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    內(nèi)部控制審計對企業(yè)風(fēng)險管理的影響

    2024-07-10 00:00:00周小英
    中國經(jīng)貿(mào) 2024年24期
    關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理管控企業(yè)

    本論文探討了內(nèi)部控制審計對企業(yè)風(fēng)險管理的影響。首先介紹了內(nèi)部控制審計和企業(yè)風(fēng)險管理的基本概念,然后分析了內(nèi)部控制審計對企業(yè)風(fēng)險管理的重要性。內(nèi)部控制審計可以提高企業(yè)對風(fēng)險的識別和評估能力,加強風(fēng)險監(jiān)控和控制措施,提升信息披露和透明度,促進合規(guī)和法律遵循。此外,論文還探討了內(nèi)部控制審計與企業(yè)風(fēng)險管理的協(xié)同作用,并指出了未來研究的方向和建議。通過本文的研究,可以更好地認識內(nèi)部控制審計在企業(yè)風(fēng)險管理中的作用,為企業(yè)提高風(fēng)險管理能力提供參考和借鑒。

    在當(dāng)代經(jīng)營環(huán)境中,企業(yè)面臨著越來越多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。為了能高效管理潛在的風(fēng)險,企業(yè)更加意識到了不斷完善的內(nèi)部控制和有效的風(fēng)險管理系統(tǒng)的必要性。內(nèi)部控制審計作為一種評定和指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)控有效性的方式,對于企業(yè)風(fēng)險管理是至關(guān)重要的。本文章致力于討論內(nèi)部控制審計對企業(yè)風(fēng)險管理產(chǎn)生的影響。通過本文章的科學(xué)研究,可以更好地了解內(nèi)部控制審計在企業(yè)風(fēng)險管理中的重要性,為企業(yè)發(fā)展提升風(fēng)險管控能力提供借鑒和參考。與此同時,還可以為學(xué)界對內(nèi)部控制審計和企業(yè)風(fēng)險管理領(lǐng)域的深入分析與研究提供前提。最終目標(biāo)是助力企業(yè)創(chuàng)建強悍的內(nèi)控體系,合理管控風(fēng)險,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

    內(nèi)部控制審計的定義和目標(biāo)

    內(nèi)部控制審計的定義和基本原則 內(nèi)部控制審計是指對企業(yè)內(nèi)部控制體系的有效性和可靠性進行評估和監(jiān)督的過程。內(nèi)部控制體系是由企業(yè)管理層設(shè)立的一系列政策、程序和機制,旨在保護企業(yè)資產(chǎn)免受損失、確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性,并促進合規(guī)性和有效性的達成。內(nèi)部控制審計的基本原則包括全面性、獨立性、客觀性和透明性。全面性要求審計涵蓋企業(yè)所有重要領(lǐng)域和流程;獨立性要求審計由獨立于被審計對象的部門或人員進行;客觀性要求審計結(jié)果客觀、中立并真實反映內(nèi)部控制情況;透明性要求審計過程和結(jié)果對相關(guān)方公開和透明。

    內(nèi)部控制審計的目標(biāo)和作用 內(nèi)部控制審計的主要目標(biāo)是評定和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控體系的有效性和穩(wěn)定性,以保證企業(yè)資產(chǎn)的安全性、業(yè)務(wù)流程運作的高效性和合規(guī)性。從總體上,內(nèi)部控制審計目標(biāo)包含:評定內(nèi)控體系設(shè)計和執(zhí)行是否可行、高效;發(fā)現(xiàn)和糾正潛在風(fēng)險和困惑,預(yù)防和防止損失發(fā)生的可能性;提升企業(yè)管理人員對內(nèi)部控制的認識和高度重視,推動內(nèi)部控制觀念的興起和提升;為內(nèi)部控制改善提出建議和引導(dǎo),助力企業(yè)創(chuàng)建更加健全更加高效的內(nèi)控體系;提高企業(yè)的總體運營效率和競爭力,提升投資人和相關(guān)者對企業(yè)的認同和自信心。

    總的來說,內(nèi)部控制審計通過評估和指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)控體系,協(xié)助企業(yè)管理人員及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題和風(fēng)險,提高企業(yè)的總體管理水平和風(fēng)險管控能力,為企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

    企業(yè)風(fēng)險管理的概述

    企業(yè)風(fēng)險管理的定義和基本原則 企業(yè)風(fēng)險管理是指通過識別、評估、監(jiān)控和控制各種內(nèi)部和外部風(fēng)險,以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)并最大程度地保護企業(yè)利益的過程。企業(yè)風(fēng)險管理的原則包含整體性、全面性、透明性和延續(xù)性。整體性需要對各種類型風(fēng)險開展全面評估及管理;全面性要求對風(fēng)險管理融進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營中,產(chǎn)生一體化的風(fēng)險管理系統(tǒng);透明性需要對風(fēng)險管理過程與結(jié)果進行公示和透明;延續(xù)性規(guī)定風(fēng)險管理是一個連續(xù)不斷的全過程,需要和企業(yè)發(fā)展相一致。

    企業(yè)風(fēng)險管理的流程和組成要素 企業(yè)風(fēng)險管理的流程通常包括以下幾個關(guān)鍵步驟:

    風(fēng)險識別:明確很有可能影響企業(yè)達到目標(biāo)的各類內(nèi)部和外部風(fēng)險。要求對企業(yè)市場環(huán)境展開分析,掌握行業(yè)競爭、政策調(diào)整、洪澇災(zāi)害等多種因素,與此同時也要考慮到企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營、財務(wù)、人力資源管理等方面風(fēng)險。

    風(fēng)險評估:評定各類風(fēng)險概率、影響,明確解決關(guān)鍵。識別風(fēng)險時,可以采取定性與定量研究的方法,各自對風(fēng)險的概率和影響分析進行評價,同時結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)明確解決關(guān)鍵。

    風(fēng)險管理:制定和實施對應(yīng)的控制方法,減少風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響分析??刂品椒òA(yù)防、解決和轉(zhuǎn)移等多個方面,可以采取防止、減少、分?jǐn)偟炔呗詠硪?guī)避風(fēng)險。

    風(fēng)險監(jiān)控:定期監(jiān)測風(fēng)險情況,立即調(diào)整和優(yōu)化風(fēng)險管理策略實施措施。風(fēng)險監(jiān)管可以采取定期維護、風(fēng)險報告、管理機制等形式,及時發(fā)現(xiàn)和處理可能發(fā)生的風(fēng)險問題。

    風(fēng)險溝通:與內(nèi)部人員、高管、投資人等利益相關(guān)方主動溝通信息數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)共享和清晰度。風(fēng)險溝通不僅能讓利益相關(guān)方掌握企業(yè)風(fēng)險狀況,還可以收集多方的意見建議,為風(fēng)險管控提供借鑒。

    企業(yè)風(fēng)險管理的組成要素包括:

    企業(yè)應(yīng)該明確風(fēng)險管理的核心理念、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn),以便為企業(yè)風(fēng)險管理工作提供方向與支持。企業(yè)可以創(chuàng)建專門的風(fēng)險管理部或聯(lián)合會,明確責(zé)任和管理權(quán)限,是保證風(fēng)險防控工作有效進行的關(guān)鍵所在。這些部門和聯(lián)合會必須具備有關(guān)專業(yè)知識和技能,進而可以有效地幫助企業(yè)管理人員開展風(fēng)險管控。企業(yè)需要運用各種工具和方法來識別風(fēng)險,這些工具和方法可以包括風(fēng)險調(diào)查、風(fēng)險評估、風(fēng)險評價等。企業(yè)需要建立和完善風(fēng)險管理制度,以建成風(fēng)險防控工作的標(biāo)準(zhǔn)與保證風(fēng)險防控工作的有效進行,這種管理制度應(yīng)當(dāng)包括風(fēng)險管理計劃、風(fēng)險管控措施、風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險評價和風(fēng)險溝通等各個環(huán)節(jié)。企業(yè)需要建立有效的監(jiān)測和匯報體制,及時跟蹤和報告風(fēng)險情況,這種體制應(yīng)當(dāng)包括風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險評估和風(fēng)險報告等各個環(huán)節(jié),通過這個體制,企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決風(fēng)險,進而避免或減少潛在的損害。

    通過有效的企業(yè)風(fēng)險管理,企業(yè)能夠更好地把握發(fā)展機遇、面對挑戰(zhàn),提升經(jīng)營效率和協(xié)調(diào)能力,提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

    內(nèi)部控制審計對企業(yè)風(fēng)險管理的影響

    提高風(fēng)險識別和評估能力 內(nèi)部控制審計根據(jù)對企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)活動及過程的評定,幫助企業(yè)更加全面、系統(tǒng)地鑒別各種各樣潛在的風(fēng)險。審計人員可以通過對內(nèi)控體系檢查,發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險點或系統(tǒng)漏洞,并進行風(fēng)險評價。內(nèi)部控制審計不但可以檢測潛在性風(fēng)險,還能夠評定潛在的風(fēng)險對于企業(yè)的影響程度。審計人員也可以根據(jù)內(nèi)控體系的有效性和穩(wěn)定性,和相關(guān)工作流程規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)性和完整性,對風(fēng)險潛在影響進行評價,從而確定風(fēng)險處理方法。內(nèi)部控制審計幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險管理的薄弱點,審計人員可以通過對內(nèi)控體系的審查和評估,了解企業(yè)在風(fēng)險管控上存在的不足,包含規(guī)章制度不合理、實行不到位等問題,進而為企業(yè)提供改進方案和引導(dǎo)。

    加強風(fēng)險監(jiān)控和控制措施 內(nèi)部控制審計幫助企業(yè)評定現(xiàn)有風(fēng)險管控措施的實效性。審計人員能夠?qū)ζ髽I(yè)已實施的各種風(fēng)險管控措施進行全方位審核和檢測,包含風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)監(jiān)控程序、風(fēng)險預(yù)防方案等,來確認這些舉措是否符合相關(guān)政策和法規(guī),是否能積極應(yīng)對潛在性風(fēng)險。審計人員根據(jù)對內(nèi)部控制審計的評價結(jié)果,明確提出有針對性的改進方案,助力企業(yè)結(jié)合實際情況對現(xiàn)有的風(fēng)險管控措施開展調(diào)整和優(yōu)化,保證其融入企業(yè)發(fā)展的需求,提高內(nèi)部控制的有效性和適用范圍,保障企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對各種潛在性風(fēng)險,提升內(nèi)部控制風(fēng)險管控的實效性。通過逐步完善風(fēng)險管控措施,提高企業(yè)對潛在性風(fēng)險的監(jiān)測和控制力,合理減少風(fēng)險發(fā)生的可能性,降低風(fēng)險可能對企業(yè)經(jīng)營造成的不良影響,確保企業(yè)的正常運作和可持續(xù)發(fā)展。

    提升信息披露和透明度 內(nèi)部控制審計往往需要向利益相關(guān)方開展和公布審計結(jié)論,如向董事會、管理層、投資人、監(jiān)管部門等公布審計結(jié)論。通過向大眾公布內(nèi)部控制審計結(jié)論,企業(yè)能增加數(shù)據(jù)的透明度,呈現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險管理的狀況和成果,提升外界相關(guān)者對企業(yè)風(fēng)險管理工作的認可和信任。通過公開內(nèi)部控制審計結(jié)論,企業(yè)能夠增強自身的聲譽和品牌形象,外界相關(guān)者能夠更加詳細地了解企業(yè)的風(fēng)險管理狀況,從而更好地評定企業(yè)風(fēng)險水平及管理層的經(jīng)營管理能力,進一步提升企業(yè)形象。通過公開內(nèi)部控制審計結(jié)論,企業(yè)能夠促進自身發(fā)展。透明度高的企業(yè)更能夠獲得投資人信任與支持,吸引更多資本方參與企業(yè)的發(fā)展。與此同時,通過不斷提升風(fēng)險管理水平和數(shù)據(jù)的透明度,企業(yè)能夠更好地應(yīng)對市場形勢和困難與挑戰(zhàn),維持健康的發(fā)展勢頭。內(nèi)部控制審計結(jié)論公開披露,滿足了監(jiān)管部門對企業(yè)經(jīng)營活動是否滿足法律法規(guī)等政策規(guī)定的監(jiān)管要求。通過公開內(nèi)部控制審計結(jié)論,企業(yè)能夠更好地遵循監(jiān)管政策,達到社會各方對企業(yè)的管控要求。

    促進合規(guī)和法律遵循 內(nèi)部控制審計有利于促進企業(yè)的合規(guī)管理與對法律的遵照執(zhí)行。內(nèi)部控制審計能夠評定企業(yè)內(nèi)控體系是否滿足相關(guān)法律法規(guī)的政策規(guī)定,包含企業(yè)治理結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)制度、信息公開要求等。審計人員能夠通過查驗企業(yè)的制度文件、會計記賬憑證、財務(wù)報告等相關(guān)資料,評定企業(yè)內(nèi)控體系是否完善、是否合理,從而發(fā)現(xiàn)隱性的信用問題。審計人員也可以根據(jù)評價結(jié)果,明確提出有針對性地改進方案,協(xié)助企業(yè)優(yōu)化已有的制度和程序,提高企業(yè)對法律法規(guī)等政策的適應(yīng)性。這有利于避免因為合規(guī)風(fēng)險而造成的法律依據(jù)缺失和企業(yè)名譽損失,確保企業(yè)的正常運營與發(fā)展。審計人員還可以協(xié)助企業(yè)制訂更加嚴(yán)格的適用的內(nèi)部控制規(guī)范,不斷完善結(jié)構(gòu)合規(guī)管理體制,并加強內(nèi)部合規(guī)培訓(xùn),進而提升企業(yè)合規(guī)水準(zhǔn),促使企業(yè)可以更好地遵守法律法規(guī)等政策的規(guī)定,降低違反政策法規(guī)的風(fēng)險性,保證企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。

    內(nèi)部控制審計與企業(yè)風(fēng)險管理的協(xié)同作用

    內(nèi)部控制審計與風(fēng)險管理的關(guān)聯(lián)性 內(nèi)部控制審計和企業(yè)風(fēng)險管理是相互關(guān)聯(lián)的,二者之間存有緊密的協(xié)同效應(yīng)。內(nèi)部控制審計更關(guān)注企業(yè)內(nèi)控體系的有效性和合規(guī)性,而企業(yè)風(fēng)險管理則致力于鑒別、評價和應(yīng)對各種風(fēng)險,二者的總體目標(biāo)都是為了保障企業(yè)的利益和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。內(nèi)部控制審計能夠通過評估企業(yè)的內(nèi)控體系,發(fā)現(xiàn)其中存在的風(fēng)險點或系統(tǒng)漏洞,并給出改進方案,這種改進方案可以為企業(yè)的風(fēng)險管理提供重要的參照,助力企業(yè)能夠更好地識別風(fēng)險,制定相應(yīng)的措施加以控制。相反,企業(yè)風(fēng)險管理還可以為內(nèi)部控制審計給予支持和引導(dǎo),風(fēng)險管理的環(huán)節(jié)中,識別風(fēng)險需要依賴對企業(yè)內(nèi)控的理解和評估。風(fēng)險管理的結(jié)論還可以幫助審計人員識別關(guān)系危害企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險點,進而在內(nèi)部控制審計中更加有針對性和有效性。

    協(xié)同作用的實現(xiàn)途徑和方法 為了達到內(nèi)部控制審計與企業(yè)風(fēng)險管理的協(xié)同作用,內(nèi)部控制審計和風(fēng)險管理的有關(guān)團隊或部門應(yīng)該進行密切的協(xié)作和溝通交流。審計人員必須了解企業(yè)的風(fēng)險管理策略和控制方法,而風(fēng)險管控團隊也應(yīng)當(dāng)靈活運用審計結(jié)論與建議來改進風(fēng)險防控工作。內(nèi)部控制審計和風(fēng)險管控相關(guān)信息應(yīng)當(dāng)彼此分享。審計人員能夠提供風(fēng)險管控團隊所需要的信息與數(shù)據(jù),而風(fēng)險管控團隊可以向?qū)徲嬋藛T分享風(fēng)險評價及管理的相關(guān)信息。建立統(tǒng)一的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理框架能夠幫助實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。那樣能夠確保審計人員和風(fēng)險管控團隊在評價和規(guī)避風(fēng)險時使用相同的標(biāo)準(zhǔn)及方式,推動相互之間的配合與交流。按時回望內(nèi)部控制審計和風(fēng)險管理的工作,總結(jié)得失并加以改進,不斷改善工作流程與方法,充分發(fā)揮內(nèi)部控制審計和風(fēng)險管理的協(xié)同效應(yīng),提高企業(yè)的風(fēng)險管控能力。

    通過有效的協(xié)同效應(yīng),內(nèi)部控制審計和企業(yè)風(fēng)險管理能夠相互信任、相輔相成,為企業(yè)提供全方位的風(fēng)險管理,提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

    在企業(yè)風(fēng)險管理日益重要的今天,內(nèi)部控制審計也應(yīng)該成為企業(yè)不可或缺的一部分。本論文旨在探討內(nèi)部控制審計對企業(yè)風(fēng)險管理的影響和協(xié)同作用,以提高企業(yè)風(fēng)險管理的能力和效率。通過對內(nèi)部控制審計和企業(yè)風(fēng)險管理的概念和原則的詳細介紹,我們發(fā)現(xiàn)二者之間存在著密切的關(guān)聯(lián)和協(xié)同作用。內(nèi)部控制審計可以幫助企業(yè)識別和評估風(fēng)險,并提供改進建議,從而加強企業(yè)的風(fēng)險監(jiān)控和控制措施,提升信息披露和透明度,促進合規(guī)和法律遵循。同時,企業(yè)風(fēng)險管理也可以為內(nèi)部控制審計提供支持和指導(dǎo),建立統(tǒng)一的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理框架,定期回顧和改進工作流程和方法,實現(xiàn)協(xié)同作用。未來研究可以探討如何進一步優(yōu)化內(nèi)部控制審計和企業(yè)風(fēng)險管理的協(xié)同作用,以應(yīng)對日益復(fù)雜和多變的風(fēng)險形勢,提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

    (作者單位:惠州市惠城區(qū)國有資本投資運營有限公司)

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