深耕鄉(xiāng)土、逐夢田園的新農(nóng)人

本書以講故事的方式為廣大人民群眾講述鄉(xiāng)村振興中的“那些人、那些事”，真實展現(xiàn)鄉(xiāng)村人民的無限智慧和奮斗精神，為群眾所喜聞樂見，語言生動親切、事跡真實感人，圖文并茂，是一部優(yōu)秀的主題出版讀物。

《我和我的鄉(xiāng)村》

中央廣播電視總臺農(nóng)業(yè)農(nóng)村節(jié)目中心 編著

山西教育出版社/2023.10/58.00元

“90后”青年沈燕芬從小跟著父親在田間忙活，在耳濡目染的勞作中，她的心里萌生出一?！胺N子”。后來，她放棄在廣東深圳的白領(lǐng)工作，加入務(wù)農(nóng)“沈家軍”，帶領(lǐng)弟妹團結(jié)一心，玩轉(zhuǎn)現(xiàn)代農(nóng)機。

一個特殊的團隊

在廣東省廣州市增城區(qū)絲苗米現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，有一支特殊的農(nóng)機小分隊，人稱“沈家農(nóng)機隊”，核心成員有5個人。仔細一瞧，這5個人長得還挺像！原來，他們都是親兄妹。

沈家農(nóng)機隊由沈家五姐弟的父親沈燦星一手創(chuàng)建。老沈現(xiàn)在退居二線，把農(nóng)機隊主要的管理工作交給了老大沈燕芬負責，老二、老三打配合，老四、老五主要負責技術(shù)工作。

沈家五姐弟是“農(nóng)機二代”，都是跨界回來的，他們所學專業(yè)各不相同，各有所長。

老大沈燕芬早年在深圳打工，在父親的引導(dǎo)下，于2020年放棄深圳的工作，返鄉(xiāng)成為新農(nóng)人?，F(xiàn)在是沈家農(nóng)機隊隊長，管理經(jīng)營、后勤保障一起抓。

老二沈桂芬精通會計，負責管錢管人管平臺。

老三沈智威是五姐弟中第一個回鄉(xiāng)跟著父親創(chuàng)業(yè)的，現(xiàn)在負責合作社業(yè)務(wù)、財務(wù)。

老四沈笑芬是廣州增城首位持證上崗的女農(nóng)機手，拖拉機、插秧機、收割機、無人機樣樣行。

老五沈智豪擅長無人機技術(shù)，大學畢業(yè)后回鄉(xiāng)，負責無人機的駕駛、培訓和維護。

兄妹同心，其利斷金

對于農(nóng)機合作社來說，別看平時機器都閑置著，可一到農(nóng)忙時節(jié)，有多少臺機器都不夠用，機手更是緊缺人才。有時候是找不到足夠的機手，有時候是訂單在時間上發(fā)生沖突，又或者機具調(diào)配不開，這邊急，那邊也急，沈燕芬經(jīng)常處在焦頭爛額的狀況中。一會兒這個客戶打電話：“救命啊，你趕緊給我調(diào)一臺機器過來??！”一會兒那個客戶打電話：“哎呀，我的稻谷真的要倒伏了，你還不過來收？”沈燕芬經(jīng)過仔細分析，認為出現(xiàn)這種狀況的原因在于目前所有的農(nóng)機合作社基本上都處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，每個合作社的規(guī)模都非常有限，沒有形成集團化的優(yōu)勢。

盡管已在農(nóng)機服務(wù)行業(yè)深耕10多年，但石鄉(xiāng)農(nóng)機專業(yè)合作社僅依靠一己之力應(yīng)對農(nóng)忙時的訂單任務(wù)，還真有點供不應(yīng)求。增城現(xiàn)有12萬畝水稻田，這代表著整個社會化服務(wù)的市場總量超過1個億，可現(xiàn)狀是市場化運作程度比較低，遠遠滿足不了需求。未來，土地集約化、機械化、規(guī)模化是發(fā)展趨勢，但目前農(nóng)機服務(wù)的經(jīng)營主體普遍為“60后”“70后”老一輩農(nóng)民，而且規(guī)模受限。在這樣的行業(yè)背景下，沈燕芬開始探索新的商業(yè)模式。

她找到當?shù)剌^有實力的5家農(nóng)機合作社，經(jīng)過協(xié)商，一起成立了一家農(nóng)機聯(lián)合社，這也是廣州首家農(nóng)機聯(lián)合社。農(nóng)機聯(lián)合社的成立使人員、機具、訂單得到了合理的配置，有利于整合資源，提高資源利用率。一位外調(diào)農(nóng)機手感慨地說：“自從成立了星級農(nóng)機專業(yè)聯(lián)合社，因為范圍比較廣，生意比較多，每天都有事情做，一天都不閑，收入也大大增加。以前是忙完了沒事，就在那里閑著。”

梯田收割麻煩多，一波未平，一波又起。這次任務(wù)共安排了3臺聯(lián)合收割機同時工作，其中有一臺舊機器，沒有駕駛室，開動起來碎屑、塵土到處飛揚，戴兩層口罩都擋不住。沈燕芬把舊機器安排給了老四沈笑芬開。

沈笑芬一時犯了難，心情瞬間五味雜陳：“天哪，竟然是梯田，地面不平，有快要倒的感覺，時間、速度還要控制好。”但“天將降大任于是人也”，沈笑芬覺得大家都認可她的駕駛技術(shù)，況且樊師傅是外社過來支援他們的，不能讓人家用舊機器，于是硬著頭皮上了“戰(zhàn)場”。

沈笑芬打小就聰穎好學，老沈正是看中了她這一點，所以愿意傾囊相授。在老沈的悉心栽培下，老四很快就學會了農(nóng)機操作的基本技能，加上她自身的努力，在很短的時間里就掌握了各種“疑難雜癥”地形下的農(nóng)機操作技巧。

沈笑芬之所以被委以重任，源于她平時的勤奮刻苦。2021年7月，沈燕芬?guī)蜕蛐Ψ覉竺麉⒓訌V東省水稻機收減損技能大比武，只有幾天的準備時間，而老四在這次比賽中獲得了全市第二名的佳績。作為一名女農(nóng)機手，獲得這樣的成績是前所未有的事。成績公布后，所有人都對沈笑芬嘖嘖贊嘆：“沒想到，第二名竟然是一個小女生！”從此，大家都對沈笑芬刮目相看，向外人介紹時都說她是隊里的“資深女農(nóng)機手”。凡是遇到技術(shù)上的難事兒，沈家老四都一馬當先。

但沈笑芬并不在乎這樣的榮譽，她只在乎任務(wù)是否圓滿完成。她經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是：“我不管別人怎么說，我只堅持做我自己喜歡的事情。我就是覺得開拖拉機很酷，就像開奔馳的感覺?！?/p>

隨著收割機一輛輛開向稻田，今天的收割任務(wù)終于有條不紊地開始了。經(jīng)過一天緊張的勞作，到了日落時分，整個收割任務(wù)順利完成。

每當一天的農(nóng)活結(jié)束后，沈家姐弟的母親都會在家里準備好可口的飯菜。5個人圍著父母親有說有笑。此時此刻，他們不再是沈家農(nóng)機小分隊，而是幸福的一家人。

新農(nóng)人的責任

置身于這種既有柔和親情，又有嚴明管理的特殊企業(yè)中，沈家五姐弟對家人、對事業(yè)、對未來都充滿了美好的憧憬。

老三沈智威說：“我們五姐弟雖然小時候經(jīng)常打鬧，但現(xiàn)在團結(jié)一心，都愿意回家?guī)椭赣H把合作社做好，這份團結(jié)是獨生子無法體會的。遇到事情大家就坐下來開一個家庭會議，討論該怎么解決。雖然有時候感到很艱苦，但還是歡樂的時光更多?！?/p>

老四沈笑芬說：“我覺得以前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都靠人力、靠手工，比較傳統(tǒng)。未來就要全程機械化了，這是個很大的變化。我覺得農(nóng)業(yè)是很有前景的，農(nóng)機服務(wù)業(yè)是大有可為的?！?/p>

老五沈智豪說：“我經(jīng)常覺得農(nóng)村比城市更好。農(nóng)村會有越來越多的就業(yè)機會，永遠都不缺工作。”

老二沈桂芬說：“現(xiàn)在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)形成趨勢了。在城里打工時，很多人找不到歸屬感，無法實現(xiàn)自身價值的最大化。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，自己做老板，不僅可以讓自己的價值最大化，而且也自由?！?/p>

老大沈燕芬說：“對我來說，新農(nóng)人是一種身份，更意味著一份責任。我們的父輩在這個領(lǐng)域耕耘了幾十年時間，他們有一份執(zhí)著和信念在里面。我特別希望現(xiàn)在的年輕人回來，真正地把父輩的農(nóng)業(yè)夢想傳承下去，做大做強，發(fā)光發(fā)熱。這是我們的一份責任，是我們新農(nóng)人的責任?！?/p>

沈家農(nóng)機隊坦然地順應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)?；拇筅厔荩又絹碓蕉嗟男绿魬?zhàn)，不斷地完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，助力糧食豐產(chǎn)豐收！