摘要:經(jīng)過多年的發(fā)展,建筑業(yè)取得了重要突破,作為國家支柱型產(chǎn)業(yè),近些年,各地區(qū)都在積極開展建筑工程建設(shè),進一步推動了建筑業(yè)的快速發(fā)展。造價與結(jié)算審核工作關(guān)系到建筑工程的成本管控,越來越受到重視和關(guān)注,本文通過系統(tǒng)梳理當前建筑工程造價預(yù)結(jié)算存在的問題和不足,有針對性地提出解決措施,旨在更好地推動整個行業(yè)穩(wěn)步、高質(zhì)量發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程項目;造價預(yù)結(jié)算審核;措施文章編號:2095-4085(2024)05-0144-03
0引言
近年來,隨著我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,建筑行業(yè)呈現(xiàn)出迅猛增長的態(tài)勢。然而,在這一過程中,工程項目的造價管理問題逐漸凸顯,成為制約行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。由于管理不善或方法不當,工程項目的造價往往存在較大差異,這不僅影響了項目建設(shè)的經(jīng)濟效益,也制約了建筑市場的公平競爭。在激烈的市場競爭中,部分企業(yè)因建筑物售價過高而面臨銷售困境,難以與同行進行有效的競爭。因此,優(yōu)化造價管理,提升建設(shè)資金利用率,成為企業(yè)提升市場競爭力的重要途徑。通過精細化管理,企業(yè)可以更加精確地控制成本,提高項目效益,從而在市場中占據(jù)更有利的位置。
1建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核概述
1.1建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核概念
建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核是項目成本管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它是在遵循相關(guān)政策法規(guī)的前提下,對建筑工程的造價預(yù)算和結(jié)算進行全面細致的審核,以確保造價的準確性和合理性。通過這一審核過程,可以及時發(fā)現(xiàn)并解決造價計算中的誤差,排除各種干擾因素的影響。在進行造價預(yù)結(jié)算審核時,管理團隊需要參照建筑工程的施工圖紙、設(shè)計方案、施工合同等文件,結(jié)合項目的實際情況,對項目造價進行逐項核對和分析[1]。同時,還需根據(jù)項目招標文件以及相關(guān)的工程管理方案,靈活調(diào)配項目資金,確保資金的合理使用和項目的平穩(wěn)推進。
1.2建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核作用
建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核在項目管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。它能夠?qū)崿F(xiàn)管理范圍的有效延伸,將項目成本管理、質(zhì)量管理、進度管理有機融合,形成集約化的管理體系[2]。通過造價預(yù)結(jié)算審核,可以確保項目資金的合理分配和使用,避免資源的浪費和成本的超支。具體來看,工程造價預(yù)結(jié)算審核在項目推進的各個階段都發(fā)揮著不可或缺的作用。在項目前期,它可以為建筑材料的采購、施工設(shè)備的租賃、人員工資的支付等提供資金支持,確保項目的順利啟動。在項目實施過程中,造價預(yù)結(jié)算審核能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決成本風險問題,為項目的穩(wěn)定推進提供有力保障。造價預(yù)結(jié)算審核還能夠促進工程項目管理體系的升級換代。通過對項目成本的全面審核和分析,可以及時發(fā)現(xiàn)管理體系中存在的問題和不足,從而有針對性地進行改進和優(yōu)化。這不僅能夠提升項目管理的效率和水平,還能夠為建筑工程的高質(zhì)量完成提供有力支撐。
2建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的內(nèi)容
2.1工程量審核
建筑工程項目通常涉及龐大的成本投入,因此,對各類費用的嚴格管控至關(guān)重要。工程量審核作為其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接關(guān)系到項目成本的準確性和合理性。通過對工程量的細致審核,建筑企業(yè)能夠全面掌握項目的實際進展和成本投入情況,為項目決策提供有力依據(jù)。在實際工作中,建筑企業(yè)應(yīng)組織相關(guān)部門和專業(yè)人員,對工程量進行全面、準確的審核。這不僅需要審核人員具備豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,還需要他們正確認識工程量審核的意義和價值,以高度的責任心和敬業(yè)精神投入到這項工作中。通過工程量審核,建筑企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)和解決項目成本中的問題,優(yōu)化資源配置,降低不必要的浪費。同時,工程量審核還能促進項目各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性和平衡性,確保項目的順利進行和高質(zhì)量完成。
2.2項目費用計取審核
在工程建設(shè)過程中,需要嚴格審核各項費用明細。費用的計取不僅關(guān)系到項目的成本控制,還直接影響到項目的經(jīng)濟效益。通過審核,可以明確各環(huán)節(jié)的費用標準,確保費用的合理性和合規(guī)性。費用計取審核的意義在于規(guī)范項目成本管理,防止成本超支和浪費。同時,它還有助于提升項目的經(jīng)濟效益和競爭力,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。在進行費用計取審核時,需要確定費率,并按照相關(guān)標準規(guī)范進行。這不僅可以保證費率的準確性,還能確保項目的成本控制在合理范圍內(nèi)。因此,建筑企業(yè)應(yīng)高度重視費用計取審核工作,加強審核力度,提高審核質(zhì)量,為項目的成功實施提供有力保障。
2.3定額套用審核
在建筑工程項目建設(shè)完成后,定額套用審核是確保各單價合理、準確的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這一工作不僅關(guān)乎建筑工程項目總體造價與前期計劃的吻合度,更直接影響著項目的經(jīng)濟效益和市場競爭力。為確保定額套用的準確性,審核工作需綜合考慮多方面因素。這包括但不限于市場動態(tài)、施工區(qū)域地質(zhì)地貌條件、施工技術(shù)水平以及機械設(shè)備配置等[3]。通過對這些因素的全面分析和評估,能夠最大程度地確保定額套用的合理性和有效性。
在定額套用審核過程中,還需靈活運用多個定額進行優(yōu)化和調(diào)整。這有助于更精確地反映項目的實際成本,提高造價計算的準確性。同時,通過不斷優(yōu)化定額套用方案,還能夠為項目的成本控制和經(jīng)濟效益提升提供有力支持。定額套用審核是建筑工程項目管理中不可或缺的一環(huán)。只有通過嚴格、細致的審核工作,才能確保項目的造價合理、準確,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
3預(yù)結(jié)算審核常見問題
3.1前期設(shè)計工作不完善
前期設(shè)計是建筑工程項目后續(xù)各項工作的基石,但目前這一階段常存在諸多不完善之處。其中,設(shè)計人員對項目的實地勘察不深入是重要原因之一,導(dǎo)致設(shè)計方案與實際情況脫節(jié)。此外,設(shè)計過程中缺乏充分的溝通與協(xié)調(diào),使得各部門之間的需求與意見未能充分融合,進而影響了設(shè)計的全面性和準確性。更為關(guān)鍵的是,設(shè)計完成后往往缺乏嚴格的審核機制,使得潛在問題無法被及時發(fā)現(xiàn)和處理。同時,施工設(shè)計方案中的成本控制也常顯薄弱,缺乏具體可行的依據(jù)和標準,使得項目成本難以得到有效控制。因此,優(yōu)化前期設(shè)計工作、完善設(shè)計審核流程、加強成本控制等方面亟待加強。
3.2材料管理缺乏有效制度引導(dǎo)
建筑工程項目的材料費用占據(jù)總成本的重要比例,因此材料管理至關(guān)重要。然而,當前材料管理缺乏有效的制度引導(dǎo),導(dǎo)致諸多問題頻發(fā)。在材料采購環(huán)節(jié),由于缺乏明確的采購標準和流程,往往出現(xiàn)材料質(zhì)量不達標、劣質(zhì)材料混入的情況。同時,規(guī)格型號不匹配也時有發(fā)生,這不僅影響了工程的進度和質(zhì)量,還直接增加了成本投入[4]。此外,在材料使用過程中,由于缺乏有效的監(jiān)管和審核機制,材料的浪費和損耗現(xiàn)象也較為普遍。因此,建立健全材料管理制度,加強材料采購、使用、監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)的管理,是提升建筑工程項目經(jīng)濟效益和質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
3.3報價方式問題
在建筑工程項目中,確定施工目標是報價工作的前提。財務(wù)部門在此過程中扮演著關(guān)鍵角色,需嚴格進行報價審核,以確保成本的有效管控。但是,如果采用非定額報價方式,則會存在較大的風險問題。一旦施工過程中出現(xiàn)方案變更或者置換等緊急情況,這些變化都會對預(yù)算管理工作造成壓力,甚至會出現(xiàn)預(yù)算審核偏差過大等問題。
4造價預(yù)結(jié)算審核要點
4.1審核工程量清單
在工程造價預(yù)結(jié)算審核的過程中。工程量清單是極其重要的參考依據(jù),也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。審核工程量清單是至關(guān)重要的一環(huán)。工作人員應(yīng)以嚴謹細致的態(tài)度對待此項工作,深入了解建筑工程項目的整體情況,包括設(shè)計、成本、施工等環(huán)節(jié)的內(nèi)容[5]。在審核過程中,工作人員需嚴格按照相關(guān)標準規(guī)范,仔細核對工程量清單中的每一項內(nèi)容,確保其準確無誤。同時,還需結(jié)合投標文件、報價文件等相關(guān)資料,對工程量清單進行全面細致的分析,以發(fā)現(xiàn)可能存在的誤差和問題。
4.2付款審核要點
建筑工程造價預(yù)結(jié)算中的付款審核是確保項目資金合理使用的重要環(huán)節(jié)。在付款審核過程中,工作人員應(yīng)嚴格遵守合同條款,嚴格禁止在違反合同的前提下進行資源的調(diào)配[6]。要充分結(jié)合建筑工程項目實際情況,核查各項費用繳納情況,確保資金的及時到位和合理使用。此外,對于施工過程中可能出現(xiàn)的費用偏差,審計工作人員應(yīng)提前進行預(yù)判和評估,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,以確保項目資金的平穩(wěn)運行。
4.3結(jié)算審核要點
結(jié)算審核是建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的最后一道關(guān)卡,也是確保項目成本準確性的關(guān)鍵步驟。在結(jié)算審核過程中,工作人員需認真對工程項目的各項費用進行核對,確保無遺漏、無誤差。特別是在材料費、人工費、機械費等關(guān)鍵費用方面,工作人員應(yīng)重點關(guān)注,嚴格把關(guān)。同時,還需綜合對比分析每個工程材料的用量和采購量,只有這樣才能夠及時發(fā)現(xiàn)其中存在的潛在風險。
4.4實施全面監(jiān)督和控制
為了確保建筑工程項目造價預(yù)結(jié)算審核工作的有效進行,必須實施全面監(jiān)督和控制。審計工作人員應(yīng)從多個方面對建筑工程項目進行全面把控,包括設(shè)計、施工、材料采購等各個環(huán)節(jié)。通過加強現(xiàn)場監(jiān)督和管理,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中出現(xiàn)的問題,避免造成不必要的成本損失。同時,審計工作人員還需對可能影響項目成本的各種因素進行調(diào)查和分析,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,以確保建筑工程項目的順利完成。
5建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核優(yōu)化路徑
在建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的今天,優(yōu)化建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核路徑顯得尤為重要。這不僅有助于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力,更是保障項目質(zhì)量和成本控制的關(guān)鍵。為此,建筑企業(yè)應(yīng)積極學習國際先進的工程造價管理理念和技術(shù)手段,結(jié)合自身實際情況,探索并實施有效的優(yōu)化策略,以提高造價預(yù)審核工作水平。
5.1做好前期準備工作
前期準備工作的充分與否直接關(guān)系到造價預(yù)結(jié)算審核的準確性和效率。因此,建筑企業(yè)應(yīng)高度重視前期準備工作,對項目的各項數(shù)據(jù)進行深入分析和研究,確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。同時,要對造價預(yù)算進行合理控制,及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題,并制定出有針對性的解決方案。另外,專業(yè)審核人員還需要不斷學習和觀察市場動態(tài),具備綜合分析費用變化的能力,以便于及時調(diào)整和優(yōu)化總體費用方案,從而保障項目的經(jīng)濟效益。
5.2完善制度體系
制度體系是保障各項工作規(guī)范有序進行的基礎(chǔ)。為了加強造價預(yù)結(jié)算審核的管控力度,建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況和國家有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范,建立完善的造價預(yù)結(jié)算審核制度體系[7]。這包括明確審核流程、規(guī)范審核標準、制定審核責任等,為各部門和各崗位工作人員提供清晰的工作指導(dǎo)和支持。通過制度體系的完善,可以確保造價預(yù)結(jié)算審核工作的規(guī)范性和有效性,提高審核質(zhì)量和效率。
5.3提高工作人員綜合素質(zhì)
工作人員的綜合素質(zhì)是影響造價預(yù)結(jié)算審核工作水平的關(guān)鍵因素。因此,建筑企業(yè)應(yīng)重視人才培養(yǎng)和引進工作,提高工作人員的綜合素質(zhì)。具體而言,可以通過以下途徑實現(xiàn):一是加強人才引進力度,聘請高水平、高質(zhì)量的人才參與工作,為造價預(yù)結(jié)算審核工作注入新的活力和動力;二是強化培訓(xùn)教育,定期組織工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)和學習,提高其專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平;三是建立獎懲制度,激勵工作人員積極參與工作,提高工作積極性和責任心。
5.4加強全面管控
建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作涉及多個環(huán)節(jié)和方面,需要加強全面管控能力。首先,建筑企業(yè)應(yīng)建立完善的造價管理體系,明確各部門的職責和權(quán)限,確保各項工作的協(xié)調(diào)性和一致性[8]。其次,要加強對項目成本的實時監(jiān)控和動態(tài)分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決成本超支等問題。同時,還要加強與供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào),確保項目成本的合理性和可控性。最后,在審核過程中要注重對工程量、材料用量、設(shè)備配置等關(guān)鍵要素的審核,確保其準確性和合規(guī)性,以提高審計質(zhì)量和效率。此外,建筑企業(yè)還應(yīng)關(guān)注國內(nèi)外先進的工程造價管理理念和技術(shù)手段的發(fā)展動態(tài),及時引進和應(yīng)用新技術(shù)、新方法,推動造價預(yù)結(jié)算審核工作的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
6結(jié)語
造價預(yù)算審核時建筑工程項目的重要環(huán)節(jié)之一,當前建筑業(yè)都比較重視。在遵循國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,通過采用科先進的管理方法和措施,全面提升造價預(yù)結(jié)算審核工作的質(zhì)量和效率。這不僅有助于確保建筑工程項目的順利完成, 還能有效提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
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