掌握公路養(yǎng)護技能和安全操作規(guī)程，不斷提高工作效率和質(zhì)量。

練就思政工作真本領(lǐng)，盡心盡責(zé)當(dāng)好領(lǐng)頭羊。作為公路建設(shè)養(yǎng)護中心的基層管理干部，不斷提升思想政治工作水平是履職盡責(zé)的基本要求。要嚴(yán)格要求，在工作中樹立良好形象，以身作則，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，激勵和引導(dǎo)其他職工向自己看齊。要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，保持對行業(yè)動態(tài)的敏銳洞察力，通過專業(yè)能力的提升，為職工提供更有價值的指導(dǎo)和支持。要不斷創(chuàng)新工作理念和方法，善用大數(shù)據(jù)等網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，建立信息化管理平臺，健全各項規(guī)章制度，以制度化、規(guī)范化解決“制度不全、管理不嚴(yán)、監(jiān)督不力”的問題，扎實做好管理基礎(chǔ)工作，進一步提升思想政治教育工作的針對性和實效性。

（作者單位：桑植縣公路建設(shè)養(yǎng)護中心）