水路運輸在我國交通運輸體系中占據(jù)重要地位,具有運量大、成本低、能源消耗少等優(yōu)勢,對國民經(jīng)濟的發(fā)展起著至關重要的作用。然而,隨著經(jīng)濟全球化的深入和國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國水路運輸行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),水路運輸經(jīng)濟管理亟需優(yōu)化和提升。本文旨在通過深入分析我國水路運輸經(jīng)濟管理現(xiàn)狀,探討其存在的問題,并提出相應的提升措施,以期為我國水路運輸經(jīng)濟管理的改進提供理論依據(jù)和實踐指導。
水路運輸經(jīng)濟管理的意義
發(fā)揮經(jīng)濟管理的作用 水路運輸經(jīng)濟管理的有效實施能夠顯著提升運輸效率,降低運營成本,促進資源的合理配置和利用,通過科學的經(jīng)濟管理,可以優(yōu)化運輸路線,提升運輸設備的利用率,提高整體運輸效率;還可以通過成本控制和效率提升,降低運輸企業(yè)的運營成本,提高其市場競爭力。經(jīng)濟管理在提升服務質量方面也起著重要作用,通過優(yōu)化服務流程和管理手段,可以提高運輸服務的可靠性和安全性,增強客戶滿意度,提升企業(yè)的品牌形象;還可以推動企業(yè)進行技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提升其核心競爭力。
促進港口物流行業(yè)的發(fā)展 港口作為水路運輸?shù)闹匾?jié)點,其管理和運營直接關系到整個水路運輸系統(tǒng)的效率和效益,通過有效的經(jīng)濟管理,可以優(yōu)化港口的資源配置,提升港口的吞吐能力和服務水平,從而增強港口的競爭力。水路運輸經(jīng)濟管理還可以促進港口與其他交通方式的協(xié)同發(fā)展,推動多式聯(lián)運體系的建設,通過構建完善的多式聯(lián)運體系,可以實現(xiàn)水路運輸與鐵路、公路、航空等其他運輸方式的無縫銜接,提高物流效率,降低物流成本,推動物流行業(yè)的整體發(fā)展。
我國水路運輸經(jīng)濟管理存在的問題
目前,我國水路運輸經(jīng)濟管理存在多方面問題,不僅限制了企業(yè)的運營效率和競爭力,也影響了行業(yè)的整體發(fā)展,具體問題如下:
經(jīng)濟管理目標不明確 我國水路運輸經(jīng)濟管理在目標設定上缺乏系統(tǒng)性和科學性,許多企業(yè)在制定經(jīng)濟管理目標時,沒有充分考慮市場環(huán)境和企業(yè)自身的實際情況,導致目標模糊,難以實施具體的管理措施。部分企業(yè)在目標設定時,未能建立有效的評估機制,導致管理目標無法動態(tài)調整,不能及時適應市場變化,直接影響了企業(yè)的戰(zhàn)略方向和日常運營效率。
經(jīng)濟管理方式有待加強 經(jīng)濟管理方面,水路運輸企業(yè)普遍存在管理工具和技術手段落后、管理方法單一等問題,許多企業(yè)仍然依賴傳統(tǒng)的管理模式,缺乏先進的管理技術和工具,導致管理效率低下。一些企業(yè)信息化管理水平不足,信息的收集、分析和共享能力較弱,難以進行精細化管理和有效的資源配置,影響了企業(yè)的運營效率和市場競爭力。
經(jīng)濟管理體系不完善 我國水路運輸經(jīng)濟管理體系存在諸多不完善之處,一是管理制度不健全,部分企業(yè)缺乏系統(tǒng)的管理制度,導致管理工作缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性。二是管理流程不規(guī)范,企業(yè)在實際操作中往往依賴個人經(jīng)驗,缺乏標準化的操作流程和管理程序,容易導致管理的隨意性和不確定性。三是管理人員的專業(yè)素質和管理能力普遍不足,缺乏系統(tǒng)的培訓和教育,導致管理水平參差不齊,這些問題直接影響了水路運輸經(jīng)濟管理的有效性和穩(wěn)定性。
水路運輸資源利用率低 當前,水路運輸資源的利用率較低,主要表現(xiàn)為運輸路線規(guī)劃不合理和運輸設備使用效率低下。由于缺乏科學的路線規(guī)劃和調度管理,部分航線存在過度擁堵或空載航行的現(xiàn)象,導致資源浪費;運輸設備的利用率不高,設備的維護和管理不到位,導致設備閑置或過早損壞,增加了企業(yè)的運營成本。
協(xié)同合作機制不健全 水路運輸行業(yè)與其他運輸方式之間的協(xié)同合作機制尚未完善,影響了多式聯(lián)運體系的發(fā)展,由于缺乏有效的政策引導和合作框架,水路運輸與鐵路、公路、航空等其他運輸方式之間的銜接不暢,信息共享和資源協(xié)調困難,各運輸方式之間難以實現(xiàn)無縫銜接,物流效率降低,整體運輸成本增加。此外,缺乏統(tǒng)一的標準和規(guī)范,各運輸方式在運營過程中存在多重管理障礙,進一步阻礙了多式聯(lián)運的發(fā)展[3]。
水路運輸經(jīng)濟管理提升措施
確立清晰的管理目標 為了應對當前水路運輸經(jīng)濟管理目標不明確的問題,有必要確立清晰且具體的管理目標,企業(yè)應根據(jù)市場環(huán)境和自身發(fā)展需求,制定具有前瞻性和可操作性的管理目標,包括短期和長期的戰(zhàn)略規(guī)劃,涵蓋運營效率、成本控制、服務質量提升等;建立完善的目標評估機制,通過定期評估和反饋,及時調整和優(yōu)化管理目標,確保目標的現(xiàn)實性和可行性;推動企業(yè)管理層和全體員工共同參與目標的制定和實現(xiàn),增強目標的認同感和執(zhí)行力。
引入先進管理技術 引入先進的管理技術是提升水路運輸經(jīng)濟管理水平的關鍵,現(xiàn)代信息技術的應用,如大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等,可以顯著提高管理效率和決策水平;通過大數(shù)據(jù)分析,企業(yè)可以更準確地預測市場需求,優(yōu)化運輸計劃,提高資源利用率。物聯(lián)網(wǎng)技術的應用,可以實現(xiàn)對運輸設備的實時監(jiān)控和管理,減少設備故障和維護成本;人工智能技術的引入,可以優(yōu)化航線規(guī)劃和調度管理,提升整體運輸效率。此外,應加強信息化管理系統(tǒng)的建設,實現(xiàn)信息的高效收集、分析和共享,提升管理的科學性和準確性[4]。
制定完善的管理制度 針對當前管理體系不完善的問題,制定系統(tǒng)、科學和規(guī)范的管理制度必不可少,應建立完善的企業(yè)管理制度,涵蓋財務管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、質量管理等各個方面,確保管理工作的規(guī)范性和統(tǒng)一性;制定標準化的操作流程和管理程序,減少管理的隨意性和不確定性,提高工作效率和管理質量;加強管理人員的培訓和教育,提高其專業(yè)素質和管理能力,通過系統(tǒng)的培訓和持續(xù)的學習,培養(yǎng)一支高素質的管理團隊,確保管理制度的有效實施。
優(yōu)化運輸路線 為了提高水路運輸資源的利用率,有必要對現(xiàn)有的運輸路線進行優(yōu)化和調度管理,根據(jù)市場需求和運輸條件,優(yōu)化航線布局,減少過度擁堵和空載航行的現(xiàn)象;加強運輸設備的維護和管理,確保設備的高效利用和長使用壽命。通過引入先進的維護技術和管理方法,減少設備故障和閑置,提高設備的利用效率;加強對運輸數(shù)據(jù)的分析和利用,通過數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化運輸計劃和調度,提高運輸效率和資源利用率。
構建多式聯(lián)運體系 為了促進水路運輸與其他運輸方式的協(xié)同發(fā)展,有必要構建完善的多式聯(lián)運體系,應加強政策引導和支持,制定和實施促進多式聯(lián)運發(fā)展的政策措施,推動水路運輸與鐵路、公路、航空等其他運輸方式之間的協(xié)同合作;建立統(tǒng)一的標準和規(guī)范,實現(xiàn)各運輸方式之間的無縫銜接,減少管理障礙和信息不對稱;加強信息化建設,建立多式聯(lián)運信息平臺,實現(xiàn)信息的共享和互通,提高物流效率和運輸質量[5]。
本文通過對我國水路運輸經(jīng)濟管理現(xiàn)狀的深入分析,揭示了當前經(jīng)濟管理目標不明確、管理手段落后、管理體系不完善、資源利用率低以及協(xié)同合作機制不健全等主要問題。隨后,本文提出了針對性的提升措施,研究發(fā)現(xiàn),確立清晰的管理目標并進行定期評估,應用先進技術提高管理效率,制定完善的管理制度并加強管理人員培訓,優(yōu)化運輸路線和提高設備利用率,以及構建多式聯(lián)運體系和增強協(xié)作機制,可以顯著提升我國水路運輸?shù)慕?jīng)濟管理水平。
未來,水路運輸行業(yè)應繼續(xù)關注管理創(chuàng)新和技術進步,推動數(shù)字化轉型和綠色發(fā)展;加強政策支持和行業(yè)監(jiān)管,優(yōu)化多式聯(lián)運協(xié)作機制,提升國際競爭力,是實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的關鍵方向,通過不斷改進和調整,可為水路運輸行業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實基礎。
(作者單位:銅陵有色金屬集團股份有限公司)